煙草專(zhuān)賣(mài)（公司）安全管理工作總結(jié)及明年工作思路

1、打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、求平穩(wěn) 市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）年度安全管理年度工作 總結(jié)及明年工作思路 今年以來(lái)，安全生產(chǎn)管理工作在市局（公司）黨組的正確 領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng) 部署，堅(jiān)持“兩個(gè)尊重” ，構(gòu)建“和諧宣煙” ，促進(jìn)“科學(xué)發(fā)展” ，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”制，堅(jiān)持安全工本常 抓不懈。全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，基本達(dá)到了市局（公 司）黨組年初對(duì)安全工作提出的各項(xiàng)要求?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全 管理工作總結(jié)如下。 一、年安全管理主要工作 為進(jìn)一步推進(jìn)安全管理，增強(qiáng)安全防、管、控能力，今年 以來(lái)，我們嚴(yán)格按照體系“一體化”建設(shè)為要求，認(rèn)真貫徹落 實(shí)“安全第一、預(yù)防為主

2、、綜合治理”的方針，不斷夯實(shí)安全 基礎(chǔ)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，落實(shí)各項(xiàng)制度。通過(guò)一年來(lái)的努力，主 要做了四項(xiàng)工作。從考核上鞭策安全管理，從意識(shí)上防范安全 隱患，從行為上規(guī)范安全管理，從過(guò)程上控制安全事故，基本 上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，強(qiáng)化目標(biāo)管理抓安全 1 1、不斷地優(yōu)化安全組織管理結(jié)構(gòu)。不斷地優(yōu)化安全組織管理結(jié)構(gòu)。今年上半年，我們按 照質(zhì)量管理體系的要求，重新梳理了安全管理職能分配表，明 確局長(zhǎng)、經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安委會(huì)作為煙草 安全生產(chǎn)的最高指揮機(jī)構(gòu)，一名副經(jīng)理受局長(zhǎng)、經(jīng)理的委托， 分管安全管理工作，同時(shí)設(shè)立相應(yīng)的安全管理部門(mén)，各縣級(jí)局 設(shè)立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職安全

3、管理人員，各部門(mén)配有兼職 安全員，形成安全管理結(jié)構(gòu)一體化。 2、不斷地夯實(shí)全員參與安全管理。不斷地夯實(shí)全員參與安全管理。為確保安全工作常抓 不懈，我們從增強(qiáng)全員的安全意識(shí)入手，圍繞企業(yè)卷煙經(jīng)營(yíng)、 專(zhuān)賣(mài)打假、卷煙配送、內(nèi)部管理等活動(dòng)，實(shí)施安全工作全員參 與，全員發(fā)動(dòng)，全員落實(shí)。在崗位職責(zé)的梳理過(guò)程中，我們要 求既能反映日常業(yè)務(wù)，又要體現(xiàn)安全監(jiān)督；特別是在質(zhì)量體系 文件的編寫(xiě)過(guò)程中，使每一項(xiàng)作業(yè)流程，納入了安全管理因素， 促進(jìn)廣大員工在工作流的層面上安全行為和意識(shí)得到較大提升， 形成了全員參與安全管理監(jiān)督的過(guò)程化。 3、不斷的加強(qiáng)安全目標(biāo)考核機(jī)制。不斷的加強(qiáng)安全目標(biāo)考核機(jī)制。為進(jìn)一步完善安全目 標(biāo)

4、考核機(jī)制，我們以企業(yè)的成長(zhǎng)、員工的健康為要求，年初制 定了安全目標(biāo)管理方案，細(xì)化了目標(biāo)要求。今年七月份，我們 再次調(diào)整安全管理月度績(jī)效考核，將安全考核與市局（公司） 整體考核同時(shí)進(jìn)行，體現(xiàn)了公平性、針對(duì)性和真實(shí)性。同時(shí)， 我們要求，各縣級(jí)局每月 25 日必須提報(bào)本月安全工作小結(jié)及 下月工作計(jì)劃，并納入考核范圍，大部分單位做到了總結(jié)中有 認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)中有計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃有載體，每月對(duì)各單位安全工 作進(jìn)行抽查或夜查，并對(duì)工作積極努力的個(gè)人進(jìn)行表彰，在三 季度黨組中心組（擴(kuò)大）會(huì)議上，我們對(duì) 8 名優(yōu)秀安全員、駕 駛員進(jìn)行表彰?；拘纬闪嗽露扔袡z查、有考核，年度有評(píng)比、 有表彰機(jī)制，做到了安全目標(biāo)考核的

