信用社（銀行）不良貸款專項清收總結報告

1、信用社（銀行）不良貸款專項清收總結報告今年，我社在聯(lián)社、銀監(jiān)部門的正確領導下，緊緊圍繞著各項信貸目標任務和銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求，以改革為主線，以業(yè)務發(fā)展為中心，認真開展貸款五級分類，狠抓信貸內控制度建設和信貸基礎管理，建立健全各項信貸管理制度，規(guī)范信貸行為，大力盤活和處置不良貸款。截止到年12月共清理收回不良貸款756筆，金額2266.5萬元，其中，以現(xiàn)金形式收回661筆，金額1985.5萬元，為了完善手續(xù)，保全再貸的95筆，金額281萬元?；仡櫱迨展ぷ鳉v程，我社主要做到了以下幾項工作：一、摸清底子，明確目標，落實責任。為全面掌握不良貸款結構、成因和存在的問題，掌握貸戶、個體戶生產(chǎn)經(jīng)營和資信狀況

2、，抵（質）押物現(xiàn)狀和管理情況，有針對性的采取清收或保全措施，對不良貸款進行一次全面的調查摸底，在統(tǒng)計好本社不良貸款底數(shù)的情況下，通過逐戶的調查了解，分兩個小組通過逐戶的進行分析，摸清貸戶的種養(yǎng)、收支、債權債務等詳細情況；外出務工及搬遷的貸戶，摸清詳細居住地址、經(jīng)營效益、財產(chǎn)等情況，從法律上保全，并簽發(fā)了逾期貸款催收通知書。通過深入的調查摸底，本著“誰發(fā)放、誰負責、誰清收、誰造成損失誰承擔責任”的原則，將不良貸款和應收利息的清收處置工作任務分解落實到人頭，通過按戶逐筆抄錄花名，逐筆分析其成因，逐筆落實清收責任，建立責任貸款臺帳，實行責任清收。二、落實重點，區(qū)別對待，促進貸款償還。我社在貸款清查的

3、基礎上查實貸款家產(chǎn)、摸清貸戶情況，對貸戶進行分類，并根據(jù)不同類型的客戶采取了“落實重點，區(qū)分對待，促進貸款償還”的清收策略。為保證不良貸款清收工作的順利實施，我社成立了“不良貸款清收領導小組”，在聯(lián)社包片主任的領導下，對嘎查不良貸款清收工作進行全面的安排布置，做到了目標明確，情況清楚，制定和采取的措施切實可行，強而有力，具有可操作性。一是落實重點戶清收。我社制定包大戶制度，選擇1到2個不良貸款欠貸大戶，包片主任親自幫助和指導信貸員進行清收，將不良貸款欠債大戶的清收工作切實抓在手。至4月末已收回重點戶巴特爾5萬元，個體戶198萬元，奶牛小區(qū)110萬元等，形成了良好的清收勢頭。二是對償還能力差的結

4、欠貸款的貸戶，實行“再貸款，額度增，先優(yōu)先”政策。我社根據(jù)欠款的貸戶為了今年春耕資金流動大、手頭資金緊張的情況，必須向信用社借貸款的滿足春耕物資需要的心理，在一次性歸還本金及利息的基礎上，根據(jù)欠款人的資金需要給予借貸款優(yōu)先，貸款額度增加的政策，觸動了大批償還能力差甚至本身沒有償還能力的農(nóng)牧戶，通過向親戚朋友籌款歸還拖欠的貸款，截止4月底共清收此類貸款102筆，總金額近51萬元。三是對有償還能力但不還的“釘子戶”、“賴債戶”不良貸款的清收，我社找到一兩個典型戶，加強催收工作，由專人專門負責催收，晝夜不間斷到其營業(yè)或居住場所進行催收，不收回貸款不撤退。同時把握欠貸人現(xiàn)有資產(chǎn)的具體情況，適時提起訴訟

5、，保證打贏官司并收回欠貸，樹立徹底清收不良貸款、堅決追究欠貸者責任，以警示其他欠貸者。我社通過法院調解催收21戶，收回金額合計29.7萬元，正式起訴方案8戶、收回金額合計16.6萬元，共計收回陳欠貸款57萬元，同時一些欠款的貸戶害怕被法院傳喚也主動歸還陳欠貸款，共收回此陳欠貸款11萬元，法院起訴真正的起到了震懾一方，帶動一片的作用。四是對小額農(nóng)戶貸款、抵押貸款、保證貸款的借款戶能夠按期一次性歸還貸款本息給予貸款優(yōu)先、額度增大的政策。五是我社與村委領導、地方部門的溝通協(xié)調，讓他們說服動員欠款的貸戶前來還款，效果很顯著，此項措施共收回欠款30筆，金額17萬元。三、嚴格獎懲，建立考核制度，強化考核。

6、一是包村信貸員因工作需要等原因發(fā)生工作崗位變動時，新任的包村信貸員經(jīng)逐筆調查，核實認定，對農(nóng)戶不良貸款要承擔起清收和管理的責任，以保持清收工作的連續(xù)性。二是對收回的每筆2003年底以前發(fā)放形成的可疑類、損失類貸款，按照規(guī)定的比例進行獎勵清收，并實行誰收誰得的清收獎勵政策，根據(jù)收回欠款的金額評定“先進個人”、“貸款清收能手”，給予上報聯(lián)社獎勵，極大地調動了全員清收不良貸款的工作積極性，促進了清收不良貸款工作的全面完成。三是對每筆07、08年的貸款進行責任認定，簽訂了貸款責任書，誰發(fā)放的貸款就由誰清收，按照規(guī)定期限進行清收，發(fā)放貸款未收回的超過一定金額的實行停職或者下崗清收，并實行貸款終生制度。四、標本兼治，重視信貸人員思想培訓教育，有效防范道德風險。要防范和化解不良貸款，員工素質是關鍵，特別是一支高素質的信貸管理隊伍。信貸人員因為在信貸崗位上干的時間長了，就會產(chǎn)成“在其位而不謀其職”工作主動性差，缺乏開拓創(chuàng)新精神，不能干好自己的本職工作，甚至蓄意營私舞弊、違規(guī)違紀、違法犯罪，為了防止此現(xiàn)象我社定期的對信貸人員進行政治思想工作和法制教育，增強依法