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1、護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告通用 護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告通用范例 尊敬的各位 _、各位同事: 下午好! 此時(shí)此刻的述職,我覺得是一種義務(wù)、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我深知:做為現(xiàn)代護(hù)理隊(duì)伍的管理者,只有身先士卒,具備超前意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)才能勝任,才能帶好隊(duì)伍,才能提升醫(yī)院護(hù)理管理水平! 今年我院護(hù)理工作,是在以顧院長(zhǎng)為首的 _班子的支持和指導(dǎo)下,主要以二甲復(fù)審為主線做了一些工作,現(xiàn)匯報(bào)如下: 建立完善了二級(jí)護(hù)理管理 _體系,(護(hù)理部和病房)并成立完善護(hù)理管理委員會(huì)、委員會(huì)下設(shè)4個(gè)委員會(huì)、8個(gè)護(hù)理質(zhì)量管理小組并有效履行職責(zé)。 結(jié)合我院實(shí)際情況,修訂并完善護(hù)理工作 、護(hù)理規(guī)范、護(hù)理流程、疾病護(hù)理常規(guī)、

2、疾病護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理文檔等共計(jì)62盒;237冊(cè);260多項(xiàng);6970多條款,并 _護(hù)士,每月按年初計(jì)劃進(jìn)行逐項(xiàng)考核,全年共考核672人次,其考核優(yōu)秀率為45%;良好率為50%。 堅(jiān)持隨機(jī)專項(xiàng)檢查與每月一次的綜合全面護(hù)理質(zhì)量檢查相結(jié)合,查看護(hù)理質(zhì)量完成情況,查看護(hù)理文書書寫是否及時(shí)、規(guī)范、護(hù)理核心制度等落實(shí)情況、護(hù)理安全以及 _護(hù)理實(shí)施情況等十項(xiàng)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)填寫反饋單,科室分析原因拿出具體整改措施,護(hù)理部指導(dǎo)解決方案。定期對(duì)反饋問題進(jìn)行復(fù)查改進(jìn)情況及成效分析,做到了每月有總結(jié)、季度有分析、半年有評(píng)比、全年共發(fā)現(xiàn)護(hù)理問題129條次,共填寫101張反饋單,一次性

3、復(fù)查改進(jìn)73條 次,二次復(fù)查改進(jìn)42條次,全年護(hù)理部共督導(dǎo)檢查護(hù)理運(yùn)行病歷1608份,合格率96,5%;督導(dǎo)檢查歸檔護(hù)理病例15750 份,合格率98。7%。并將護(hù)理質(zhì)量考核體現(xiàn)在護(hù)理績(jī)效管理中,全年共獎(jiǎng)勵(lì)人民幣金額 5450元 ;懲罰人民幣金額 3850元 ;體現(xiàn)了護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)PDCA循環(huán)的護(hù)理科學(xué)管理。 建立和完善護(hù)士夜班準(zhǔn)入的執(zhí)業(yè)管理、培訓(xùn)、考核等制度。今年完成了29人次的護(hù)士首次注冊(cè);23人次的護(hù)士執(zhí)業(yè)變更。所有新入科護(hù)士必須按護(hù)理部及科室兩級(jí)規(guī)范化護(hù)士準(zhǔn)入培訓(xùn)手冊(cè)計(jì)劃培訓(xùn)。xx年共完成三批次準(zhǔn)入,共計(jì)53人、其中;專科護(hù)士7人、一次性準(zhǔn)入合格率為95%。通過實(shí)行護(hù)士準(zhǔn)入制度,夯實(shí)

4、了執(zhí)業(yè)護(hù)士及護(hù)士??瞥跏茧A段從N0層級(jí)護(hù)士向N1層級(jí)護(hù)士逐漸轉(zhuǎn)變的過程,無論是護(hù)理理論知識(shí);護(hù)理核心制度;還是精湛的專業(yè)技能以及護(hù)士應(yīng)急能力等考核,都是為執(zhí)業(yè)護(hù)士強(qiáng)化、完善、提高基礎(chǔ)各項(xiàng)護(hù)理能力打造一個(gè)平臺(tái)。 完善緊急狀態(tài)下對(duì)護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案,按二甲標(biāo)準(zhǔn)要求并完善更新了機(jī)動(dòng)護(hù)士庫,并進(jìn)行重點(diǎn)急救知識(shí)的培訓(xùn)。建立調(diào)配登記手冊(cè),截止xx年12月,護(hù)理部共計(jì)調(diào)配護(hù)理人員44人次。其中補(bǔ)充臨床一線29人次,滿足了臨床工作需要。 1、對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行每月 _一次護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座,由護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干輪流授課,有充分詳實(shí)的PPT課件,今年課堂授課和網(wǎng)絡(luò)授課共19講,課后將課件發(fā)至護(hù)士群 _享,護(hù)士出

