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文檔簡介
1、加油站 改建工程施工質(zhì)量保證措施1.1質(zhì)量管理體系建立質(zhì)量保證管理機構(gòu),明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé),通過一流的質(zhì)量管理活動,在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下,保證產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量監(jiān)控體系組織機構(gòu),從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2質(zhì)量管理機構(gòu)建立和健全以項目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查,并對檢查、評定的結(jié)果負責(zé),同時作好與建設(shè)主竹、本公司及其下屬質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理:負責(zé)項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作,并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負責(zé)。項目副經(jīng)理:是項目經(jīng)理的助手,負責(zé)項目施工中的各項生產(chǎn)和安全監(jiān)督工作,對進度、質(zhì)量、安全
2、負直接責(zé)任,分管施工、材料和設(shè)備。項目總工程師:負責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作, 分管施工技術(shù)部和質(zhì)量安全監(jiān)察部,并主持推廣新技術(shù)新材料。 施工技術(shù)部: 負責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案和技術(shù)交底的編制;負責(zé)構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理;負責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件;負責(zé)做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。負責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工協(xié)調(diào)及內(nèi)外協(xié)調(diào);負責(zé)施工測量、放線,負責(zé)機械設(shè)備管理和安全管理工作。質(zhì)量安全監(jiān)察部:負責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,進行分部分項的自檢評定,開展全面質(zhì)量管理和QC 小組的活動。負責(zé)做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹“安全
3、第一,預(yù)防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,幫助班組消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)。1.3 質(zhì)量保證措施1.3.1認(rèn)真貫徹公司 “技術(shù)先進、 管理科學(xué)、 精心組織、信守合同、為用戶提供滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量。結(jié)合本工程實際,層層制定質(zhì)量規(guī)劃,分解質(zhì)量目標(biāo)和措施,確保本工程質(zhì)量優(yōu)良,從而保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.3.2成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理和總工程師為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。各級項目負責(zé)人對創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織分創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制實施,了解施工中存在的質(zhì)量問題,督促檢查質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)情況,及時制定切實可行的質(zhì)量保證措施,保證質(zhì)量體系的有效運行。1.3.3實行全員崗
