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文檔簡介
1、前言6第一部分 公司簡介71.1 公司cis介紹81.1.1 公司簡介.81.1.2 公司標(biāo)志.101.2 公司性質(zhì)121.3 企業(yè)文化121.3.1 企業(yè)價值觀121.3.2 企業(yè)愿景121.3.3 企業(yè)宗旨121.3.4 經(jīng)營理念13第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)介紹142.1 產(chǎn)品綜述152.2 產(chǎn)品特色152.3 在職人員素養(yǎng)培訓(xùn)152.3.1 培訓(xùn)對象152.3.2 授課內(nèi)容162.3.3 授課方式162.3.4 授課特色162.3.5 教師聘請162.3.6 課程計劃162.4 高校學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)212.4.1 培訓(xùn)對象212.4.2 授課內(nèi)容212.4.3 授課方式212.4.4 授課特色2
2、22.4.5 教師聘請222.4.6 課程計劃222.5 專業(yè)技能培訓(xùn)242.5.1 培訓(xùn)對象242.5.2 授課方式242.5.3 教師聘請242.5.4 課程計劃24第三部分 發(fā)展策略273.1 發(fā)展類型283.2 發(fā)展策略293.2.1 策略總述293.2.2 各發(fā)展方向的關(guān)系293.2.3 具體策略實施303.3 遠(yuǎn)景分析33第四部分 市場分析與定位354.1市場分析364.1.1大學(xué)生市場調(diào)查分析364.1.2 在職人員市場調(diào)查分析.394.1.3 普通私人企業(yè)市場管理者調(diào)查分析.404.2 市場定位的程序.424.3 市場定位與市場選擇.434.4 市場容量與潛力.444.4 競爭
3、分析44第五部分 財務(wù)分析455.1 前期投資預(yù)算.465.1.1 辦公用房465.1.2 相關(guān)設(shè)備投入465.1.3 教師及工作人員支出465.1.4 教室租借費(fèi)用465.1.5 其他經(jīng)營相關(guān)費(fèi)用475.2 預(yù)算475.3 報表分析515.3.1 流動性分析515.3.2 盈利能力分析515.4 敏感性分析535.5 盈虧平衡性分析54第六部分 經(jīng)營管理556.1 團(tuán)隊精神566.2 指導(dǎo)思想566.3 組織形式566.4 部門職責(zé)576.5 人力資源分配576.5.1 管理人員576.5.2 項目負(fù)責(zé)人596.6 教學(xué)管理606.6.1 招生控制606.6.2 教師管理606.6.3 教學(xué)
4、方式評定606.6.4 教學(xué)后勤團(tuán)隊606.7 網(wǎng)站管理616.8 員工保險和福利61第七部分 銷售策略627.1 銷售策略總述637.1.1 零散客戶來源637.1.2 會員制客戶來源637.2 具體策略637.2.1 在職人員素養(yǎng)培訓(xùn)的銷售策略637.2.2 高校學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)的銷售策略647.2.3 專業(yè)技能培訓(xùn)的銷售策略657.3 廣告宣傳65第八部分 風(fēng)險預(yù)估668.1 市場開拓風(fēng)險678.2 運(yùn)營風(fēng)險678.3 財務(wù)風(fēng)險678.4 人才流失風(fēng)險678.5 競爭風(fēng)險688.6 其他風(fēng)險因素688.7 風(fēng)險撤退.698.8 s.w.o.t分析8.8.1 優(yōu)勢(strength)698.8
5、.2 劣勢(weakness).708.8.3 機(jī)遇(opportunity).708.8.4 威脅(threat).708.8.5 s.w.o.t分析表.71附錄72附錄一 企業(yè)形象推廣策劃73附錄二 市場調(diào)查問卷93附錄三 已獲得簽約合同100附錄四 已啟動課程安排及部分教師資源101附錄五 部分培訓(xùn)學(xué)生名單102前言目前我國正處于綜合國力高速騰飛時期,各行各業(yè)的蓬勃發(fā)展,高等教育不斷升入強(qiáng)化,人民生活水平不斷提高。但與經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢不相符的是就業(yè)壓力逐年增大,而相對低下的員工綜合素質(zhì)也不利于我國整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提升。隨著國家改革開發(fā)的不斷深入,政府提出了要加大各行業(yè)的自身建設(shè)和發(fā)展能力,大力
6、倡導(dǎo)各行業(yè)的規(guī)范和整合。我們團(tuán)隊就是鑒于這樣的社會問題,并發(fā)現(xiàn)其背后蘊(yùn)藏的巨大商機(jī),而提出了自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想。根據(jù)調(diào)查顯示,社會各界普遍將就業(yè)困難的原因歸結(jié)于學(xué)校教育同社會和企業(yè)的脫節(jié)。我們對學(xué)生、普通職員、企業(yè)管理層等方面人士作了詳細(xì)的問卷調(diào)查。普遍反映希望能通過一定渠道提升自己的綜合能力,從而增加自身就業(yè)機(jī)會,提高工作能力,提升企業(yè)競爭力。支點教育職業(yè)技能素養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就是本著對社會的責(zé)任,積極響應(yīng)的國家的號召,為社會提供了一種提升職業(yè)能力的新渠道。第一部分 公司簡介一個企業(yè)能夠在競爭激烈的環(huán)境中生存下來,必然有其獨特的經(jīng)營管理理念、優(yōu)秀的企業(yè)文化、堅定的團(tuán)隊精神,還有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。這部分主
