防突管理崗位責任制

1、荔坡縣姑爽煤礦防突安全生產(chǎn)崗位責任制編制單位：姑爽煤礦技術(shù)組編制日期：2012年2月20日目 錄防突總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制- 1 -防突技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制- 2 -預測預報工安全生產(chǎn)崗位責任制- 2 -預測預報及效果檢驗制度- 3 -壓風自救管理制度- 4 -防治突出計劃管理制度- 5 -防突培訓制度- 6 -防突科技攻關(guān)制度- 6 -防突總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制1、總工程師領(lǐng)導搞好礦井防突工作，對防突工作進行全面管理落實。2、負責編制礦井年度、季度、月的防突計劃，并落實防突計劃工作。3、對防突危險區(qū)域進行劃分，對瓦斯實行分級管理。4、負責編制礦井防治突出專門設計工作。5、做好本系

2、統(tǒng)防突培訓工作，并對全礦防突培訓工作進行指導。6、經(jīng)常深入一線，做好突出原始資料的收集、分析、處理和保存工作。7、做好瓦斯地質(zhì)圖編制工作和“四位一體”綜合防突工作。8、每月定期組織各個系統(tǒng)進行綜合防突工作的全面檢查，監(jiān)督綜合防突措施的執(zhí)行和現(xiàn)場落實情況，并將檢查結(jié)果向總經(jīng)理和總工程師匯報。9、協(xié)助礦長召開好防突辦公會議，認真落實、解決防突工作中出現(xiàn)的問題。10、做好防突材料管理工作。11、加強科技攻關(guān)，積極推廣防突新技術(shù)，摸索出適合本礦井防突新路子。防突技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責任制1、在總工程師的領(lǐng)導下，搞好防突技術(shù)管理工作。2、認真做好預測預報和效果檢驗環(huán)節(jié)的管理工作，保證高瓦斯區(qū)域的安全生產(chǎn)。

3、3、及時修改完善高瓦斯區(qū)域的方案設計、防突措施和管理制度。4、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場，落實防突措施的執(zhí)行情況，完善防突管理工作的各項規(guī)章制度，保證防突管理工作的正常進行。5、按時編制年度、季度、月份的防治突出措施和計劃，總結(jié)分析突出情況，建立突出卡片?？偨Y(jié)年度防突工作。6、協(xié)助安檢科做好全礦井下工作人員的防突知識培訓，使職工了解并熟悉掌握井下生產(chǎn)過程中防突措施和突出避災的執(zhí)行內(nèi)容。7、及時填繪“防治突出”方面的報表及圖紙。8、收集整理所有防突工作面瓦斯地質(zhì)資料：包括進尺、瓦斯涌出、防突測試、地質(zhì)構(gòu)造等情況；所有防突采掘工作面每30米發(fā)一次瓦斯地質(zhì)預報，有異常時及時預報；按時填繪瓦斯地質(zhì)圖。預測預報工

4、安全生產(chǎn)崗位責任制1、認真學習“三大規(guī)程”及防突細則，熟悉有關(guān)規(guī)定。2、負責高瓦斯采掘工作面預測預報和效果檢驗工作。3、熟練掌握各種預測手段的操作技術(shù)，嚴格操作程序，保證數(shù)據(jù)準確可靠，用于指導安全生產(chǎn)。4、認真填寫預測報表，送交有關(guān)領(lǐng)導審閱并送交有關(guān)單位。5、及時下達掘進通知書，監(jiān)督掘進進尺，確保打鉆、預兆超前距離。6、定期對各掘進工作面預測工作進行總結(jié)，并歸檔。預測預報及效果檢驗制度為了保證能及時進行預測及效果檢驗，保證數(shù)據(jù)的準確性及施工安全，特制定本制度：1、防突隊接到通知后必須及時安排預測人員預測。 2、預測(效驗)人員必須盡快到達指定地點進行效果檢驗， 3、預測結(jié)果出來后預測人員要及時

5、報有關(guān)部室及領(lǐng)導，不得影響當班施工。并填寫“煤巷掘進工作面突出危險性預測紀錄表” 經(jīng)效果檢驗后，施工單位才能施工。 4、預測人員升井后要及時填寫“煤巷掘進工作面突出危險性預測記錄表”。 5、若效果檢驗指標嚴重超標時，施工隊跟班隊長必須重新檢查施工地點工程質(zhì)量及閉子情況，確認無誤后，立即進行補鉆，預測員將結(jié)果匯報部長及礦領(lǐng)導。6、預測（效驗）人員發(fā)現(xiàn)掘進工作面的預測孔施工不符合要求時，有權(quán)不進行預測，并及時向調(diào)度室、防突隊匯報。7、在預測（效驗）過程中，不論預測指標多高，每一預測循環(huán)必須把預測孔全部施工、預測完畢。8、在打完一茬設計鉆孔后，如果效驗指標仍然超限，則要分析鉆孔設計及現(xiàn)場打鉆施工情況

