職能部門HSE職責實施計劃

1、職能部門HSE職責實施計劃前 言HSE管理體系的組織、監(jiān)督者是各級職能部門，在推行HSE管理體系中，落實各級職能部門的管理職責，充分發(fā)揮職能部門的管理監(jiān)督作用，對于HSE管理體系的有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進的目標，具有舉足輕重的作用。按照中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系、油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范、煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范、銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范和施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范的原則與要求，制定出編制指南，以指導(dǎo)各級職能部門落實HSE職責，編制HSE實施計劃。本標準規(guī)定了職能部門編制實施計劃的一般原則，在實

2、際編制過程中可根據(jù)具體情況進行適當調(diào)整。依據(jù)本指南編制的部門HSE實施計劃可以獨立成篇，也可以在部門總體工作計劃中體現(xiàn)，但要滿足Q/SHS0001.1標準、企業(yè)HSE規(guī)范和本指南的要求。本標準由中國石油化工集團安全環(huán)保局提出并歸口。本標準主要起草單位：中國石化集團公司安全工程研究院本標準主要起草人：翟齊李正鈺 李俊榮 何懷明牟善軍辛平楊春筍1范圍本標準規(guī)定了直屬企業(yè)及二級單位編制的內(nèi)容。本標準適用于直屬企業(yè)和二級單位職能部門。各基層單位職能部門可參照執(zhí)行。2引用標準下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方

3、應(yīng)探討使用下列標準的最新版本的可能性。Q/SHS0001.1-XX中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系Q/SHS0001.2-XX油田企業(yè)安全 、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范Q/SHS0001.3-XX煉油化工企業(yè)安全 、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范Q/SHS0001.4-XX銷售企業(yè)安全 、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范Q/SHS0001.5-XX施工企業(yè)安全 、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國石化1999安字467號3部門概述敘述部門的工作職能和基本情況，主要內(nèi)容包括：a) 部門名稱及隸屬關(guān)系；b) 管理職能；c）機構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成；d) 工作特點描述。

4、結(jié)合HSE管理體系、規(guī)范對專業(yè)、部門的要求，寫出工作特點。如：鉆井工程設(shè)計HSE要求、油氣井修井HSE要求、防井噴措施、海上作業(yè)HSE要求；工藝控制指標修訂、大機組特護管理、壓力容器及安全附件定期檢測、防腐措施、儀表控制聯(lián)鎖管理要求、外電網(wǎng)停電的防范措施等。4部門HSE職責實施計劃根據(jù)HSE管理體系的要求和企業(yè)的HSE工作目標，編制部門年度HSE職責實施計劃，確定部門年度HSE工作任務(wù)、目標，通過落實部門HSE職責和每個管理人員的HSE“一崗一責制”，為企業(yè)HSE目標的實現(xiàn)提供保證。4.1承諾和目標4.1 .1 承諾職能部門是推進HSE體系的組織者和監(jiān)督者，應(yīng)通過落實職能部門的HSE職責和每個

5、管理人員的HSE“一崗一責制”。4.1.1.1承諾原則a）每個管理人員都應(yīng)進行HSE承諾；b）部門負責人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導(dǎo)進行承諾；c）HSE承諾應(yīng)以書面形式予以明確。4.1.1.2承諾內(nèi)容部門HSE承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容：a） 堅持HSE方針，認真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關(guān)本專業(yè)的各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標準、規(guī)范、制度和要求，并落實在各項工作中、落實到每個管理人員。b)實現(xiàn)本專業(yè)年度HSE目標，不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。c)嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀行為。d)在部門、專業(yè)系統(tǒng)、直管單位全面推行HSE管理，并確保專業(yè)系統(tǒng)、直管單位HSE目標的實現(xiàn)。

6、e)采用先進的裝備和手段，不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件，防止事故和職業(yè)危害。管理人員HSE承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容：a） 履行HSE“一崗一責制”。b)不違章指揮，糾正違章、違紀行為。c)熟知HSE職責和要求，承擔相應(yīng)的HSE責任。4.1.2 目標部門的年度HSE工作目標應(yīng)根據(jù)企業(yè)的年度HSE目標，結(jié)合本專業(yè)職能進行制定.。a)制定部門的HSE工作任務(wù)和工作目標。b)制定專業(yè)系統(tǒng)的HSE工作任務(wù)和工作目標。c)制定直管單位的HSE工作任務(wù)和工作目標。如設(shè)備管理部門可制定：設(shè)備三率、儀表三率、壓力容器安全閥的定檢率、檢維修及搶修及時到位率、檢修質(zhì)量保證、承包商的管理、供應(yīng)商的管理、防雷防靜電設(shè)施的檢測

