公司維修安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、深圳市藤松工程機(jī)械維修有限公司維修安全事故應(yīng)急救援預(yù)案引言、概況為了保證深圳市藤松工程機(jī)械維修有限公司的財(cái)產(chǎn)及人員生命安全，貫徹“安全第一、 預(yù)防為 主”的安全工作方針，防止突發(fā)性工作安全、火災(zāi)等事故，并能在各類事故發(fā)生后做好搶救工作， 防止事故擴(kuò)大，減少傷亡，使事故損失降到最小，本公司成立了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制小組， 制定了編制計(jì)劃，通過(guò)收集資料、初始評(píng)估、危險(xiǎn)辨識(shí)、能力與資源評(píng)估，依據(jù)中華人民共和國(guó) 安全生產(chǎn)法 、中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法 、中華人民共和國(guó)消防法 、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理 條例等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制定本公司安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容一、企業(yè)基本情況 深圳市藤松工

2、程機(jī)械維修有限公司注冊(cè)及經(jīng)營(yíng)地址位于深圳市寶安區(qū)觀瀾街道君龍社區(qū)龍興第一工業(yè)區(qū)5號(hào)廠房B101號(hào)，公司成立于 2000年1月，營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)為 440307104096142號(hào)。 公司注冊(cè)資本 100萬(wàn)元，現(xiàn)有職工 1 2人。法定代表人：陳臘松。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分1 、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員總指揮：陳臘松成 員：申加雨、趙皖會(huì)、楊和祿2、現(xiàn)場(chǎng)指揮人發(fā)生重大危險(xiǎn)事故時(shí)， 立即成立事故應(yīng)急救援指揮部， 總指揮為現(xiàn)場(chǎng)指揮人， 若總指揮不在時(shí)， 由副總指揮為臨時(shí)總指揮，負(fù)責(zé)全公司應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)總經(jīng)理辦公室。3、應(yīng)急救援組織主要職責(zé)：4）協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作

3、；5）批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止；6）事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé)；7）危險(xiǎn)化學(xué)品事故信息的上報(bào)工作；（1 ）組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案；（2）負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)；（3）確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員；（8）接受政府的指令和調(diào)動(dòng)；（9）組織應(yīng)急預(yù)案的演練；（10）負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。4、指揮機(jī)構(gòu)人員分工（1）總指揮： 組織指揮全公司的應(yīng)急救援工作。 如事故報(bào)警、 情況通報(bào)、 事故處置、 滅火、 疏散、道路管制等。（2）成員：在總指揮、副總指揮的指揮下，按照分工，組織人員對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行處理。三、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式1 、報(bào)警、通訊以電話為主要聯(lián)絡(luò)方式單位值班室有 24 小時(shí)有人值班的報(bào)警聯(lián)系電話

4、，值班電話為：XXXX。2 、值班人員與押運(yùn)人員、司機(jī)保持通訊暢通。3 、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)電話火災(zāi)、爆炸： 119 傷員急救： 120 在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生事故時(shí)， 應(yīng)及時(shí)撥打 119或 120報(bào)警并告知單位事故應(yīng)急救援預(yù)案指 揮部，由單位事故應(yīng)急救援預(yù)案指揮部與生產(chǎn)廠家、托運(yùn)方聯(lián)系。四、事故發(fā)生后應(yīng)采取的處理措施1 、報(bào)告、報(bào)警（1）當(dāng)事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的最高領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告，報(bào)告事故 發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、造成的后果、原因初步分析、已采取的措施等情況。再由最高領(lǐng) 導(dǎo)負(fù)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部報(bào)告。 事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)， 接受事故調(diào)查， 如實(shí)提供事實(shí) 情況。（ 2）易燃、易爆物

5、體泄漏還要報(bào)火警 （電話 119），有重大安全事故應(yīng)通知急救部門 （急 救電話 120）2 、現(xiàn)場(chǎng)總指揮要隨時(shí)掌握救援人員人數(shù)，保證安全，發(fā)現(xiàn)傷員及時(shí)搶救。五、人員緊急疏散、撤離在發(fā)生重大危險(xiǎn)化學(xué)事故可能對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊人群安全構(gòu)成威脅時(shí)， 必須在指揮部統(tǒng)一 指揮下，清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)， 對(duì)與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。 疏散的方向、距離和 集中地點(diǎn)， 必須根不同事故作出具體規(guī)定。 總的原則是疏散安全點(diǎn)處于當(dāng)時(shí)的上風(fēng)向。 對(duì)可 能威脅到事故現(xiàn)場(chǎng)周邊居民安全時(shí)， 指揮部應(yīng)立即和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系， 引導(dǎo)居民迅速撤離 到安全地點(diǎn)。六、危險(xiǎn)區(qū)的隔離一旦發(fā)生事故， 在一定范圍設(shè)立明顯警戒標(biāo)志， 禁止無(wú)關(guān)