6、，如鉆孔設計存在問題，要求防突部技術(shù)員根據(jù)分析情況修改設計。9、預測指標超標，施工隊必須補孔后再拆閉子。壓風自救管理制度為了提高安全防護水平，確保壓風自救的及時安裝及正常使用，特制定本制度： 1、防突組是壓風自救的主管部門，按礦統(tǒng)一安排，組織協(xié)調(diào)壓風自救的安裝工作，對壓風管路及設施的管理有監(jiān)督檢查責任并定期組織檢查，對查出的問題按制度進行處罰。2、壓風自救系統(tǒng)所包括的管道、自救裝置等材料由防突組指定專人管理，并建立專賬。壓風自救設施的調(diào)撥，必須憑防突組調(diào)撥通知單，否則不予銷賬。3、每月30號各使用單位到防突組進行對賬，做到賬物相符，否則，按材料差額進行處罰。4、壓風管路及壓風自救裝置的回收率為

7、100%，閥門回收率90%(每月可按自救裝置總量的10%補充)，螺絲螺母為50%，若有丟失或回收率達不到規(guī)定的，按材料價值對責任單位和管理人員處罰。5、壓風自救要按防治煤與瓦斯突出細則規(guī)定的距離安裝；壓風管必須有足夠的風量。6、跟班隊長每班施工前必須檢查壓風自救裝置完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將匯報結(jié)果報生產(chǎn)調(diào)度等有關(guān)部室。安檢員督查。8、使用單位必須保證壓風自救裝置設施靈敏可靠及清潔衛(wèi)生。防治突出計劃管理制度1、礦長對防治突出工作負全面責任，應定期檢查平衡防治突出工作，解決防治突出所需的人力、財力、物力，保證防治突出工作的實施。2、防治突出主管部門必須及時拿出防治突出工程、項目所需設備、資

8、金等計劃，有關(guān)部門及領(lǐng)導審批后報工程技術(shù)部、物資供應及公司。3、所需防治突出設備、配件，防治突出主管部門必須提供廠家、型號、功率等技術(shù)參數(shù)。4、生產(chǎn)技術(shù)部必須把年度、季度、月的防治突出措施計劃列入年度、季度、月的生產(chǎn)建設計劃。5、財務部、物資供應公司、人力資源部都必須把年度、季度、月的防治突出措施計劃所需的資金、設備、勞動力相應地納入財務、供應、勞動力計劃，并及時交工程技術(shù)部隨生產(chǎn)計劃一同下發(fā)。防突培訓制度為了使煤礦企業(yè)快速健康發(fā)展，提高干部預防及處理突出事故的水平，使井下工人熟悉突出預兆和防突的基本知識，增強職工安全防突意識，結(jié)合煤礦安全規(guī)程和防治煤與瓦斯突出細則，特對職工培訓做出具體規(guī)定：

9、1、安檢科制定年度、季度、月度培訓計劃時，必須制定防治突出培訓計劃，并作為安全培訓的重要內(nèi)容，隨生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下發(fā)。2、培訓計劃上分別對總經(jīng)理、各科室科長、區(qū)隊長、班組長、崗位工人、防突專業(yè)人員和有關(guān)工作人員的培訓方式、內(nèi)容、時間等做出具體規(guī)定。3、安全科負責組織編制防突教材，組織培訓師資。4、安全科對防突培訓要建立檔案，檔案必須正規(guī)、規(guī)范。5、安全科對培訓結(jié)果負責，工人培訓合格后，方可持證上崗，培訓不合格者不得發(fā)證。6、安全科對防突培訓經(jīng)費要設立專用帳戶，保證防突培訓費用的合理正常使用。防突科技攻關(guān)制度為控制煤與瓦斯突出的發(fā)生，探索出一條符合所采煤層瓦斯防治和管理的新路子，特制訂防治煤與瓦斯突出科技攻關(guān)制度。1 、科技攻關(guān)實行礦長（或總經(jīng)理）領(lǐng)導下的總工程師負責制，礦對防突部研究人員予以保證。2 、防突科技攻關(guān)由防突部拿出具體部研攻關(guān)方案，并負責項目的上報、技術(shù)咨詢、鑒定等工作。3 、以防突部為主成立科技攻關(guān)小組，相關(guān)部門拿出自己的防治突出攻關(guān)計劃。4 、積極與大專院校結(jié)合，大力開展防突技術(shù)攻