服裝廠管理制度

1、服裝廠管理制度管理的定義，所謂管理，就是在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，以便達(dá)成現(xiàn)實(shí)的組織目標(biāo)的過程?！?】服裝廠管理制度，指服裝廠里的職位分工責(zé)任等。包括總經(jīng)理（控股人）、責(zé)任經(jīng)理（操作者）、廠長（直接對生產(chǎn)的管理）、開發(fā)部經(jīng)理（如果是設(shè)計部門，設(shè)設(shè)計總兼等職位）、采購部經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理、財政部經(jīng)理。有的廠還有后勤部門，管理食堂清潔等。當(dāng)今社會競爭異常激烈，服裝廠也不例外。面對這樣激烈的競爭形勢，應(yīng)該看到全球紡織科技日新月異，落后就要被淘汰，沒有創(chuàng)新就沒有效益。服裝長的管理制度直接影響到它的生死存亡，一個良好的服裝長管理制度，歸結(jié)起來大致可分為以下幾點(diǎn)：

2、一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。 制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。 二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。 對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。 新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。 嚴(yán)

3、格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。 各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。 車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。 三、原輔材料，供應(yīng)及時必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。 組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。 配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款

4、上線，都井井有條，臨陣不亂。 四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。 督促每位員工準(zhǔn)時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。 對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。 五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用誰保管誰使用”。 督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。 督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。 六、安全第一，消除隱患做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。 做好安全生產(chǎn)消防等方

5、面的宣傳工作。 嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。 車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。 下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。 督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。 七、堆放整齊，文明生產(chǎn)做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆； 散線不亂拋，斷針不亂丟； 補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)； 食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框； 機(jī)臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。 平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)換。 與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品（如

6、茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。 要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。 保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。 八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。 現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄，及各項(xiàng)報告按時上報廠長處。 落實(shí)有關(guān)呈上的報告及生產(chǎn)日報表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)

7、際和在看板上公示。 每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。 九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。 調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。 協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。 督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日檢驗(yàn)記錄，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當(dāng)日

8、發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。 十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人負(fù)責(zé)及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。 在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。 操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。 負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。xx服裝廠員工管理制度為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)秩序，確保所有產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交貨，特制定以下制度。一、所有員工入廠前必須仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度，入廠工作后

9、視為自然接受制度之規(guī)范，廠部將按照獎罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。二、員工入廠第一個月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個月起計算工齡。三、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷害，由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。四、全體員工必須愛護(hù)公共財產(chǎn)、設(shè)施，不得有盜竊行為。下班時必須關(guān)機(jī)、關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動、不亂發(fā)、不錯號，不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要

10、返工的，必須向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏匿和丟棄。七、員工必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無特殊情況必須按時上下班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，必須經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假；在外面要請假者必須本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。八、員工前一個月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿3個月后方可辭工，符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請，經(jīng)廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天，休假未超4天發(fā)放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月，加15元/月工齡工資，滿一年加30元/月工齡工資。九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)

11、人的工作安排，在等候安排時不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時向本廠負(fù)責(zé)人反映。本廠實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。人事管理制度一、員工聘用制度。公司管理層員工（各部室、倉庫、司機(jī)、后勤、車間工段長、重要崗位的生產(chǎn)骨干）一律實(shí)行聘用制。具體程序如下：1、由各個部門根據(jù)崗位需要申報聘用人員、人數(shù)。2、經(jīng)公司審批后，以各種形式進(jìn)行招聘。3、招聘必須堅持公證、公開的原則。4、應(yīng)聘人員應(yīng)聘時應(yīng)帶專業(yè)證書、學(xué)歷證書、特殊工種應(yīng)帶操作證。5、經(jīng)考試合格，準(zhǔn)于聘用時應(yīng)填寫員工登記表，同時還應(yīng)交身份證、專業(yè)證書、學(xué)歷證書、特殊工種的操作證或資格證等

12、復(fù)印件。6、錄用后要與公司簽定勞動合同。二、考勤制度1、 作息時間公司上班時間 夏季8：0012：00，14：0018：00 冬季8：0012：00，13：3017：302、 公司各部室管理人員，每月28天標(biāo)準(zhǔn)出勤視為全勤（以公司指紋考勤機(jī)為準(zhǔn)為準(zhǔn)），休息采取不固定輪休制度。車間工人遵從車間管理。3、 凡本公司人員不出差時，每天按時到公司上班、遲到 次（超過 分鐘）扣 元。4、元旦、春節(jié)、國慶節(jié)等遵照國家規(guī)定執(zhí)行。由于工程公司的特殊性，原則上以保證工程正常進(jìn)行為主、實(shí)行調(diào)休。5、婚、喪假休假三天，晚婚（男25，女23以上休假7天）、異地假期適當(dāng)給路途假。6、產(chǎn)育假按國家制度執(zhí)行。7、凡因私、因

13、病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權(quán)限審批。8、現(xiàn)有公司管理人員請假必須總經(jīng)理批準(zhǔn)。9、生產(chǎn)、加工、安裝部門負(fù)責(zé)人請假一天須經(jīng)主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)，一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。10、 加工、安裝部門員工請假三天以上（含三天）須經(jīng)主管部門負(fù)責(zé) 人批準(zhǔn)，五天以上（含五天）由主管部門經(jīng)理批準(zhǔn)。六天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。11、任何部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一天扣罰兩天工資，累計礦工十天，視為自動離職。三、員工離職規(guī)定一、辭職1、 辭職是指員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合作關(guān)系。辭職辦理程序?yàn)?、 辭職員工提前30天（試用期員工除外 填寫員工辭職申報表。3、 原工作部門領(lǐng)

