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1、 2021年培訓心得與工作計劃范文撰寫人：_日 期：_2021年培訓心得與工作計劃范文目標與計劃管理培訓心得古羅馬作家塞內(nèi)卡說?！拔戳私饽康母劭诘娜藷o法一帆風順?！蹦繕耸切袆拥拈_始，只有目的明確、目標確定、做事才能專門致志、集中力量，才能表現(xiàn)出克制舉棋不定的頑強毅力。_月_日省分行_的目標與計劃管理培訓中，笪老師的講課內(nèi)容無論在理論上還是觀念上都讓筆者受益非淺，以下談一點個人的心得體會。從定義來看，目標管理是指通過目標及其標準的設定、規(guī)劃、分解、執(zhí)行和考核，來達成并改善員工個人及部門的業(yè)績成果，并_員工的能力與意愿的發(fā)展。目標管理雖然看起來簡單，但要真正將它有效地付諸實施，需要我們對它有詳盡的

2、了解和認識。如果我們擬訂目標得不到必要的指導方針，不了解決策和計劃工作的前提條件和企業(yè)的基本戰(zhàn)略，那么就無法發(fā)揮目標管理的作用。同時，目標管理要取得成效，必須保持其明確性、穩(wěn)定性和一定的靈活性，目標經(jīng)常改變，會使目標失去一個明確的方向。但是可以根據(jù)新的認識和發(fā)現(xiàn)，環(huán)境的變化對目標進行修正。實際上，制定目標是一回事，完成目標又是另外一回事，制定目標是明確做什么，完成目標是明確如何做。與其用一個高目標給員工壓力，不如制定一個合適的目標，并幫助員工制定行動計劃，共同探討障礙并排除，幫助員工形成動力。此外，目標不是唯一的激勵手段，目標只有與激勵機制相匹配，才會形成更有效的動力機制。所以，除了_目標之外，管理者還要_配套的激勵措施。最后，合適的目標是員工可以跳一跳能夠得著的目標，當員工經(jīng)過努力之后可以達成目標，目標才會對員工有吸引力。通過目標管理，使各項工作都有明確的目標和方向，避免工作的盲目性、隨意性和被動狀態(tài)，避免_和無效工作；通過目標管理的系統(tǒng)分析，提高計劃工作的科學性和整體協(xié)調(diào)性，充分發(fā)揮

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