公司人事規(guī)章制度模板

1、精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔可以編輯（本頁是封面）【最新資料 Word版可自由編輯！ ！】人事管理制度第一章公司概況吉林省同家房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于 2014年08月26日，注冊資金壹仟 萬元，開發(fā)資質(zhì)為三級。與臺州萬邦置業(yè)有限公司合作。是一家正在蓬勃發(fā)展的、 以房地產(chǎn)綜合開發(fā)為主，兼營房屋銷售、物業(yè)管理等業(yè)務的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。公司自成立以來，始終堅持“在為民造福中求生存，在回報社會中得發(fā)展” 的經(jīng)營理念。致力于打造民生完美精品住宅。公司資金、技術力量雄厚，擁有眾 多高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營專業(yè)人才， 同時擁有一批技術過硬，信譽至上的施工 建設技術人才，具有從規(guī)劃設計、施工

2、管理、市場營銷等全過程綜合開發(fā)的精湛 能力，可以獨立承攬大中型住宅小區(qū)及公共設施的開發(fā)建設任務?！肮芾韯?chuàng)品牌，品牌促發(fā)展，誠信惠民生”是同家的經(jīng)營理念，“追求卓越、 力臻完美”是同家的質(zhì)量方針?！伴_發(fā)一個項目，造福一方人民”使同家永遠不 懈的追求。公司組織架構(gòu)表董事長助理總經(jīng)理人事專員行政專員會出計納策文劃師案第二章聘用規(guī)定一、基本政策1、公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機會；2、職位或補空缺職位時，本公司將在可能情況下首先考慮己聘用員工，然 后再向外招聘；3、工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。二、入職手續(xù)1、應聘者通過公司面試、背景審查，并經(jīng)確認合格后，可被公司聘為試用 員工。2、

3、新入職員工必須填寫入職申請表同時簽訂試用期合同；3、準備近期彩色二寸照片2張；4、最高學歷證、身份證、相關資格證復印件各一份、原工作單位離職證明 一份、工資開戶行銀行卡號；5、新入職員工學習人事行政部發(fā)放的公司各項制度；6、部門直屬主管在新員工入司之日應就崗位說明書與新員工面談。7、公司人事行政部將于新員工入職后十日內(nèi)，組織新入職員工參加新員工 培訓(企業(yè)文化、公司簡介、規(guī)章制度)，以使員工對公司概況有初步了解。三、試用期1、試用期限：(1) 新入職、內(nèi)部晉升、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的公司職員，一般情況下，自上崗之日起 三個月，為試用期。(2) 表現(xiàn)突出、工作出色者，經(jīng)部門經(jīng)理申請、所屬副總經(jīng)理批準，可提前

4、 結(jié)束試用期簽訂正式勞動合同。2、試用期工資標準及待遇：(1) 試用期人員的工資標準及相關待遇，是該員工正式入職后崗位工資的 80%做為試用期薪資。(2) 起薪日期：自員工報到之日起計。3、轉(zhuǎn)正流程：(1) 經(jīng)理級試用期職員：a、填寫轉(zhuǎn)正申請表上交至總經(jīng)理審批；b、總經(jīng)理簽字批準后下達轉(zhuǎn)正意見至人事部;(2) 經(jīng)理級以下試用期職員：a、填寫轉(zhuǎn)正申請表；b、部門負責人考核確認簽字；C、人事部審核后交至總經(jīng)理審批；d、總經(jīng)理簽字批準后下達轉(zhuǎn)正意見至人事部；三、聘用的終止(一)、凡自行離職者，必須先填寫離職申請書。1、試用期員工，公司或員工均可提出終止試用期勞動合同，試用期員工辭職需提前半個月(即不

5、少于10個工作日)，向公司遞交辭職申請書。2、正式員工辭職或合同到期不續(xù)簽的，須提前一個月向公司遞交辭職申請 書。3、若員工嚴重違反國家法律法規(guī)、違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律或有以下行為的，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。(1) 試用期間發(fā)現(xiàn)不符合崗位要求的；(2) 發(fā)現(xiàn)所呈報的個人材料和證件有虛假的：(3) 有違紀行為的；(4) 品行惡劣的；(5其它影響公司發(fā)展或內(nèi)部團結(jié)的。4、離職申請、辦理流程：(1) a、辭職者，本人須在離開工作崗位前 30天以書面形式向所在部門提出申 請報告，并填寫辭職申請書交所在部門。經(jīng)部門經(jīng)理批準后，送人事部審核， 報總經(jīng)理批準后送回人事部備檔；b、

