人力資源管理論文大綱(3類版本示例) 示例 大綱 人力資源 版本 論文_第1頁
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1、人力資源管理論文大綱(3類版本示例) 示例 大綱 人力資源 版本 論文人力資源管理論文大綱(3類版本示例) 本文關鍵詞:示例,大綱,人力資源,版本,論文人力資源管理論文大綱(3類版本示例) 本文簡介:大綱是論文的基本骨架,寫好了可以使論文的結構完整統(tǒng)一,就人力資源管理論文大綱而已,可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。本文就從這兩種提綱類型出發(fā),為大家分享最新的人力資源管理論文大綱范例。一、人力資源管理論文大綱(通用版/簡單版):1、研究背景與意義2、基礎理論人力資源管理論文大綱(3類版本示例) 本文內(nèi)容:大綱是論文的基本骨架,寫好了可以使論文的結構完整統(tǒng)一,就人力資源管理論文大綱而已,可分為簡單提綱

2、和詳細提綱兩種。本文就從這兩種提綱類型出發(fā),為大家分享最新的人力資源管理論文大綱范例。一、人力資源管理論文大綱(通用版/簡單版):1、研究背景與意義2、基礎理論3、存在的問題4、問題成因5、解決對策二、人力資源管理論文大綱(詳細版1):論文題目:海底撈的人力資源管理研究一、引言二、餐飲企業(yè)與人力資源管理的相關理念(一)餐飲企業(yè)的概念與特點(二)人力資源管理的定義以及其內(nèi)容(三)人力資源管理的特點三、海底撈的人力資源管理理念(一)海底撈的家文化(二)海底撈獨特的考核制度(三)海底撈科學的薪酬體系和福利制度(四)海底撈良好的晉升通道四、餐飲企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析(一) 餐飲企業(yè)的人力資源管理存

3、在的問題1、人力資源管理理念落后,缺乏先進性和科學性2、餐飲企業(yè)的培訓機制不健全3、缺乏長期有效的薪酬與激勵機制五、餐飲企業(yè)人力資源管理問題的對策分析(一)建立現(xiàn)代企業(yè)制度(二)創(chuàng)造平等寬松的用人環(huán)境(三)完善績效評估體系(四)加強人力資源培訓工作參考文獻致謝人力資源管理論文大綱(詳細版2):論文題目:淺析人力資源管理中的風險管理一、引言1、論題的研究意義2、論題的研究目的3、論題的研究內(nèi)容4、論題的理論基礎二、人力資源管理中風險管理的現(xiàn)狀分析1、人力資源管理風險管理的概念。2、人力資源管理風險管理的現(xiàn)狀分析3、人力資源管理風險管理的類型分析三、人力資源管理中產(chǎn)生風險的原因1、員工個人原因2、

4、企業(yè)原因3、市場原因四、人力資源管理中的風險駕馭1、人力資源管理中風險管理駕馭的概念2、人力資源管理風險駕馭的步驟五、人力資源管理的風險監(jiān)控1、人力資源管理風險監(jiān)控的概念2、人力資源管理風險監(jiān)控的步驟六、總結七、參考文獻人力資源管理論文大綱(詳細版3):論文題目:上海勝代機械有限公司績效管理研究第一章 緒論1.1 問題的提出及意義1.2 企業(yè)績效管理現(xiàn)狀描述1.3 上海勝代機械有限公司介紹1.4 課題研究的主要內(nèi)容第二章 績效管理的相關理論2.1 績效的定義和特點2.2 績效管理的涵義和構成2.3 績效管理的功能第三章 績效管理的流程3.1 采用目標管理設定績效目標3.2 采用平衡積分卡設定績效指標3.3 績效考核的結果與薪酬相結合3.4 績效的溝通與改進第四章 上海勝代機械有限公司績效管理的分析4.1 上海勝代機械有限公司現(xiàn)行的績效管理體系4.2 上海勝代機械有限公司現(xiàn)行的績效管理體系的優(yōu)缺點4.3 現(xiàn)有績效管理體系需

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