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文檔簡介
1、XX年房地產(chǎn)管理科績效考評匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我是建設(shè)規(guī)劃局房地產(chǎn)管理科科長xx,房地產(chǎn)管理科的工作職能主要分三大塊,一是房地產(chǎn)行業(yè)管理,主要是房地產(chǎn)業(yè);二是物業(yè)行業(yè)管理;三是住房保障工作,包括保障性住房工程建設(shè)、分配、管理等任務(wù)??剖胰藛T4人。根據(jù)縣委、縣政府對縣級部門關(guān)鍵崗位工作的總體安排,下面我代表房地產(chǎn)管理科對XX年工作作如下述職:XX年,房地產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在考評組的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞全局中心工作,積極發(fā)揮科室職能,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)持依法行政,不斷規(guī)范房地產(chǎn)市場管理,加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)管理力度,不斷推進(jìn)住房保障工作,通過努力,圓滿完成年初預(yù)定的工作目標(biāo)。一、依法行政,
2、不斷規(guī)范房地產(chǎn)市場管理繼續(xù)落實(shí)房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,切實(shí)加強(qiáng)房地產(chǎn)市場管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家、省市房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策,遏制房價(jià)過快上漲。二是加強(qiáng)市場監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行商品房預(yù)售許可制度,公開銷售管理,嚴(yán)格執(zhí)行一房一價(jià)。三是加大對商品房預(yù)售資金的監(jiān)管力度,聯(lián)合人民銀行xx縣支行,對XX年以來的新建房地產(chǎn)項(xiàng)目的商品房預(yù)售資金使用情況進(jìn)行了全面檢查,并整改落實(shí),保證業(yè)主利益不受損害。四是對大衛(wèi)?永樂花園等五個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目發(fā)放了預(yù)售許可證,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。五是加強(qiáng)對房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)管理。對xx陽光等五家房地產(chǎn)開發(fā)有限公司進(jìn)行資質(zhì)重新核定,批準(zhǔn)成立四家房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。六是積極協(xié)調(diào)房地產(chǎn)行業(yè)糾紛,做
3、好信訪工作。解決了天立銀座商鋪面積爭議,天立國際、天立一品等商品房交房糾紛。七是優(yōu)化服務(wù),提速提效。明確房產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)維修基金和保修金交納時(shí)間為竣工驗(yàn)收時(shí)一次性交付,方便企業(yè)。今年,我縣房地產(chǎn)共完成開發(fā)投資11.71億元,開工面積16萬平方米,銷售面積22.82萬平方米,同成交金額18.46億元,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。二、培育物業(yè)行業(yè),不斷提升物業(yè)服務(wù)水平我縣物業(yè)行業(yè)發(fā)展相對滯后,為逐步提高我縣物業(yè)行業(yè)管理水平,我們著重做了:一是起草xx縣物業(yè)管理實(shí)施辦法并上報(bào)縣政府發(fā)文,該辦法明確了各相關(guān)單位的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),對進(jìn)一步推進(jìn)我縣物業(yè)管理水平和促進(jìn)物業(yè)行業(yè)健康發(fā)展將起到積極的作用。二是加強(qiáng)物業(yè)行
4、業(yè)宣傳,為切實(shí)維護(hù)物業(yè)當(dāng)事人的合法權(quán)益。編寫了xx縣物業(yè)管理宣傳手冊,發(fā)放到每個(gè)街道及小區(qū),提高業(yè)主物業(yè)管理知識。三是開展物業(yè)行業(yè)“內(nèi)扶外引”工作,通過開展培訓(xùn)、交流、考核等方式,積極扶持本地優(yōu)秀物業(yè)企業(yè),通過公開招標(biāo)形式引進(jìn)外地優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)落戶xx,并初顯成效。四是加強(qiáng)物業(yè)行業(yè)調(diào)研,聯(lián)合發(fā)改部門對前期物業(yè)費(fèi)指導(dǎo)價(jià)進(jìn)行了調(diào)整并發(fā)文,進(jìn)一步規(guī)范管理。五是積極調(diào)解物業(yè)糾紛做好信訪維穩(wěn)工作。積極解決了天立銀座、金頂小區(qū)、陽光玫瑰城、璽園等多起物業(yè)糾紛,保證了安全穩(wěn)定。六積極向相關(guān)部門爭取落實(shí)物業(yè)行業(yè)優(yōu)惠政策,并落實(shí)物業(yè)服務(wù)企業(yè)從XX年開始供水、供電等費(fèi)用從原按商用改為民用收費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。七是完成
