工地秩序維護(hù)組管理方案

1、萬象城項(xiàng)目秩序維護(hù)組管理方案一、崗位設(shè)置根據(jù)萬象城項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和編制情況制定，現(xiàn)將萬象城項(xiàng)目工地具體崗位安排如下：崗位代碼岡位位置人數(shù)說明901秩序主管1人全面配合項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)組全面工作。902秩序領(lǐng)班1人配合主管對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，負(fù)責(zé)崗位安排落實(shí)情況。903項(xiàng)目西門2人負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛的登記、檢查，對(duì)甲供材料進(jìn)出登記。（白班、夜班各一人）905項(xiàng)目南門2人負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛的登記、檢查，對(duì)甲供材料進(jìn)出登記。（白班、夜班各一人）906巡邏崗4人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、對(duì)未按安全要求施工工人給予現(xiàn)場(chǎng)拍照（白班、夜班 各兩人）2人一組進(jìn)行巡邏或查驗(yàn)， 前期在工地巡邏， 等項(xiàng)目質(zhì)檢工作出來之后投入 到

2、質(zhì)檢工作中。908萬佛湖路1人萬佛湖路上設(shè)置崗位管控進(jìn)出車輛憑證進(jìn)出。輪休3人在其他隊(duì)員休息時(shí)頂班儲(chǔ)備1人在人員急據(jù)減少時(shí)可及時(shí)頂崗，儲(chǔ)備后期作為不時(shí)之需?？傆?jì)：15人暫時(shí)可招13人已達(dá)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)、工作時(shí)間、人員安排1、秩序維護(hù)組工作時(shí)間為每班12小時(shí)，兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)。白班上班時(shí)間為：早07:3019:30晚班上班時(shí)間為：晚19:3007:302、白班6人，夜班5人每班有一名調(diào)休隊(duì)員負(fù)責(zé)平時(shí)調(diào)休人員的頂 班工作。三、秩序維護(hù)進(jìn)場(chǎng)管理方案主要工作目標(biāo)1）展示華潤置地品牌形象，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)秩序。禁止與施 工無關(guān)的閑雜人等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保進(jìn)、出施工現(xiàn)場(chǎng)的人、車輛、 材料、機(jī)械、物資等有詳細(xì)記錄

3、，確保撤離施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)械、 物資等有合法放行證明，并做好現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公室的治安維護(hù)和公共部位衛(wèi)生清潔。3）協(xié)助項(xiàng)目部專業(yè)工程師做好日常項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、勞務(wù)人員情況的 跟蹤工作；配合檢查驗(yàn)收施工中關(guān)鍵工序部分工作的完成質(zhì)量；在房屋竣工交付前協(xié)助項(xiàng)目部做好分戶驗(yàn)收和檢查工作；負(fù)責(zé)配電總箱、 總水表的看護(hù)和計(jì)量，協(xié)助安裝工程師按月抄表并計(jì)量分配到各總分 包。2、主要職責(zé)及分工1）需項(xiàng)目經(jīng)理跟各施工單位知會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員須配合管理。項(xiàng)目秩序維護(hù)員要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需對(duì)現(xiàn)場(chǎng)甲供材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)看管，協(xié)助施工單位在門崗值班，并對(duì)門崗進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查、登記；2）對(duì)進(jìn)入施工區(qū)域的施工人員嚴(yán)格檢查

4、，進(jìn)入人員必須佩帶安全帽接受現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)人員檢查；3）我們負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工人員未按安全施工要求進(jìn)行施工的將進(jìn)行 拍照，拍照后交由項(xiàng)目部處理；甲供材管理1）甲供材料入場(chǎng)須有項(xiàng)目工程師的鋼筋簽收單（供貨單），并確認(rèn)后 按照簽收單上的甲供材予以核對(duì)型號(hào)、 數(shù)量是否與簽收單相符，驗(yàn)收 完留供貨單復(fù)印件已被后期查驗(yàn)；2）甲供材現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)數(shù)完畢后將裝卸的甲供材完整的記錄在甲供材進(jìn)場(chǎng) 登記表上；3）甲供材一律不許出場(chǎng)，甲供材廢料出場(chǎng)須有項(xiàng)目經(jīng)理的簽字，并 確認(rèn)后才許出場(chǎng)，離場(chǎng)后將出門條收取，并陪同前往監(jiān)督磅重取回磅 單，將磅單和出門條粘貼一起存檔；4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出的人、車、物進(jìn)行登記檢查，甲供材料出場(chǎng)必須由項(xiàng)目經(jīng)

