版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2021年流動人口健康服務年活動實施方案模板單謝發(fā)【_】_號_年謝集鎮(zhèn)流動人口管理服務工作制度_通知各行政村、鎮(zhèn)直各部門:根據(jù)縣委、縣政府有關文件精神,鎮(zhèn)綜合治理辦結合我鎮(zhèn)實際,制定_年謝集鎮(zhèn)流動人口服務管理實施方案,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。附:_年度謝集鎮(zhèn)流動人口管理服務工作制度謝集鎮(zhèn)人民政府_年_月_日1_年謝集鎮(zhèn)流動人口管理服務工作制度為深入貫徹落實縣委、縣政府有關文件精神,切實做好全鎮(zhèn)流動人口服務和管理工作,推動流動人口服務和管理工作的制度化、規(guī)范化、法治化,為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會治安環(huán)境,現(xiàn)制定工作制度如下:一、指導思想全鎮(zhèn)堅持安全發(fā)展的原則,以建設“和諧平安謝集”為目標
2、,按照“公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務”的原則,以人為本、服務優(yōu)先,推動流動人口服務和管理的各項工作協(xié)調發(fā)展,切實提高流動人口服務和管理工作水平與成效,維護社會穩(wěn)定,推進和諧社會建設,促進全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展。二、工作目標(一)推行居住證制度工作。設立居住證受理點,對流動人口能夠底數(shù)清、情況明、控得住、管得嚴、服務好,切實做到方便群眾、高效工作、便于管理,實現(xiàn)流動人口管理社會化,提高流動人口服務管理水平。(二)按照“公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務”的要求,探索服務新內容,提升服務質量,實現(xiàn)由管理為主向服務管理并重、加強人文關懷轉變。(三)全面落實管理責任制,整合管理資源,提
3、升管理實效,實現(xiàn)外來人口管理模式由社會化管理為主向專業(yè)化為主、社會化為輔轉變。三、_機構組長:朱玉秀(鎮(zhèn)黨委副書記、政法書記)副組長:盛守現(xiàn)(鎮(zhèn)黨委委員、綜治辦副主任)石磊(鎮(zhèn)黨委委員)李永(派出所所長)成員:陳守東(派出所教導員)曹樹甲(司法所所長)趙波(辦公室主任)張傳剛(鎮(zhèn)團委書記)江素梅(鎮(zhèn)婦聯(lián)主任)公凡麗(鎮(zhèn)文化站站長)劉安忠(鎮(zhèn)教委主任)王兆民(綜治干事)薛現(xiàn)超(綜治干事)各社區(qū)治保主任3領導小組下設辦公室,辦公室設在綜治辦,主任由盛守現(xiàn)同志兼任。副主任由李永同志兼任,成員從綜合治理辦及派出所民警中抽調。負責具體_實施流動人口服務管理工作及居住證推行工作。四、工作內容及步驟全鎮(zhèn)流動
4、人口服務管理工作從_月中開始至_月底結束,分四個階段進行。(一)動員部署、_籌備階段(_月_日-_日)1、制定工作方案,成立領導小組,組建工作隊伍,并采取培訓或以會代訓等方式提高綜治工作人員素質及能力。2、召開全鎮(zhèn)流動人口服務管理工作動員大會,進行動員部署。各村也要召開會議進行動員大會部署,制定方案,成立機構,組建隊伍。3、充分利用各種輿論宣傳工具和手段,大力宣傳流動人口管理相關法規(guī)政策及居住證制度,突出宣傳居住證方便使用、服務多樣的亮點功能,為實施居住證制度營造良好的宣傳氛圍。4、抓好規(guī)劃,選好場所。鎮(zhèn)流動人口服務管理中心及居住證受理點設在鎮(zhèn)綜治辦。村流動人口服務管理設在各4村。(二)對照標