7、要介紹我們公司的性質(zhì)、企業(yè)文化、企業(yè)價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念,使你們對我們公司有更深刻的了解。1.1 公司cis介紹1.1.1 公司簡介公司名稱:支點教育職業(yè)技能素養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立時間:2010年5月1日注冊資本:50萬實際到位資本:50萬注冊地點:北京支點教育職業(yè)技能素養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是一家將于2010年5月1日在北京注冊的,以對即將畢業(yè)的大學(xué)生和在職員工進(jìn)行技能、禮儀和態(tài)度培訓(xùn)的公司。公司注冊資本50萬元,其中創(chuàng)業(yè)者資本12萬元(每人2萬),占所有資本的24%;投資人徐先生、田先生投資資本25萬元(徐先生15萬,田先生10萬),占所有資本的50%;合作企業(yè)的投入資本13萬元,占所有資本的26%。公司總
8、部位于北京市朝陽區(qū)奧運(yùn)村北五環(huán)城遠(yuǎn)商務(wù)樓x棟xx號,辦公面積40平米。授課地點在各大學(xué)教室或禮堂。公司客戶也就是我們的培訓(xùn)學(xué)員主要是需要考取攝影設(shè)計類領(lǐng)域?qū)I(yè)證書的人群、中小企業(yè)的在職員工和即將畢業(yè)的大學(xué)生,我們的目的就是對他們進(jìn)行技能、禮儀和態(tài)度的培訓(xùn)。針對一些特殊人群,開設(shè)一些特殊課程,對大學(xué)生進(jìn)行求職技巧的培訓(xùn),和對一些企業(yè)高管進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。公司堅持“誠實守信、求實創(chuàng)新、服務(wù)社會”的企業(yè)宗旨,以“優(yōu)質(zhì)、快速、超越”的經(jīng)營理念,本著貢獻(xiàn)社會的原則,全力培養(yǎng)人才,致力解決社會上存在的就業(yè)問題。我們將以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)確保每個學(xué)員都學(xué)有所獲。不斷開拓創(chuàng)新,以全新的教學(xué)理念,爭做培訓(xùn)行業(yè)的先鋒,成為
9、同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的佼佼者。company name: point education and training school for skills and accomplishments of professions and occupations.establish time: may 1st, 2010register capital: half millionreal capital: half millionregister place: beijingpoint education and training school for skills and accomplishments o
10、f professions and occupations is a company majors in training of skill, etiquette and attitude related to work or career plan and development for university and college graduates, which is to be registered in beijing, may 1st, 2010.the register capital of the company is half million, which is consis
11、t of three parts: 120 thousand yuan from the capital of entrepreneurs (20 thousand yuan each), which possesses 24% of the whole capital; 250 thousand yuan from the investment of mr. xu and mr. tian (150 thousand yuan from mr. xu and 100 thousand yuan from mr. tian), which possesses 50%; 130 thousand
12、 yuan from the investment of our cooperate company, which possesses 26%. the headquarter of our company is located in number xx, building xx, olympic village, chao yang district, beijing, with a working area of 40 square meters. the classrooms and halls of nearby colleges and universities are the ma
13、in place for daily teaching and training. our clients, or rather trainees, contain three parts: people who have desires or pursue for qualifications in areas of photographing and designing; staff numbers of medium-sized and small enterprises; university and college students, especially graduates. th
14、e aim of our company is to conduct excellent training programs in skills, etiquette and attitude related to work or career plan and development. we also set up special courses for special groups, for example, training of job hunting skills for university students and management courses for higher ad