4、前培訓(xùn),強化管理意識,提高職工的操作技能。參加本工程的所有管理人員、技術(shù)人員和全體員工必須進行崗前培訓(xùn),特殊工種和技術(shù)管理人員持證上崗。各級工程技術(shù)人員、項目隊長、質(zhì)檢員、試驗員等生產(chǎn)技術(shù)骨干,要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件和國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工工藝要求,進一步細化施工組織方案,編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化作業(yè)。1.3.4確立總工程師和技術(shù)負責(zé)人技術(shù)負責(zé)制,保證新工藝、新技術(shù)在本工程的有效實施,最終達到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。深入掌握設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,結(jié)合集團公司施工技術(shù)管理條例和分級技術(shù)負責(zé)制,使各項技術(shù)工作規(guī)范化,加強對關(guān)鍵工序的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)。施工技術(shù)
5、管理要嚴(yán)格執(zhí)行以下十二項制度:(1) 開工報告制度(2) 技術(shù)交底制度(3) 工程測量雙檢制度(4) 工序“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢。(5) 工序交接制度。無自檢記錄不交接,未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接,施工記錄不全不交接。(6) 隱蔽工程檢查簽證制度(7) 技術(shù)資料復(fù)核制度(8) 施工過程質(zhì)量試驗檢測制度(9) 原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度(10) 檢測設(shè)備定期檢驗和標(biāo)定制度(11) 施工資料管理制度(12) 質(zhì)量保證獎懲制度1.3.5加強監(jiān)督檢查力度。經(jīng)理部設(shè)主管副經(jīng)理,安質(zhì)部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師,選派技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強的技術(shù)人員做經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察和檢查工作,充分發(fā)揮質(zhì)檢
6、部門的質(zhì)量監(jiān)控作用。工班設(shè)兼職質(zhì)量檢察員,負責(zé)當(dāng)班作業(yè)的質(zhì)量檢查,各工序設(shè)兼職質(zhì)量負責(zé)人,對本工序質(zhì)量負責(zé),做到層層把關(guān), 環(huán)環(huán)相扣, 使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。(1) 隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式,即施工班組在每道工序完工之后,首先自檢,不符合質(zhì)量要求的予以糾正,然后再由檢查人員進行檢查。(2) 各工序完成后,由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長, 按技術(shù)規(guī)范進行檢驗, 凡不合符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,堅決返工處理,直到再次驗收合格。建立科學(xué)先進的試驗檢測制度。試驗和檢測工作是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),是評價工程質(zhì)量的重要手段。項目經(jīng)理部設(shè)工程試驗技術(shù)員,配備工程檢測設(shè)備、試驗儀器和
7、取得專業(yè)證書的試驗技術(shù)人員,負責(zé)本項目的試驗。要加強計量管理,與質(zhì)量有關(guān)的量測儀器、工具要有專人管理并定期檢定。檢測試驗人員要嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)條件,全面及時地為各工序施工提供科學(xué)準(zhǔn)確的施工參數(shù)和檢驗數(shù)據(jù),堅決作到不合格材料不得流入工地,不合格操作人員不得參與作業(yè),不合格作業(yè)不得轉(zhuǎn)入下道工序,不合格工程不得提交驗收。1.3.7廣泛開展群眾性TQC小組活動,有計劃地發(fā)動技術(shù)人員和作業(yè)班組全員參與質(zhì)量管理,不斷總結(jié)施工經(jīng)驗,以現(xiàn)潛在的問題,制定預(yù)防措施,盡量將質(zhì)量問題消滅在作業(yè)之前和作業(yè)之中。1.3.8嚴(yán)把材料的檢驗關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行物資管理辦法和有關(guān)程序文件,從原材料的采購、進場、儲存、使用方面
