2013年學(xué)校副書記年終述職述廉報告

1、2013 年學(xué)校副書記年終述職述廉報告根據(jù)黨委文件要求，現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的德、能、勤、績、廉 方面的情況匯報如下： 一、堅持正確政治方向 不斷提高思想覺悟 在 一年的工作中，我注意堅持講團結(jié)、鼓正氣，用正確的人生觀和價值 觀引導(dǎo)大家有理想 根據(jù)黨委文件要求，現(xiàn)將自己任現(xiàn)職以來的德、 能、勤、績、廉方面的情況匯報如下： 一、堅持正確政治方向 不斷 提高思想覺悟 在一年的工作中，我注意堅持講團結(jié)、鼓正氣，用正確 的人生觀和價值觀引導(dǎo)大家有理想、有抱負(fù)、講團結(jié)、做貢獻。注意帶頭搞好黨政團結(jié)，堅持民主集中制。 班子成員之間始終保持相互溝通與配合。在平時工作中，能堅持召開每周工作例會，大事會議討論，集

2、體 決定。能主動支持黨支部工作，遇大事注意和大林書記協(xié)商通氣，統(tǒng)一 思想，維護黨內(nèi)團結(jié)。能夠注意聽取大家意見，團結(jié)周圍同志一道工作。履行黨支部副書記的工作職責(zé)，協(xié)助 XX同志做好支部工作。 注意端正個人品質(zhì)，堅持客觀公正。不好大喜功，不虛吹浮夸。二、抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 提高管理能力 新校區(qū)建設(shè)是一項投入巨資的 工程，作為一個建設(shè)者，這是個人事業(yè)上難得的機遇，也是一生中面 臨的重大挑戰(zhàn)。為完成好工作，我首先提出高起點設(shè)計的建設(shè)目標(biāo)，使我校新校 區(qū)成為全國高校新校區(qū)建設(shè)中唯一有三位院士參與設(shè)計的單位，為后 來獲國家級獎數(shù)量第一奠定了基礎(chǔ)。在日常工作中，我注意遇到不明白的地方注意找專業(yè)人員請教， 不管他是

3、專家還是一個普通水工。在選擇分包工程隊伍時，盡可能找專業(yè)隊伍。 其次，我注意處理好工期與質(zhì)量的矛盾。既不一味強調(diào)質(zhì)量而置學(xué)校大局于不顧，也不能不顧質(zhì)量只要進 度，用智慧去創(chuàng)造性地工作。其三，注意處理好建設(shè)資金和工程質(zhì)量的矛盾，力求做到在造價 不高的情況下，做出有內(nèi)涵的精品。三、落實工作目標(biāo) 完成建設(shè)任務(wù) 08 年完成的主要工作如下： （一） 教師公寓一期工程按期完成 教師公寓二期工程共有 19 棟樓，1368戶， 總建筑面積為22萬M2，分為德園1-2標(biāo)段、德園3-4標(biāo)段、祥園、 引進人才樓和基礎(chǔ)設(shè)施 5 個部分，總投資為 2.6 億元，建設(shè)管理涉及 4 個施工標(biāo)段、 4 個監(jiān)理標(biāo)段。目前，二

4、期工程已經(jīng)按目標(biāo)要求建成。 同時，還完成了與之配套的室外水、暖、電工程。 體育館工程順利竣工并投入使用 目前，體育館工程已經(jīng)順利竣工 并投入使用。新體育館實際座位 4725 座，具有三大功能：其一是承擔(dān)排球、籃 球、手球、羽毛球、乒乓球等國際單項比賽及國家級比賽。其二是承擔(dān)大型文藝演出。 其三是承擔(dān)大型學(xué)術(shù)報告會及各類集會。 在未移交（學(xué)校原因：管理機構(gòu)不明確 ）的狀況下，成功舉辦了 2008 年研究生畢業(yè)典禮、國家女排聯(lián)賽、國家首屆大學(xué)生合球比賽、開發(fā) 區(qū)建區(qū) 20 周年大型慶典、中央電視臺三農(nóng)先進走進鄭大、中央電視臺 街舞比賽等 31 場大型活動。通過使用，證明體育館達到了設(shè)計目標(biāo)。（三

5、）綜合體育場、科技館和南體育場等工程開始前期準(zhǔn)備完成了中心體育館工程因投資壓縮后建設(shè)設(shè)計方案的調(diào)整、論證和初步設(shè)計 工作，為 2009 年開工奠定了基礎(chǔ) ;完成了南體育場工程前期準(zhǔn)備工作， 已將經(jīng)過市場調(diào)查的分項工程預(yù)算報給校領(lǐng)導(dǎo)，因?qū)W校資金未到位， 無法開工 ;與鄭州市科技館初步達成了共建新校區(qū)科技館的意向，已上 報市領(lǐng)導(dǎo)。（四）科技園區(qū)完成規(guī)劃，開始拉圍墻。 與高新區(qū)合建的醫(yī)院、小學(xué)、幼兒園已具備開工條件 我校已與高 新區(qū)就合建的醫(yī)院、小學(xué)、幼兒園項目達成協(xié)議，建設(shè)資金由高新區(qū) 籌集，小學(xué)、幼兒園由高新區(qū)管理，醫(yī)院由我校管理。目前，該項目已經(jīng)完成了規(guī)劃調(diào)整和規(guī)劃設(shè)計工作，具備了開工 條件。