5、全縣已竣工驗(yàn)收的32個(gè)小區(qū)物業(yè)維修資金檔案收集、資金核算和分戶清冊建造工作。為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理工作,擴(kuò)大業(yè)主知情權(quán)奠定了基礎(chǔ)。三、積極推進(jìn),圓滿完成住房保障任務(wù)住房保障工作是市縣為民辦實(shí)事項(xiàng)目,也是縣里的民生工程,任務(wù)重,壓力大。為此,我們搶抓時(shí)間,強(qiáng)勢推進(jìn),目前已超額完成住房保障任務(wù)。一是保障性住房工程進(jìn)展順利。今年工程投資完成6000萬元,一期一批3.6萬平方米492套保障房已完成裝修,一期二批2.1萬平方米、三批2.5萬平方米均完成主體結(jié)頂,超額完成建設(shè)任務(wù)。二是完朱墻頭舊小區(qū)改造。對小區(qū)道路、路燈、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了全面改造,改造面積10多萬平方米,受益居民700多戶。三是初步完成
6、今年廉租住房保障對象和XX年以來已申報(bào)保障對象的審核工作。四是完成xx縣廉租住房實(shí)物配租實(shí)施細(xì)則初稿,爭取年內(nèi)定稿,進(jìn)入分配階段,確保應(yīng)保盡保。四、全力以赴,全面完成舊住宅區(qū)改造任務(wù)“三改一拆”工作是今年省市的重要工作,也是市對縣考核的重要指標(biāo)。舊住宅區(qū)改造成工作是“三改一拆”中的一改,此項(xiàng)工作由我們房地產(chǎn)管理科牽頭負(fù)責(zé),并監(jiān)督指導(dǎo)三個(gè)街道做好舊住宅區(qū)改造工作。根據(jù)市縣統(tǒng)一安排,今年我縣舊住宅區(qū)改造目標(biāo)是1400戶,面積14萬平方米,涉及三個(gè)街道15個(gè)村。作為牽頭單位,工作過程我們多次召開專題會議研究部署此項(xiàng)工作,每月到現(xiàn)場實(shí)地踏看并開展業(yè)務(wù)指導(dǎo);定期不定期進(jìn)行抽查、督查,采用各種方式督促落實(shí)
7、街道做好工作。通過努力,1-10月份,我縣共完成舊住宅改造是3011戶,面積49萬平方米,占全年完成數(shù)350%,取得了可喜的成績。五、加強(qiáng)內(nèi)部管理,著力提升服務(wù)質(zhì)量作為縣級部門關(guān)鍵崗位考評科室,我們深感責(zé)任重大,我們以此為契機(jī),全面部署,確保科室各項(xiàng)工作取得突破。 一方面,高度重視,貫徹落實(shí)關(guān)鍵崗位考評工作。一是局黨組重視,專題召開會議部署安排,明確要求和任務(wù)。二是科室動員,分解落實(shí)。并專題召開多次會議安排部署,有計(jì)劃,有重點(diǎn),有分工,有督查,確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是結(jié)合科室職能開展專題討論,統(tǒng)一思想,確保成效。另一方面,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是注重學(xué)習(xí),練好內(nèi)功,加強(qiáng)科室人員素
8、質(zhì)教育,打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型科室。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,注重發(fā)揮科室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。堅(jiān)持分工不分家原則,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,著力提升科室整體合力。三是改進(jìn)作風(fēng),提高服務(wù)水平。召開房地產(chǎn)行業(yè)、物業(yè)行業(yè)服務(wù)對象座談會,理出行業(yè)存在問題,切實(shí)加以解決,提速提效,不斷提升服務(wù)水平,受到好評。四是完善制度,規(guī)范管理。進(jìn)一步完善了工程管理等相關(guān)制度,以制度促規(guī)范,確保廉潔。特別是保障性住房工程建設(shè)過程中沒有出現(xiàn)過工程聯(lián)系單,杜絕了工程管理領(lǐng)域的腐敗。在工程管理中,科室人員嚴(yán)格管理,秉公執(zhí)法,較好的執(zhí)行了廉潔自律。一年來,在科室人員的共同努力下,在相關(guān)部門支持配合下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯^好的完成了任務(wù)。特別是住房保障工作,連續(xù)兩年獲得了xx省先進(jìn)、xx市先進(jìn)的好成績。在此同時(shí),我們也清醒的認(rèn)識到,工作中我們還存在一些問題如科室人員業(yè)務(wù)水平有待提高,工作創(chuàng)新能力有待加大
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