試題及答案1：工程項目管理概論

1、資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。工程項目管理概論一、 選擇題 :1、 監(jiān)控施工承包單位的質量活動行為, 協(xié)調施工關系, 正確履行工程質量的監(jiān)督責任, 以保證工程質量達到施工合同和設計文件所規(guī)定的質量標準, 屬于 ( D ) 的質量控制目標。A、 建設單位B、 設計單位C、 施工單位D、 監(jiān)理單位2、 施工組織總設計是以( D ) 為對象而編制, 是指導全局性施工的技術和經濟綱要。A、 單項工程B、 單位工程C、 分部工程D、 整個建設工程項目3、 某工程項目業(yè)主分別與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位簽訂了工程設計合同、合同、 工程監(jiān)理合同 , 根據合同法的規(guī)定, 其中

2、屬于委托合同的是( C ) 。A、 工程設計合同B、 施工承包合同C、 工程監(jiān)理合同D、 工程設計合同與工程監(jiān)理合同4、 監(jiān)理單位與項目法人之間是委托與被委托的( B) 。A、 雇傭關系B、 合同關系C、 買賣關系D、 監(jiān)理與被監(jiān)理關系5、 在國際上 , 設計、 采購和施工任務綜合的承包被簡稱為(A) 。A、 EPC 承包B、 聯(lián)合體承包C、 D+B 承包D、 CM 總承包施工承包6、 建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目( B)的全過程。A、 設計階段B、 實施階段C、 施工階段D、 使用階段資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。7、 建設工程項目決策階段管理工作

3、的主要任務是( B)。A、 調查研究B、 確定項目的定義C、 經濟分析D、 項目立項8、 審查施工組織設計屬于(C)建設監(jiān)理工作的主要任務。A、 設計階段B、 施工招標階段C、 施工準備階段D、 工程施工階段9、 建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同, 對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面, 代表 (A) 實施監(jiān)督。A、 建設單位B、 設計單位C、 施工單位D、 社會團體10 、 項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的關系是(A) 的關系。A、 矛盾對立統(tǒng)一B、 相互協(xié)調C、 利益一致D、 矛盾對立11 、 CM 承包模式的核心思想在于

4、( A ) 。A、 采用快速路徑法施工B、 采用成本加酬金的合同方式C、 采用代理型的組織方式D、 采用非代理型的組織方式12 、 按照中國關于實行建設項目法人責任制的暫行規(guī)定的要求, 項目總經理的職權包括(C)。A、 負責提出項目開工報告B、 審核上報年度投資計劃C、 組織編制項目初步設計文件D、 負責提出項目竣工驗收申請報告13 、 項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性, 在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制, 以實現(xiàn) (D)。A、 質量目標資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。B、 工期目標C、 進度目標D、 項目目標14 、 某建設項目當事

5、人雙方簽訂了施工總承包合同, 包括協(xié)議書、以下內容不包括在協(xié)議書中的是(C) 。A、 工程概況B、 組成合同的文件C、 材料設備供應D、 合同價款15 、 設計方作為項目建設的一個參與方, 其項目管理主要服務于(益。通用條款、 專用條款等 C )和設計方本身的利,A、 業(yè)主方的利益B、 施工方的利益C、 項目的整體利益D、 項目的投資目標16 、 依法必須進行招標的項目 , 自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止, 最短不得少于 ( D )天。A、 5B、 7C、 10D、 2017 、 某房地產開發(fā)商委托監(jiān)理人監(jiān)理其開發(fā)的工程項目, 在建設工程監(jiān)理合同的基本條款中明確了的工程

6、概況, 工程概況應包括 ( A) 等內容。A、 工程名稱、工程地點、 工程規(guī)模、總投資B、 工程名稱、工程地點、 工程規(guī)模、發(fā)包模式C、 工程名稱、工程地點、 工期、 投資人D、 工程名稱、工程地點、 工期、 物業(yè)管理公司18 、 施工企業(yè)根據監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案, 在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前 (C ), 應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。A、 12 小時B、 48 小時C、 24 小時D、 36 小時19 、 國際工程發(fā)包人一般經過( C)邀請承包人參加國際工程招標的資格預審。A、 招標公告資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。B

7、、 招標邀請C、 資格預審公告D、 資格預審邀請20 、 根據建設工程安全生產管理條例第十四條的有關規(guī)定, 工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合(D)。A、 工程建設設計文件B、 工程建設技術規(guī)程C、 工程建設施工合同D、 工程建設強制性標準21 、 在資格預審中 , 招標人主要審查潛在投標人應當符合的條件包含A、 具有獨立訂立合同的水平B、 在近五年內沒有騙取中標和嚴重違約問題C、 具有獨立訂立合同的權利D、 在近五年內沒有重大工程質量問題22 、 依法必須進行施工招標的項目, 招標人應自發(fā)出中標通知書之日起(C)。15日內 , 向有關行政監(jiān)督部門提交(C

8、) 情況的書面報告。A、 招標B、 投標C、 招標投標D、 評標23 、 由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收的應是(C) 的驗收程序。A、 檢驗批B、 分項工程C、 分部工程D、 單位工程24 、 工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關資料后28天未予答復或未對承包人作進一步要求 , 視為該項索賠(A) 。A、 已經認可B、 沒有認可C、 已提交訴訟D、 已提交仲裁25 、 監(jiān)控施工承包單位的質量活動行為, 協(xié)調施工關系, 正確履行工程質量的監(jiān)督責任, 以保證工程質量達到施工合同和設計文件所規(guī)定的質量標準, 屬于 (D)的質量控制目標。A、 建設單位資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯(lián)系改正或者刪除。B、 設計單位C、 施工單位D、 監(jiān)理單位26 、 某工程項目實施過程中, 因承包人的違反合同行為導致工程竣工時間延長, 對此情況,監(jiān)理人(C) 。A、 承擔監(jiān)督不力的責任B、 承擔連帶責任C、 不承擔責任D、 承擔一定比例的責任27 、 某大學新校區(qū)建設施工, 擬按項目組成編制施工成本計劃, 則首先要把項目總施工成本分解到各 (B)中。A、 單體工程B、 單項工程C、 分部工程D、 分項工程28 、 當前中國項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是( B) 。A、 投資控制B、 信息管理C、 合同管理D、 施工質量29 、