演講稿銀行崗位競聘演講稿

1、銀行崗位競聘演講稿銀行崗位競聘演講稿銀行作為金融的基礎(chǔ)， 是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)與百姓生活的連接點(diǎn)， 銀行的崗位重中之重， 并不是誰都可以當(dāng)選的。 下面是為你整理的幾篇銀行崗位競聘演講稿，希望能幫到你喲。銀行崗位競聘演講稿篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好 !在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競聘。經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉， 使自己各方面素質(zhì)得以提高，去年我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，榮幸地被三峽分行評(píng)為x 年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)中， 被分行授予三收能手的稱號(hào)如果我競聘成功，我的工作思路是：以三個(gè)服從要求自己，以三個(gè)一點(diǎn)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以三個(gè)適度為原則與人相處。三個(gè)服從是個(gè)性服從黨

2、性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個(gè)一點(diǎn)是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn) ;當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)， 當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)， 我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。三個(gè)適度是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處 ;剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷 ;粗細(xì)適度，即大事不銀行崗位競聘演講稿糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)

3、力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事， 使他們的人格得到充分尊重， 給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。 我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事， 讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置 ;像尺子一樣公正無私 ;像太陽一樣，給人以溫暖 ;像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競聘成功，我的工作目標(biāo)是：以為爭位，

4、以位促為。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化， 服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌， 溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁， 宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。 我愿與大家共創(chuàng)美好的未來， 迎接建行輝煌燦爛的明天。謝謝大家。銀行崗位競聘演講稿篇二各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好 ! 首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，不論這銀行崗位競聘演講稿次成功與否，我都將獲益非淺，對(duì)我今后做好本職有很大幫助。我行這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革， 為全體員工提供了一個(gè)公平競爭的環(huán)境， 我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。 同時(shí)感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了

5、我這次難得的機(jī)會(huì)。我之所以競聘支行會(huì)計(jì)經(jīng)理， 是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂呀?jīng)具備擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)的基本條件。我從xx 大學(xué)畢業(yè)后，一直從事銀行會(huì)計(jì)工作，一步步從基層做起，儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、交換、聯(lián)行直到會(huì)計(jì)主管，積累了豐富的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí)，熟悉各種相關(guān)的法律、制度、規(guī)定。在工作中始終嚴(yán)格自律，兢兢業(yè)業(yè)。在我行工作的一年多時(shí)間里，經(jīng)過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)， 已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，能夠熟練使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開通運(yùn)行，帳戶管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線等。在做好本職工作的同時(shí)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營業(yè)部的會(huì)計(jì)工作進(jìn)

6、行了組織和協(xié)調(diào)。這些都為我今后做好會(huì)計(jì)經(jīng)理的工作打好了基礎(chǔ)。如果行領(lǐng)導(dǎo)任命我為支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理， 我將充分運(yùn)用我的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和會(huì)計(jì)管理知識(shí)，組織、協(xié)調(diào)和輔導(dǎo)柜員做好支行的會(huì)計(jì)工作，在工作中堅(jiān)持原則、誠實(shí)正直、廉潔奉公， 防范和控制好業(yè)務(wù)中的各類風(fēng)險(xiǎn)，做好營銷服務(wù)工作，協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)和外勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓工作，爭取早日使支行成為我行發(fā)展的重要支柱。 下面我簡單介紹一下我對(duì)支行會(huì)計(jì)經(jīng)理工作的一些設(shè)想。一、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章、 制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作，銀行崗位競聘演講稿還是服務(wù)質(zhì)量的提高，都有離不開人，離不開人的主觀能動(dòng)性。二、會(huì)計(jì)核算與營銷并重如果說做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任， 那積極營銷

7、就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù)。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺(tái)宣傳工作，使柜臺(tái)成為我行對(duì)外宣傳的橋頭堡， 在宣傳中要有針對(duì)性， 如針對(duì)該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn)，大力宣傳網(wǎng)上銀行， 積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺(tái)，安裝一臺(tái)電腦模擬網(wǎng)上銀行操作， 使客戶在辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí)， 能夠親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢， 同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。 另外宣傳工作要走出柜臺(tái)。 該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng)，要結(jié)合這些活動(dòng)，組織現(xiàn)場開卡，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會(huì)取得良好的效果。第二、在日常服務(wù)方面， 要嚴(yán)格按規(guī)范

8、化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，提高服務(wù)效率， 在一般情況下每個(gè)柜臺(tái)前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù)， 熱情服務(wù)，不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，努力為客戶排憂解難， 為不同客戶提供個(gè)性化服務(wù)。 支行會(huì)計(jì)柜臺(tái)的服務(wù)宗旨是后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)， 所有人為客戶服務(wù)， 力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。第三、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺(tái)找客戶， 挖掘所有潛在的客戶資源，對(duì)吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，增加工作積分，做到全銀行崗位競聘演講稿員面向市場。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn)，努力收集各種會(huì)計(jì)信息，做好分析工作， 尋找我行的

9、市場定位，研究切實(shí)可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考， 為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助，擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)的深度。各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo)，今天，站在這里的我，恰如在站臺(tái)等候上車的旅客，手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n，但是，我相信沿著在座各位開辟的綠色通道，自己一定能夠搭上今天的幸運(yùn)快車 !謝謝大家 ! 銀行崗位競聘演講稿篇三各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好 !感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年 xx 歲。我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富。二是改革面前有股闖勁。三是業(yè)務(wù)方面有股鉆勁。 如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的

10、位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)。一、率先垂范。村看村，戶看戶，群眾看干部。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實(shí)，吃苦耐勞 ;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導(dǎo)全行員銀行崗位競聘演講稿工開拓進(jìn)取。二、抓大放小。抓大，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點(diǎn) ;放小，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、 相關(guān)部門和人員， 充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。抓大放小可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來， 集中精力

11、致力于全行重大問題的決策和處理。 同時(shí)還可以充實(shí)副職工作， 鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)， 激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。三、自我激勵(lì)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些約束。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立能者上、平者讓、庸者下的用人機(jī)制， 努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識(shí)和集體歸屬感。四、尊重員工的人格。 具體做好三個(gè)方面： 一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、 尊重和信任。二是正確把握鼓勵(lì)與批評(píng)。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心。五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識(shí)，針對(duì)自己不足之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識(shí)學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專業(yè)知識(shí)水平，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，金融是特殊行業(yè)。 凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識(shí)都要有一定了解，主銀行崗位競聘演講稿要包括