5、準、規(guī)范建設階段(_月21-_日)1、規(guī)范硬件建設,建立辦事大廳,整理體重辦公場所,購置前臺受理及后臺制證配套設備。2、建章立制,需要公示的規(guī)章制度按要求制作上墻制度牌。3、規(guī)范軟件設施,制作居住證受理點和集中制證點統(tǒng)計表及各種表冊臺賬。(三)調查摸底、開展工作階段(_月_日-_日)1、鎮(zhèn)派出所民警、鎮(zhèn)、村干部、治安巡防員及協(xié)管員深入流動人口居住點逐人逐項調查登記,做到準確無誤、了如指掌。2、摸清流動人口基礎底數(shù),適時掌握流入和流出人員變動情況后,科學規(guī)范的建立信息平臺、健全流動人口信息采集、登記、更新的長效機制,尤其是流動人口中各類重點人員全部要建立基礎臺帳,落實回原籍管控的長效機制。3、加
6、強管理,強化服務。要重點對流入人口和出租房屋進行全面清理,并落實流動人口分類管理措施。同時,要堅持以人為本、服務優(yōu)先的原則,及時有效地為流動人口尤5其是一些弱勢群體提供優(yōu)質、高效服務,為他們解急事難事,辦實事好事。(四)整改規(guī)范、總結驗收階段(_月_日-_日)1、對照標準要求進行自查,對工作中暴露出的問題和漏洞,研究制定并落實各項整改措施,整改和規(guī)范并舉。2、鎮(zhèn)流動人口服務管理工作領導小組對各社區(qū)和企業(yè)開展工作情況進行檢查驗收。3、總結驗收做法,形成具有推廣意義的典型材料,進一步提高流動人口服務管理工作水平。五、活動措施及要求(一)加強領導,強化責任。流動人口服務管理工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋
7、梁和紐帶,是服務群眾為民排憂解難的重要窗口。加強流動人口服務管理工作是建設“和諧平安謝集”、維護社會穩(wěn)定、凝聚人心、促進發(fā)展的重要舉措,要站在踐行科學發(fā)展觀和加強執(zhí)政能力建設的高度,重視抓好流動人口服務管理工作。全鎮(zhèn)成立“流動人口服務管理工作領導小組”及辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)綜治辦,具體負責抓好鎮(zhèn)流動人口服務管理工作,指導、督促各社區(qū)流動人口服務管理工作的落實。同時,建立健全對流動人口治安管理工作的責任追究制度,對發(fā)生的涉及流動人口管理的大案、要6案,依據(jù)流動人口管理工作責任倒查制嚴格追究管理責任。(二)建立機構,組建隊伍。建立鎮(zhèn)、村二級流動人口服務管理網絡。(1)鎮(zhèn)設立流動人口服務管理中心,由
8、鎮(zhèn)黨委副書記、政法書記朱玉秀擔任主任,成員由鎮(zhèn)綜治辦、計生辦、司法所等負責人組成,工作人員以鎮(zhèn)派出所民警為主,鎮(zhèn)綜治辦、計生所、司法所和各社區(qū)干部、鎮(zhèn)治安巡防隊員、協(xié)管員為輔,具體負責流動人口情況的收集登記,治安管理、計劃生育、勞動就業(yè)等職責。(2)各社區(qū)設立流動人口服務管理站,由社區(qū)治保會主任擔任站長,以駐社區(qū)民警、社區(qū)干部、駐鎮(zhèn)各企事業(yè)單位綜治保衛(wèi)干事為主體,聘請協(xié)管員共同做好流動人口服務管理工作。(三)嚴格標準,分級建設。鎮(zhèn)流動人口服務管理中心要有一間不少天_平方米的辦公場所,配備必要的辦公設施,實行窗口式服務,要建立值班制度、流出流入人口登記制度、暫住申報制度、出租房屋登記管理制度、計
9、生管理制度和檔案資料管理制度。社區(qū)流動人口報務管理站也要不少于_平方米,配備必要的辦公用具,要建立值班制度、申報制度、登記制度、信息反饋制度和檔案資料管理制度,所有制度都要規(guī)范制作上墻公示。按照“分級建設,分級負責”的原則,鎮(zhèn)流動人口服務管理中心由鎮(zhèn)政府負責實施,7經費由鎮(zhèn)財政負擔。(四)調查摸底,規(guī)范管理。調查摸底登記工作以各社區(qū)為主、派出所協(xié)助,要集中時間,集中人力,采取入戶調查的方式,逐社區(qū)、逐戶進行調查,重點是對有流出人口的家庭及建筑工地、各類企業(yè)、集貿市場,特別是出租房屋等流動人口主要落腳點進行清查,按照暫住人口登記表、出租房屋申請備案表、流出人口登記表等內容,逐人逐戶進行登記,切實
