地方稅務(wù)局工作總結(jié)

1、地方稅務(wù)局工作總結(jié)20年，瑞昌市地稅局在九江市局和瑞昌市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“聚財興贛、執(zhí)法為民”的工作宗旨，按照上級的工作部署，以改革創(chuàng)新為動力，深入推進“兩項建設(shè)”（規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)），著力提升“三個水平”（依法治稅水平、稅源管理水平、隊伍建設(shè)水平），全力夯實稅收征管和內(nèi)部管理基礎(chǔ)，團結(jié)拼搏，銳意創(chuàng)新，各項工作取得了新的進展，為地方經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。一、20年度工作總結(jié)地稅收入大幅增長。全年共組織入庫地方稅收收入1.85億元，同比增收5000萬元，增長37%。地稅收入占地方gdp的比重和地方

2、財政收入的比重分別為4.6%和35.7%，分別新增0.8和0.2個百分點。依法治稅深入開展。干部職工學(xué)習(xí)和運用最新稅收法律法規(guī)蔚然成風(fēng)，依法治稅能力有新的提升。納稅人掌握稅法，按時申報繳納稅款的自覺性切實增強。各項改善和發(fā)展民生的稅收優(yōu)惠政策有效落實，稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟、調(diào)節(jié)分配的職能作用得到進一步發(fā)揮。稅源管理日益精細。稅源基礎(chǔ)信息采集規(guī)范，數(shù)據(jù)準確，基礎(chǔ)信息錄入及時, 部門和個人對稅源情況更加清楚。征管資料的管理進一步規(guī)范、全面。納稅評估工作有效開展，評估質(zhì)量和水平大大提高?！皟身椊ㄔO(shè)”推進有力。地稅文化建設(shè)持續(xù)開展，干部職工參與建設(shè)的熱情高漲，地稅核心文化理念入腦入心。文化活動內(nèi)容更加豐富，文

3、化載體進一步拓展，全局創(chuàng)新創(chuàng)造活力迸發(fā)。規(guī)范化常態(tài)管理有序進行，持續(xù)改進及時,執(zhí)行最新文本行動迅速，管理體系的開放性得到充分體現(xiàn)。個人績效管理試點工作成效明顯，績效管理有力地推動了全局各項的工作。一年來，我局主要做好了以下幾項工作：（一）堅持依法治稅，稅收法制環(huán)境進一步優(yōu)化一是落實稅收優(yōu)惠政策。加大對稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)，促進社會和諧穩(wěn)定。貫徹落實江西省地方稅務(wù)局支持全民創(chuàng)業(yè)措施100條、江西省地稅系統(tǒng)“三個服務(wù)”措施100條，認真做好了特大雨雪冰凍災(zāi)后各項稅收優(yōu)惠政策的減免審批，按照要求提高了城鄉(xiāng)營業(yè)稅的起征點。對下崗失業(yè)人員、福利企業(yè)等辦理稅收減免，切實把各種稅收政策執(zhí)行到

4、位。全年共辦理下崗稅收優(yōu)惠納稅戶290戶，累計減免稅額66.2萬元。嚴格減免稅審批手續(xù)，對不符合減免稅條件的堅決不予批準。對已到期的減免戶進行了定期清理，及時恢復(fù)征收稅款。二是深入開展稅收檢查。全年共開展3次專項檢查，查補稅收393.7萬元，對55戶被查單位進行了處罰，處罰率達100%，共收到罰款11.2萬元。進一步強化了稽查局的職能作用，加大了對大案要案的審理力度。20年，我們在對全市建筑安裝行業(yè)進行檢查的過程中，查出了上海廣廈集團涉嫌偷漏稅1200萬元，目前此案還在進一步的審理。稽查重大案件受到省局的表彰，并在全省作了經(jīng)驗交流。三是進行稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察。對內(nèi)部制定的稅收規(guī)范性文件、稅

5、收執(zhí)法程序、適用政策規(guī)范等方面進行了執(zhí)法檢查。嚴格執(zhí)行“一案雙查、一案兩報告”制度，貫徹落實稅收執(zhí)法責(zé)任制和過錯追究制。四是加強社會協(xié)稅護稅。健全了協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)。定期向瑞昌市委、市政府匯報工作，獲得強有力的支持與配合，促進了各部門與地稅的信息交流和溝通協(xié)作。20年10月份，在政府的主持下，我們組織召開了相關(guān)部門和納稅人座談會，廣泛征求社會各界和納稅人的意見，初步擬定了對非煤礦山和資源型稅收的兩個征收管理辦法。目前正在組織對這兩個辦法作進一步的修訂，預(yù)計年初報請瑞昌市政府批準，即可在瑞昌全市范圍內(nèi)公布施行。11月份，通過政府協(xié)調(diào)，我們與瑞昌市財政局和勞動人事部門加強了聯(lián)合，由財政局根據(jù)核批的本市

