崗位價值評估手冊

1、崗 位 價 值 評 估 手 冊 目 錄1、 使 用 說 明 第 2 頁2、 影 響 崗 位 價 值 評 估 的 因 素第 3 頁3、 對 公 司 的 影 響 第 48 頁4、 監(jiān) 督 管 理 第 9 頁5、 職 責 范 圍 第 10頁6、 溝 通 技 巧 第 12 頁7、 任 職 資 格 第 13 頁8、 工 作 難 度 第 14 頁9、 崗 位 級 別 轉(zhuǎn) 換 表 第 15 頁10、 崗 位 價 值 轉(zhuǎn) 換 表 第 16 頁使 用 說 明 本 手 冊 通 過 對 影 響 崗 位 價 值 的 七 項 因 素， 即 七 個 評 估 項 目 進 行 打 分 來 確 定 崗 位 價 值。 每 個 評

2、 估 項 目 包 含 二 至 三 個 考 核 點， 每 個 考 核 點 分 為 不 同 等 級。 評 估 者 在 確 定 各 考 核 點 所 屬 等 級 后， 根 據(jù) 各 評 估 項 目 的 分 值 表 即 可 得 出 該 評 估 項 目 相 對 應 的 分 數(shù)。 各 評 估 項 目 根 據(jù) 其 對 崗 位 價 值 的 影 響 程 度， 所 占 分 數(shù) 及 比 重 各 不 相 同。各 評 估 項 目 分 數(shù) 相 加 后 得 出 該 崗 位 總 分 數(shù)， 評 估 者 可 根 據(jù) 總 分 數(shù) 查 找 崗 位 級 別 及 崗 位 價 值 轉(zhuǎn) 換 表， 確 定 崗 位 所 屬 級 別 及 相 對 應

3、的 崗 位 價 值。影 響 崗 位 價 值 評 估 的 因 素1對 公 司 的 影 響： 根 據(jù) 崗 位 在 公 司 內(nèi) 所 處 層 次 及 崗 位 工 作 內(nèi) 容， 確 定 該 崗 位 在 本 領(lǐng) 域 范 圍 內(nèi) 的 作 用 及 影 響。 2監(jiān) 督 管 理：根 據(jù) 該 崗 位 是 否 有 下 屬 人 員 以 及 下 屬 類 別、人 數(shù) 確 定 該 崗 位 所 負 有 管 理 責 任 的 重 要 程 度。 下 屬 人 數(shù) 包 括 直 接 和 間 接 下 屬。3職 責 范 圍： 包 括 崗 位 所 涉 及 工 作 的 廣 度、 工 作 的 獨 立 性、 崗 位 工 作 所 需 對 公 司 內(nèi) 部

4、 除 本 崗 位 所 在 部 門 以 外 其 他 部 門 的 了 解 程 度 及 對 崗 位 所 屬 領(lǐng) 域 的 國 內(nèi) / 國 際 市 場 的 了 解 程 度。4溝 通 技 巧： 包 括 崗 位 涉 及 工 作 與 公 司 內(nèi) 部 其 他 部 門 或 公 司 以 外 其 他 單 位 進 行 業(yè) 務 聯(lián) 系 的 頻 率 及 難 易 程 度。5任 職 資 格：根 據(jù) 崗 位 的 工 作 性 質(zhì) 確 定 對 人 員 素 質(zhì) 的 要 求，包 括 受 教 育 程 度 和 工 作 經(jīng) 驗。6工 作 難 度： 包 括 工 作 內(nèi) 容 的 復 雜 性 及 該 崗 位 工 作 是 否 要 求 具 有 創(chuàng) 造