7、率、HSE設(shè)備設(shè)施的完好率等。4.2組織機構(gòu)、職責、資源和文件控制按照Q/SHS0001.1和Q/SHS0001.2的要求，明確部門的HSE職責，按照專業(yè)分工的原則，制定所有管理人員的HSE職責，開展HSE培訓(xùn)，制定考核辦法，將HSE業(yè)績與獎懲掛鉤。4.2.1職責制定a） 按照企業(yè)的HSE工作任務(wù)、工作目標，結(jié)合專業(yè)職能，編制部門HSE職責和管理人員的一崗一責制。b)建立部門、專業(yè)系統(tǒng)HSE管理制度，制定HSE管理體系實施細則和考核辦法，并定期進行考核。c)督促直管單位建立并實施HSE管理制度，定期對其執(zhí)行HSE制度情況、HSE目標實現(xiàn)情況進行檢查，并將檢查結(jié)果納入經(jīng)濟責任制考核中。d)進行年

8、度HSE工作總結(jié)，并向企業(yè)或二級單位HSE管理委員會書面報告。4.2.2職責考核各級部門的負責人、全體管理人員都負有HSE責任，無論身處何地、無論負責什么工作，都有責任把HSE工作做好。部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)HSE考核制度，制定部門、專業(yè)系統(tǒng)和直管單位HSE考核細則，通過考核，促進HSE職責的落實。部門和管理人員的HSE職責考核情況要與其經(jīng)濟利益掛鉤，考核結(jié)果應(yīng)記錄存檔。主要考核內(nèi)容：a)部門年度HSE任務(wù)完成與目標的實現(xiàn)情況；b)部門和管理人員HSE承諾兌現(xiàn)情況；b)部門HSE職責和管理人員HSE“一崗一責制”的履行情況；c)對專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；d)對直管理單位年度HSE

9、任務(wù)完成與目標的實現(xiàn)情況；e)對未能履行HSE職責，因管理失誤造成事故者的處理情況；f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。4.2.3人力資源4.2.2.1能力要求a） 根據(jù)崗位職責和技能要求，確定各崗位管理人員應(yīng)有的資格。b)管理人員應(yīng)達到：具有HSE意識；熟知相應(yīng)專業(yè)的HSE法規(guī)、標準、制度和要求；清楚本崗位HSE職責和任務(wù)；在推行HSE工作中起表率作用。4.2.2.2 培訓(xùn)要求a）部門的負責人和管理人員應(yīng)參加企業(yè)組織的HSE培訓(xùn)。b）組織對專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)時，應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核的內(nèi)容。4.2.4物力資源職能部門應(yīng)在自己的職責范圍內(nèi)，為HSE管理體系的推行提供物力資源。a)提供符合HSE標準的生產(chǎn)

10、運行設(shè)備、設(shè)施。b)提供生產(chǎn)所需的HSE設(shè)備設(shè)施。c)提供隱患整改所需資金。d)提供搶險救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。e)提供符合國家有關(guān)標準要求的職工HSE防護用品。4.2.5文件控制a)依據(jù)HSE管理體系的要求，建立部門HSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。b)建立文件修訂制度。在新、改、擴建和技術(shù)改造后，及時修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。4.3風險評價和隱患治理部門應(yīng)在所管轄專業(yè)和直管單位中，不間斷地組織風險評價工作，識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。4.3.1風險評價有關(guān)部門要建立風險管理的程序a)明確項目、

11、過程和作業(yè)管理人員是風險評價工作的負責人。b)對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等。c)結(jié)合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風險評價。d)監(jiān)督檢查風險評價的進行情況。e)檢查風險削減措施和控制措施的落實情況。f）總結(jié)風險評價結(jié)果，提出改進意見。g）建立項目、工程和作業(yè)風險評價及風險削減措施檔案。4.3.2 隱患治理a) 建立項目、工程和作業(yè)的風險評價及削減措施檔案。b) 部門應(yīng)按隱患治理“四落實”的原則，對企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。c) 組織對專業(yè)系統(tǒng)和直管單位隱患的治理。d)對已立項或已

12、實施的隱患治理項目進行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進展和完成情況。4.4承包商和供應(yīng)商管理部門應(yīng)認真選擇承包商和供應(yīng)商，加強對他們的管理，對其HSE表現(xiàn)進行評估。4.4.1承包商管理a)落實各項目、工程和作業(yè)承包商的管理人員和責任。b)按Q/SHS0001.2要求，根據(jù)承包商的HSE表現(xiàn)，選擇承包商。c)承包商管理人員應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)人員和HSE培訓(xùn)人員，對承包商進行HSE教育培訓(xùn)、考核發(fā)證，建立培訓(xùn)檔案。d)承包商管理人員應(yīng)在承包商作業(yè)的全過程中對其進行檢查監(jiān)督。e)審查、記錄承包商HSE表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案。4.4.2供應(yīng)商管理a)落實部門內(nèi)對供應(yīng)商管理的人員和責任。b)按Q/SHS0001.

