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文檔簡介
1、街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理百日攻堅情況匯報按照XX區(qū)委、區(qū)政府城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“百日攻堅”動員大會精神,街道黨工委、辦事處在會議的當天就將“百日攻堅”主要內容傳達到了機關和社區(qū)、村、組,并就前一階段城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進行了總結;對“百日攻堅”具體措施進行了周密部署?,F(xiàn)就主要工作情況作如下匯報。一、 調整班子 強化領導街道黨工委、辦事處高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“百日攻堅”任務的重要性。首先就街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組作了適當調整,由黨工委書記、辦事處主任任組長,全體副科級領導任副組長,八大板塊負責人,社區(qū)書記、主任任成員的“百日攻堅”領導小組,領導小組下設宣傳、督辦、督察、曝光、問責工作
2、小組,為“百日攻堅”提供了強有力的政治保障。二、召開會議 強化宣傳街道黨工委、辦事處于XX年8月16日及時召開了有社區(qū)、組干部、企事業(yè)單位負責人近200人參加的“百日攻堅”動員大會,認真?zhèn)鬟_、深刻領會了區(qū)委、區(qū)政府“百日攻堅”會議精神。對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進行了再宣傳再動員再部署。為了讓轄區(qū)廣大黨員干部群眾自覺主動地參與到這一群眾性治理活動中來,街道共印發(fā)城北城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳卡30000余份,發(fā)放宣傳冊15000余份,張貼宣傳圖片400余張,懸掛宣傳標語50余幅,利用黑板報、宣傳欄宣傳29期,投入30000余元在廣黃公路制作了70平方米的固定宣傳廣告牌一個。制作廣播宣傳碟,出動宣傳車深入社區(qū)
3、、街巷宣傳達40余次,召開社區(qū)、組和轄區(qū)企事業(yè)單位“百日攻堅”會議50余次。通過各種形式廣泛深入的宣傳,使轄區(qū)廣大黨員干部群眾的認同感和參與率得到了明顯提升,為打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“百日攻堅”這一群眾性戰(zhàn)役起到了應有的宣傳鼓舞作用,營造了一個全民參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好社會氛圍。三、落實隊伍 強化責任為了使城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作經?;?、長期化、持久化,街道黨工委、辦事處在原有人員不變的基礎上,抽調40名精兵強將組建了街道“百日攻堅”專職督查、文明勸導、保潔隊伍;抽調10人組成督查督辦工作組全天候進行督促。每個社區(qū)建立了不低于5人,轄區(qū)不少于280人統(tǒng)一著裝戴袖標的“三員”工作隊伍,配備對講機和
4、袖標主動接受監(jiān)督。為轄區(qū)督察文明勸導保潔提供了人力支持。同時,街道采取黨政領導分片,駐社區(qū)干部包社區(qū),社區(qū)、組干部包街巷、包院落的方式,使責任細化到人頭。層層立下軍令狀,人人簽訂責任書。對各單位、社區(qū)、村交叉真空地帶,采取一事一議簽訂強化問責書,確保轄區(qū)不留死角,不留空隙。四、曝光問責 斗硬獎懲為確?!拔迨偾А笔痉豆こ棠繕说挠行蛲七M,一是街道黨工委、辦事處將“百日攻堅”同社區(qū)換屆選舉候備人選的考察、考核結合起來,并根據上級文件精神制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查曝光問責工作實施意見、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理問責辦法和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理獎懲辦法;二是由街道紀工委、督察辦組成曝光組,每天深入背街小巷、農村院落進
5、行暗訪,社區(qū)、轄區(qū)單位先后被街道曝光的達10余次,對曝光事件的相關單位和責任主體當月給予1000元以上處罰,造成重大不良影響的將降職直至辭退。對工作成績突出者除當月予以重獎外,并將突出的工作業(yè)績作為社區(qū)換屆選舉候備人選的重要考察依據,為“百日攻堅”起到了強有力的保障作用。五、經費保證 初顯成效城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“百日攻堅”經費的落實是完成此項工作的重要保證。到目前為止,街道投入城鄉(xiāng)環(huán)境整治理專項資金80余萬元,社區(qū)和轄區(qū)單位投入資金100余萬元,在人力、物力、財力保證的情況下,以廣黃公路沿線、鐵路沿線、溝渠河道、城鄉(xiāng)結合部、居民小區(qū)為重點,“百日攻堅”累計出動黨員干部群眾和學生1XX余人次,每周
6、定期開展一次群眾性大治理活動,出動車輛138臺次,治理衛(wèi)生死角60余處,清除生活垃圾200余噸,建筑垃圾1000余噸,清理各種小廣告、牛皮癬1500余條,治理廢舊回收站35個,修建空曠地帶圍墻和美化圍墻3000余米。轄區(qū)所有垃圾實行了日產日清,“門前五?!焙汀捌哌M”活動參與率大幅度提高,“百日攻堅”初顯成效。六、存在的問題1、個別干部的重視程度還不夠,缺乏緊迫感和危機意識。2、街道、社區(qū)、村、單位之間交叉地段依然存在治理真空。3、居民住宅環(huán)境治理還不夠完善。4、“三員”履職還不夠。5、轄區(qū)8個家委會,財務、人員均歸企業(yè)管轄,街道辦對其業(yè)務指導。特別是東工苑社區(qū)、永興社區(qū)環(huán)境整治經費基本沒有保障,工作開展乏力。我辦已先后多次給市國資委函告,但效果不佳。望有關部門給予協(xié)調。七、下一步工作:認識上再提高,力度上再加大,作風上再深入,投入上再增加,統(tǒng)籌兼顧,總體推進。1、開展河道溝渠、綿遠河沿線、“城中村”、市場、綿遠河沿線畜禽養(yǎng)殖、交通秩序、流浪犬等專項治理。2、進一步強化責任,建立組織保障機制,加大宣傳力度,提高居、村民的認知程度。3,加強查處力度,嚴格
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