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文檔簡介

1、在XX公司XX屆X次職代會暨2018年工作會議上的總結(jié)講話在XX公司XX屆X次職代會暨xx年工作會議上的總結(jié)講話 XX 公司 XX 屆 X 次職代會暨xx 年工作會議上的總結(jié)講話黨委書記 XXX各位代表、同志們:這次會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了上級公司“兩會”精神,總經(jīng)理 XX同志作了題為XX的工作報告,系統(tǒng)總結(jié)了公司xx 年取得的成績,分析了公司當(dāng)前面臨的復(fù)雜形勢,明確了xx 年的工作目標(biāo)和重點任務(wù),思路清晰、內(nèi)涵豐富、要求明確。會議統(tǒng)一了思想,理清了思路,明確了任務(wù),鼓舞了干勁,開得很順利、很成功。xx 年是全面落實黨的“十九大”的開局之年、是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年、是深化改革的關(guān)鍵一年。我

2、們面對的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存、困難和矛盾交織的復(fù)雜局面,必須看清形勢,深化認(rèn)識。特別是 XX 總經(jīng)理在報告中提出了全年工作的總體思路,部署了年度重點工作。本次會議的精神集中體現(xiàn)在 XX 總經(jīng)理的報告中,大家要深刻領(lǐng)會報告的基本內(nèi)涵,吃透精神實質(zhì),把思想和行動統(tǒng)一到報告上來。各部門、各單位要認(rèn)真籌劃、積極實踐、主動作為,以前瞻的思維、超強(qiáng)的魄力,凝聚力量,鼓舞干勁,扎實工作,大抓落實,確保實現(xiàn)既定目標(biāo)。下面,我就如何貫徹落實會議精神、推進(jìn)年度工作落實,講三點意見:一、以黨建工作為主線,堅定不移地深入推進(jìn)黨的建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的重要部分,是國有企業(yè)的“根” ,對此,我們必須以黨的建設(shè)為主線,著力抓好

3、理論武裝和思想教育,深化精神文明建設(shè),提升團(tuán)青工作活力,為單位快速發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。一是深化理論學(xué)習(xí)。要把學(xué)習(xí)作為鍛煉黨性、提高覺悟、堅定信念的根本手段,時刻注重思想改造,不斷校正價值追求,培育正確信仰信念,在任何時候、任何情況下都能保持清醒頭腦,在大是大非、原則立場面前做到毫不含糊;常態(tài)組織全體員工學(xué)習(xí)社會主義核心價值觀、員工守則,持續(xù)抓好黨的十九大精神和公司黨代會、工代會會議精神的學(xué)習(xí)理解,切實通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,開闊眼光思路,拓展知識結(jié)構(gòu),提升思維層次,真正促進(jìn)工作、指導(dǎo)實踐。二是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。始終把黨性原則作為基本規(guī)矩和行動自覺,嚴(yán)格按照按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事,任何

4、情況下都對黨赤膽忠心,與黨同心同德,為黨分憂擔(dān)責(zé);遠(yuǎn)離燈紅酒綠,不搞下不為例,始終將個人置于黨組織監(jiān)督約束之下;崇尚“管家事、正家風(fēng)” ,以個人家庭道德提升促進(jìn)單位整體風(fēng)氣。通過抓黨務(wù)、強(qiáng)業(yè)務(wù),大力激發(fā)事業(yè)心責(zé)任感,敢想敢干、敢為人先,彰顯共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是搞好創(chuàng)先爭優(yōu)。將“爭一流、創(chuàng)佳績”貫穿黨建工作始終,著力營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。要持續(xù)開展“安全生產(chǎn)我當(dāng)先” 、 “黨員身邊無事故”等活動,要常態(tài)推進(jìn)“提質(zhì)增效我擔(dān)當(dāng)” 、“黨員身邊無投訴”等活動,共產(chǎn)黨員服務(wù)隊要深化品牌意識,在完成大項任務(wù)中要站排頭、當(dāng)尖兵。同時,注重先進(jìn)典型選樹,積極參與評選活動,用榜樣的力量鼓舞人、帶