8、把好材料質(zhì)量關(guān)。 認(rèn)真進行分供方評定, 堅持從質(zhì)量有保證、信譽好的廠家進貨,所有材料必須有出廠合格證或必要的檢驗、試驗證據(jù),各項指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計要求。1.3.9樹立精晶意識,建立獎懲制度,開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。1.3.10堅持我公司“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)計、信守合同”的十六字準(zhǔn)則,自覺接受業(yè)主的監(jiān)控指導(dǎo),服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督,主動配合設(shè)計院優(yōu)化設(shè)計,認(rèn)真作好各方面工作。1.3.11加強公司對本工程項目質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)監(jiān)控,將本項目作為質(zhì)量檢查的重點。1.3.12建立質(zhì)量崗位責(zé)任制:根據(jù)承包商的職責(zé)范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機構(gòu),因事設(shè)崗,以崗位聘用能勝任工作的員工,盡職盡責(zé),以高度敬
9、業(yè)精神來保證任務(wù)的完成。建立以總進度,質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制,明確項目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任,層層負責(zé),事事認(rèn)真,協(xié)調(diào)有序地整體運轉(zhuǎn)。施工員必須對所負責(zé)的分項工程有相適應(yīng)的技術(shù)知識和現(xiàn)場管理能力。首先熟悉圖紙、技術(shù)說明書、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等,具備行使職能的手段,否則應(yīng)進行必須的學(xué)習(xí)。施工員應(yīng)認(rèn)真負責(zé)地進行施工管理,重要部位應(yīng)跟班作業(yè)檢查,如實記好施工日志,注意積累原始記錄,并隨時向技術(shù)負責(zé)人反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作,對于臨時變更工程和增加工程的工程量及勞動工時、工程情況都要準(zhǔn)確記錄報業(yè)主代表簽證。施工員應(yīng)具備實事求是、吃苦耐勞的敬業(yè)精神。1.4 質(zhì)量控制點
10、為保證工程質(zhì)量,預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn),將選擇如下各項目為質(zhì)量控制點,在施工中作為檢查和預(yù)控重點,要落實各項保證措施,包括管理措施和技術(shù)措施。工程測量:工程定位放線, 標(biāo)高引測、 管道的軸線測量。 模板工程: 模板設(shè)計,支模的標(biāo)高,斷面尺寸,支撐的牢固度,模板的表面處理及隔離劑的涂刷。鋼筋工程:原材料合格證及進場復(fù)檢單、鋼筋配料成型設(shè)計、大直徑鋼筋的焊接、鋼筋就位綁扎,保護層厚度的控制?;炷凉こ蹋夯炷僚浜媳鹊脑O(shè)計;原材料試驗;攪拌計量;混凝土的養(yǎng)護、標(biāo)高及平整度的控制。門窗工程:門窗進場成品質(zhì)量,安裝時橫豎對齊。安裝工程:配件質(zhì)量合格證,預(yù)埋、預(yù)留準(zhǔn)確完善。地面工程: 特殊房間的標(biāo)高控制, 基層
11、強度, 表面平整,踢腳線出墻厚度。抹灰工程:不同基底操作工藝的確定,陰陽角控制。分部分項工程檢查要點如下:鋼筋工程:鋼筋的型號、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置,以及錨固長度:鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性;混凝土保護層厚度;模板工程:尺寸及位置;平整度及豎向垂直度;模板支撐體系及對拉螺栓的有效性;模板縫的處理及交界處的處理;留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施;漏漿防范措施?;炷凉こ蹋篴. 混凝土澆筑前:舊施工縫的處理 ( 表面鑿毛并清理 ) ;新施工縫的檢查 ( 位置、固定方法 ) ;工作區(qū)的清潔,污水,雜物清除;臨時水電的引進;燈具照明設(shè)置情況;振搗設(shè)備的檢查 ( 機械狀況、數(shù)量及工具) ;混凝
12、土泵管的敷設(shè);其他機具、材料的準(zhǔn)備:施工人員確定( 混凝土工、木工、鋼筋工、電工、架子工等) ;雨天澆筑混凝土的特殊準(zhǔn)備;提出澆筑混凝土預(yù)定表。b. 混凝土澆筑中:每層澆筑厚度;布料及振搗方法( 時間及布點密度) :觀察外模有無漏漿及局部暴?,F(xiàn)象;檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象;污染鋼筋的清潔;拆模后的清洗工作;混凝土表面的平整度控制。c. 混凝土澆筑后:混凝土表面的收光;施工縫處的表面處理 ( 鑿毛 ) ;工作區(qū)的清理 ( 雜物、垃圾清除 ) ;有關(guān)施工機具的清洗及保養(yǎng);混凝土的養(yǎng)護措施。1.5 質(zhì)量通病防治措施1.5.1管道接口泄漏(1) 現(xiàn)象:管道接口泄漏(2) 原因分析;A、施工不符合要求。