5、理和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)才許放行5）甲供材料堆場(chǎng)實(shí)行專人看管，24小時(shí)值班制度。6）對(duì)發(fā)現(xiàn)無故將甲供材料進(jìn)行切割、鋸斷成廢料應(yīng)當(dāng)立即制止并上 報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；7）在進(jìn)入春節(jié)或停工時(shí)間較長期間在鋼筋堆場(chǎng)應(yīng)作明顯的標(biāo)注記號(hào)， 以確保直觀的觀察和統(tǒng)計(jì)；8）每天對(duì)堆場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行點(diǎn)數(shù)，以統(tǒng)計(jì)每天鋼筋大致用量，并做好 登記；四、秩序維護(hù)員內(nèi)部管理內(nèi)務(wù)管理1）秩序維護(hù)員內(nèi)務(wù)實(shí)行軍事化管理，每天早晨起床將自己的床上的被褥疊成豆腐塊軍被；2）床架擺放必須整齊，做到床架之間橫平豎直同一直線，床板、床 單、涼席、被子應(yīng)擺平放好成同一直線，并做到干凈整潔，棱角分明 帽子放置于被子之上，帽子前沿與被子前端取齊并居中。3）床下擺

6、放的鞋，鞋尖須朝外，并保持干凈整齊成一直線，床鋪下 不能有任何雜物。4）衣服及其他生活用品必須存入指定的地方或柜內(nèi)，不能亂擺放， 床頭不準(zhǔn)晾掛衣物。5）任何時(shí)候休息間、起居室和衛(wèi)生間，包括存放其間的任何物品都 必須保持整潔、無塵污及痰、便跡，煙缸、紙簍應(yīng)及時(shí)清倒，不準(zhǔn)在 宿舍內(nèi)就餐或把容易變質(zhì)食物留在宿舍內(nèi)。6）嚴(yán)禁外來人員留宿。不得在宿舍內(nèi)接待客人，不得高聲喧嘩和做其它影響他人休息的事情或不正當(dāng)?shù)膴蕵?、賭博。7）每天宿舍衛(wèi)生打掃按宿舍衛(wèi)生值日表執(zhí)行，每周安排一次內(nèi) 部溝通，并保存記錄；軍訓(xùn)管理1）萬象城秩序維護(hù)組將作為軍事化管理，一切行動(dòng)聽指揮；2）秩序維護(hù)員每周三次軍訓(xùn)，每次軍訓(xùn)時(shí)間為四十

7、分鐘，不得遲到 請(qǐng)假；3）軍訓(xùn)項(xiàng)目包括：立正、敬禮、轉(zhuǎn)體、齊步、跑步、軍被及交接班 等按計(jì)劃每次軍訓(xùn)2-3個(gè)項(xiàng)目；4）上下班、交接班嚴(yán)格按照軍訓(xùn)要求進(jìn)行隊(duì)列行走，嚴(yán)禁三三兩兩 勾肩搭背；5）每次軍訓(xùn)必須進(jìn)行簽到及對(duì)軍訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照以作存檔使用；值班管理1、按時(shí)上下班，不遲到、不早退；因病、事假等特殊情況請(qǐng)假，提前向班長請(qǐng)假并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，待調(diào)整人員到崗后方可離開，不得擅自 脫崗。2、門崗值班時(shí)間必須認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不得衣冠不整，不得與人 閑聊，不得久坐于值班室內(nèi)看書、看報(bào)。3、按規(guī)定秩序維護(hù)組標(biāo)準(zhǔn)要求做好值班質(zhì)量記錄。4、做到待人誠懇，熱情，處理問題有理、有節(jié)，自覺維護(hù)公司形象。5、規(guī)范使用文

8、明語言、禮儀用語。6、正確處理突發(fā)事件，維護(hù)項(xiàng)目工地治安環(huán)境。7、未經(jīng)允許，嚴(yán)禁任何車輛進(jìn)入工地或項(xiàng)目辦公區(qū)。8嚴(yán)格檢查進(jìn)出人員、進(jìn)出貨物，對(duì)出去的物品必須有物品放行條 才許放行。9、熱情接待來訪客人。10、做好交接班工作。巡邏管理1、各項(xiàng)目工地實(shí)行24小時(shí)巡邏制度，凡巡邏值班者，必須對(duì)項(xiàng)目工 地治安保衛(wèi)工作全面負(fù)責(zé)。2、值班巡邏根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)、甲供材堆場(chǎng)、圍墻、 變壓器的值班巡邏，對(duì)各要害部位加強(qiáng)防盜、防火巡邏。3、值班巡邏人員必須保持高度警惕，要有應(yīng)付突發(fā)事件的能力，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)處置，遇到難以解決的問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4、在值班巡邏期間，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置突發(fā)事件成績顯著

9、的，按照 實(shí)施辦法予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5、值班人員必須忠于職守，在值班巡邏期間擅自外出、玩忽職守，發(fā) 生案件和治安災(zāi)害事故，造成財(cái)產(chǎn)、集體財(cái)產(chǎn)損失、人身安全損害者, 按照公司規(guī)定給予處罰。6巡邏過程中要帶照明燈，原則上不去黑暗的地方，不大聲喧嘩。五、秩序維護(hù)組應(yīng)急預(yù)案1目的結(jié)合項(xiàng)目工地的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定各類緊急事件如電力故 障、打架斗毆、火警、盜竊搶劫、可疑物品、意外傷害、等分項(xiàng)之 緊急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練，以便及時(shí)快速的處理各類突發(fā)事件。 2適用范圍適用于凱旋門項(xiàng)目部對(duì)各類突發(fā)事件的防范工作。3職責(zé)責(zé)任部門/崗位工作內(nèi)容頻次/數(shù)量項(xiàng)目部經(jīng)理審核各類應(yīng)急預(yù)案，并提出修改意見秩序維護(hù)組申請(qǐng)后2周

