園林局局長(zhǎng)在全市城鄉(xiāng)建設(shè)會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

1、園林局局長(zhǎng)在全市城鄉(xiāng)建設(shè)會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言2一、竭盡全力，建設(shè)精品工程首先，把好設(shè)計(jì)方案關(guān)。一個(gè)精美的設(shè)計(jì)方案，除了選擇高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位、高水平的設(shè)計(jì)人員精心設(shè)計(jì)外，還必須對(duì)工程 的目標(biāo)定位、功能要求、環(huán)境的協(xié)調(diào)關(guān)系等要素深刻分析和理解。 同時(shí)還需要我們與設(shè)計(jì)者反復(fù)磨合，在眾多的方案中進(jìn)行比較， 選出最優(yōu)的方案。第二，選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。 只有通過市場(chǎng)的規(guī)則、 法定的 招投標(biāo)程序，才能在魚龍混雜的隊(duì)伍，選出優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。 這是我們建設(shè)精品的重要保證。一支懶散的隊(duì)伍絕不可能造出精 品。第三，實(shí)施施工階段的全過程管理。有了好的圖紙、好的隊(duì)伍，并不等于就有了好的工程。 我們要實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)，必須嚴(yán)

2、格實(shí)施“三大控制”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制。同時(shí)， 在施工過程中，要善于發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)上的不足，及時(shí)作出調(diào)整，力求盡善盡美。精品工程，之不易，但只要我們我們傾心傾力，每個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真地做，扎扎實(shí)實(shí)地做，精品工程必成。二、強(qiáng)化管護(hù)，打造新的城市形象道路、綠化是城市的臉面。我們?cè)趶?qiáng)勢(shì)推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí)， 必須高度重視市政設(shè)施和園林綠化的維護(hù)。在維護(hù)管理上，做到道路暢通、設(shè)施完好、綠地整潔、長(zhǎng)勢(shì)良好、成本最低。首先，大力推行市場(chǎng)化運(yùn)做。凡是能推出招標(biāo)的維護(hù)項(xiàng)目， 都要向社會(huì)招標(biāo)，擇優(yōu)選定管護(hù)隊(duì)伍。第二，強(qiáng)化計(jì)劃和考核。月初下達(dá)維護(hù)計(jì)劃，月底進(jìn)行嚴(yán)格考核，年底以考核的總分結(jié)算維護(hù)費(fèi)用。第三，嚴(yán)格執(zhí)法，

3、實(shí)行管理法制化。分片區(qū)由專人全天侯巡查，責(zé)任到人。對(duì)破壞市政設(shè)施和園林綠化的行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)，依法查處。三、優(yōu)化資，抓好經(jīng)營(yíng)通過多年政府投資建設(shè)的市政園林設(shè)施，是城市的巨大資產(chǎn)。一方面，我們要精心管護(hù)好，使其保值；另一方面，要有效 地經(jīng)營(yíng)這些資產(chǎn)，最大程度地使其保值。首先，要盤活存量資產(chǎn)。采用出讓、租賃、拍賣冠名權(quán)和廣 告權(quán)、認(rèn)養(yǎng)綠地的辦法，聚集資金，降低維護(hù)成本。對(duì)占用市政 設(shè)施，園林綠化用地的，實(shí)行有償使用。第二，吸引內(nèi)外資本投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 以做環(huán)境拉升地價(jià)， 以土地?fù)Q道路換工程， 并產(chǎn)生良性互動(dòng)，使城市資產(chǎn)最大限度地 增值。第三，用好建設(shè)資金，最大限度地降低成本，增加收入。按照資金成本最小化、效益最大化的原則，實(shí)施資金有效運(yùn)作，少量