13、2要求，根據(jù)供應(yīng)商提供產(chǎn)品和售后服務(wù)的情況，選擇供應(yīng)商。c)供應(yīng)商管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負責。對重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程應(yīng)編制檢查監(jiān)督要點，進行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。4.5裝置設(shè)計和建設(shè)新建、改建 、擴建裝置時，要按照“三同時”的原則，采用國家、行業(yè)標準進行設(shè)計、設(shè)備采購、安裝和試車，確保裝置在運行壽命期間保持良好的運行狀態(tài)。a)根據(jù)部門職責，組織或者參加新建、改建、擴建項目的預(yù)評價，未進行預(yù)評價不得進行初步設(shè)計；b)設(shè)計部門要落實設(shè)計負責人和設(shè)計者的HSE責任。設(shè)計時應(yīng)按國家、行業(yè)標準和規(guī)范要求進行安全環(huán)保設(shè)計，初步設(shè)計的安全環(huán)保篇應(yīng)有HSE相關(guān)部門會簽批復(fù)。設(shè)計圖紙應(yīng)有H

14、SE相關(guān)部門審查批準簽章，對由于設(shè)計失誤造成的事故應(yīng)追究有關(guān)設(shè)計人員的責任；c)設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，設(shè)計單位和人員的選擇實行“誰選擇誰負責”的原則，對由于設(shè)計失誤造成的事故應(yīng)追究選擇人員的責任。d)供應(yīng)部門應(yīng)落實采購人員的責任。新、改、擴建裝置建設(shè)中的采購應(yīng)符合國家或行業(yè)標準的有關(guān)要求，對采購質(zhì)量進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤，對裝置投產(chǎn)后由于采購質(zhì)量差引起的事故，應(yīng)追究有關(guān)管理人員責任并給予行政處理；e)建設(shè)主管部門應(yīng)落實建設(shè)施工管理人員責任。新、改、擴建裝置的建設(shè)安裝應(yīng)符合國家或行業(yè)標準的有關(guān)要求，管理人員應(yīng)對安裝質(zhì)量組織檢查，管理人員的職責落實情況應(yīng)進行考核并與經(jīng)濟責任制掛鉤；

15、f)新建、改建、擴建裝置竣工后，項目主管部門和相關(guān)職能部門應(yīng)制定項目的試運行程序，組織對裝置與設(shè)計要求的一致性、裝置的HSE防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進行審查，并記錄存檔。4.6運行和維修有關(guān)職能部門應(yīng)建立運行和維修、施工作業(yè)管理程序，并監(jiān)督實施，保障運行與施工作業(yè)正常進行。a)組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車審查，審查情況應(yīng)記錄存檔；b) 按照法規(guī)、標準、規(guī)范或制度要求，制定操作、維修檢驗或腐蝕控制體系，保持運行正常和機械完好。C）編制開車、操作、維修和停車規(guī)程，設(shè)置關(guān)鍵運行參數(shù)并監(jiān)督實施；d) 按照有關(guān)法規(guī)、制度要求，落實人員對直接作業(yè)進行檢查監(jiān)督；e)按照HSE管理體系要求，對

16、關(guān)鍵裝置要害部位進行安全監(jiān)控管理；f)建立質(zhì)量保證體系。4.7變更管理和應(yīng)急管理部門應(yīng)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的人員、工作過程、工作程序、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性變化進行有計劃的控制；對可能發(fā)生的突發(fā)事件和緊急情況進行研究，組織制訂可靠的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。4.7.1 變更管理a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)技術(shù)變更、機械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序；b)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)技術(shù)變更、機械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更組織審查確定；c)監(jiān)督變更程序的實施；d)組織變更實施后的驗收。4.7.2應(yīng)急管理a)組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案；b)落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責任；c)組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練；e)組

17、織或參加應(yīng)急預(yù)案的評估、修訂。4.8.檢查和監(jiān)督a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度；b)組織對專業(yè)管理情況檢查和考核；c)對查出的問題和隱患落實項目負責人、整改期限、整改要求和整改資金；d)組織對整改情況的檢查驗收。4.9.事故處理和預(yù)防a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法；b)組織對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析；c)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實整改措施；d)提出事故處理意見并負責考核；e)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故進行通報。4.10.審核、評審和持續(xù)改進部門應(yīng)對本部門、所管轄專業(yè)、直管單位的HSE管理體系實施情況進行審核和評審。a) 依據(jù)Q/SHS0001.1和Q/SHS0001.2的要求，建立部門和個人的HSE業(yè)績考核辦法；b) 在本系統(tǒng)上級、同級及