2021年信用社年終工作總結(jié)（二）

1、 2021年信用社年終工作總結(jié)（二）撰寫人：_日 期：_2021年信用社年終工作總結(jié)（二）_年以來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下，拓山信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見，以爭創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，以夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險(xiǎn)、提高服務(wù)水平為目的，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹立了以客戶為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。截止_月末各項(xiàng)存款余額_萬元，較年初增加_萬元;其中代辦存款_萬元，門市存款_萬元;各項(xiàng)貸款余額_萬元，較年初增加_萬元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入_萬元，其中利息收入_萬元，手續(xù)費(fèi)收入_萬元，代理各種中間業(yè)務(wù)

2、收入_萬元。半年來累計(jì)辦理業(yè)務(wù)_萬余筆，主管授權(quán)_筆，現(xiàn)金收入_億_萬元，現(xiàn)金付出_億_萬元，其中上解現(xiàn)金_次_萬元，其中殘破幣255把_萬元，下解現(xiàn)金_次_萬元;代理發(fā)放教師、黨政工資及各類農(nóng)民補(bǔ)貼等_次_戶;信貸專柜累計(jì)發(fā)放貸款_筆_億_萬元，收回貸款_筆_萬元;累計(jì)辦理大、小額支付業(yè)務(wù)_筆_萬元;存款賬戶達(dá)到_戶，較年初增加_戶，其中發(fā)放信通卡_張;裝訂傳票_本;裝訂入檔各類檔案_本。各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，門市業(yè)務(wù)顯著增加，會出工作達(dá)到了“六無六相符”，內(nèi)部管理水平顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。在工作中我們主要做了以下一些工作：一、夯實(shí)會

3、計(jì)基礎(chǔ)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)我社高度重視聯(lián)社開展的“會計(jì)工作規(guī)范操作百日競賽”活動(dòng)，成立了由主任任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一、三、五學(xué)習(xí)日制度，積極_全體內(nèi)勤人員對活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對照方案對日常操作查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關(guān)口前移、下移，預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。在聯(lián)社部室的指導(dǎo)下，我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高，在本次活動(dòng)中取得了第五名的成績。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能訓(xùn)練，提高內(nèi)勤人員綜合水平隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門市服務(wù)水平的主要因素。我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計(jì)劃。學(xué)習(xí)主要以會計(jì)出納工作規(guī)范、信息科技工作規(guī)范等書籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進(jìn)員工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。做到定期學(xué)習(xí)，定期測試。不定期檢查學(xué)習(xí)筆記，并將學(xué)習(xí)、測試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分，納入績效工資考核。我社員工還分批參加了聯(lián)社_的新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)。我社是第二批新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)模擬演練單位。我們充分發(fā)揮員工大多住在單位的優(yōu)勢，堅(jiān)持