6、被公司辭退的員工，接到公司通知后，可直接辦理離職手續(xù)；(2)辭職者和被公司辭退員工離職當天需填寫員工離職表，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后交由人事部審核后交由總經(jīng)理批準后方可離開。（3）凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務、費用、罰款及帳目、文件等，如不按時按規(guī)定清還，公司有權從該員工工資、獎金或浮動工資中扣除，情節(jié)嚴 重的公司有權追究法律責任。（4）、未辦離職手續(xù)自行離職者，公司將不支付所有費用，同時公司財產(chǎn)若有損 失、遺失且情節(jié)嚴重，公司將考慮追究其法律責任。四、勞動合同及社會保險（一）、新員工在試用期滿后（三個月）公司與其簽訂了勞動合同。員工應嚴 格執(zhí)行勞動合同；（二八 員工簽訂勞動合同第二個月為其

7、購買社會保險（五險一金）；第三章考勤制度一、作息時間規(guī)定：（1）工作日：星期一至星期六全天；休息日：星期日（2）工作時間：每天工作時間7.5小時上午：8: 30-11 : 30下午：13: 00-17 : 00（3） 午餐及休息時間：11： 30-13 : 00（4）節(jié)假日：法定節(jié)假日：元旦3天、春節(jié)7天、清明3天、勞動節(jié)3天、端午3天、 中秋3天、國慶節(jié)7天、婦女節(jié)給予女員工半日假期（下午），特殊崗位需根據(jù) 工作需要另行安排。注：更具國家規(guī)定或特殊原因，公司可對休假時間進行適當調(diào)整。二、具體考勤方法：（1）辦公室常駐職員：1. 上下班打卡制，如因公未及時打卡，需填寫未打開證明由部門負責人簽字

8、 證明交人事部；2. 出差：由部門負責人出具出差證明并在項目地考勤；3. 加班:A 加班時間：是指星期天及國家法定節(jié)假日（元日、春節(jié)、清明、勞動節(jié)、 端午、中秋、國慶節(jié)、婦女節(jié)）和下班之后；B 加班需填寫加班申請表交直接部門負責人審批，未進行事前報批的， 原則上不計加班。但確實因直接部門公務繁忙的，可酌情延遲至次日上交至人事 部。C. 加班補償方法：補休三、違規(guī)處理方法：（1）代打卡： 禁止職員委托他人打卡或代替他人打卡。 如發(fā)現(xiàn)上述行為，委托人及代替人各罰款 100元（從工資中扣除），記過一 次。遲到： 每次遲到不能超過5分鐘，按遲到扣款10元標準計扣工資，超過三次的， 將以半天事假進行扣款

9、。 遲到時間超過I小時者，按半天事假處理。 當月遲到累計7次及以上，或連續(xù)遲到6次及以上，記過一次，留用察看。 屢教不改、程度嚴重者，予以解雇。早退： 當月早退一次，扣10元/人，并發(fā)警告信（由所屬部門最高主管簽名 確認）。 當月早退累計二次，扣30元/人，記過一次，留用察看。 當月早退累計三次或以上，及年度早退累計五次或以上，予以解雇。（5）曠工（遇不可抗力倩況除外）： 當月曠工一天，扣三天工資，記過一次，留用察看。 當月曠工累計二天或以上，及年度曠工累計 3天及以上，予以解雇。 四，休假（七種）：均需填寫休假申請表，休假不足半天的以半天計。（1）病假： 職員確實因病或上班時間中途突發(fā)疾病而

10、無法工作時，可提出休病假申請。 一般情況下需提前申請審批，遇緊急情況，可先電告相關主管，回公司后即 補交請假單至人事部。 病假三天以上，須出具醫(yī)生證明或病歷復印件一份至人事部，否則以事假處理。 審批權限：A 一天內(nèi)（含一天），由直接主管審批；B 二至三天內(nèi)（含三天），由所屬部門最高主管審批C三天以上，必須由總經(jīng)理審批。事假： 事假每次累計不得超過五天，一年累計不得超過十四天（考試除外）； 請假超過三天者需提前一個星期申請審批，緊急情況除外； 審批權限：A 請事假以天為單位，必須提早一天按書面形式申請；B 一天內(nèi)（含一天），由直接主管審批；c二至三天內(nèi)（含三天），由所屬部門最高主管審批D三天以上