10、 內(nèi)統(tǒng)計(jì)分析突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理、控制每半年及時(shí)制疋突發(fā)事件糾正預(yù)防措施及事件分析報(bào)告 并發(fā)送綜合管理組存檔制訂質(zhì)量事故糾正預(yù)防措施及事件分析報(bào)告 并發(fā)送綜合管理組存檔落實(shí)糾正預(yù)防措施并申請(qǐng)驗(yàn)證及時(shí)秩序維護(hù)主管負(fù)責(zé)各類應(yīng)急預(yù)案的制定，負(fù)責(zé)各類應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演工作負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理記錄表的填寫和記錄持續(xù)工作秩序維護(hù)班長協(xié)助秩序維護(hù)主管安排具體人員的落實(shí)協(xié)助秩序維護(hù)主管現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)及時(shí)秩序維護(hù)員掌握各類應(yīng)急預(yù)案的處理、控制方法持續(xù)工作4定義無5管理程序5.1.1當(dāng)接收到火警時(shí)或當(dāng)值秩序維護(hù)員報(bào)警時(shí)，立即通知就近的當(dāng) 值巡邏秩序維護(hù)員趕至現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并報(bào)告秩序主管。5.1.2秩序維護(hù)員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)反饋

11、秩序主管，報(bào)清：地點(diǎn)、設(shè)備 夾層、燃燒物、火勢(shì)大小及傷員情況等，并仔細(xì)全面地檢查現(xiàn) 場(chǎng)。若火警成立，立即通知秩序維護(hù)主管調(diào)集滅火器材先投入 滅火工作，并幫助火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)做好自救工作。5.1.3秩序分管領(lǐng)導(dǎo)視情況通知各方采取緊急措施：報(bào)警時(shí)應(yīng)報(bào)清： 地址名稱區(qū)號(hào)、所處路口、燃燒物性質(zhì)及面積、電話號(hào)碼、報(bào) 警人姓名：外崗人員負(fù)責(zé)指引消防車由最近通道進(jìn)場(chǎng)并根據(jù)其 需要介紹小區(qū)、火警情況，配合做好滅火工作。5.1.4秩序維護(hù)主管接報(bào)后調(diào)配人手趕赴現(xiàn)場(chǎng)增援并做好如下工作：5.141設(shè)立警戒線，做好火場(chǎng)警戒工作，嚴(yán)禁業(yè)主及無關(guān)人員進(jìn)入 小區(qū)。5.1.4.2 若項(xiàng)目某區(qū)域著火，保留門崗人員，其余崗位人員立即到達(dá)

12、 現(xiàn)場(chǎng)，由主管帶領(lǐng)，選用針對(duì)性滅火器材，運(yùn)用已掌握的消 防技能投入撲救。5.1.4.3 通知施工單位，讓其他人員從安全通道疏散，疏散路線上設(shè) 立崗位，引導(dǎo)和護(hù)送有順序的盡快離開；同時(shí)，安排人員檢 查疏散情況，逐層檢查樓層中是否仍有人員逗留，確認(rèn)無人 方可離開。5.1.5接警后，立即通知項(xiàng)目經(jīng)理成立臨時(shí)救火指揮部，與消防人員配合救火工作；義務(wù)消防隊(duì)員須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)命令 （如：啟動(dòng)、 開關(guān)各類消防設(shè)施、設(shè)備等）；滅火器材若無法控制火勢(shì)，應(yīng)接 裝消防栓、水槍，通知工程人員啟動(dòng)路面消防栓進(jìn)行撲救。5.2毆斗應(yīng)急預(yù)案521施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止任何人士毆斗，秩序維護(hù)員一旦發(fā)現(xiàn)有毆斗情 況，應(yīng)立即予以制止，控制事態(tài)，避免滋擾其他人士，并通 知秩序維護(hù)主管或項(xiàng)目經(jīng)理。522當(dāng)毆斗行為擴(kuò)大或造成人身受傷、財(cái)產(chǎn)損失時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警處 理，主管安排現(xiàn)場(chǎng)人員救護(hù)和財(cái)產(chǎn)損失拍照留證工作。秩序 維護(hù)員處理毆斗事件時(shí)應(yīng)避免動(dòng)用武力。5.3發(fā)生盜竊應(yīng)急處理531員工在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)盜竊，不得擅自進(jìn)入盜竊現(xiàn)場(chǎng)，以免破壞證 物。5.3.2第一時(shí)間向主