5、系統(tǒng)化。 4 4、不斷地深化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。、不斷地深化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。在年初市局（公司） 工作會(huì)議上，局長(zhǎng)、經(jīng)理與各部門(mén)、單位簽訂了安全責(zé)任狀， 各部門(mén)、單位將安全目標(biāo)任務(wù)層層分解，與本部門(mén)、單位崗位 人員簽訂安全責(zé)任狀，實(shí)行層層抓落實(shí)，較好分解了安全任務(wù)， 落實(shí)了安全目標(biāo)，細(xì)化了績(jī)效考核，基本做到了安全管理責(zé)任 化。 （二）立足實(shí)際，增強(qiáng)意識(shí)，開(kāi)展教育培訓(xùn)促安全（二）立足實(shí)際，增強(qiáng)意識(shí)，開(kāi)展教育培訓(xùn)促安全 今年以來(lái)，我們?cè)谡J(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局（公司） 、 的安全工作文件精神的基礎(chǔ)上，先后積極有效地開(kāi)展了一系列 宣傳教育和專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。以“識(shí)別危險(xiǎn)源、行車(chē)保安全” 、安全 生產(chǎn)“三項(xiàng)

6、行動(dòng)” 、 “安全生產(chǎn)月” 、 “安全知識(shí)競(jìng)賽”和道路交 通安全宣傳等活動(dòng)為重點(diǎn)，做到內(nèi)容大于形式，過(guò)程與結(jié)果同 步。 1 1、以、以“識(shí)別危險(xiǎn)源、行車(chē)保安全識(shí)別危險(xiǎn)源、行車(chē)保安全”活動(dòng)為要求，深化道活動(dòng)為要求，深化道 路交通安全管理。路交通安全管理。針對(duì)今年 35 月份，皖南地區(qū)雨水多，我 們以開(kāi)展識(shí)別危險(xiǎn)源活動(dòng)為有效抓手，組織駕駛員崗位開(kāi)展危 險(xiǎn)源識(shí)別活動(dòng)，安保科長(zhǎng)、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行路查，重點(diǎn)抽查駕駛員 對(duì)識(shí)別的危險(xiǎn)源掌握程度和防范措施，以及線(xiàn)路中的危險(xiǎn)路段 等，提高了駕駛?cè)藛T的安全行車(chē)意識(shí)，保障了行車(chē)安全。 2 2、以安全生產(chǎn)、以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)三項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī)，提高安全監(jiān)、管、為契機(jī)，提高

7、安全監(jiān)、管、 控能力?？啬芰??；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，成立了 組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)展了動(dòng)員部署，多次組織開(kāi)展了專(zhuān)題教育培訓(xùn)、 專(zhuān)項(xiàng)自查和檢查，為實(shí)現(xiàn)省局（公司） “四個(gè)確?！贝_保 安全，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 3 3、以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升安保隊(duì)伍綜合管理水平。、以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，提升安保隊(duì)伍綜合管理水平。為 營(yíng)造濃厚安全生產(chǎn)氛圍，我們大張旗鼓的開(kāi)展了安全宣傳、安 全培訓(xùn)和安全教育，不斷提升安保隊(duì)伍的綜合管理水平。年度 制定了安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去，引進(jìn)來(lái)與留 得住的方式，分級(jí)分次層的多次開(kāi)展了安全教育培訓(xùn)，從理念 和行為意識(shí)上提升了全員的安全意識(shí)，參訓(xùn)率達(dá) 100%以上。