11、，必須由總經(jīng)理審批。工傷假： 因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，停工留薪期一般不超過12個月。 審批權限：由總經(jīng)理審批?；榧伲?員工轉(zhuǎn)正后可享婚假5天；符合晚婚年齡的增加晚婚假 7天（包含節(jié)假 日，男年滿二十五周歲、女年滿二十三周歲的初婚為晚婚）。 假期使用期限：自領結(jié)婚證之日起三個月內(nèi)，過期作廢。 審批權限：A .三天內(nèi)所屬部門最高主管審批；B .超過三天，先由所屬部門最高主管審核，再由總經(jīng)理審批。喪假員工處理其配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外租父母及有贍 養(yǎng)關系直系親屬的喪事，給予3天假期；審批權限：由所屬部門最高主管審核，再由總經(jīng)理審批。產(chǎn)假： 女職員生

12、育前后給予產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天。 意外流產(chǎn)或因不可抗力原因不得不流產(chǎn)的，給予產(chǎn)假15天。 工作滿壹年后方可享用產(chǎn)假，產(chǎn)假必須一次性休完，不能補休。 配偶正常分娩的，男職員可享有一天產(chǎn)假。 審批權限：由所屬副總經(jīng)理審批。年度休假： 員工在我公司連續(xù)工作滿一年后，可享受帶薪年度休假： 年度休假天數(shù)：*滿1-年者，每年享受3天年度休假；*滿3年者，每年享受7天年度休假；*滿5年，每年享受10天年度休假；*超過5年者，每年享受14天年度休假。 審批權限：由總經(jīng)理審批。五、員工假期薪酬管理(1) 婚假、喪假、產(chǎn)假、年假：按員工正常上班發(fā)放薪酬；病假薪酬：在本公司服務5年以上的員工按100%計發(fā)

13、工資，服務3年以上的按 80%計發(fā)工資，服務2年上的按60%計發(fā)工資，服務2年以下的按40%計發(fā)工 資；(3) 事假薪酬：員工事假期間不計發(fā)工資(以基本工資為計算基數(shù))。(4) .工傷假：在停工留薪期內(nèi)，原工資福利待遇不變，由公司按月支付。六、存假抵消：1、在員工有存假的基礎上，可申請以存假來抵消病假或事假：2、存假來源：員工加班時間，未休的婚假、法定假日 年假；3、申請方法：員工自行在休假申請單中的“備注”項說明抵消存假的 天數(shù)或時數(shù)。第四章培訓制度(一)、培訓體系1、崗前培訓、目的：A. 了解公司狀況，公司基本管理制度和工作規(guī)程。B. 熟悉崗位的性質(zhì)、特征及與其它部門的關系。C. 熟悉公司

14、的產(chǎn)品與市場。D. 建立相關的知識體系，掌握基本技術、技能的要求。(2) 、內(nèi)容：A、公司發(fā)展史。B、公司業(yè)務。C、公司組織機構(gòu)。D、.公司規(guī)章制度。E、崗位的基本技能和專業(yè)知識。(3) 培訓形式：定期培訓，即員工入職后的十個工作日內(nèi)。(4) 培訓講師：公司制度概況、制度等方面由人事部負責人主講、部門專業(yè)知識由部門負 責人或部門指定人員主講。2、在崗培訓(1) 、培訓形式：定期培訓與不定期培訓兩種。A、定期培訓：(A) 、在職員工定期培訓計劃由部門負責根據(jù)人事部所撥的資金擬定， 培訓的人員、內(nèi)容與時間等，應根據(jù)公司目標、員工實際事務、在職情況、技術 等級及個人自身狀態(tài)等情況分別安排。(B) 、

15、定期培訓工作由人事部會同有關部門按計劃實施，聘請有關人士、 專家講學或到專業(yè)培訓機構(gòu)進行培訓。(C) 、部門負責人級以上人員的培訓計劃由人事部擬定或個人自行申請、 培訓工作由人事部輔助進行。B、不定期培訓(A) 、員工不定期培訓是經(jīng)常性工作，由各部門負責人或部門指定人員負責 組織實施(B) 、各部門負責人應經(jīng)常利用集會，以專題研討或個別培訓等方式實施機 會培訓。(C) 、不定期培訓內(nèi)容由部門負責人根據(jù)部門目前狀況進行擬定。(D) .建議各部門每季度至少有一次的內(nèi)部不定期培訓。(二)、定期培訓計劃擬定、實施流程 部門經(jīng)理計劃擬定人事部審核總經(jīng)理審批實施第二部份行政管理制度第一章辦公室職員行為準則