15、ministrators of enterprises and firms. the tenets of our company is “honest, realistic, innovative, serve society”, and we always hold on the spirits of “excellent, fast, surpass” in our daily operation. we stick to the principle of contributing to society and spare no effort to cultivate talents an
16、d qualified people for the construction of our nation. at the same time, try our best to settle the problem of employment in society .we guarantee that every student and trainee of our school will benefit a lot by our high quality service. always be creative and innovative and always strive to be th
17、e pioneer of training industry. we will put the new philosophy of our teaching and training into practice and we believe that our company is sure to become outstanding in the training industry in the future. 1.1.2 公司標(biāo)志白底版本: 78 / 91棕底版本:橙底版本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色logo是由一組幾何圖案和企業(yè)名稱的中英文兩部分共同組成的。幾何圖案構(gòu)成的圖形可以看成是一個抽象的支點,符合公
18、司的名稱,宣揚(yáng)“我給你一個支點,讓你來改變世界”的理念;還可以將這組圖形看成是一個指引方向的箭頭,寓意支點教育是人們在職業(yè)道路上的導(dǎo)航;同時,也可將這組圖案理解為正在搭建的積木,其實人們要有所成就必須深刻領(lǐng)悟“搭積木”的原理,夯實基礎(chǔ),腳踏實地,一步一步開創(chuàng)自己的未來。logo的顏色選用醒目明亮的橙色和黃色,一方面彰顯公司的朝氣和活力,另一方面體現(xiàn)了支點教育給人們帶來了希望。1.2 公司性質(zhì):有限公司1.3 企業(yè)文化1.3.1 企業(yè)價值觀平等友愛 企業(yè)的生死存亡全部系在員工身上,團(tuán)隊中的每一個人,無論職位高低都對這個團(tuán)隊至關(guān)重要,都是團(tuán)隊的一分子。我們應(yīng)該學(xué)會尊重,尊重我們的客戶,尊重團(tuán)隊里的
19、每一個人,創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境,互幫互助,使我們的團(tuán)隊更大,把我們的公司做大做強(qiáng)。社會責(zé)任 一味的追求利潤的最大化不是我們的目的。公司立足于社會,社會為我們提供了契機(jī),我們就應(yīng)該回報社會。培訓(xùn)的目的是為廣大待就業(yè)的大學(xué)生提供一個平臺,使他們更好的了解職場,快捷地投入到職場中去。同時對企業(yè)在職員工的培訓(xùn),能提高他們的技能和素質(zhì),能使他們更高效的工作。公平競爭 公平是社會的準(zhǔn)則,我們不能通過詆毀競爭對手和欺騙學(xué)員來盲目的擴(kuò)大我們的規(guī)模。 用質(zhì)量和技術(shù)說話,讓人們信服,力爭使我們成為培訓(xùn)行業(yè)中的佼佼者。1.3.2 企業(yè)愿景立足社會,服務(wù)社會,把我們的公司做成一個有權(quán)威有聲望,在培訓(xùn)行業(yè)中人盡皆知的
20、大公司。爭做培訓(xùn)行業(yè)中的佼佼者。在未來的經(jīng)營中,公司將擴(kuò)大培訓(xùn)的范圍,增開各種技能培訓(xùn),聘請一流講師,確保教學(xué)質(zhì)量,建立屬于自己的設(shè)備齊全的模擬公司。和企業(yè)、學(xué)校建立長期的合作關(guān)系。1.3.3 企業(yè)宗旨誠實守信 誠實守信是對一個公司的基本要求,也是一個公司能夠長久發(fā)展的根本和生存之道。求實創(chuàng)新 立足于實際,合理的規(guī)劃公司的遠(yuǎn)景,不斷尋求創(chuàng)新點,使公司能夠快速、高效、長久地發(fā)展。服務(wù)社會 為社會培養(yǎng)各種人才,使大學(xué)生能更快更好的適應(yīng)職場,更好的服務(wù)社會;提高在職員工的技能和素質(zhì),使他們更高效的工作,增加工作業(yè)績。1.3.4 經(jīng)營理念1, 優(yōu)質(zhì) 聘請一流講師,確保教學(xué)質(zhì)量,使每一個學(xué)員都能學(xué)到所需
21、的知識和專業(yè)技能。2, 快速 公司將以最快的速度應(yīng)對突發(fā)事件,不耽誤學(xué)員的培訓(xùn)計劃。3, 超越 努力成為培訓(xùn)行業(yè)中的佼佼者。第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)介紹擁有強(qiáng)大競爭力是一個公司生存之道,在這部分將為你介紹我們支點教育公司主要經(jīng)營的三項業(yè)務(wù),未來五年中的業(yè)務(wù)內(nèi)容。仔細(xì)閱讀之后,相信您一定會對支點教育產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力充滿信心。2.1 產(chǎn)品綜述我們所建立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),主要針對在職企業(yè)員工和高校學(xué)生。培訓(xùn)類型大體分為三種:(1)專業(yè)技能培訓(xùn)(2)在職人員素養(yǎng)培訓(xùn)(3)高校學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)。一流的師資團(tuán)隊2.2 產(chǎn)品特色 無論是專業(yè)技能培訓(xùn)或是企業(yè)培訓(xùn)的老師都是具有相應(yīng)專業(yè)背景且經(jīng)驗豐富的師資隊伍,確保教學(xué)的權(quán)
