銀行支行副職競聘發(fā)言稿

1、發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家上午好！我是來自公司業(yè)務(wù)部的xx，此時此刻，站在演講臺上，我的心情無比激動，言語已經(jīng)無法表達(dá)出我內(nèi)心的感受，由衷地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信賴與重視，感謝廣大同事對我一貫無私的支持和幫助，你們對我的信任，是對我最大的鞭策，也是激勵我不斷前進(jìn)的動力。年加入x銀行大家庭，在x工作已經(jīng)有3年，在入行的三年時間里,.7至年7在x支行擔(dān)任柜員、.8月到年11月在綜合管理部擔(dān)任綜合文秘，年12月至今先后在x支行和x部擔(dān)任對公客戶經(jīng)理至今，并在年6月開始兼任支行團(tuán)委副書記。三年的工作對我來說是既充實又愉快的三年，在這三年里，我較為出色的完成了自身的本職工作，在各崗位上積

2、累了寶貴的工作經(jīng)驗，并與眾多同事建立了深厚的友誼。年3月初，我調(diào)至公司業(yè)務(wù)部，任客戶經(jīng)理。在公司部x經(jīng)理的悉心指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)對公業(yè)務(wù)，盡快實現(xiàn)了從后臺到前臺的角色轉(zhuǎn)變。目前在我名下管理的有2戶總行核心客戶，分行核心客戶1戶和1戶一般法人，年累計完成資產(chǎn)投放1.5億元，實現(xiàn)中收46萬元。與此同時我還負(fù)責(zé)運作一批新增客戶的授信，x集團(tuán)、x集團(tuán)和深圳x等分行核心和行業(yè)龍頭客戶授信已上報分行，x基金的電子商務(wù)合作也正全力推進(jìn)。今天我有機會參加網(wǎng)點副職的競聘演講，我誠惶誠恐，深感肩上的責(zé)任與使命，剛才前面幾位同事從微觀層面闡述了自己當(dāng)選網(wǎng)點副職后的具體的工作設(shè)想、目標(biāo)和措施，講得十分全面和生動，在這

3、里我想從宏觀層面談?wù)勅绻覍W(wǎng)點副職工作的理解。一是做好支行黨委的助手。如果我是網(wǎng)點副職,一定緊跟支行黨委的步伐，認(rèn)真研究支行黨委的全年工作會議精神、全年工作目標(biāo)、工作措施和行領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神,領(lǐng)會行領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖；貫徹落實支行的績效考核辦法、網(wǎng)點班子考核辦法、各類競賽辦法等，并以此為指導(dǎo)，有的放矢，推動網(wǎng)點的業(yè)務(wù)發(fā)展，以優(yōu)異的成績回報支行黨委對我的信任。二是做好網(wǎng)點正職的幫手。網(wǎng)點正職是網(wǎng)點經(jīng)營的第一責(zé)任人，是網(wǎng)點業(yè)務(wù)營銷的領(lǐng)軍人物，作為網(wǎng)點副職，樹立高度的責(zé)任心和集體榮譽感，聽從網(wǎng)點的正職的工作安排，加強自身的學(xué)習(xí)，扎實做好網(wǎng)點管理和分管的業(yè)務(wù)營銷工作，讓網(wǎng)點正職無后顧之憂，將更多的時間

4、、更多的精力投入到業(yè)務(wù)營銷中去，推動網(wǎng)點整體經(jīng)營業(yè)績的提升。三是爭做業(yè)務(wù)技能能手。從光明支行目前各網(wǎng)點客戶經(jīng)理的配比來看，客戶經(jīng)理人員數(shù)量不足，且從業(yè)年限較短，多為近三年入行的大學(xué)生，業(yè)務(wù)技能單一，工作經(jīng)驗不足，缺乏自主獨立營銷的自信。作為網(wǎng)點副職，我將努力提升自身的綜合素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新制度、新業(yè)務(wù)，舉一反三、堅持不懈，讓自身逐漸成為一名能獨擋一面的業(yè)務(wù)能手；與此同時狠抓網(wǎng)點網(wǎng)點營銷隊伍建設(shè)，多管其下，打造一支特別懂產(chǎn)品、會營銷的網(wǎng)點營銷隊伍，這樣才能通過發(fā)揮網(wǎng)點團(tuán)隊合力，形成營銷戰(zhàn)斗力。四做客戶眼里的熟手。在利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融以及民營銀行準(zhǔn)入逐步放開的背景下，銀行與銀行之間、銀行

5、與非銀行金融機構(gòu)競爭日趨激烈，對客戶的搶奪必將迎來前所未有的挑戰(zhàn)，而客戶滿意與否成為能否在激烈的市場競爭中脫穎而出的的關(guān)鍵。能否贏得價值客戶，不僅能簡單依靠低定價、優(yōu)惠等方式吸引客戶，需要為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的服務(wù)，具備為客戶設(shè)計提供全方位綜合金融服務(wù)和提供多種金融工具融資的能力。只有這樣才能最終贏得客戶，贏得市場。五是做令同業(yè)敬畏的對手。在關(guān)外市場上，存款、貸款業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)農(nóng)商行一家獨大，國際業(yè)務(wù)中行優(yōu)勢明顯。隨著對原關(guān)外地區(qū)投資發(fā)展，入駐銀行將逐步增多，競爭將更為激烈，因此在這個縱橫交錯、群雄逐鹿的零和博弈游戲中，網(wǎng)點負(fù)責(zé)人責(zé)任重大，只有認(rèn)真研究同業(yè)，分析同業(yè)的產(chǎn)品、定價和服務(wù)，從中找到突破口，揚長避短，才能在當(dāng)?shù)厥袌稣痉€(wěn)假根，才能猶如一把無堅不摧的利刃，令同業(yè)對手敬畏。海闊憑魚躍，天高任鳥飛，在這片廣