5、動人,讓黨員“學(xué)”有目標(biāo)、 “做”有方向,爭做生產(chǎn)經(jīng)營的能手、提高效益的標(biāo)兵。二、以安全穩(wěn)定為重點,亳不放松地抓好管理我們常講,安全穩(wěn)定是公司的生命線。確保安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅是公司自身發(fā)展的基本要求,更是我們服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要責(zé)任,廣大干部員工必須年年抓、月月抓、天天抓、時時抓。一是從深化認(rèn)識抓起。安全發(fā)展不是一時的事,必須從教育抓起,打牢思想基礎(chǔ)。公司以行政 X 號文形式印發(fā)了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的意見,充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的極端重要性。大家一定要強(qiáng)化安全意識,始終把安全作為硬任務(wù),真正從心靈深處理解為什么要講安全、不安全有什么危害,從而自覺做好安全工作,形成“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)

6、,單位的安全我盡責(zé),發(fā)生問題嚴(yán)查責(zé)”的良好氛圍。二是從嚴(yán)格制度做起。從嚴(yán)管理是安全的前提,管理要從嚴(yán),我們要把制度規(guī)定滲透到安全管理的方方面面,嚴(yán)下先嚴(yán)上,嚴(yán)人先嚴(yán)己,嚴(yán)基層先嚴(yán)機(jī)關(guān)。要加大查糾力度,敢抓敢管,該管的一定要管住,該禁的一定要禁止,不當(dāng)老好人,不怕得罪人。要賞罰分明,嚴(yán)格實行問責(zé)制,對責(zé)任心不強(qiáng)、失職瀆職而引發(fā)事故的,要從嚴(yán)追究,嚴(yán)肅處理。三是從技能培訓(xùn)入手。按照“缺什么補(bǔ)什么,干什么學(xué)什么”原則,常態(tài)組織安全技能培訓(xùn);采取領(lǐng)導(dǎo)和管理人員講安全課、班組開安全會、專業(yè)技術(shù)人員講解技能、定期安規(guī)普考等方式,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,提升員工安全技能,確保安全培訓(xùn)不漏一人、不留死角,切實夯實單

7、位安全管理基礎(chǔ)。三、以改進(jìn)作風(fēng)為抓手,扎實有效地抓好落實對于工作落實來講,我感到改進(jìn)作風(fēng)就是抓手。好的作風(fēng)是完成任務(wù)和成就事業(yè)的重要保證。XXX 工作是實打?qū)嵉模瑏聿坏冒朦c虛假,作風(fēng)不扎實,工作難落實。一是堅持工作往前趕的作風(fēng)。各單位、各部門落實公司要求要堅決,對定了的事,安排了的工作,明確了的任務(wù),都要立說立行,立竿見影,突出一個“快”字,確保又好又快地落實,提高工作的標(biāo)準(zhǔn)和效率。要大力提倡“今天的事情今天辦,能辦的事情馬上辦,困難的事情想法辦,重要的事情優(yōu)先辦,復(fù)雜的事情梳理辦,限時的事情計時辦,瑣碎的事情插空辦,所有的事情認(rèn)真辦”的作風(fēng),少說空話,多干實事,真正把心思和精力用在抓工作、見

8、實效上。二是堅持工作往實里抓的作風(fēng)。實事求是,尊重客觀規(guī)律,不搞虛假。要圍繞工作的重難點問題進(jìn)行深度調(diào)研,深入一線,了解實情,搞清楚工作落實的內(nèi)在要求,把握工作落實的結(jié)合點和切入點。對一項工作而言,由誰去落實、什么時間落實、用什么辦法落實、需要什么條件、達(dá)到什么效果,都要具體化,都要能夠進(jìn)入操作程序,區(qū)分責(zé)任,有時間表,抓到位,不見成效不撒手。要樹立正確的政績觀,靠工作爭地位、求發(fā)展,始終堅持用落實的成果來驗證工作的效果、衡量能力的高低。三是堅持工作就是解決問題的作風(fēng)。辦事情、干工作,歸根到底就是解決問題。問題你不去解決,它不會自己消滅。解決問題就是能力,解決問題就是水平。解決問題就是要解決事關(guān)公司建設(shè)、事關(guān)職工生活的問題。各單位、各部門對復(fù)雜棘手問題,不得欺上瞞下、不得推諉扯皮、不得上交矛盾,要本著對公司建設(shè)負(fù)責(zé),對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,主動做工作,力爭早解決。各位代表、同

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