2021年一中上學(xué)期后勤處工作計(jì)劃.doc

1、 2021年一中上學(xué)期后勤處工作計(jì)劃撰寫(xiě)人：_日 期：_2021年一中上學(xué)期后勤處工作計(jì)劃始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個(gè)”中心:安全.穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“兩個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作、做好師生生活服務(wù)工作；落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)（一）抓好常規(guī)工作1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)（1）加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。（2）進(jìn)一步健全我部門的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，人人有事

2、干，活動(dòng)有記錄。（3）樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。（4）完善各項(xiàng)“安全檢查制度”2、加強(qiáng)制度建設(shè)（1）本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新_、充實(shí)、完善，使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。（2）對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升我部門工作的檔次和水平。（3）進(jìn)一步完善物品采購(gòu)、準(zhǔn)入、審批、價(jià)格監(jiān)督制度，做到制度健全，職責(zé)明確。（4）完善物品保管制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸

3、庫(kù)工作。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理（1）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)經(jīng)預(yù)算管理和經(jīng)費(fèi)調(diào)控，確保學(xué)校正常經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和教師工資、福利待遇按政策按時(shí)發(fā)放到位。（2）嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開(kāi)支申報(bào)審批制度，物品添置請(qǐng)購(gòu)制度，經(jīng)費(fèi)報(bào)銷三級(jí)審批制度和學(xué)校內(nèi)審制度，（3）嚴(yán)格控制“四費(fèi)”開(kāi)支和公務(wù)消費(fèi)，加強(qiáng)食堂和校園經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)審匯報(bào)制度，鞏固“治理”“小金庫(kù)”的成果，（4）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)經(jīng)狀況分析，為學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策，開(kāi)源節(jié)流，提高現(xiàn)金的使用效率，積極化解學(xué)校債務(wù)，及時(shí)化解資金運(yùn)作過(guò)程中的困難和矛盾。（5）認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，熱心為廣大師生服務(wù)。4.加強(qiáng)綠化美化管理（1）綠化美化是改善生態(tài)環(huán)境、推進(jìn)生

4、態(tài)校園建設(shè)的重要舉措。我校在綠化美化工作上要整體規(guī)劃，突出本校特色，按本校校園地形地貌來(lái)開(kāi)展工作，突出學(xué)校文化教育氛圍，提高校園綠化美化的品味和質(zhì)量，做到整體性、藝術(shù)性、層次性的_統(tǒng)一（2）要堅(jiān)持質(zhì)量第一，將科合理綠化、科學(xué)培育的理念貫穿于校園綠化美化全過(guò)程，確保造一片、成一片、美一片（3）本著學(xué)校美化、綠化與學(xué)校建設(shè)相結(jié)合，與校園文化建設(shè)相結(jié)合，與學(xué)校精細(xì)化管理相結(jié)合，與教育現(xiàn)代化建設(shè)相結(jié)合的原則，來(lái)落實(shí)學(xué)校綠化、美化、香化工作，（4）在學(xué)校原有綠化的基礎(chǔ)上，管理、鞏固好現(xiàn)有的綠化成果，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，充實(shí)提高，努力構(gòu)建綠色優(yōu)美的學(xué)校生態(tài)環(huán)境、和諧舒適的育人環(huán)境。（5）把校園建設(shè)成“綠樹(shù)成蔭

5、、鳥(niǎo)語(yǔ)花香”的生態(tài)樂(lè)園。5、加強(qiáng)環(huán)境綜合整治，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境。（1）要把換進(jìn)衛(wèi)生工作常態(tài)化（2）響應(yīng)市政府“建設(shè)美麗陽(yáng)瀏，打造幸福家園”，營(yíng)造良好的育人環(huán)境。6.維修申報(bào)、財(cái)產(chǎn)申報(bào)網(wǎng)絡(luò)信息化，實(shí)現(xiàn)高效后勤（1）建立維修申報(bào)系統(tǒng)，節(jié)省辦公時(shí)間、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)。（2）建立財(cái)產(chǎn)申報(bào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。（二）抓好重點(diǎn)工作1、重點(diǎn)抓好食品安全工作（1）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。（2）與教育處一道加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)

6、化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。（3）加強(qiáng)操作安全的教育和檢查，如集會(huì)安全、校園設(shè)施設(shè)備安全、護(hù)坡、用火用電安全、食品安全等。（4）加強(qiáng)商店食品安全管理，切實(shí)維護(hù)學(xué)生健康，杜絕“三無(wú)”食品的銷售。（5）始終貫徹安全就是最大效益的宗旨。2、重點(diǎn)抓好師生服務(wù)、保障工作（1）定期_食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí)、基本要求，食堂衛(wèi)生管理辦法、臨時(shí)工管理辦法，使每個(gè)職工知曉“法律法規(guī)”，了解“標(biāo)準(zhǔn)”，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)，齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。（2）依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項(xiàng)操作程序。（3）加強(qiáng)檢查監(jiān)督和

7、民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度，衛(wèi)生情況、伙食質(zhì)量、就餐情況。（4）堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、物品進(jìn)出口關(guān)，做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，精打細(xì)算，降低成本，提高質(zhì)量。（5）樹(shù)立食品安全第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。（6）認(rèn)真積極聽(tīng)取師生意見(jiàn)反饋,努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。三、工作措施：（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)1、全體后勤人員必需樹(shù)立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。2、加大后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、_全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。（二）精打細(xì)算，嚴(yán)格管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)1、定期對(duì)學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)結(jié)算和分析，加強(qiáng)過(guò)程管理。2、嚴(yán)格審批制度，做到心中有數(shù)。3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地