5、性。7工 作 環(huán) 境：包 括 崗 位 的 工 作 環(huán) 境 及 工 作 風 險。 對 公 司 的 影 響 （1） 級 別 對 全 公 司 的 影 響a 級 崗 位 對 業(yè) 務 部 門 的 影 響b 級 崗 位 在 工 作 范 圍 內(nèi) 的 影 響c 級 崗 位1 微 小 影 響2 微 薄 影 響3 有 限 影 響4 一 些 影 響5 相 當 影 響6 有 限 影 響 主 要 影 響7 一 些 影 響8 相 當 影 響9 有 限 影 響 主 要 影 響10 一 些 影 響11 相 當 影 響12 主 要 影 響對 公 司 的 影 響 （2）說 明：崗 位 級 別 的 定 義a 級 崗 位b 級 崗

6、位c 級 崗 位總 經(jīng) 理 級 別處 及 科 級 崗 位除 a、b 外 其 他 崗 位進 行 對 公 司 影 響 等 級 評 估 時， 首 先 應 確 定 被 評 估 崗 位 所 屬 級 別， 并 據(jù) 此 在 相 應 級 別 一 欄 中 確 定 影 響 等 級。對 公 司 的 影 響 （3）說 明 2： 影 響 的 定 義 （c 級 崗 位） 級 別 1： 微 小 影 響 任 職 者 執(zhí) 行 或 檢 查 由 上 級 細 心 而 時 刻 監(jiān) 督 的 工 作。 級 別 5：在 工 作 范 圍 內(nèi) 有 相 當 影 響 任 職 者 負 責 協(xié) 調(diào)、 控 制 或 發(fā) 展 工 作 活 動。 級 別 2：

7、微 薄 影 響任 職 者 執(zhí) 行 或 檢 查 的 工 作 由 上 級 細 心 但 并 非 時 刻 的 監(jiān) 督。 級 別 6：在 工 作 范 圍 內(nèi) 有 主 要 影 響 或 在 本 部 門 有 有 限 影 響 級 別 3： 在 工 作 范 圍 內(nèi) 影 響 有 限 任 職 者 負 責 的 工 作 由 上 級 以 效 果 進 行 控 制， 并 不 監(jiān) 督 細 節(jié) 工 作。 級 別 4： 在 工 作 范 圍 內(nèi) 有 些 影 響 任 職 者 提 供 建 議 或 執(zhí) 行 專 家 性 質(zhì) 的 工 作。對 公 司 的 影 響 （4） 分 值 表 級 別123456789101112級 別 影 響規(guī) 模1151

8、0327487100113126139152175198 監(jiān) 督 管 理 級 別1234 級 別 下 屬 類 別 下 屬 人 數(shù)（ 直 接 和 間 接） 普 通 員 工 專 家 科 級 經(jīng) 理處 以 上 經(jīng) 理1010101010211020253035311503035404545120040455055520110005055606561001500060657075 職 責 范 圍 （一） 級 別12345678 級 別 廣 度 獨 立 性重 復 性 活 動少 部 分 相 似 工 作幾 個 相 似 工 作同 部 門 內(nèi) 不 同 工 作不 同 部 門 性 質(zhì) 的 工 作領(lǐng) 導 一 個 業(yè)

9、務 部 門領(lǐng) 導 兩 個 或 更 多 業(yè) 務 部 門領(lǐng) 導 全 公 司1 分 工 明 確 時 常 時 刻 受 控 制5102030405060702 一 定 工 作 限 制 一 步 一 步 控 制10203040506070803根 據(jù) 常 規(guī) 方 法 和 舊 例進 行 工 作20304050607080904 按 總 原 則 工 作 以 效 果 控 制304050607080901005根 據(jù) 戰(zhàn) 略 目 標 工 作以 戰(zhàn) 略 目 標 成 果 控 制4050607080901001106 根 據(jù) 董 事 會 所 定 目 標 工 作， 由 董 事 會 控 制506070809010011012