8、同時(shí)，還組織骨干安全員參加全省煙草商業(yè)安全管理培訓(xùn)，目 前在崗安全管理人員持證率達(dá)到 96%。 4 4、以交通安全專(zhuān)項(xiàng)治理為重點(diǎn)，突出過(guò)程管理。、以交通安全專(zhuān)項(xiàng)治理為重點(diǎn)，突出過(guò)程管理。在總結(jié) 歷年道路交通安全管理的基礎(chǔ)上，我們提煉出三個(gè)“三個(gè)一” 措施來(lái)規(guī)范車(chē)輛管理。第一，駕駛員出車(chē)必須持有“三證一單” （駕駛證、行駛證、行業(yè)上崗證及派車(chē)單） ；第二，駕駛員在 出車(chē)前、行駛中和回場(chǎng)后必須履行“三檢一記” （即出車(chē)前檢 查、行駛中檢查、回場(chǎng)后檢查及填寫(xiě)檢查情況） ，實(shí)行痕跡化 管理；第三，在一天工作結(jié)束后或節(jié)假日期間，落實(shí)“三交一 封” （即交行駛證、行業(yè)上崗證、車(chē)輛鑰匙及車(chē)輛停放在指定 地點(diǎn)

9、） 。目前，煙草駕駛員基本能做到持有“三證一單” 出車(chē)， “三檢一記”行車(chē)， “三交一封”停車(chē)。同時(shí)，要求車(chē)輛 管理部門(mén)，以每季度開(kāi)展一次道路交通安全培訓(xùn)和每月一次駕 駛員例會(huì)為要求，開(kāi)展談心活動(dòng)，推進(jìn)了駕駛員結(jié)合路況談安 全，結(jié)合隱患查找問(wèn)題，較好地發(fā)揮座談會(huì)的形式總結(jié)駕駛經(jīng) 驗(yàn)和應(yīng)急處理方式，使培訓(xùn)和座談成為駕駛員交流溝通心得的 舞臺(tái)，有效地推進(jìn)了煙草道路交通安全管理工作。同時(shí)與 駕駛?cè)藛T簽訂了安全責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任 意識(shí)和安全駕駛意識(shí)，真正使安全意識(shí)入腦入心，達(dá)到了意識(shí) 與行為一致、行為與考核掛鉤。 5 5、以信息化建設(shè)為平臺(tái)，強(qiáng)化過(guò)程管理、以信息化建設(shè)為平臺(tái)，強(qiáng)化過(guò)程

10、管理。根據(jù)國(guó)家煙 草專(zhuān)賣(mài)局辦公室關(guān)于煙草行業(yè)安全管理信息系統(tǒng)試運(yùn)行的通知 （國(guó)煙辦綜206 號(hào)）的要求，組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)， 在確定各單位安全信息員上，我們本著把業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)硬的安 全員或內(nèi)審員納入培養(yǎng)范圍，通過(guò)培訓(xùn)，目前正在完成基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)的錄入工作。我們相信，通過(guò)信息系統(tǒng)這個(gè)平臺(tái)，一定能提 升安全管理工作的過(guò)程化、痕跡化，最終達(dá)到規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)科 學(xué)化管理。 （三）結(jié)合實(shí)際，完善體系，提升運(yùn)行實(shí)效防安全（三）結(jié)合實(shí)際，完善體系，提升運(yùn)行實(shí)效防安全 根據(jù)體系持續(xù)改進(jìn)的總體要求，在煙草體系“一體化” 的氛圍下，今年 4 月份，我們按照“一體化”的要求對(duì)職業(yè)健 康安全管理體系進(jìn)行了大幅度的改動(dòng)。

