縣地稅局人民滿意的公務(wù)員集體先進(jìn)材料

1、縣地稅局人民滿意的公務(wù)員集體先進(jìn)材料人民滿意的公務(wù)員集體先進(jìn)材料當(dāng)一個曾經(jīng)出名的國列貧困縣名字出現(xiàn)時，當(dāng)一個只有30名干部的山區(qū)小縣地稅局全體干部職工站在你面前時，你無論如何也不會一下子把他們與“夢想”聯(lián)系在一起，無論如何不會把他們和“井噴”聯(lián)系起來，而正是憑借他們樂于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì)，用他們頑強(qiáng)的毅力、非凡的魅力、過人的精力，創(chuàng)造了“每年上臺階，三年翻一番”的收入神話，讓全縣干部群眾看到了追求跨越發(fā)展的“井噴”效應(yīng)，這就是XX縣地方稅務(wù)局。強(qiáng)堡壘 打造過硬隊伍XX縣屬于國家扶貧重點縣，縣域經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，稅源基礎(chǔ)薄弱，完成任務(wù)難?？h地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)于1994年國稅、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)時成立，局小

2、人員少，現(xiàn)有在崗干部職工31人，其中黨員18人。近年來，XX縣地稅局始終把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)擺在首要位置，面對不斷加快發(fā)展的縣域經(jīng)濟(jì)形勢和稅收任務(wù)的高增長，縣局以爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、落實型、服務(wù)型、和諧型為主要內(nèi)容的“五型”黨支部和先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動為抓手，以爭創(chuàng)省級基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位，爭創(chuàng)先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，爭創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位為載體，修訂完善了各項議事規(guī)則，重大事項廣泛協(xié)商、民主決策，不斷加強(qiáng)班子成員溝通協(xié)調(diào)，干工作一條心，謀發(fā)展一股勁，全系統(tǒng)一盤棋，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步。堅持把打造一流的黨員干部隊伍作為加強(qiáng)征管、為國聚財、為民解憂的關(guān)鍵，通過加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，開展

3、紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，近幾年，全局以身邊先進(jìn)人物為榜樣，開展了向全國勞動模范、XX村黨支部書記XXX，市委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員縣信用聯(lián)社理事長XXX學(xué)習(xí)活動，組織開展“一心、兩德、六觀”教育活動，引導(dǎo)全體黨員干部用黨的理論成果武裝頭腦，樹立立黨為公，執(zhí)政為民的理念，提升了黨員干部綜合素質(zhì)。同時，在全局范圍內(nèi)樹立崗位標(biāo)兵，先后涌現(xiàn)出了市級愛崗敬業(yè)標(biāo)兵XXX、市級征管能手XXX、市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星XXX。使他們能夠扎根山區(qū)，熱愛稅收工作，無私奉獻(xiàn)，真正起到了拴心留人、用人、激勵人的作用。在干部中積極推行了競爭上崗制度，形成了能者上、平者讓、庸者下的良好局面，同時引入不拘一格的選人、用人機(jī)制，充分發(fā)揮青年干部的工

4、作熱情和創(chuàng)造力，為他們提供施展才能的平臺。三年來，通過推行目標(biāo)責(zé)任考核和競爭上崗制度，先后有6名年富力強(qiáng)，在干部群眾中有威信、工作成績突出的年輕同志擔(dān)任股室負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格的考評、靈活的制度和知人善任的用人導(dǎo)向，進(jìn)一步凝聚了人心，鼓舞了士氣。調(diào)動了全體干部工作的積極性，促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)和內(nèi)部管理的規(guī)范化，全局形成了找差距、學(xué)先進(jìn)、追榜樣、比奉獻(xiàn)的生動局面。抓收入 再創(chuàng)稅收輝煌“思路決定了出路”。山區(qū)縣地廣人稀，交通不便，條件艱苦，稅源少，稅額低，星羅棋布，管理難，過去是年年任務(wù)完成難，近年來是年年超額提前完成。XX局的口號是：服務(wù)地方發(fā)展大局，服務(wù)廣大人民群眾，從管好“小稅”抓起，從辦好“小事”做起

5、，全體干部立足崗位服務(wù)發(fā)展，打造亮點創(chuàng)業(yè)實干，盡職盡責(zé)，為國聚財，助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。XX年，按照省市統(tǒng)一要求，XX地稅局一班人，以稅收誠信和稅收服務(wù)體系建設(shè)為重點，對所有管戶全部納入計算機(jī)管理，征管基礎(chǔ)規(guī)范化得到顯著增強(qiáng)，同時注重納稅評估和信用等級評定工作，加強(qiáng)所得稅管理和重點稅源和稅種管理，全面加強(qiáng)稅務(wù)稽查和執(zhí)法責(zé)任制考核工作。XX年又結(jié)合全國第20個稅收宣傳月，大力營造“大宣教”格局，認(rèn)真開展稅源普查和征管質(zhì)效專項檢查工作，對全縣企業(yè)及個體工商戶進(jìn)行拉網(wǎng)式全面普查，并不斷創(chuàng)新思路，優(yōu)化服務(wù)，全心全意做好納稅服務(wù)工作。辦稅服務(wù)廳“一站式”服務(wù)、外部評議監(jiān)督制度、“辦稅服務(wù)親情卡”、納稅服務(wù)便

