2021年企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)

1、 2021年企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)撰寫人：_日 期：_2021年企業(yè)安全文化建設(shè)工作總結(jié)一、公司簡介松下.萬寶(_)壓縮機有限公司成立_年，由_萬寶集團(tuán)和日本松下集團(tuán)共同投資，主要生產(chǎn)家用空調(diào)壓縮機及汽車空調(diào)壓縮機，年產(chǎn)能_萬臺。公司致力于安全管理，_年建立OHSMS管理體系，_年導(dǎo)入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。二、安全_公司設(shè)置設(shè)立了信息本部安全事務(wù)局、財務(wù)本部安全事務(wù)局、營業(yè)本部安全事務(wù)局、工廠安全事務(wù)局、人事總務(wù)本部安全事務(wù)局由中央安全事務(wù)局統(tǒng)一規(guī)劃管理。中央安全衛(wèi)生委員會由正副總經(jīng)理及各部門的總監(jiān)、部長_人共同組成，各廠/部安全事務(wù)局由總監(jiān)、部長、課長及各課安全小組長共_多人組成，遍及到公司每個

2、角落。三、管理者高度重視各級管理者對安全工作的態(tài)度，是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，公司安全責(zé)任制管理程序明確各級責(zé)任人職責(zé)，各級責(zé)任人負(fù)責(zé)區(qū)域的安全生產(chǎn)管理，中央安全委員會對總體安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，確保安全隱患整改、安全培訓(xùn)、勞保用品、事故處理、工傷保險等方面的安全投入;并由總監(jiān)以上干部帶頭進(jìn)行“十一主題活動”(_月-安全用電月李常務(wù)副總監(jiān);_月-交通安全月譚總監(jiān);_月-安全/環(huán)保月藤原總經(jīng)理;_月-防暑降溫月清水總監(jiān);8/_月-特別作業(yè)月雷總監(jiān)_月-特種監(jiān)察月沖工場顧問;_月-消防安全月鄒副總經(jīng)理;_月-勞保監(jiān)察月陳總監(jiān);_月-事故對策確認(rèn)月藤井總監(jiān);_月-治安宣傳月白井總監(jiān);_月-愛耳活動月坂入總監(jiān)

3、)通過上述的行動，清晰地向員工表明管理者對安全工作的重視，有效地激發(fā)全體員工持續(xù)改善，挑戰(zhàn)“零災(zāi)害”的最高目標(biāo)。四、全員的參與活動全員的參與是安全工作順利開展的保證，公司從崗位危險源辨識、設(shè)備設(shè)施的安全點檢、現(xiàn)場“5S”活動、“PM”活動，通過系列的活動讓所有員工參與。1、危險源辨識公司每年進(jìn)行一次危險源辨識，由員工從自己崗位進(jìn)行危險源辨識，使員工加深對本崗位危險源的的印象。2、設(shè)備安全點檢推行“設(shè)備點檢活動”以班組為單位，堅持每天進(jìn)行班前十五分鐘設(shè)備點檢活動，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時向班、線長提出，并得到落實，消除設(shè)備的安全隱患。3、PM活動PM(ProductiveMaintenanc)自主設(shè)備保

4、全活動，要求全員的、全系統(tǒng)的、全效率的參加設(shè)備自主保全活動。每周二、五進(jìn)行PM活動由廠/部總監(jiān)帶頭與現(xiàn)場5S活動相結(jié)合對設(shè)備進(jìn)行清掃，發(fā)現(xiàn)問題用黃、白標(biāo)簽標(biāo)記，再由保全課統(tǒng)一對問題點整改，并在黃、白標(biāo)簽點注明整改時間，不能馬上解決的注明不能整改的原因及計劃整改時間。五、開展形式多樣的安全文化活動公司通過開展形式多樣的安全文化活動，增強員工的凝聚力，培養(yǎng)員工的安全意識，灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。1、安全/環(huán)保知識的宣傳：在員工通行的樓梯間及過往通道上布置宣傳壁畫，以溫馨的語言提醒員工時刻注意安全，在宣傳欄、休息區(qū)、休息長廊、及各部門門口放置安全知識畫報進(jìn)行展覽，畫報的內(nèi)容主要是：總經(jīng)理寄語、職業(yè)

5、病知識、消防知識、以往事故回顧等，今后拓展：_員工攝影、繪畫、征集警句進(jìn)行評選，讓員工的心聲得以宣灌;在環(huán)保廢棄物投放方面進(jìn)行圖文并茂的指引示，讓所有進(jìn)入我公司的人員自覺的分類投放。2、安全/環(huán)?；顒釉轮黝}a)國家、地_府、松下集團(tuán)、萬寶集團(tuán)安全活動的積極響應(yīng)共_了“全國安全活動月”、“松下安全無災(zāi)害活動”、“營造職場安全、安心活動”及“消防安全月活動”b)公司/工廠安全例會的定期召開;OHSMS體系督察、OHSMS內(nèi)審、標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動推進(jìn)。3、安全培訓(xùn)：主要從現(xiàn)場一般員工、_、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門責(zé)任人等方面進(jìn)行強化：新員工入職培訓(xùn)

6、_人，通用安全知識教育_人，在職員工安全再教育_人，特種作業(yè)人員培訓(xùn)_人，班/線長和安全員培訓(xùn)_人，初級安全主任培訓(xùn)_人，超額完成計劃人數(shù);安全主任再教育_人，安全管理員(特種設(shè)備管理員、?；饭芾韱T)培訓(xùn)_人，已達(dá)到國家相關(guān)要求，外協(xié)單位安全教育舉行_次，外協(xié)單位責(zé)任人受到全面的安全教育，廠長/經(jīng)理取證再教育_人，公司部長級以上干部將逐步落實。4、安全檢查：分四級安全檢查制度，公司級進(jìn)行季度安全檢查，廠/部進(jìn)行月度安全檢查，課內(nèi)進(jìn)行每周安全檢查，班組每日進(jìn)行安全檢查;_年季檢_次，月檢_次，專項檢查_次、節(jié)假前檢查_次，同時接待上級部門檢查_次，隱患點整改率達(dá)_%，消防滅火器_次/月檢查，發(fā)現(xiàn)問題點及時對應(yīng)，消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請有資質(zhì)單位每天進(jìn)行對消防系統(tǒng)檢查，保證消防系統(tǒng)正常運作，符合國家相關(guān)要求。5、安全知識竟賽及-“安全為了誰”演講比賽_年_月舉行了安全知識營造良好的安全/環(huán)保氛圍，通過搶答題、必答題、看題糾錯題、以安全/環(huán)保為題材組建節(jié)目等形式，提高員工的安全/環(huán)保知識意識。_年_月還舉辦了“安全為了誰”演講比賽，為了讓一線員工感受安全文化的洗禮，獲獎選手到每部門的朝會上進(jìn)行巡回演講，傳播安全的感悟!6、安全投入安全投入為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，_年到_月份止防暑降溫、粉塵崗位、危險場所改善共投入_萬元、勞保用品共_萬元、特殊作業(yè)津貼共_萬元,職業(yè)衛(wèi)生共_