16、1、遵守公司各項規(guī)章制度，保守公司秘密，服從上司管理。2、著裝整潔、端莊，不穿奇裝異服，女職員不濃妝艷抹，男職員不坦胸露 背或赤膊。3、工作期間不穿拖鞋或赤腳，鞋襪不可處于脫下或半脫下狀態(tài)。4、上班時間職員一律應佩戴工卡。5、嚴禁職員在辦公室吸煙、喝酒、賭博等。6、 禮貌待人，見到同事或來客時應主動打招呼，如“早上好！”、“你好！ ”、 或微笑行注目禮，多使用禮貌用語，如“請”、“謝謝！ ”等，不講粗話、臟話。7、同事之間要互相尊重、信任、關心，團結(jié)友愛，不在公司散播同事謠言 或背后議論同事私事。8、自覺維持辦公環(huán)境衛(wèi)生整潔，垃圾丟進各人垃圾桶，剩飯、快餐飯盒一 律投入辦公室外樓道里的垃圾桶內(nèi)

17、，不隨地吐痰、亂扔廢棄物。9、下班前須清理桌面物品、資料，保持桌面整齊、干凈、整潔。與工作無 關的個人用品，女口鏡子、毛巾等，不得擺放在桌面、窗臺、文件柜等明面處。10、上班時間及休息時間，應自覺保持辦公環(huán)境的安靜，與他人進行電話或面對面溝通時要控制音量，勿在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，避免擾人工作。11、撥打或接聽電話時，勿用“免提”，且語氣友好，音調(diào)適中。12、上班時間嚴禁通過網(wǎng)絡聊天工具進行閑聊或做與工作無關的事，不得攜帶小孩入室。13、保持人行通道的暢通，不準亂堆放紙箱等雜物。14、進入其他辦公室前，要先敲門，得到允許后方可進入；進出關門時， 不能大力、粗暴。15、愛惜辦公設備，按操作規(guī)程使用，

18、損壞賠償。16、共同維護辦公室安全，做到人離燈滅、電腦關、門窗關、空調(diào)關等， 最后離開者負責巡查并關閉公用設備。第二章會議室管理規(guī)定1、 會議安排：各部門每天開晚會，中層以上員工每周開例會，每月30日 召開月度總結(jié)大會，每年7月召開半年總結(jié)大會，年底召開全年總結(jié)大會及下一 年工作展望會議，每年初召開全年工作部署大會。具體會議安排由人事行政部組織、協(xié)調(diào)、管理。2、會議室使用規(guī)定：(1) 會議室供職員召開會議或公務會客時使用(2) 借用會議室開會部門，需提前一天到人事行政部處登記。(3) 使用會議室前后，由使用部門負責清理現(xiàn)場，如清除桌面雜物、將 椅子歸位、關燈、關空調(diào)、關門等等，將一切回復到初始

19、狀態(tài)。3、每次會議應做好會議記錄并存檔。第二章辦公室物品申領規(guī)定1、各職員申購、使用辦公用品應以合理申請、最大限度地節(jié)約為原則。2、申購時間：(1) 在職人員：每月1日至5日；(2) 新入職人員：報道當天。A.各地辦事處：(1) 月單人文具或部門公共用品所申購費用總金額在200元以下(含200元)(2)月單人文具或部門公共用品所申購費用總金額在200元以上至500元:(3) 月單人文具或部門公共用品所申購費用總金額在300元以:4、領用：(1) 每月13日至15日：發(fā)放文具。遇特殊情況如供應商缺貨、節(jié)假日等， 發(fā)放日期順延。(2) 申請人接收文具時，應當場進行核對并簽名確認，事后發(fā)現(xiàn)出錯， 行

