《管理學(xué)》試題_第1頁
《管理學(xué)》試題_第2頁
《管理學(xué)》試題_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

管理學(xué) 一、名詞解釋管理決策計劃溝通 二、簡答題1、泰羅的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容是什么？2、簡述馬斯洛的需要層次理論的主要內(nèi)容。3、為什么說管理既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)？4、什么是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)？它的優(yōu)缺點有哪些？三、計算題1、某公司生產(chǎn)電動剃須刀，生產(chǎn)能力為10000個/年，預(yù)計明年的銷售量為8000個。總固定成本f為48000元，單位變動成本v為24元，單位產(chǎn)品價格p為32元，（1）該公司的盈虧平衡點產(chǎn)量是多少？（2）如果該公司的目標(biāo)利潤是72000元，保目標(biāo)利潤的產(chǎn)量是多少？2、某企業(yè)對明年的產(chǎn)品生產(chǎn)提出三種方案。未來市場有兩種自然狀態(tài)，其中需求量大的概率是0.3，需求量小的概率是0.7。各方案在各種狀態(tài)下的損益值見下表，用決策樹法選出最優(yōu)方案。需求量大需求量小概率0.3概率0.7大批量生產(chǎn)30-6中批量生產(chǎn)20-2小批量生產(chǎn)105四、論述題1、聯(lián)系實際談一談影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素有哪些？

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論