10、掌握流動人口的底數(shù),要做到流動人口登記率、出租房屋登記率和錄入微機率均達到_%以上,實現(xiàn)對暫住人口知基本情況、知現(xiàn)實表現(xiàn);對流出人口知流出原因、知服務處所、知從事職業(yè)、知_;對出租房屋知門牌號、知房東情況,底數(shù)清、情況明、資料全。工作中,要做到逐社區(qū)、逐街、逐巷、逐樓、逐戶、逐院、逐人進行地毯式走訪,一戶不漏,一人不漏,保證做到“五見面”:即見房主、見房客、見證件、見房屋、見物品,做到“入一戶,登一戶,了解一戶,掌握一戶”,“見一人,登一人,了解一人,掌握一人”。重點把握好五個環(huán)節(jié):即發(fā)現(xiàn)、登記、錄入、篩查、處置。(五)強化檢查,嚴格考核。鎮(zhèn)流動人口服務管理工作領導小組將_專門的檢查考核組,對
11、各村、各站所、駐鎮(zhèn)各企事業(yè)單位的流動人口服務管理工作進行全面檢查驗收,_對流動人口信息采集率、錄入率、差錯率、完整率等內容進行重點檢查,檢查結果將列入年終綜治工作目標管理考評內容。對因工作不到位,質量不達標的,將追究相關人員責任,并責令限期整改;對信息采集完整準確,成效顯著的,鎮(zhèn)綜治辦將召開流動人口服務管理工作表彰會,對先進單位和先進個人進行表彰獎勵。六、工作要求1、建立_領導協(xié)調體制。要樹立明確的責任主體意識,切實建立和完善“_領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜治牽頭、部門配合、優(yōu)化服務、保障權益、社會協(xié)同、綜合治理”的流動人口服務管理工作新格局,推進流動人口和出租管理由“以人為主”向“以地為主”,建立“以房找人,以證管理”的管理模式,實現(xiàn)外來人口及出租房屋管理工作的責、權、利的統(tǒng)一。服務管理站點全部建立,流動人口協(xié)管員全部到位,經費保障全額到位,服務工作全面提升。2、加強各職能部門之間協(xié)作配合。各村、站所、學校及駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位各職能部門要在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年高品質食品副食批發(fā)銷售協(xié)議
- 2024年營業(yè)員勞動合同模板:突發(fā)事件應急處理3篇
- 2024某醫(yī)療機構與患者之間的醫(yī)療服務合同
- 2024年裝修工程包清工責任協(xié)議版B版
- 2024政府采購補充合同-城市規(guī)劃設計與實施補充協(xié)議3篇
- 2024年美容院所有權變更合同版B版
- 2024年高端裝備研發(fā)與許可合同
- 2024旅游景點與旅行社之間的旅游項目合作開發(fā)合同
- 2024某景區(qū)與旅游公司關于景區(qū)開發(fā)的合同
- 2024年虛擬現(xiàn)實旅游體驗服務合同
- 河南省洛陽市2023-2024學年高一上學期期末考試化學試題(含答案)
- 手術室年終述職
- 2024年信息系統(tǒng)項目管理師(綜合知識、案例分析、論文)合卷軟件資格考試(高級)試題與參考答案
- 光儲充一體化充電站投資回報方案
- GB/T 30661.10-2024輪椅車座椅第10部分:體位支撐裝置的阻燃性要求和試驗方法
- 《病原與感染性疾病》課程教學大綱
- 核心素養(yǎng)導向下小學信息科技課程單元設計與實踐策略研究
- 員工保密培訓
- 2024-2025學年八年級化學滬科版(五四學制)全一冊上學期期末復習卷①
- GB/T 42455.2-2024智慧城市建筑及居住區(qū)第2部分:智慧社區(qū)評價
- 物流倉儲設備維護保養(yǎng)手冊
評論
0/150
提交評論