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1、緊水灘電廠管理提升與信息化項(xiàng)目管理調(diào)查報(bào)告目錄緊水灘項(xiàng)目管理調(diào)查報(bào)告1第一節(jié)報(bào)告綜述1一、問(wèn)卷調(diào)查背景1二、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋1三、樣本說(shuō)明2(一)問(wèn)卷回收率2(二)樣本按其隸屬關(guān)系的分布情況2(三)樣本按工作職位的分布情況2(四)樣本按學(xué)歷的分布情況2(五)本次調(diào)查樣本年齡統(tǒng)計(jì)信息2(六)本次調(diào)查樣本職業(yè)年限統(tǒng)計(jì)信息3(七)調(diào)查樣本使用計(jì)算機(jī)的頻率3(八)樣本的計(jì)算機(jī)技能水平3(九)樣本對(duì)信息化的了解程度4第二節(jié)調(diào)查報(bào)告結(jié)論要點(diǎn)5一、發(fā)展戰(zhàn)略5二、管控模式和體系5三、組織結(jié)構(gòu)5四、人力資源管理5五、信息化6第三節(jié)問(wèn)卷詳細(xì)信息7一、公司發(fā)展戰(zhàn)略7(一)公司發(fā)展戰(zhàn)略7(二)員工關(guān)懷度9(三)小結(jié)10二
2、、管控模式和體系11三、組織結(jié)構(gòu)15(一)組織規(guī)范化程度15(二)組織專(zhuān)業(yè)化程度18(三)組織標(biāo)準(zhǔn)化程度19(四)權(quán)力層級(jí)21(五)組織內(nèi)部溝通22(六)組織效率:24四、人力資源管理26(一)員工的職業(yè)發(fā)展:26(二)績(jī)效考核:29(三)薪酬激勵(lì):31(四)薪酬公平度:33(五)小結(jié)34五、信息化35緊水灘項(xiàng)目管理調(diào)查報(bào)告第一節(jié) 報(bào)告綜述一、問(wèn)卷調(diào)查背景問(wèn)卷調(diào)查是開(kāi)展管理咨詢項(xiàng)目過(guò)程中獲取客戶信息的重要手段。根據(jù)本次咨詢項(xiàng)目的整體安排,在緊水灘電廠大力配合下,新華信項(xiàng)目組進(jìn)行了本次抽樣調(diào)查。本次調(diào)查的基本出發(fā)點(diǎn)是試圖通過(guò)調(diào)查,全面準(zhǔn)確了解緊水灘電廠在發(fā)展戰(zhàn)略、管控模式和體系、組織結(jié)構(gòu)、人力資
3、源管理現(xiàn)狀及信息化存在的問(wèn)題。調(diào)查結(jié)果一方面可以作為項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的重要依據(jù),同時(shí)也為緊水灘電廠改善管理提供有價(jià)值的建議。需要強(qiáng)調(diào)的是調(diào)查問(wèn)卷的信息搜集統(tǒng)計(jì)結(jié)果是被調(diào)查樣本的態(tài)度看法,并不意味著實(shí)際情況,我們將這種態(tài)度理解為一種傾向,而數(shù)據(jù)所反映的傾向必然會(huì)圍繞客觀事實(shí)有所偏差。為此,提醒本報(bào)告的使用者,在引用本報(bào)告結(jié)論作為決策依據(jù)時(shí)要適當(dāng)考慮相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。二、專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋本報(bào)告在表述上不可避免地使用了較多的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),為幫助使用報(bào)告者更準(zhǔn)確理解這些專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的含義,這里將本報(bào)告的主要專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行解釋?zhuān)绫? 1 所示。表 1 1:報(bào)告專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)及其釋義名詞釋義是按照一定原則從總體中抽取部分進(jìn)行觀察,并根據(jù)觀察結(jié)果推斷總體抽樣調(diào)查的一種全面調(diào)查方法。樣本與總體相對(duì)應(yīng)的抽樣量的集合頻數(shù)本次調(diào)查中主要指統(tǒng)計(jì)單項(xiàng)被選中次數(shù)比率頻數(shù)和樣本總量的百分比有效比率頻數(shù)和有效樣本(樣本總量去除空缺值后)的百分比少部分有效比
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