6、行政事業(yè)單位人員工資發(fā)放額度情況，在撥付工資時代扣代繳工資、薪金所得的個人所得稅，建立了行政事業(yè)單位個人所得稅的源泉扣繳機制。（二）強化稅源管理，稅收征管水平進一步提高一是全面落實稅收管理員制度。實行了屬地管理基礎(chǔ)上的分類管理，明確管戶責(zé)任。按片區(qū)、按路段、按行業(yè)進一步明確管理員的管理職責(zé)，細化管理工作的內(nèi)容。征管科每月對管戶巡查、征管質(zhì)量等進行抽查和通報，及時督促整改，并以通報情況為準，強化了征管考核，有效地解決了“疏于管理、淡化責(zé)任”問題。加強了對稅收管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。全年共舉辦稅收管理員崗位技能培訓(xùn)班4期，對全局稅收管理員分批進行了為期6天的培訓(xùn)。每季舉行了一次征管業(yè)務(wù)競賽，獎勵征管

7、業(yè)務(wù)先進典型，促進了全局稅收管理員稅源管理水平的不斷提高。二是大力夯實征管基礎(chǔ)。全面開展了稅源普查和漏征漏管戶的清理工作，完善了瑞昌市局、基層分局和稅收管理員三級稅源數(shù)據(jù)庫，做到了稅源底數(shù)清、戶數(shù)明。及時對征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進行了清理，確保機內(nèi)基礎(chǔ)信息與實際信息的一致。加強了征管資料檔案信息化建設(shè)。20年下半年，我們對征管基礎(chǔ)信息重新進行了梳理，對不符合規(guī)范化要求的資料全部推倒重建，分戶建檔，分類編碼，制作了檢索目錄，大大方便資料的查閱，提高了基礎(chǔ)信息的使用效率。三是認真開展納稅評估。完善評估指標體系，合理制定納稅評估計劃，確定評估重點，加強評估案例的編寫。全年共評估138戶企業(yè)， 評估

8、發(fā)現(xiàn)問題戶27戶，評估稅款327.7萬元。案例編寫質(zhì)量大大提高，優(yōu)秀案例在數(shù)量上有新的突破。全年入選九江市局納稅評估優(yōu)秀案例庫5篇，并經(jīng)九江市局推薦，入選省局納稅評估案例庫3篇，占九江市地稅入選省局優(yōu)秀案例庫數(shù)量的一半。四是加強行業(yè)和稅種管理。車船稅代收代繳工作有序進行。從20年4月份開始，同我市7家保險公司簽訂了代收代繳協(xié)議，對拖延履行扣繳義務(wù)的單位進行了處罰，規(guī)范了車船稅的收繳工作。全年共征收車船稅70萬元,同比增收70.7%。進一步強化了對建筑安裝和房地產(chǎn)業(yè)的稅收管理，建筑安裝企業(yè)所得稅征收997萬元，同比增長411.3%，土地使用稅累計征收1790萬元，同比增收1384萬元，增長340

9、.9%。個體稅收管理有新進展。在全局范圍內(nèi)廣泛開展了調(diào)查研究，組織制定了加強和規(guī)范個體稅收征收管理辦法，進一步明確了個體稅收管理的工作任務(wù)、工作程序和工作要求，對個體稅收全面實施了分類管理，管理的精細化程度得到大大提高。（三）加強納稅服務(wù)，地稅社會形象進一步提升一是加強稅法宣傳教育。去年4月1日，借助瑞昌市委、政府在人民廣場隆重舉行“銅城清風(fēng)”廉政文化節(jié)活動，地稅干部冒雨向參加節(jié)日活動的各級黨政領(lǐng)導(dǎo)宣傳稅法，散發(fā)資料和傳單，當天省電視臺一套江西新聞聯(lián)播欄目報道了此事。稅收宣傳月活動期間，在各街道、人群密集的地方宣傳稅收法律法規(guī)，激起了強烈的社會反響，強化了全社會的依法納稅意識，提高了納稅人的稅

