工程管理質(zhì)量目標

1、工程管理質(zhì)量目標一、質(zhì)量目標我公司積極響應國家建設部關于進一步強化工程質(zhì)量 管理，提高建筑工程質(zhì)量水平的號召，定出高標準、高要求的 施工質(zhì)量目標。本工程質(zhì)量驗收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標準，及 相應工種的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)定的要求進行施工及驗收，確 保本工程質(zhì)量：符合國家現(xiàn)行水利工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī) 定的合格標準。二、實行全面質(zhì)量管理為實現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標,我公司將在本工程項目執(zhí)行 質(zhì)量標準質(zhì)量保證體系，制定施工組織設計和項目質(zhì)量保 證計劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標、過程 的質(zhì)量職責、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工 過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、 質(zhì)量審核、

2、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術與選定等與質(zhì)量有關的各個 方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關工作的具體做法。同時，在項目 部建立一個由項目經(jīng)理領導的質(zhì)量保證機構，形成一個橫到 邊、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡，使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān) 督控制狀態(tài)。一）樹立質(zhì)量第一的觀點質(zhì)量決定企業(yè)的生命，施工全過程必須樹立“質(zhì)量第 一”的觀點。二）樹立一切為用戶的觀點為用戶、業(yè)主服務要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標準，工作 質(zhì)量上的嚴要求，工程質(zhì)量達到規(guī)定的質(zhì)量標準。三）樹立預防為主的觀點提倡嚴格把關與事前控制相結(jié)合，并以事前控制為主的方針，使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。四）樹立全面管理的觀點1、全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量，質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量 的壞節(jié)和因素進行嚴格控制，形成一個綜合性的質(zhì)量保證體2、全員的質(zhì)量管理明確項目各類人員的質(zhì)量職責，把所有人員的積極性和 創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，關心工程項目質(zhì)量，人人做好本職工 作，全員參加質(zhì)量管理，搞好質(zhì)量管理，落實崗位質(zhì)量責任制, 堅持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC小組活動。3、全方位的質(zhì)量管理不僅負責現(xiàn)場施工的項目部，凡參與工程項目施工的 成本核算、材料供應、機械設備、勞務、后勤