6、人員進(jìn)入； 對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域的道路應(yīng)進(jìn)行隔離或交通疏導(dǎo)，情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求交警管理。七、檢測(cè)、搶險(xiǎn)、救援及控制措施a. 進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，必須有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)格禁止單獨(dú)行動(dòng)，確保人身安全。b 應(yīng)先處理易燃、毒害程度大及揮發(fā)性強(qiáng)的泄露物，后處理低毒或無(wú)毒泄露物。c. 現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)注意進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的配置，若遇新的爆炸危險(xiǎn)源時(shí)，應(yīng)先行處理。d. 險(xiǎn)情排除后， 應(yīng)組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真地檢查， 防止遺漏，再次造成事故。同時(shí)保 護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)， 以便查清事故原因， 吸取教訓(xùn)，制定防范措施，現(xiàn)場(chǎng)清理工作必須征得有關(guān)部門 的同意后方可一進(jìn)行。重大事故發(fā)生時(shí)， 各有關(guān)部門應(yīng)立即處于緊急狀態(tài)， 在指揮部的統(tǒng)一指揮下， 根據(jù)對(duì)

7、危 險(xiǎn)目標(biāo)潛在危險(xiǎn)的評(píng)估， 按處置方案有條不紊的處理和控制事故， 既不要驚慌失措， 也不要 麻痹大意，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。4、工程搶險(xiǎn)搶修 有效的工程搶險(xiǎn)搶修是控制事故、消滅事故的關(guān)鍵。搶險(xiǎn)人員應(yīng)根據(jù)事先擬定的方案， 在做好個(gè)體防護(hù)的基礎(chǔ)上，以最快的速度及時(shí)堵漏排險(xiǎn)，消滅事故。八、受傷人員現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、救治與醫(yī)院救治發(fā)生事故后及時(shí)有效的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)是減少傷亡的重要一環(huán)。每班建立搶救小組， 每個(gè)員工都應(yīng)學(xué)會(huì)心肺復(fù)蘇術(shù)。 一旦發(fā)生事故出現(xiàn)傷員， 首先要做好 自救互救；發(fā)生化學(xué)灼傷，要立即在現(xiàn)場(chǎng)用清水進(jìn)行足夠時(shí)間的沖洗。九、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與現(xiàn)場(chǎng)洗消 事故發(fā)生后，在進(jìn)行

8、必要的搶險(xiǎn)、搶修后應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，以備事故調(diào)查和事故分析， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)總指揮指令領(lǐng)導(dǎo)小組中一名成員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)洗消工作的負(fù)責(zé)人， 以救援組成人員組成 洗消隊(duì)伍，在穿戴好防護(hù)用品的情況下對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和救援車輛進(jìn)行洗消回收處理。 十、應(yīng)急救援保障1、內(nèi)部保障（1）根據(jù)公司具體情況確定搶修、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、治安、消防、交通管理、通訊、供應(yīng)、 運(yùn)輸、后勤保障等人員隊(duì)伍。（ 2）將氣象資料、危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書、互救信息、等有關(guān)資料存放到公司辦 公室，由安全員保管，以便于應(yīng)急救援時(shí)參考使用。（3）健全各種保障制度，目錄如下： 各類人員責(zé)任制：同應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)組成人員的職責(zé)。 值班制

9、度：值班時(shí)間 24小時(shí)，值班人員由辦公室人員和安全管理人員組成，遇有問(wèn) 題及時(shí)處理，并及時(shí)報(bào)指揮部。 定期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸單位的運(yùn)輸車輛行駛時(shí)間、路線、停車地點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知該車輛運(yùn)輸單位。 檢查制度：每月由應(yīng)急救援指揮部人員對(duì)應(yīng)急救援裝備、物資、藥品等檢查、維護(hù)。 演練制度：每年全公司組織一次危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練。2、社會(huì)救援公司一旦發(fā)生重大安全事故， 本單位搶險(xiǎn)、 搶救力量不足或有可能危及社會(huì)安全時(shí)， 指 揮部必須立即向上級(jí)和友鄰單位通報(bào)， 必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助。 社會(huì)救援隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)， 指揮部應(yīng)指定專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo)，并告知安全注意事項(xiàng)。十一、預(yù)案分級(jí)響應(yīng)條件依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的類別、 危害程度的級(jí)別和從業(yè)人員的評(píng)估結(jié)果， 可能發(fā)生的事故現(xiàn)場(chǎng)情況分析結(jié)果，作業(yè)人員在無(wú)法控制現(xiàn)場(chǎng)事故的情況下啟動(dòng)本預(yù)案。十二、演練計(jì)劃為了能在事故發(fā)生后迅速、 準(zhǔn)確、 有效地進(jìn)行應(yīng)急救援工作， 每年至少組織一次模擬演 習(xí)。演習(xí)分單項(xiàng)訓(xùn)練演習(xí)和綜合訓(xùn)練演習(xí)。通