10、0職 責 范 圍 (二、附 加 分 值)- 對 相 關(guān) 知 識 的 掌 握 程 度級別對相關(guān)知識的掌握程度分數(shù)1崗位要求對公司內(nèi)部其他部門的工作內(nèi)容有一般了解52崗位要求對公司內(nèi)部其他部門的工作內(nèi)容有較好了解，且/或?qū)鴥?nèi)本專業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢有一般了解103崗位要求對公司內(nèi)部所有部門的工作內(nèi)容及國內(nèi)本專業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢有較好了解， 且/或?qū)H市場本專業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢有一般了解154崗位要求對公司內(nèi)部所有部門的工作內(nèi)容及國內(nèi)本專業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢有深入了解，且/或?qū)H市場本專業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢有較好了解255崗位要求對公司內(nèi)部所有部門的工作內(nèi)容、國內(nèi)及國際本專業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)狀及發(fā)展

11、趨勢有深入了解40 溝 通 技 巧 級 別123 溝 通 技 巧 級 別 聯(lián) 系 頻 率 普 通 重 要 極 大1 偶 爾1030305050702 時 常2040406060803 天 天305050707090 內(nèi) 部 外 部 內(nèi) 部 外 部 內(nèi) 部 外 部 級 別 1 2 1 2 1 2任 職 資 格 級 別12345678 級 別 經(jīng) 驗 學 歷不 必 有 經(jīng) 驗熟 悉 標 準 性 工 作 和/ 或 應 用 簡 單 的 工 裝 設 備 和 機 器參 考 年 限6 個 月 以 下必 須 有 處 理 某 專 項 工 作 的 經(jīng) 驗參 考 年 限6 個 月 2 年必 須 有 工 作 范 圍

12、所 需 要 的 深 度 和 廣 度 的 經(jīng) 驗參 考 年 限25 年技 術(shù) 專 業(yè) 經(jīng) 驗 或 較 豐 富 的 業(yè) 務 經(jīng) 驗參 考 年 限58 年豐 富 的 業(yè) 務 經(jīng) 驗 或 跨 幾 個 職 務 些 管 理 經(jīng) 驗參 考 年 限812 年特 別 豐 富 的 業(yè) 務 經(jīng) 驗 或 跨 幾 個 職 務 的 重 要 的 管 理 經(jīng) 驗 參 考 年 限1216 年跨 幾 個 職 務 的 特 別 管 理 經(jīng) 驗參 考 年 限1216 年1 小 學（0.5) 中 學(1.0)1530456075901051202 職 業(yè) 技 術(shù) 高 中30456075901051201353 中 專(3.0) 大 專(

13、3.5)456075901051201351504 本 科(4.0) 碩 士(4.5)6075901051201351501655 博 士7590105120135150165180 工 作 難 度 級 別123456 級 別 復 雜 性創(chuàng) 造 性 問 題 清 楚 被 確 定常 規(guī) 性 質(zhì)有 明 確 指 示 問 題 已 確 定有 限 難 度 需 要 一 點 分 析 通 常 問 題 已 確 定有 些 難 度需 要 一 些 分 析必 須 確 定 問 題 難 處 理需 要 分 析 和 調(diào) 查必 須 確 定 問 題復 雜復 雜 的 分 析 和 細 致 的 調(diào) 查必 須 確 定 問 題復 雜 廣 泛 的

14、 問 題大 量 跨 不 同 領(lǐng) 域 的 分 析1無 需 創(chuàng) 造 或 改 進一 切 已 有 明 確 規(guī) 定1020304050602基 于 現(xiàn) 行 辦 法 的 一 般 性 改 進2030405060703改 進 和 發(fā) 展 現(xiàn) 有 的 方 法 和 技 術(shù)收 益 于 職 務 內(nèi) 部 的 經(jīng) 驗3040506070804創(chuàng) 立 新 方 法 和 技 術(shù)基 于 企 業(yè) 內(nèi) 部 經(jīng) 驗4050607080905創(chuàng) 立 新 的 廣 泛 而 復 雜 的 方 法 和 技 術(shù)基 于 企 業(yè) 外 部 的 經(jīng) 驗5060708090100崗 位 級 別 轉(zhuǎn) 換 表 總 分 數(shù) 崗 位 級 別總 分 數(shù)崗 位 級 別總 分 數(shù)崗 位 級 別517541301325515