6、（五 ）建成區(qū)的整修工作全面展開 建設(shè)辦為完成此項工作，專門成立了維修組，由行政副主任負(fù)責(zé)，并配備 5 名專職人員。08 年主要完成了以下工作： 1.綜合管理中心北側(cè)綠化廣場和北綠 化帶石凳基礎(chǔ)改造，以及小 廣場圖案基礎(chǔ)改造。2. 材料系實驗樓電路改造。3. 校醫(yī)院室內(nèi)墻壁、線路改造以及室外道路、滅菌室的改造。4. 盛和苑圍墻修建修復(fù)工程。5. 理工實驗樓通風(fēng)系統(tǒng)改造。6醫(yī)學(xué)組團廣場、歷史系門前、商學(xué)院門場鋪廣場磚230譏7修鋪南大門及管理中心廣場廣場磚分 12次25處30川。8校園人行道路鋪1號小方磚3449 m2 283處。9校園新鋪人行小道11條256 m。10. 盛和苑一期住戶報修 4

7、53 戶次，接聽報修電話 11000次，下發(fā) 維修單 3100張。11. 盛和苑一期凍損暖氣片維修 459 戶合計 5815 片。12. 教師公寓北圍墻建設(shè) 337米，修補圍墻 344米。（六）已完工項目的移交工作進展明顯由于管理體制的原因，新校區(qū)已完工程的移交一直比較困難。在校領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整后，這個問題有了實質(zhì)性的進展。08 年，我們克服重重困難，完成盛和苑一期 126 部電梯的移交和126 套單元門的移交。完成了盛和苑一期供水供電設(shè)備的移交，完成校內(nèi)其它工程材料 移交 35 項，共 1829 卷。（七）超額完成的工作 在學(xué)校規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)之外， 08 年我們還完 成了以下工作： 1.松園二棟

8、學(xué)生宿舍樓開工。松園23#、24#學(xué)生宿舍樓總建筑面積10000M2,總造價為1200萬 元，為 6 層磚混結(jié)構(gòu)。兩棟樓均順利完成設(shè)計、 施工和監(jiān)理招標(biāo)、 前期報批手續(xù)等工作， 于1 2月份順利開工。2. 完成了綜合管理中心七樓改造工程、 連廊改造工程、 校領(lǐng)導(dǎo)辦公 室改造工程。3. 隨校領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)科組團、 工科組團、 文科組團、 圖書館等已交付使 用項目進行了回訪，對院、系提出的問題進行了整改。4. 完成了 2700戶天然氣安裝和點火工作。5. 圖書館天棚遮陽簾的施工。6. 東大門景觀工程施工。7. 東大門推拉門的選擇與施工。8. 校長實驗室的改造和施工。9. 完成了北體育場網(wǎng)球場地改造以及照

9、明線路改造工作。10. 完成了元旦晚會的現(xiàn)場篝火、燈光、鐘樓設(shè)備和演出主會場的 設(shè)備保障工作。四、個人廉政情況 （一 ）思想重視 基建工作易腐易變的高危行業(yè)， 是反腐倡廉的前哨陣地。腐敗，隨時隨地都可能發(fā)生在我們身邊。 防微杜漸，警鐘常鳴，不僅是我對建設(shè)辦全體同志的要求，更是 對自己的鞭策。四年來，我注意從嚴(yán)要求自己，如臨深淵、如履薄冰。 既要拒絕收受一切金錢財物，又要協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，為新校區(qū)建 設(shè)創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境。（二）端正態(tài)度 作為建設(shè)辦主任，我注意正確理解組織上對崗位的 制約和對個人信任的區(qū)別。對崗位不制約，好人也會變壞 ;對崗位制約，不等于對個人不信任。 （三 ）提高效率 制約和效率是一對矛盾，指揮工程建設(shè)需要很高的 工作效率，解決復(fù)雜的工程實際問題需要有很強的應(yīng)變能力。但同時，工程建設(shè)又有巨額資金的投入，不僅質(zhì)量責(zé)任重大，而 且廉政難度也很大。作為建設(shè)辦主任，我注意運用智慧，創(chuàng)造性地開展工作，學(xué)會在 法律、法規(guī)許可的范圍內(nèi)最大限度地提高工作效率。通過努力，我保持了個人清廉，建設(shè)辦也未發(fā)現(xiàn)廉政問題?；仡?08 年的工