11、1、本著“要我所做、寫(xiě)我應(yīng)做”的總體架構(gòu)，完善體系 文件。先后對(duì)管理手冊(cè) 、 程序文件 、 作業(yè)手冊(cè)進(jìn)行修 訂與完善，在修訂的過(guò)程中，采取充分調(diào)研、座談?dòng)懻摗⒁庖?jiàn) 征集等形式，以此來(lái)推進(jìn)與提升職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)。 重新編寫(xiě)了職業(yè)健康安全管理作業(yè)手冊(cè)，作業(yè)流程達(dá)到 15 個(gè)， 對(duì)管理手冊(cè) 、 程序文件等按照煙草安全管理工作實(shí) 際進(jìn)行了大幅度的修訂，使職業(yè)健康安全管理體系文件既符合 法律法規(guī)要求，又滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)條款要素，更適合煙草工作實(shí) 際，成為煙草安全管理的說(shuō)明書(shū)和行動(dòng)指南。 2、本著“實(shí)際操作、理論指導(dǎo)”的總體要求，檢驗(yàn)體系 運(yùn)行。今年 5 月份，我們開(kāi)展了為期 8 天的內(nèi)部審核，一是檢 驗(yàn)

12、體系的符合性、有效性和適宜性；二是進(jìn)一步了解全員對(duì)體 系掌握的程度。通過(guò)對(duì)全區(qū) 17 個(gè)部門(mén)、單位的職業(yè)健康安全 管理情況進(jìn)行內(nèi)審和安全檢查，開(kāi)出問(wèn)題清單共 194 項(xiàng)，不符 合報(bào)告 17 項(xiàng)，沒(méi)有嚴(yán)重不符合項(xiàng)。 3、本著“文化引領(lǐng)、固化理念”為總體目標(biāo)，打造安全 文化。按照今明年兩年工作計(jì)劃，借助五個(gè)體系“一體化”戰(zhàn) 略，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全管理體系由“全面推進(jìn)轉(zhuǎn)向全面提升” 、 由“全員參與”向“全員執(zhí)行”邁進(jìn)。在今年 78 月份，我 們以提升企業(yè)安全文化理念為抓手，打造以人為本的心態(tài)安全 文化、行為安全文化、制度安全文化、物質(zhì)安全文化和文化理 念的落實(shí)，并在市局（公司）黨組通過(guò)一系列活動(dòng)的有

13、效開(kāi)展， 煙草安全管理的整體工作質(zhì)量得到大幅度提升，固化了 “讓規(guī)范成為習(xí)慣”這一安全理念，為構(gòu)建安全、和諧宣煙奠 定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 （四）排查隱患，加強(qiáng)整改，落實(shí)自查自糾保安全（四）排查隱患，加強(qiáng)整改，落實(shí)自查自糾保安全 今年以來(lái)，我們圍繞認(rèn)真貫徹省局（公司） “四個(gè)確?！?確保安全之一目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)為要求，以完善基礎(chǔ)建設(shè)，抓好 隱患查找，提高全員綜合安全素質(zhì)為重點(diǎn)。 1 1、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)安全的排查。、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)安全的排查。嚴(yán)格按照國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)安全設(shè)施建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn) （國(guó)煙運(yùn) 8 號(hào)）要求，開(kāi)展安全隱患查找與整改工作，設(shè)置了 車(chē)輛減速帶、安全線(xiàn)等，對(duì)全區(qū)的消防器材

14、、安防設(shè)施進(jìn)行了 檢測(cè)，不符合要求的及時(shí)整改或更換，對(duì)車(chē)輛更換加大了預(yù)算， 防止因車(chē)輛老化出現(xiàn)故障導(dǎo)致事故，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。 2 2、加強(qiáng)檢查環(huán)節(jié)的落實(shí)。、加強(qiáng)檢查環(huán)節(jié)的落實(shí)。我們以堅(jiān)持開(kāi)展安全檢查、自 查、整改制度的落實(shí)為有效抓手，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)查、部門(mén)查、崗位 查的三級(jí)檢查制度，對(duì)查出問(wèn)題能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能當(dāng)場(chǎng) 解決的，下發(fā)安全檢查隱患整改通知書(shū)，并規(guī)定了整改期限， 到時(shí)進(jìn)行復(fù)查，由此形成了檢查整改再檢查 再 整改的 pdca 循環(huán)上升模式。 3 3、加強(qiáng)在建工程的檢查、加強(qiáng)在建工程的檢查。對(duì)基建項(xiàng)目和在建工程，我們 嚴(yán)格按照基建項(xiàng)目“三同時(shí)”落實(shí)，做到同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、 同時(shí)交付使用。 4