22、威性有效性。創(chuàng)新的授課內(nèi)容 率先將素養(yǎng)培訓(xùn)和適應(yīng)能力培訓(xùn)教學(xué)化,并同專業(yè)技能培訓(xùn)結(jié)合,從而使培養(yǎng)對象的專業(yè)技術(shù)能力和社會適應(yīng)能力得到全面提升。范圍涉及了從業(yè)資格考試到工作素養(yǎng)培訓(xùn)等與就業(yè)。職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的內(nèi)容。創(chuàng)新的授課方式創(chuàng)新性的加入了“模擬工作”“模擬面試”等實踐教學(xué)環(huán)節(jié),從實踐中提升學(xué)員的適應(yīng)能力。同時與企業(yè)的合作使該項操作更具有實戰(zhàn)性深遠(yuǎn)的社會意義幫助改善學(xué)子實踐經(jīng)驗的缺乏和提升期適應(yīng)能力,從而緩解高校畢業(yè)生就業(yè)困難這一日益嚴(yán)重的社會問題,恰恰也是社會主義和諧社會建設(shè)的題中之義。2.3 在職人員素養(yǎng)培訓(xùn)2.3.1 培訓(xùn)對象:中小企業(yè)在職人員2.3.2 授課內(nèi)容禮儀班:形象設(shè)計,服裝搭
23、配,不同場合的禮儀態(tài)度班:職業(yè)精神,上下級關(guān)系處理銷售班:產(chǎn)品陳列,銷售概念(成本,基本利潤分析),銷售技巧,顧客流溝通技能企業(yè)管理:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,企業(yè)文化,市場戰(zhàn)略,績效管理市場營銷:市場分析,目標(biāo)市場定位,市場預(yù)測,營銷總體策略公關(guān):形象設(shè)計,服裝搭配,公關(guān)技巧,公關(guān)言辭,人脈把握,客戶對手思維心理揣摩心理輔導(dǎo):職業(yè)壓力緩解,家庭壓力緩解,社會壓力緩解2.3.3 授課方式理論講解+實際操作。有面授與網(wǎng)授兩種形式,以及不定期的社會高校宣講。2.3.4 授課特色提供“點餐式”或“套餐式”的培訓(xùn)方式,企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況選擇課程搭配,而成套培訓(xùn)課獲得價格上的優(yōu)惠。對大型企業(yè),將另外提供“定制
24、式”的培訓(xùn)。2.3.5 教師聘請企業(yè)中相關(guān)方面資深管理人員、高校講師,均為具備相應(yīng)背景的專業(yè)人士。2.3.6 課程計劃第一年:主要針對小型私營企業(yè)的普通員工,如私人餐廳、小型超市的員工等。針對小型私營企業(yè)的員工:可選課程:a禮儀班 學(xué)時:4小時(半天)每年12個班,每班40人,費(fèi)用200元b態(tài)度班 學(xué)時:4小時(半天)每年12個班,每班40人,費(fèi)用200元c銷售班 學(xué)時:8小時(全天)每年12個班,每班40人,費(fèi)用400元第二年:重點仍為小型私營企業(yè)的員工,與此同時開拓具有一定規(guī)模的勞動密集型企業(yè)的市場,如中型超市,酒店等。針對小型私營企業(yè)的員工:可選課程:a禮儀班 學(xué)時:4小時(半天)每年1
25、2個班,每班40人,費(fèi)用200元b態(tài)度班 學(xué)時:4小時(半天)每年12個班,每班40人,費(fèi)用200元c銷售班 學(xué)時:8小時(全天)每年12個班,每班40人,費(fèi)用400元針對中型企業(yè)的員工:可選課程:a禮儀班 學(xué)時:8小時(全天)每年12個班,每班40人,費(fèi)用400元b態(tài)度班 學(xué)時:8小時(全天)每年12個班,每班40人,費(fèi)用400元c銷售班 學(xué)時:8小時(全天)每年12個班,每班40人,費(fèi)用500元第三年:保持小型私營企業(yè)人員培訓(xùn)的市場,同時,加強(qiáng)與中型企業(yè)的合作,并且增加對管理層人員的培訓(xùn)項目。針對小型私營企業(yè)的員工:可選內(nèi)容:a禮儀班 學(xué)時:4小時(半天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用20
26、0元b態(tài)度班 學(xué)時:4小時(半天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用200元c銷售班 學(xué)時:8小時(全天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用400元針對中型企業(yè)的員工:可選內(nèi)容:a禮儀班 學(xué)時:8小時(全天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用400元b態(tài)度班 學(xué)時:8小時(全天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用400元c銷售班 學(xué)時:8小時(全天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用400元針對中層管理者:企業(yè)管理 學(xué)時:24小時(兩個周末,每天6小時)每年10個班,每班30人,費(fèi)用:1800元第四年:繼續(xù)拓展中型企業(yè)人員培訓(xùn)的市場,并升級培訓(xùn)內(nèi)容,擴(kuò)大培訓(xùn)對象范圍,與較大型企業(yè)初步接觸。針對小型私營企業(yè)的員工:
27、可選課程:a禮儀班 學(xué)時:4小時(半天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用200元b態(tài)度班 學(xué)時:4小時(半天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用200元c銷售班 學(xué)時:8小時(全天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用400元針對中型企業(yè)的員工:可選課程:a禮儀班 學(xué)時:8小時(全天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用400元b態(tài)度班 學(xué)時:8小時(全天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用400元c銷售班 學(xué)時:8小時(全天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用400元針對中層管理者:可選課程:a1企業(yè)管理 學(xué)時:24小時(兩個周末,每天6小時)每年10個班,每班30人,費(fèi)用:1800元a2企業(yè)管理(vip) 學(xué)時:2
28、4小時(兩個周末,每天6小時)每年3個班,每班30人,費(fèi)用:4000元b市場營銷 學(xué)時:24小時(兩個周末,每天6小時)每年8個班,每班30人,費(fèi)用:1800元c公關(guān) 學(xué)時:24小時(兩個周末,每天6小時)每年10個班,每班30人,費(fèi)用:1800元d心理輔導(dǎo) 學(xué)時:10小時(一個周末,上午3小時,下午2小時)每年10個班,每班20人,費(fèi)用:1200元第五年:與中大型企業(yè)建立合作關(guān)系。針對小型私營企業(yè)的員工:可選課程:a禮儀班 學(xué)時:4小時(半天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用200元b態(tài)度班 學(xué)時:4小時(半天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用200元c銷售班 學(xué)時:8小時(全天)每年20個班,
29、每班40人,費(fèi)用400元針對中型企業(yè)的員工:可選課程:a禮儀班 學(xué)時:8小時(全天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用400元b態(tài)度班 學(xué)時:8小時(全天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用400元c銷售班 學(xué)時:8小時(全天)每年20個班,每班40人,費(fèi)用500元針對中層管理者:可選課程:a1企業(yè)管理 學(xué)時:24小時(兩個周末,每天6小時)每年10個班,每班30人,費(fèi)用:1800元a2企業(yè)管理(vip) 學(xué)時:24小時(兩個周末,每天6小時)每年3個班,每班30人,費(fèi)用:4000元b1市場營銷 學(xué)時:24小時(兩個周末,每天6小時)每年8個班,每班30人,費(fèi)用:1800元b2市場營銷(vip) 學(xué)時
30、:24小時(兩個周末,每天6小時)每年2個班,每班30人,費(fèi)用:4000元c1公關(guān) 學(xué)時:24小時(兩個周末,每天6小時)每年10個班,每班30人,費(fèi)用:1800元c2公關(guān)(vip). 學(xué)時:12小時(一個周末,每天6小時)每年2個班,每班30人,費(fèi)用:4000元e 心理輔導(dǎo). 學(xué)時:10小時(一個周末,上午3小時,下午2小時)每年20個班,每班20人,費(fèi)用:1200元針對特殊大型企業(yè):主要目標(biāo)是國內(nèi)規(guī)模較大知名度較高的勞動密集型民營企業(yè),一般應(yīng)有全國銷售鏈。為建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,可以針對某些品牌強(qiáng)聲譽(yù)高的大型企業(yè)進(jìn)行定制式的培訓(xùn),課程內(nèi)容同企業(yè)共同商定,我們只提供基本的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
31、:普通課程 50 元/人學(xué)時高級級課程 100元/人學(xué)時vip課程 180元/人學(xué)時2.4 高校學(xué)生職業(yè)培訓(xùn):2.4.1 培訓(xùn)對象:高校在讀學(xué)生。2.4.2 授課內(nèi)容形象設(shè)計形象設(shè)計 服裝搭配,不同場合的禮儀面試技能面試心理,面試技巧,形象設(shè)計,簡歷設(shè)計 職場關(guān)系同事間關(guān)系處理,上下級關(guān)系處理,客戶的關(guān)系處理 領(lǐng)導(dǎo)同事心里揣摩 就業(yè)心理輔導(dǎo)就業(yè)形勢分析,就業(yè)壓力緩解,就業(yè)態(tài)度端正2.4.3 授課方式:理論講課+模擬工作2.4.4 授課特色填補(bǔ)現(xiàn)今社會中培訓(xùn)公司培訓(xùn)項目上的空白,幫助高校學(xué)生提升工作能力;提供“點餐式”或“套餐式”的培訓(xùn)方式供學(xué)生選擇;引進(jìn)“模擬公司”的培訓(xùn)方式,即由學(xué)校提供一個
32、近似真實的工作環(huán)境,由專業(yè)人士設(shè)計特定工作內(nèi)容,學(xué)員到模擬公司中工作,在實踐中提升學(xué)員的工作能力并對其進(jìn)行評測。2.4.5 教師聘請高校專業(yè)講師,合作企業(yè)中相應(yīng)部門的管理人員(力爭滿足學(xué)員的不同部門的工作訴求)2.4.6 課程計劃:第一年a形象設(shè)計 學(xué)時:8小時,每年12個班,每班50人,費(fèi)用200元b面試技能 學(xué)時:8小時,每年12個班,每班50人,費(fèi)用200元c職場關(guān)系 學(xué)時:8小時,每年12個班,每班50人,費(fèi)用200元d就業(yè)心理輔導(dǎo) 學(xué)時:12小時,每年8個班,每班40人,費(fèi)用350元第二年a形象設(shè)計 學(xué)時:8小時,每年20個班,每班50人,費(fèi)用200元b面試技能 學(xué)時:8小時,每年2