13、B、接口材料、法蘭盤不符合要求。(3) 防治措施A、嚴(yán)格材料驗收制度,不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料,堅決不用。B、安裝時應(yīng)將石棉墊均勻。平展地套在插口的平臺上,不能扭曲和斷裂。C、頂壓石棉墊要用力均勻,壓實后,將管道除接口外用回填土壓實,防止石棉墊反彈。D、認(rèn)真檢查管道承插口,發(fā)現(xiàn)毛刺、鐵瘤等應(yīng)予以剔除,避免石棉墊被損壞。1.5.2混凝土工程(1) 通病A、混凝土施工縫滲漏。B、混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、接茬不實。C、混凝土表面出現(xiàn)細微裂縫。(2) 原因及分析A、施工縫未鑿毛,表面浮漿未清理干凈。B、澆筑前,施工縫未充分濕潤,未鋪水泥砂漿或鋪砂漿后時間過長已硬化,影響了新澆筑砼的結(jié)合。C、混凝土坍
14、落度過大,造成粗骨料下沉、濕沉降大,氣孔多是造成混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的主要原因。D、澆筑厚度過大、有較大高度差、每層混凝土澆筑的時間過長 ( 超過混凝土的初凝時間) 、漏振以及混凝土的離析等原因是形成蜂窩、麻面、孔洞的原因。(3) 預(yù)防與治理A、混凝土施工縫的位置及作法按施工組織設(shè)計中有關(guān)方案執(zhí)行,施工縫防滲的主要措施是作好施工縫的糙化處理。B、保證水處理構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)量的關(guān)鍵是:拌和砼時使用符合規(guī)范與設(shè)計要求的配合比( 耐久性、抗裂、防滲 ) ;盡可能地運用較低坍落度;作到均勻拌制分層澆筑與充分的振搗;適時與充分的進行養(yǎng)護。1.6 細部質(zhì)量處理措施對有關(guān)分項工程的細部處理作如下規(guī)定和要求,
15、在施工中進行監(jiān)控。1、水落管上有雨水斗,下有彎頭( 直接接入暗溝應(yīng)設(shè)檢查口) ,支架選型正確,其位置在承接插口處,正立面順直,管道離墻20 30mm。2、屋面坡度屋面、陽臺雨蓬排水坡度必須符合設(shè)計要求,無積水,無雜物,經(jīng)24 小時蓄水檢查無滲漏。3、屋面細部A、鑲貼飾面應(yīng)在女兒墻壓頂上交圈( 收頭 ) ,高度 lOmm,形成擋水線B、女兒墻壓頂宜用瓜米石C20 砼;壓項和突出腰線上面應(yīng)做流水坡度,( 坡度不小于10 ) ,下面應(yīng)做滴水線,滴水槽或鷹咀,其垂直高度( 或深度 ) 不小于 lOmm。C、女兒墻壓頂、腰線,泛水等陰陽角應(yīng)順直清晰,柔性屋面泛水應(yīng)圓滑順直。D、屋面出水口大小形狀美觀一致
16、,與防水層結(jié)合緊密,泛水處理整齊,光滑牢固通順。E、為了避免女兒墻色澤不一致,消除污染,宜采用建筑膠水加水泥滿刮一道。6、室內(nèi)頂棚、室內(nèi)墻面A、結(jié)構(gòu)層應(yīng)濕潤或刷建筑膠水,陰陽角左右50mm,大面不大于1500mm應(yīng)打巴立柱,對糙灰的陰角應(yīng)彈線進行檢查修整 ( 包括與頂棚、地坪交的陰角) 。B、對打巴立柱、管道背面和管板,電器( 配電箱等 ) 周邊等應(yīng)加強打砂,刮灰,補平。C、瓷磚粘結(jié)牢固,鑲貼順序為先平面,色澤一致,不開裂,不缺角,接縫均勻順直,勾縫均勻一致。支架處套割合理,整齊美現(xiàn),先貼地面材料,后貼立面瓷磚,非整磚拼貼應(yīng)打磨,不得寬窄不均,不得歪斜。D、各層粘結(jié)牢固,平整、不開裂,不顯板縫
17、、抹紋、不顯”巴”、”柱”不得有爆成,表面光滑,潔凈,顏色均勻,手感細膩、 不掉粉、 不脫,陰陽角順直清晰, 管背面和管根,電器周邊抹灰平整,飾面皮與大面一樣,不粗糙。4、地面與樓面A、廁所及有地漏的房間地面找平層施工時,必須處理泛水,作24 小時蓄水檢查,有滲漏者不得進入下步施工(建議增設(shè)一道防水層),表層標(biāo)高正確, 排水坡度不應(yīng)小于5,也不得大于2,四周應(yīng)坡向池漏。B、成品的保護:可用河沙、鋸木面、廢塑料泡沫、彩布等材料進行保護。5、排水A、排水管穿過墻體、樓板必須加金屬導(dǎo)管( 不得用塑料導(dǎo)管 ) ,穿墻導(dǎo)管兩端與墻面抹灰齊平,過樓板導(dǎo)管下口與天棚抹灰齊平,上口應(yīng)高出樓面面層30mm,導(dǎo)管
18、應(yīng)美觀、防腐. 先用瀝青麻絲等柔性防水材料堵口,最后留lOmm,用水泥砂漿捻口。B、單位工程內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一離墻尺寸。C、水管橫向平直( 或坡向泄水方向,坡度2 5。 ) 。支架選型符合要求,位置正確,始終端前后、轉(zhuǎn)彎左右( 上下)200mm處,管道煨彎靠墻處應(yīng)設(shè)置支架, 中間位置按規(guī)定規(guī)范要求,豎向垂直。D、水立管和裝有 3 個或 3 個以上配水點的支管始端,均應(yīng)安可拆裝的連接件。E、污橫管坡度應(yīng)符合規(guī)范要求(1.2 2 ) ,不得有倒坡,承水彎處應(yīng)有一個抱箍,豎向垂直,在 1800mm處,避開瓷磚墻面設(shè)置一個支架,角鋼支架不得安反向。F、塑料管應(yīng)用薄膜綁扎保護,每層應(yīng)設(shè)一個伸縮節(jié),伸縮節(jié)不得用膠粘牢,若用金屬材料做抱箍就應(yīng)加軟墊皮,軟墊皮應(yīng)整齊美觀,應(yīng)注意外觀質(zhì)量過關(guān)。G、消防管在每層 1800mm處應(yīng)設(shè)置支架,栓口應(yīng)朝外,閥門中心距地面 1200mm,允許偏差 20mm,閥門距箱側(cè)面為140mm,距箱后內(nèi)表面lOOmm,允許偏差5mm。H、屋架背面支架不得漏刷,防腐漆色澤均勻一致。J
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