10、法遵從度。二是強化園區(qū)企業(yè)管理。適應(yīng)瑞昌市招商引資規(guī)模不斷擴大的趨勢，20年7月份，我們在機構(gòu)和人員的編制定額內(nèi)調(diào)配了精干人員，成立了工業(yè)園分局，專門負責(zé)工業(yè)園區(qū)稅收的征管。草擬了瑞昌市工業(yè)園區(qū)地方稅收征收管理辦法，并經(jīng)瑞昌市第38次市委常委會和第24次市政府常務(wù)會同意，向全市印發(fā)，強化執(zhí)行。工業(yè)園分局成立以來，園區(qū)企業(yè)按期納稅申報率、入庫率都達到了100%，分別比以前提高了3.5%、5.8%，土地使用稅、土地增值稅、房產(chǎn)稅、企業(yè)所得稅等各稅種收入也都大幅度增長。三是全力做好納稅輔導(dǎo)。開展了稅收管理員送稅法上門服務(wù)的活動，輔導(dǎo)企業(yè)財會人員加強納稅申報，準確計算稅額，及時足額繳納稅款。針對各專門

11、稅種如個人所得稅全員全額申報和規(guī)范代扣代繳工作、企業(yè)所得稅新的政策規(guī)定等，開設(shè)了培訓(xùn)班，傳達講解國家稅收政策，提高了納稅人申報繳納稅款的水平。四是積極推行政務(wù)公開。充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳的窗口作用，及時更換了電子顯示屏和納稅人自助查詢系統(tǒng)的內(nèi)容，對稅收政策、收費標準、行政許可審批等涉稅事務(wù)及時進行了公開。定期向社會公告納稅人申報納稅和地稅行政處罰的情況，為納稅人了解涉稅信息、監(jiān)督地稅規(guī)范執(zhí)法提供了開放的平臺。五是采取多元化申報繳納方式。全年共實行批量扣稅502戶，批扣成功率達96.42%。在辦稅服務(wù)廳（點）推行使用pos機刷卡繳稅，節(jié)省了征收人員的辦稅時間，也大大方便了納稅人。按照上級的統(tǒng)一部署，

12、11月份，通過前期加強宣傳和輔導(dǎo)，部分納稅人正式進行了網(wǎng)上申報納稅，網(wǎng)上辦稅邁出了重大步伐。（四）推進兩大建設(shè)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍進一步增濃一是文化建設(shè)又有新意。地稅文化核心理念繼續(xù)深化。以“和諧聚力、誠信服務(wù)、爭做第一”的地稅文化核心理念著力培養(yǎng)地稅干部職工大局意識、憂患意識、服務(wù)意識和效率意識。通過領(lǐng)導(dǎo)的示范帶頭作用、表率作用，凝聚了人心，形成了奮發(fā)向上的文化氛圍。文化活動增添新內(nèi)容。貼近生活，貼近干部，在全局組織開展了登山、棋牌、球類等活動，豐富了干部職工的業(yè)余生活，活躍了氣氛。5月30日，我們組織了45歲以下干部職工就新時期地稅工作、個人績效管理兩個主題進行了作文競賽，遴選出觀點獨特、質(zhì)量較

13、高的作品6篇，刊印了瑞昌地稅增刊，擴大宣傳造勢，攪動了全局干部職工的思想，激發(fā)了干部職工積極思考、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。結(jié)合改革開放三十周年紀念活動，進行了“紀念改革開放三十周年”征文活動，征集到包括退休老干部在內(nèi)的文章40多篇，編纂成歲月印痕一書，今年元旦前付梓印刷完成。定期更換地稅文化長廊，通過圖片和資料，形象客觀地展示地稅發(fā)展的成果，反映全局干部職工的工作動態(tài)，激發(fā)干部職工的歸屬感和自豪感。稅收調(diào)研工作實現(xiàn)新突破。全局干部職工結(jié)合自身工作崗位的實踐，不斷提出問題，積極思索解決的方法，進行稅收調(diào)研，撰寫調(diào)研文章。在如期完成市局下達的調(diào)研課題任務(wù)外，全年還在各級各類媒體上刊發(fā)調(diào)研文章共計10篇，其

14、中國家級刊物1篇，省級刊物2篇，省局網(wǎng)站4篇，市局網(wǎng)站2篇，數(shù)量和級別均為瑞昌地稅成立以來之最。待添加的隱藏文字內(nèi)容2二是規(guī)范化建設(shè)常態(tài)化管理。堅持持續(xù)改進的原則，按iso9001國際質(zhì)量認證體系的標準，按照業(yè)務(wù)的需要和日常工作的現(xiàn)狀，對各崗位和職責(zé)進行了調(diào)整，修訂了本局部分f類文本，進一步優(yōu)化了工作流程。借助信息化管理的平臺，20年，我局f類文本導(dǎo)入了規(guī)范化管理軟件。加強了對文本執(zhí)行和軟件操作的督促檢查。全年共督查4次，大大提高了各類文本的運行質(zhì)量和軟件操作的水平。我們充分重視省、市局檢查中提出的改進建議，對改進建議的內(nèi)容設(shè)置了考核指標，列入了部門和個人的績效考核之中。進行了內(nèi)部審核和管理評