33、0個班,每班50人,費(fèi)用200元c模擬面試 費(fèi)用:每人次50元d職場關(guān)系 學(xué)時:8小時,每年20個班,每班50人,費(fèi)用200元e就業(yè)心理輔導(dǎo) 學(xué)時:12小時,每年10個班,每班40人,費(fèi)用350元第三年建設(shè)“模擬公司”辦公場所。在此方面與中型企業(yè)建立合作關(guān)系,由企業(yè)中管理者為我們制定模擬工作的內(nèi)容,并為參加“工作”的學(xué)員加以評定。a形象設(shè)計 學(xué)時:8小時,每年20個班,每班50人,費(fèi)用200元b面試技能 學(xué)時:8小時,每年20個班,每班50人,費(fèi)用200元c模擬面試 費(fèi)用:每人次50元d職場關(guān)系 學(xué)時:8小時,每年20個班,每班50人,費(fèi)用200元e就業(yè)心理輔導(dǎo) 學(xué)時:12小時,每年10個班,
34、每班40人,費(fèi)用350元f模擬工作 免費(fèi)第四年加大對“模擬公司”硬件和環(huán)境的資金投入,增進(jìn)與中型企業(yè)的合作,同時與一些較大規(guī)模企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系,尋求合作。a形象設(shè)計 學(xué)時:8小時,每年30個班,每班50人,費(fèi)用200元b面試技能 學(xué)時:8小時,每年30個班,每班50人,費(fèi)用200元c模擬面試 費(fèi)用:每人次50元d職場關(guān)系 學(xué)時:8小時,每年30個班,每班50人,費(fèi)用200元e就業(yè)心理輔導(dǎo) 學(xué)時:12小時,每年15個班,每班40人,費(fèi)用350元f模擬工作 兩天(一周末)費(fèi)用:300第五年完善“模擬公司”的硬件和環(huán)境,與較大型企業(yè)建立密切合作關(guān)系,并取得企業(yè)對培訓(xùn)的書面認(rèn)證,且由這些企業(yè)的管理層人員對
35、學(xué)員的模擬工作進(jìn)行評定,豐富模擬工作內(nèi)容,升級模擬公司機(jī)制。a形象設(shè)計 學(xué)時:8小時,每年30個班,每班50人,費(fèi)用200元b面試技能 學(xué)時:8小時,每年30個班,每班50人,費(fèi)用200元c模擬面試 費(fèi)用:每人次50元d職場關(guān)系 學(xué)時:8小時,每年30個班,每班50人,費(fèi)用200元e就業(yè)心理輔導(dǎo) 學(xué)時:12小時,每年15個班,每班40人,費(fèi)用350元f模擬工作 兩天(一周末)費(fèi)用:4002.5 專業(yè)技能培訓(xùn):2.5.1 培訓(xùn)對象對專業(yè)技能有所需求的社會人士授課內(nèi)容:以攝影師、設(shè)計專業(yè)技能培訓(xùn)為初始項目,逐年增加文職、新聞等方面的專業(yè)技能培訓(xùn)項目。2.5.2 授課方式:理論講解(含等級證書考試)
36、2.5.3 教師聘請:主要從高校聘請專業(yè)講師2.5.4 課程計劃第一年高級攝影師培訓(xùn):每年8個班,每班30人,費(fèi)用1480(含等級證書考試),學(xué)時:120小時第二年高級攝影師培訓(xùn):每年10個班,每班30人,費(fèi)用1480(含等級證書考試),學(xué)時:120小時設(shè)計培訓(xùn): 每年4個班,每班30人,費(fèi)用1480,學(xué)時:120小時第三年高級攝影師培訓(xùn): 每年10個班,每班30人,費(fèi)用1480元(含等級證書考試),學(xué)時:120小時廣告攝影培訓(xùn): 每年2個班,每班30人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時新聞攝影培訓(xùn): 每年2個班,每班30人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時公關(guān)攝影培訓(xùn): 每年2個班,每班30
37、人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時設(shè)計培訓(xùn): 每年6個班,每班30人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時辦公軟件實用培訓(xùn):每年4個班,每班30人,費(fèi)用800元, 學(xué)時:90小時第四年高級攝影師培訓(xùn): 每年10個班,每班30人,費(fèi)用1480元(含等級證書考試),學(xué)時:120小時廣告攝影培訓(xùn): 每年3個班,每班30人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時新聞攝影培訓(xùn): 每年3個班,每班30人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時公關(guān)攝影培訓(xùn): 每年3個班,每班30人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時設(shè)計培訓(xùn): 每年6個班,每班30人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時辦公軟件實用培訓(xùn):每年6個班,每班30人
38、,費(fèi)用800元, 學(xué)時:90小時cad軟件培訓(xùn): 每年3個班,每班30人,費(fèi)用800元, 學(xué)時:90小時3dmax軟件培訓(xùn): 每年2個班,每班20人,費(fèi)用1000元,學(xué)時:90小時瑪雅軟件培訓(xùn): 每年2個班,每班20人,費(fèi)用1000元,學(xué)時:90小時文職人員培訓(xùn): 每年2個班,每班50人,費(fèi)用1000元,學(xué)時:90小時新聞傳播工作培訓(xùn):每年2個班,每班50人,費(fèi)用1000元,學(xué)時:90小時第五年高級攝影師培訓(xùn): 每年10個班,每班30人,費(fèi)用1480元(含等級證書考試),學(xué)時:120小時廣告攝影培訓(xùn): 每年3個班,每班30人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時新聞攝影培訓(xùn): 每年3個班,每班30