20、政部 概不負責。5、申領文具限制:(1) 筆類：圓珠筆不超過2支/月；簽字筆不超過1支/月(主管級4支/月)；鉛筆不超過1支/月。申領時最好以舊換新。(2) 非強消耗性文具(如訂書機)除無法使用或不慎丟失外，不能重復申購； 其它文具視實際需要而定。6、注意事項：(1) 打印紙、傳真紙等公用物品由前臺統(tǒng)一申購。(2) 卷紙一月發(fā)放一次，發(fā)放時間與文具同，最大申請上限為每月2卷/人。(3) 為減少行政部工作量及方便統(tǒng)計，請按時間規(guī)定申購，過期不候。(4) 新入職員工、在經(jīng)證明確實緊急需要或嚴重影響公司整體運作的條件下， 可進行過時申領。申領流程同上。(2) 相關主管級指定。第四章固定資產(chǎn)管理規(guī)定(

21、一)、固定資產(chǎn)的標準和分差1、固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑、機器、運輸工具以及其 他與生產(chǎn)經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。2、 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設備的物品，單價在2000元以上，其使用期限超 過兩年的也作為固定資產(chǎn)。3、價值1000元以下，使用年限一年以上的低值易耗品(各種工具、器具 和辦公用品)也視同固定資產(chǎn)進行管理。(二八固定資產(chǎn)的申購1、申購部門填寫固定資產(chǎn)申購單一行政人事部審核一財務部復核一公 司負責人審批行政人事部購置，行政人事部指定負責人購置。2、申購部門如有供應商資料的，應與申購單一并遞交至行政人事部參考購3、辦事處固定資產(chǎn)的購置，行政人事部將酌情指定辦事處負責人在當

22、地購(三八 固定資產(chǎn)的驗收及入庫1、申購物品到貨一行政人事部，經(jīng)手人驗收一填寫入庫單入庫一上交 財務部備案2、物品驗收不合格的，將退回供應商 a3、驗收合格貨品沒能及時出庫的，將由行政人事部暫行保管。4、入庫單一式二份，行政人事部與財務部各執(zhí)一份。（四八固定資產(chǎn)的出庫1、申購部門填寫玄出庫單辦理出庫手續(xù)。2、行政人事部對固定資產(chǎn)進行固定資產(chǎn)卡片制作。3、固定資產(chǎn)卡片，一式二張，行政部留一張，領用部門留一張。4、行政人事部根據(jù)固定資產(chǎn)卡片，協(xié)助財務部建立臺賬。（五八 固定資產(chǎn)的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移1、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司行政人事部門及公司負責人確認，任何 人人不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。2、公

23、司內(nèi)部物品的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，必須向行政人事部門遞交固定資產(chǎn)申請 單，通過行政人事部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。3、由調(diào)入方、調(diào)出方、財務部及行政人事部三方核對實物、編碼、 固定資 產(chǎn)卡片和臺賬等，并由行政人事部在固定資產(chǎn)卡片（一式二張）上辦理變更手續(xù)，做到卡隨物移。（六）、固定資產(chǎn)的保養(yǎng)及維修1、固定資產(chǎn)如在保修期內(nèi)出現(xiàn)故障時或需要保養(yǎng)時，責任人應及時通知行 政人事部，由行政人事部通知供應商檢修。2、固定資產(chǎn)如在保修期以外出現(xiàn)故障或需要保養(yǎng)時，責任人應及時通知行 政人事部，由行政人事部安排相關專業(yè)人士檢修。3、辦事處將由行政人事部酌情指定負責人處理此類情況。（七八固定資產(chǎn)的報廢1、公司的固定資產(chǎn)報廢處理時

24、，須使用部門提出申請，由行政人事部門安 排鑒定，鑒定后填寫報廢單交財務部門，財務部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復后， 辦理報廢相關手續(xù)。2、凡符合下列條件可申請報廢：（1）、超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，耗能高，而且不能改造利用的。（2）不能動遷的設備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。（3）、腐蝕嚴重無法修復或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。(4) 、絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復價值的。(5) 、因事故或其他自然災害，使設備遭受損壞無修復價值的。(6) 、凡經(jīng)批準報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)使用，由行政部門及時安排作價處 理：處理后的固定資產(chǎn)由使用門和行政人事部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)。(7) 、對外