6、民箱設(shè)置等工作和措施得到廣泛好評，全局納稅服務(wù)質(zhì)量和水平得到極大提高，XX年，組織收入中各項地方稅收和基金征繳任務(wù)超計劃48.24個百分點，稅款同比增長74.6%。XX年抓“大”不放“小”，提前61天完成了全年稅收計劃，同比增收稅款增長75.29%。XX年，又積極探索稅源專業(yè)化管理道路，在先期成立礦區(qū)稅務(wù)所的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究和分析，煤炭稅收管理的新路子，嚴(yán)格按照省局煤炭專業(yè)化管理的要求，強(qiáng)化對煤炭稅收的精細(xì)化管理，煤炭行業(yè)入庫稅款占全年稅收收入的75%以上。同時，研究控小稅種增收潛力，地方稅收入庫較上年增長40%，突破億元大關(guān),再創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了地方經(jīng)濟(jì)和稅收收入的同步高速增長。轉(zhuǎn)作風(fēng) 提

7、升服務(wù)水平“依法治稅，勤政為民”是XX局的服務(wù)宗旨，“始于納稅人需求，終于納稅人滿意”是他們一貫堅持的服務(wù)理念。作風(fēng)好壞直接體現(xiàn)在服務(wù)上。XX局始終把“收好稅、帶好隊、執(zhí)好法、服好務(wù)”作為總體目標(biāo)。全局上下干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃厚。通過設(shè)立黨員示范點、黨員先鋒崗，全局黨員亮身份，亮承諾，大力推行一線工作方法，領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部一線指揮，一線實干，一線解決問題，全體干部的組織紀(jì)律性進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)水平進(jìn)一步提升。在辦稅大廳改建和信息資料完善工作中，全體黨員干部加班加點，毫無怨言。為方便納稅人，積極推行朝九晚五工作法，開展延時服務(wù)和預(yù)約服務(wù)，縣局成立了稅收宣傳服務(wù)隊，積極開展送稅法進(jìn)工礦

8、區(qū)活動，提升稅法遵從度，縣局利用科技之春、稅收宣傳月、稅收宣傳教育基地等時機(jī)和平臺，大力宣傳稅收知識，同時還利用電視臺宣傳面廣、直觀性強(qiáng)的特點，在電視臺社會廣角欄目制作兩期稅收基礎(chǔ)知識、稅收法律法規(guī)和廣大納稅人關(guān)注的熱點、難點問題進(jìn)行了一一細(xì)致的解答，社會反響良好。積極參與全縣組織的“千名干部進(jìn)百村，幫萬戶助農(nóng)增收”活動和“三問三解”活動，黨員干部積極響應(yīng)，踴躍參加。農(nóng)忙時節(jié)，一月之內(nèi)五次下到各自包扶村組，對全體干部包扶的農(nóng)戶充分調(diào)研，面對面與群眾談增收，想點子，解難題。為了推廣地膜玉米種植，支部一次性為所包扶的園子坪村買回5000多元地膜，動員群眾，連篇種植500畝地膜玉米成了該鎮(zhèn)的示范園。

9、近年來，黨員干部還為所包扶困難群眾捐款7000多元，為村級組織捐資捐物價值1萬余元。XX局人員本來就少，老同志又相對較多，辦公條件差，山區(qū)路況等級低，下鄉(xiāng)征收管理一個來回少則100多公里，跨度大，困難可想而知。近幾年為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展民生改善，出彩的各項業(yè)績，使干部群眾對地稅人刮目相看，而作風(fēng)扎實，讓群眾滿意正是他們勝利完成各項艱巨任務(wù)的法寶。筑防線 共建和諧地稅清政廉潔是一種力量。多年來，XX局堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，努力構(gòu)筑教育、制度、監(jiān)督并重的反腐倡廉制度體系，班子成員按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實履行“一崗雙責(zé)”和“五個一”工作職責(zé)，將領(lǐng)導(dǎo)班子

10、成員職責(zé)分工、機(jī)關(guān)辦事流程進(jìn)行公開，設(shè)立舉報電話和行政效能投訴牌、舉報箱，增強(qiáng)了行政權(quán)力運行過程的透明度。每年都層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，下發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核實施辦法，形成了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班子齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，各部門各負(fù)其責(zé)，干部積極參與的工作機(jī)制，同時聘請了12位人大代表、政協(xié)委員、納稅人代表、黨政機(jī)關(guān)干部代表作為特邀監(jiān)察員，定期召開座談會、聽取社會各界的意見建議。開展家屬助廉活動，每年與家屬簽訂家屬助廉承諾書，每年開展廉政助廉座談會。加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部對干部八小時外的監(jiān)督和管理，對發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，及時有針對性的進(jìn)行教育與談話，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早預(yù)防、早糾正。認(rèn)真推行領(lǐng)導(dǎo)

11、干部個人財產(chǎn)、家庭收入情況、個人家庭重大事項、子女就學(xué)、子女和直近親屬就業(yè)情況、個人兼職情況“六公開”，還先后開展了廉政文化“六進(jìn)”活動，“編廉政短信、倡廉潔人生”活動，堅持開展領(lǐng)導(dǎo)掛牌群眾接訪活動，堅決貫徹“四不準(zhǔn)、七嚴(yán)禁”組織收入紀(jì)律，全力打造“陽光”地稅。全局連續(xù)多年實現(xiàn)了干部職工“零違紀(jì)”。在推動廉政文化建設(shè)的同時，XX局注重在全體干部中積極開展融知識性、趣味性、娛樂性于一體的特色文化活動，年年參加省、市局和縣上組織的各項活動，冠名并參與縣上組織的節(jié)慶文體活動，通過舉辦運動會、歌詠比賽、書畫攝影作品展等，大力弘揚地稅文化，不斷推進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展，XX年到XX年，局機(jī)關(guān)連續(xù)保持了省、市級文明單位榮譽(yù)稱號，先后20多次在省市開展的創(chuàng)建活動中獲獎。全局各項工作也取得了驕人的成績，多次被市局和縣委、縣政府評為目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位，XX年被省局評為全省地稅系統(tǒng)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)單位，XX年辦稅服務(wù)廳被表彰為省級人民滿意基層