15、 4、加強(qiáng)值班安全的管理。、加強(qiáng)值班安全的管理。在節(jié)假日期間，實(shí)行 24 小時(shí)值 班制度，落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員和值班車(chē)輛，值班期間通訊 保持全天候暢通，堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任追究制，完善交接班制度，實(shí) 施“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”機(jī)制，增強(qiáng)了責(zé)任心，確保煙草安 全穩(wěn)定無(wú)事故。通過(guò)自查整改、規(guī)范自律，煙草安全氛圍 日益濃厚，全員參與安全管理，保安全、抓安全的自覺(jué)性明顯 提高。 二、存在的問(wèn)題 總結(jié)一年的工作，我們深深感到安全工作“只有起點(diǎn)，沒(méi) 有終點(diǎn)；只有嚴(yán)峻，沒(méi)有樂(lè)觀” 。一年來(lái)，煙草安全工作 保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但目前的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。通過(guò)歸類(lèi)，存在 六個(gè)方面的問(wèn)題。 （一）交通安全仍然是我們管理的難點(diǎn)和薄弱環(huán)

16、節(jié)； （二）體系的有效運(yùn)行仍然是我們下一步努力的方向； （三）隊(duì)伍建設(shè)依然是我們關(guān)注的重點(diǎn)； （四） “三位一體”的基礎(chǔ)安防是我們新的研究課題； （五）過(guò)程控制還是需要我們通過(guò)努力來(lái)實(shí)現(xiàn)； （六）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)是否經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。 三、下一步工作計(jì)劃三、下一步工作計(jì)劃 為進(jìn)一步落實(shí)省局（公司）安全工作會(huì)議精神，現(xiàn)結(jié)合 煙草實(shí)際，在下一步工作中，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制， 以打基礎(chǔ)、抓規(guī)范，強(qiáng)防范、保平穩(wěn)為主要目標(biāo)。重點(diǎn)做好 “七個(gè)”邁進(jìn)。就年安全管理工作的意見(jiàn)安排如下： （一）繼續(xù)深入開(kāi)展好安全監(jiān)管工作，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn) 場(chǎng)所、重要設(shè)備加大監(jiān)督檢查力度，形成各部門(mén)、單位的崗位 自查和組織檢查相

17、配套、相一致，實(shí)現(xiàn)全員參與向全員執(zhí)行方實(shí)現(xiàn)全員參與向全員執(zhí)行方 向邁進(jìn)。向邁進(jìn)。 （二）運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實(shí) 際，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，提煉新措施，解決新問(wèn)題，創(chuàng)造性開(kāi)展 工作。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互檢驗(yàn)的方向邁進(jìn)。實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相互檢驗(yàn)的方向邁進(jìn)。 （三）繼續(xù)深化職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，發(fā)揮體系 pdca 持續(xù)改進(jìn)模式的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用好過(guò)程化管理，實(shí)施安全工 作的“監(jiān)、管、控”三位一體制。實(shí)現(xiàn)由全面推進(jìn)向全面提升實(shí)現(xiàn)由全面推進(jìn)向全面提升 方向邁進(jìn)。方向邁進(jìn)。 （四）做好道路交通安全管理，嚴(yán)格落實(shí)“十條禁令”、 “三個(gè)一”制度（三證一單、三檢一記、三交一封），從中總 結(jié)成功的管理經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)煙草車(chē)輛管理規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)由經(jīng)實(shí)現(xiàn)由經(jīng) 驗(yàn)管理逐步向過(guò)程化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理方向邁進(jìn)。驗(yàn)管理逐步向過(guò)程化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化管理方向邁進(jìn)。 （五）圍繞“企業(yè)安全與企業(yè)成長(zhǎng)”、“員工安全與家庭 幸?！睘橹攸c(diǎn)，把員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì) 性開(kāi)展調(diào)研。以調(diào)研的方式來(lái)尋求破解安全發(fā)展與企業(yè)成長(zhǎng)之 間的關(guān)系，為企業(yè)成長(zhǎng)提供新思路