15、審，保證了規(guī)范化管理體系的充分性、適宜性和有效性。三是全力推進個人績效管理工作。按九江市局年初的試點工作部署，從20年3月份起，我們開展了以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)的個人績效管理試點工作。一年來，我們通過試點動員，成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，開展相關(guān)知識培訓(xùn)，從思想上、組織上和操作實踐上有力地推動了個人績效管理工作的有序開展。建立了個人績效管理體系框架，確立了績效管理流程。突出全年工作的重點，制定了合理的績效考核體系，細化了考核指標，明確了考核標準和考核方法，并組織了嚴格的考核，確?？己说墓?、公正。為擴大績效管理的覆蓋面，強化績效管理推行的力度，我們還制定了干部職工獎勵辦法、干部職工懲處辦法、干部職工聘崗辦法

16、和干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核辦法等四個配套辦法，全力引入競爭激勵機制，進一步從體制機制上為個人績效管理營造良好的運行環(huán)境。加大了對績效結(jié)果的應(yīng)用力度。根據(jù)考核結(jié)果確定a、b、c、d四個等級，并按不同的等級細化為16個應(yīng)用項。20年，我們從獲得a級的干部中共提拔和重用了4人?？冃ЫY(jié)果的應(yīng)用，深深觸動了干部職工的神經(jīng)，在全局上下形成了憑工作實績論英雄的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。去年10月9日，全省地稅個人績效管理工作會議在瑞昌召開，與會領(lǐng)導(dǎo)和代表對我局個人績效管理工作給予了充分肯定。（五）加強隊伍建設(shè)，全局活力進一步迸發(fā)一是提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，全年共舉辦各類業(yè)務(wù)

17、培訓(xùn)班9期，參加培訓(xùn)的人員達450人次，培訓(xùn)時間累計23天，干部職工的業(yè)務(wù)技能有較大提升。開展了學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動，從思想上提高干部職工服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展，促進和諧社會建設(shè)的認識，為推動地稅的各項工作提供強大的精神動力和智力支持。我們十分注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的效果，把政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也納入了全年個人績效考核。二是強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。召開了“人大代表、政協(xié)委員走進地稅”座談會，組織了納稅人評稅收管理員活動，受到社會的普遍贊譽。我們組織了各級領(lǐng)導(dǎo)干部上門走訪社會各界及納稅人等系列活動，廣泛征求社會各界對地稅部門的意見和建議。全年共走訪了630人次，發(fā)放征求意見表310份，收集到了意見和建議

18、31條，并制定了整改方案，強化了對整改工作的督促檢查。我局在20年度的政風(fēng)行風(fēng)評議活動中，榮獲瑞昌市行政執(zhí)法單位第一名、九江市地稅系統(tǒng)第三名的好成績。政風(fēng)行風(fēng)評議活動的順利開展，也進一步提升了地稅部門的社會形象。三是認真培養(yǎng)和選拔人才。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，在嚴格執(zhí)行分局長任期制度的基礎(chǔ)上，我們進一步擴大了施行的范圍，對超過4年任期的分局副局長，也比較九江市局的工作方案，實行競爭上崗。加強了后備干部隊伍建設(shè)，結(jié)合個人績效考核結(jié)果的應(yīng)用，按照德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在全局擇優(yōu)選拔人才到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，同時把政治過硬、專業(yè)性強的干部充實到專門崗位，充分發(fā)揮了人才的作用。雖然我們在20年的各項工作中取得了一定的

19、成績，但是，這些與稅收工作的標準相比，與經(jīng)濟社會發(fā)展對稅收工作提出的更新更高要求相比還有一定的差距。一是干部隊伍活力還不夠，創(chuàng)新創(chuàng)造的氛圍還不夠濃厚，干部職工的政治業(yè)務(wù)知識有待于及時更新；二是依法治稅工作還不夠深入，稅收法制觀念、依法治稅手段還比較落后，有待于進一步強化，依法治稅和優(yōu)化服務(wù)的矛盾還比較突出，有待于進一步解決；三是稅源管理還不夠精細，行業(yè)和稅種的管理有待于進一步探索和發(fā)展，社會綜合治稅體系有待于進一步健全；四是內(nèi)部管理還不夠規(guī)范，一些新制度納入規(guī)范化管理體系還不很及時，個人績效管理對推動全局工作的效用發(fā)揮也不夠，還有待于進一步改進和完善。29c91afe4ced1b6c8795a

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