醫(yī)院開業(yè)營銷方案

1、醫(yī)院開業(yè)宣傳計劃及營銷策劃方案預案隨著我院前期籌備工作的不斷深入，各項工作也在有條不紊的進行中，為 了讓我院開業(yè)期間在市民和政府機構中留下良好的影響， 迎來開門紅； 為我院以 后的發(fā)展奠定堅實的口碑和社會基礎， 企劃部特針對目前的市場實際情況以及消 費者就醫(yī)觀念制訂以下開業(yè)運作計劃和營銷方案：我院具體運作計劃：運作計劃分三步走1、準備預熱階段時間：6月 10日 6月25日，責任到人，由企劃部負責完成。1 外部整合宣傳， （計劃由企劃部出具）： 主要針對鎮(zhèn)江市場消費人群做出 營銷、推廣分析， 以便廣告效果評估落到實處； 各種宣傳品及廣告營銷計劃的制 定，以電視媒體、平面媒體、廣播、較有影響 DM

2、雜志、戶外廣告等等有效宣傳 載體，借助媒體優(yōu)勢，穿插播出、刊出，做到優(yōu)勢互補，縱橫交錯宣傳，從點到 面，將輻射半徑覆蓋到整個鎮(zhèn)江市，爭取做到有的放矢。2 內部整合宣傳：A、 主要以開業(yè)前期的宣傳品為主，委派專人聯(lián)系轄區(qū)社區(qū)廣告牌、醫(yī)院10公里內重點路段和公交站牌廣告（具體內容由文案提供）；我院DM雜志定稿、折頁、手提袋、紙杯（ 6月 15日前完成），具體負責聯(lián)系員工以書面形式上報 企劃部負責人；B、 試營業(yè)期間系列宣傳軟文（開業(yè)前10天）：整版3篇，第一篇一一“感 恩回報篇” ：以形象宣傳為主線， 重點突出我院辦院的公益性和在政府大力扶持 下順應市場誕生的必然性； 我院的落成、 開業(yè)將為鎮(zhèn)江市

3、民的健康理念帶來新的 詮釋，也會徹底顛覆和改變鎮(zhèn)江市民的整體就醫(yī)觀念； 第二篇“市場開拓篇”： 以醫(yī)院專家陣容和設備實力為主打，推出我院救死扶傷、以人為本的服務理念， 重點宣傳知名專家和先進診療設備；第三篇“現(xiàn)場診療篇”；主要以醫(yī)院開 業(yè)當天政府部門關懷和醫(yī)院就診人群特寫為主， 以分鏡頭的方式再現(xiàn)開業(yè)當日的 火爆場面和政府及市民關注程度；半版軟文 5 篇，開業(yè)前 10 天與整版軟文穿插投放，可選擇不同的平面媒體，重點內容與整版遙相呼應；新聞稿10 篇：動態(tài)新聞為主，以醫(yī)院開業(yè)會有何種惠民舉措，拋出吸引媒體“繡球”，爭取讓媒體 主動參與采訪刊發(fā)新聞稿，引起市民的高度關注和激起患者期待欲望；C、硬

4、廣告（開業(yè)前5天）：確定兩家平面媒體開業(yè)前一個禮拜推出形象、 公益活動、惠民措施、具體行動等半版乃至 8通版硬廣告（不建意刊發(fā)整版硬廣 告；注：硬廣告延續(xù)刊發(fā)一個月）D其他媒體配合（開業(yè)前5天）：在刊發(fā)軟文和硬廣告的同時，制作 10 秒、 30 秒、 60 秒電視廣告各一期，內容一定要與平面媒體刊發(fā)內容相結合；盡 快完善我院網絡營銷系統(tǒng)， 及時刷新我院動態(tài)新聞和惠民措施， 最大可能發(fā)揮整 合營銷優(yōu)勢。2、修改、確定、評估階段時間： 7月 26日 8月 10日，此期間所有的前期準備工作應全部完成、 匯總上報主管負責人， 同時召開醫(yī)院營銷大會就宣傳、 營銷方案做出討論、 評估、 決策，集團報批；3、刊發(fā)實施階段：時間： 8月 12日開始投放所有軟文和硬廣告六、開業(yè)營銷系列活動方案1 、主題： “首屆健康節(jié)”2、意義： 通過一個月的大量宣傳和公益活動，突出我院為了人民的身體健 康所做出的努力，打造便捷、實惠、誠信、切實惠民醫(yī)療機構的信心和決心；3、目的： 通過此活動提升我院在消費者和政府部門心目中的品牌美譽度， 達到穩(wěn)步增加產值和提升經濟效益的目的；4、主辦單位： 醫(yī)院5、協(xié)辦單位： 市衛(wèi)生局、市民政局、市消協(xié)、市計生委、日報、電視臺6、系列活動內容