39、人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時風(fēng)光、人像攝影初級培訓(xùn)班:每年6個班,每班40人,費(fèi)用800元, 學(xué)時:60小時風(fēng)光攝影高級培訓(xùn)班:每年3個班,每班30人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時人像攝影高級培訓(xùn)班:每年3個班,每班30人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時公關(guān)攝影培訓(xùn): 每年3個班,每班30人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時設(shè)計培訓(xùn): 每年6個班,每班30人,費(fèi)用1480元,學(xué)時:120小時cad軟件培訓(xùn): 每年6個班,每班30人,費(fèi)用800元, 學(xué)時:90小時3dmax軟件培訓(xùn): 每年3個班,每班20人,費(fèi)用1000元,學(xué)時:90小時瑪雅軟件培訓(xùn): 每年3個班,每班20人,費(fèi)用
40、1000元,學(xué)時:90小時文職人員培訓(xùn): 每年4個班,每班50人,費(fèi)用1000元,學(xué)時:90小時新聞傳播業(yè)培訓(xùn): 每年4個班,每班50人,費(fèi)用1000元,學(xué)時:90小時第三部分 發(fā)展策略這部分將為你介紹支點教育公司的發(fā)展藍(lán)圖,包括公司在未來五年中的發(fā)展戰(zhàn)略和計劃,每一年的發(fā)展計劃都擁有切實詳盡的方案,以及對下一年的有根據(jù)的展。,在這一章,您會發(fā)現(xiàn)我們公司的發(fā)展壯大是不可避免的。3.1 發(fā)展類型增長型公司策略通過穩(wěn)步的市場擴(kuò)張來完善硬件設(shè)備和增加教師資源,再通過硬件和師資的提增來豐富培訓(xùn)課程的內(nèi)容,從而攻占更多市場的企業(yè)發(fā)展策略。同時注重企業(yè)高校及政府部門公關(guān),促進(jìn)公司的立體化社會化發(fā)展。3.2
41、 發(fā)展策略3.2.1 策略總述我們?yōu)椴煌目蛻糁贫巳惒煌较虻募寄芘嘤?xùn)業(yè)務(wù),即“專業(yè)技能培訓(xùn)”,“在職人員素養(yǎng)培訓(xùn)”和“高校學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)”。在公司起步的發(fā)展初期,我們計劃三個方向的培訓(xùn)業(yè)務(wù)基本上各自獨立發(fā)展,分別豐富其培訓(xùn)內(nèi)容,增加其師資力量。而在公司建立后的第三到第五年的時間里,三條線路則相互輔助,相互補(bǔ)充的協(xié)調(diào)發(fā)展。3.2.2 各發(fā)展方向的關(guān)系“在職人員的素養(yǎng)培訓(xùn)”互動發(fā)展“高校學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)”:利用同企業(yè)的精誠合作,幫助我們建立和完善模擬公司,并且獲取企業(yè)和政府的正式認(rèn)證證書,提升我們公司培訓(xùn)業(yè)務(wù)的可信度與權(quán)威性。而高校學(xué)生的培訓(xùn)和企業(yè)員工的培訓(xùn),有著深刻的聯(lián)系,可以相互借鑒和改進(jìn),同
42、時提高培訓(xùn)質(zhì)量。 “高校學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)” 互動發(fā)展 “專業(yè)技能培訓(xùn)”:對于高校學(xué)生,兩項培訓(xùn)可以相互疊加增值,我們會推薦學(xué)員兩項業(yè)務(wù)同時辦理。他們在高校學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)中提高了社會能力,交際能力,擁有更高的個人魅力,而在專業(yè)技能培訓(xùn)中則幫助他們培養(yǎng)特長,增強(qiáng)自身專業(yè)技能,從而在人際交往占據(jù)優(yōu)勢。兩項培訓(xùn)相輔相成,使培訓(xùn)效果事半功倍。 “在職人員的素養(yǎng)培訓(xùn)” 互動發(fā)展 “專業(yè)技能培訓(xùn)”:兩項業(yè)務(wù)也可互促互惠。企業(yè)在職人員若選擇合適的專業(yè)技能培訓(xùn)課程可增強(qiáng)其個人能力,為企業(yè)增加效益,而我們公司也可充當(dāng)橋梁作用,使專業(yè)技能培訓(xùn)的人才與合作企業(yè)建立聯(lián)系,使個人和企業(yè)都受益,也為社會做出了貢獻(xiàn)。公司發(fā)展到
43、第五年時,在資金充足,硬件設(shè)施完善,并且已與許多企業(yè)建立了良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,就進(jìn)入了我們進(jìn)一步優(yōu)化自身機(jī)制,和增加品牌知名度的時期。3.2.3 具體策略實施第一年,三項業(yè)務(wù)各自獨立發(fā)展,發(fā)展方式是主要通過公司初期創(chuàng)始人的推銷和游說獲取客戶和生源?!皩I(yè)技能培訓(xùn)”業(yè)務(wù):我們已有可利用的教師資源和辦學(xué)經(jīng)驗,這也會是我們公司起步階段的主要收益點?!霸诼毴藛T素養(yǎng)培訓(xùn)”業(yè)務(wù):我們現(xiàn)階段的客戶群僅來自小型的私營企業(yè),如小餐廳、超市等。在初始階段,我們計劃先對公司及其業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳,對小企業(yè)部分員工進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn),產(chǎn)生有效的培訓(xùn)效果后,吸引到相應(yīng)客戶群,再對其他更多的小企業(yè)員工啟用收費(fèi)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)?!案咝W(xué)生