5、課率98%,考核合格率87%, 今年共進(jìn)行8次大中型考試,大型考核4次,參考率97,5%,合格率91%。護(hù)理基本技能操作171人次,合格率為95,7%。以此拓寬了護(hù)士的學(xué)習(xí)領(lǐng)域,激發(fā)了護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情。 按年初計(jì)劃,完善??谱o(hù)士培訓(xùn)制度,實(shí)施??谱o(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)工作。xx年7月14日10月14日共9人在哈醫(yī)大一院圓滿完成專科護(hù)理培訓(xùn),回院后把在上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)的新知識(shí)新技術(shù)以PPT課件的形式與全院 _,結(jié)合我院實(shí)際情況加以總結(jié)實(shí)時(shí)的指導(dǎo)各專科領(lǐng)域的護(hù)理新技術(shù)實(shí)踐,為我院護(hù)理新技術(shù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。 加強(qiáng)新護(hù)士崗前培訓(xùn):自xx年4月及11月分別對(duì)進(jìn)院的護(hù)士進(jìn)行兩期的護(hù)理、核心制度、護(hù)理文書書寫、

6、護(hù)理安全、護(hù)理禮儀、國(guó)防教育、護(hù)理技能操作及并發(fā)癥的處理培訓(xùn)。新護(hù)士培訓(xùn)率達(dá)100%。培訓(xùn)后均有考核,護(hù)理理論知識(shí)考核合格率達(dá)100%,護(hù)理技能考核合格率達(dá)95%。 1.堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)總值班制度,解決護(hù)理問題5起,保證夜間護(hù)理安全。 2.認(rèn)真落實(shí)“非懲罰護(hù)理不良 _上報(bào)制度”,并每季度 _討論分析。全年共上報(bào)護(hù)理不良 _77起,護(hù)理隱患46起、護(hù)理投訴記錄2起。護(hù)理部根據(jù)上報(bào)的等級(jí)在護(hù)士群里發(fā)表警示全院護(hù)士共勉。護(hù)理部充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息共享,在護(hù)士群中上傳學(xué)習(xí)資料,方便護(hù)士學(xué)習(xí),并在護(hù)士群眾中討論護(hù)理案例分析,各科護(hù)士各抒己見,共同提高。 3.適時(shí)的實(shí)施了腕帶、床頭警示標(biāo)識(shí)、入院患者風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,壓瘡、

7、跌倒、墜床、導(dǎo)管評(píng)估,身份識(shí)別查對(duì)制度,特別實(shí)施危重病人床頭交接及重點(diǎn)科室重病人轉(zhuǎn)運(yùn)記錄等都有明確規(guī)范。保證住院患者護(hù)理安全,收效顯著。 4、護(hù)理部不僅有上述制度,還在督導(dǎo)上下了功夫,為患者護(hù)理安全,對(duì)患者身份識(shí)別制度及護(hù)理查對(duì)實(shí)行二級(jí)表格式質(zhì)控督導(dǎo),規(guī)范了醫(yī)囑核對(duì)制度、身份識(shí)別制度。如:護(hù)士的任何操作處置均進(jìn)行雙核對(duì)雙簽字及兩種以上身份識(shí)別和雙向識(shí)別方式,從督導(dǎo)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室護(hù)士把這項(xiàng)工作落沒落實(shí)?落實(shí)的好還是不好?這些措施的實(shí)施,減少了糾紛缺陷的發(fā)生。 針對(duì) _護(hù)理服務(wù),進(jìn)行了四項(xiàng)工作,其一;從xx年3月初護(hù)理部在全院護(hù)理科室開展“我要做一天陪護(hù)”活動(dòng),讓每個(gè)護(hù)士身歷其境得到體會(huì)換位思考,具體實(shí)施細(xì)則,科室護(hù)士長(zhǎng)安排護(hù)士休息時(shí)間,每個(gè)護(hù)士指定那一天休息,休息當(dāng)天必須是作陪護(hù),陪護(hù)的病人可以是本科的病人,共陪護(hù)病人164人,經(jīng)過一天陪護(hù)體驗(yàn)后,共寫體會(huì)報(bào)告及感想164篇。優(yōu)秀獎(jiǎng)10篇。此次活動(dòng)不僅拉近了護(hù)患距離,也推進(jìn)了 _護(hù)理的深入開展。其二;進(jìn)行了護(hù)理技能5項(xiàng)比武大賽,經(jīng)過初賽、復(fù)賽共獲獎(jiǎng)25人次。其三;積極配合 _醫(yī)院每季度召開一次住院患者座談會(huì),全年共四次, 充分聽取患者及家屬意見及時(shí)改進(jìn)護(hù)理工作。其四;開展住院患者對(duì)護(hù)士的滿意度調(diào)查、臨床護(hù)

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