25、處理報廢固定資產(chǎn)時由行政人事部門提出處理意見，公司負責人 批準，變價收入上交財務部。(八)，固定資產(chǎn)的保管1、固定資產(chǎn)管理實行個人使用責任制(即責任人自行維護、保管實物資產(chǎn))2、凡停用一個月以上的固定資產(chǎn)由行政人事部門封存、保管。3、固定資產(chǎn)的使用說明書、保修單、安裝盤、采購合同等由行政人事部統(tǒng) 一歸檔保管。4、辦事處固定資產(chǎn)資料將由行政人事部指定責任人保管。(九八固定資產(chǎn)的賠償1、凡因責任人原因遺失、損壞固定資產(chǎn)，根據(jù)情況，公司負責人批準后按 固定資產(chǎn)凈值的10%-100%由當事人賠償。2、固定資產(chǎn)使用人辭職、辭退或調(diào)動，應退回所領用的物品，對損壞或丟 失的視情況按原價的10%-100%賠償

26、。(十八固定資產(chǎn)的清查1、為了保護固定資產(chǎn)的安全與完整，固定資產(chǎn)的盤點每半年進行一次，由 財務部與行政人事部統(tǒng)一發(fā)出盤點通知，各部門配合進行。2、 在清查時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)毀損和盤盈、盤虧，要查明原因，由責任部門 寫出書面情況，行政人事部門簽署意見后，報知公司負責人，待批復后，作相應 的帳務處理。第三部分財務制度第一章費用報銷管理規(guī)定1、費用管理要求(1) 、一切費用從嚴、從緊管理與控制，嚴格遵守國家財經(jīng)紀律，嚴格執(zhí)行 有關費用開支范圍和標準的各項規(guī)定。(2) 、凡不符合財經(jīng)紀律規(guī)定或手續(xù)不完備的費用開支，必須予以補正。否 則不予報銷(3) .實行回避原則，費用開支當事人與審批人必須嚴格分開。、所

27、有費用實行歸口管理，各職能部門費用由本部門辦理報銷手續(xù)。(5) .費用的報批，必須嚴格按審批權限逐級上報，層層把關。(6) 、費用管理采取預算管理與單筆審批相結(jié)合的方式。各部門費用開支應 在年度預算范圍內(nèi)，超預算支出應預先申請并報批：預算范圍內(nèi)的單筆支出，按 照費用審批權限執(zhí)行。2、規(guī)范費用報銷程莊(1) 、所有費用的報銷，都必須由經(jīng)辦人填寫費用報銷單和在單據(jù)背面簽字， 需提供證明的還需證明人簽字，經(jīng)部門主管和部門經(jīng)理簽字(主管的費用報銷要 經(jīng)部門經(jīng)理簽字)、財務部審核、公詞分管經(jīng)理審批后方可報銷。(2) 、費用報銷單據(jù)規(guī)定在每周周三由各費用報銷人統(tǒng)一交給財務部審核， 其它時間一律不收取單據(jù)。

28、(3) 、費用報銷單據(jù)經(jīng)財務部門審核、分管經(jīng)理審批后，每周周六由財務部出納將報銷金額轉(zhuǎn)入報銷人個人銀行賬戶，報銷人核對財務部給予的銀行轉(zhuǎn)賬憑 條準確無誤后，在費用報銷單據(jù)上確認簽收，取消以往領取現(xiàn)金的報銷方式。(4) 、個人借款、工程款、裝修款等費用不受以上報銷時間限制，財務部結(jié) 合實際情況給予及時審核，報批后付款。(5) 、為確保資金安全，保險箱杜絕存放大量現(xiàn)金，個人借款超過1500元的需提前半天通知財務部。3、規(guī)范費用單據(jù)的填寫(1) 、費用報銷單必須填寫報銷部門，原則上報銷部門應填寫報銷人所在的 部門。如果費用屬賣場的，應該在費用單中注明賣場名稱、費用項目和金額，涉 及多個賣場的應編制明細清單。(2) 、員工日常辦公移動電話費、交通費、餐費原則上每月報銷一次，不允許當月多次報銷，出差外地費用不受每月報銷一次的時間限制，可按規(guī)定時間報銷。(3) 、費用報銷單應按規(guī)定填寫(見附件1)，原始單據(jù)應粘貼整齊，應分類分金額平鋪粘貼，對填寫不規(guī)范和涂改過的報銷單據(jù)，財務部將予以退回。(4) 、原則上必須憑統(tǒng)一發(fā)票進行費用報銷，可以索取發(fā)票的盡量索取發(fā)票， 報銷時發(fā)票和收據(jù)應分開粘貼第四部分附言一、本手冊屬內(nèi)部資料，請注意妥善保存。二、員工在離職時，請將此手冊主動交還行政人事部；三、本手冊應根據(jù)勞動法及公司規(guī)定作正確理解，本手冊條