44、職業(yè)培訓(xùn)”業(yè)務(wù):由于資金和硬件條件限制,主要以理論授課為主。我們計劃在大學(xué)校園中先進(jìn)行宣講和免費(fèi)的課程試講,以此對公司進(jìn)行宣傳。同時突出我們授課教師的權(quán)威性發(fā)展優(yōu)勢:我們已擁有較多的可利用的教師資源和辦學(xué)經(jīng)驗。尤其在攝影等方面的專業(yè)技能培訓(xùn),我們公司的投資人徐保云和田楠先生都已經(jīng)創(chuàng)建公司,并成功的進(jìn)行了實際運(yùn)營。麗晶多彩文化有限公司已切實了解我們的項目計劃,并且已簽訂了具有法律效力的相關(guān)的合同計劃書。為公司的發(fā)展提供資金、設(shè)施、經(jīng)驗等方面的資助。第二年,主要工作仍為豐富和改善三項業(yè)務(wù)的內(nèi)容。通過第一年的收益積累的資本,我們將會擴(kuò)大規(guī)模,改善硬件條件,購進(jìn)更多設(shè)備,如購買計算機(jī)用以開設(shè)設(shè)計課程。
45、“專業(yè)技能培訓(xùn)”業(yè)務(wù):我們計劃擴(kuò)充設(shè)計課程,同時加強(qiáng)攝影培訓(xùn)。“在職人員素養(yǎng)培訓(xùn)”業(yè)務(wù):主要是完善小型私營企業(yè)員工培訓(xùn)業(yè)務(wù),并通過公關(guān)與一些具有一定規(guī)模的中型企業(yè)建立聯(lián)系及合作關(guān)系,對其基層員工進(jìn)行規(guī)模的集中培訓(xùn)?!案咝W(xué)生職業(yè)培訓(xùn)”業(yè)務(wù):工作重點是在各個高校宣傳我們公司的職業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)。我們擬在教學(xué)項目中加入“模擬面試”課程,以豐富培訓(xùn)內(nèi)容,增強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量,提高學(xué)員的實踐能力。第三年,我們將繼續(xù)投入資金以提升硬件條件。如升級計算機(jī)設(shè)備,以完善設(shè)計課程;并且開設(shè)辦公軟件實用培訓(xùn)課程;對于已擁有良好基礎(chǔ)和一定規(guī)模的攝影課程,我們計劃開設(shè)更專業(yè)的高級攝影課程;另外,與中型企業(yè)建立良好的合作關(guān)系是我們的
46、公關(guān)工作重點,在保證基層培訓(xùn)項目同時計劃推出針對相關(guān)企業(yè)中層管理者的培訓(xùn)業(yè)務(wù),并且與企業(yè)合作,開展和實現(xiàn)“模擬工作”的項目計劃。“專業(yè)技能培訓(xùn)”業(yè)務(wù):我們將繼續(xù)完善硬件設(shè)施,實現(xiàn)規(guī)模和營業(yè)額的穩(wěn)步增長。同時招募更多有資質(zhì)的優(yōu)秀教師“在職人員素養(yǎng)培訓(xùn)”業(yè)務(wù):繼續(xù)建立和加緊與中型企業(yè)的合作關(guān)系,通過我們專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù),幫助企業(yè)員工提升職業(yè)素質(zhì),并且初步發(fā)展企業(yè)中層管理者培訓(xùn)業(yè)務(wù)。同時我們計劃在合作企業(yè)的幫助下初步建立“模擬工作”項目的雛形。“高校學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)”業(yè)務(wù):我們的工作重點是“模擬工作”項目的實施,通過與企業(yè)合作,商榷并制定“模擬工作”的項目內(nèi)容,并小范圍免費(fèi)試點,實驗“模擬工作”項目的教學(xué)方
47、式。當(dāng)然我們的職業(yè)技能授課培訓(xùn)仍將繼續(xù)擴(kuò)展下去,力爭占據(jù)職業(yè)培訓(xùn)的高校市場第四年,我們的計劃目標(biāo)是將“在職人員素養(yǎng)培訓(xùn)”業(yè)務(wù)和“專業(yè)技能培訓(xùn)”業(yè)務(wù)基本完善,除了“專業(yè)技能培訓(xùn)”業(yè)務(wù)硬件條件的提高,還將改善“模擬工作”項目的硬件環(huán)境。此外我們將繼續(xù)加強(qiáng)與中型企業(yè)包括政府部門的合作,并爭取與一些較大規(guī)模的企業(yè)的進(jìn)行合作,使“高校學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)”業(yè)務(wù)獲得更高的社會認(rèn)可和聲望,從而使高校學(xué)生們獲得更為權(quán)威性的培訓(xùn),也將使進(jìn)行過培訓(xùn)的學(xué)生獲得更高的社會認(rèn)可,提高就業(yè)機(jī)會?!皩I(yè)技能培訓(xùn)”業(yè)務(wù):我們計劃繼續(xù)擴(kuò)大對硬件設(shè)施的資金投入,并且增加和擴(kuò)大課程種類及規(guī)模,開設(shè)如cad,3dmax等專業(yè)設(shè)計方面的課程,以使我們的專業(yè)設(shè)計課程更加完善?!霸诼毴藛T素養(yǎng)培訓(xùn)”業(yè)務(wù):課程開設(shè)已基本完成,重點工作是對中層管理者培訓(xùn)業(yè)務(wù)進(jìn)行分級分檔以獲取更好的教學(xué)質(zhì)量和更高的收益。最為主要的還是企業(yè)公關(guān)“高校學(xué)生職業(yè)培訓(xùn)”業(yè)務(wù):重點工作就是“模擬工作”項目的質(zhì)量提高與完善。由于高校學(xué)生培訓(xùn)的目標(biāo)是增加就業(yè)機(jī)會,因此會對培訓(xùn)業(yè)務(wù)的社會認(rèn)可度和權(quán)
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