14、導(dǎo)和上一級領(lǐng)導(dǎo)同意。4、 辦理員工離職交接手續(xù)。5、 員工離職。二、員工辭職手續(xù)辦理完，由人力資源部代表公司與其簽定解除勞動合同協(xié)議。三、未經(jīng) 準(zhǔn)或未辦理手續(xù)、或擅自離職或未提前30天提出離職申請而堅持立即離職者，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計工資，給公司造成損失的，還將追究其責(zé)任。四、自動離職自動離職是指員工未提出辭職申請或在人力資源部辦理辦理正常辭職手續(xù)即離開公司。1、 對自動離職者，公司將作除名處理。2、 員工自動離職后，其原工作部門責(zé)任人應(yīng)在2日內(nèi)向人力資源部遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時間。3、 員工自動離職，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)到財務(wù)、供應(yīng)部等部門查清該員工是

15、否有財、物問題，如有問題應(yīng)及時報人力資源部酌情解決或用法律程序解決。4、 員工自動離職，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計工資，給公司造成損失的，還將追究其責(zé)任。五、辭退 員工存在下列情況之一，將被公司辭退。1、 在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的2、 不能勝任 工作，經(jīng) 或調(diào)崗后仍不能神人工作的3、 被依法追究刑事責(zé)任的4、 嚴(yán)重違反公司規(guī)定制度的5、 勞動合同期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同的6、 公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難或?yàn)l臨 產(chǎn)，需要減人員時，公司可辭退員工。（六）、辭退員工程序如下 1、部門填寫申請表并出具辭退員工事實(shí)依據(jù) 2、部門上一級領(lǐng)導(dǎo)申 同意 3、辦理員工交接手續(xù) 4、人力資源部 準(zhǔn) 5、辭退（

16、七）、管理人員、生產(chǎn)一線主要骨干最終 權(quán)屬總經(jīng)理。（八）、辭退已轉(zhuǎn)正員工，必須提前30天想被解聘員工發(fā)出書面通知。除支付員工工作期限工資外，應(yīng)另按員工工齡，每滿1年支付相當(dāng)于1個月工資的費(fèi)用（不滿1年按1年計算），作為解除合同的補(bǔ)償。四、除名 一員工存在下列情形之一時，公司將予以除名：1、 自動離職，未按公司規(guī)定辦理相關(guān)辭職手續(xù)2、 一月內(nèi)累計曠工3天3、 營私舞弊、挪用公款、收受賄賂4、 違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大5、 聚眾罷工、怠工、造謠生事、 壞正常工作和生產(chǎn)秩序6、 盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件7、 年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格8、 利用公司名義，進(jìn)行個人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)

17、商貿(mào)活動9、 泄露公司重大秘密10、 在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題，給公司帶來重大損失11、 嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為二對擬除名的員工，由相關(guān)部門提出出面報告，人力資源部核實(shí)，報總經(jīng)理 準(zhǔn)后，人力資源部發(fā)出除名通報三所有辭職、辭退、除名員工，均須到部門經(jīng)理、人力資源部、財務(wù)部辦妥全部交接手續(xù)，方可離開公司。四離職人員應(yīng)對自己在公司所從事工作的未完事項(xiàng)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任到底，若出現(xiàn)重大問題，公司將追究其責(zé)任，必要時訴訟法律。五離職人員交接工作時，由部門負(fù)責(zé)人指定接管人，負(fù)責(zé)接管的員工必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)資料不齊及其他問題時，視情節(jié)給予警告、記過、記大過處罰。六對公司辭退、除名的員工，未

18、給工資可一次性結(jié)清，主動辭職的員工，未結(jié)工資在公司規(guī)定的發(fā)放工資日逐月發(fā)放。某服裝廠的工廠管理制度一、 責(zé)任控制制度（一） 、我廠主要分為以下部門：（1）廠長辦公室（2）業(yè)務(wù)部（3）技術(shù)實(shí)驗(yàn)室（4）質(zhì)管部（5）裁剪車間（6）縫制車間（7）后整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）（8）廠部辦公室（9）設(shè)備部（10）餐廳部（11）后勤部（12）倉庫（二） 、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé)：（1）、廠長工作職責(zé)a：抓人員1、深入員工隊(duì)伍，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。2、多渠道加強(qiáng)人員招收，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需人員。3、加強(qiáng)員工教育，提高整體素質(zhì)。4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲備

19、企業(yè)長期發(fā)展所需人才。b：抓貨源1、承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。2、跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi)。3、深入車間生產(chǎn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，壓縮工時，提高有效產(chǎn)出。4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。c：抓管理1、根據(jù)個人特長，對管理人員進(jìn)行合理分工，營造每個人的工作積極性。2、分解各項(xiàng)指標(biāo)計劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。3、明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎罰分明。4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算，控制不必要的費(fèi)用支出。5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。6、利用晨會檢查上日工作

20、情況，布置當(dāng)日工作計劃。（2） 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)按計劃的120%承攬貨源（含外放10萬件），并對合同的價格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，整理、翻譯客戶各種資料，并及時轉(zhuǎn)交技術(shù)。3、負(fù)責(zé)原輔料的采購，特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制，壓縮費(fèi)用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質(zhì)量。4、鞏固老客戶，開發(fā)新客戶。5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負(fù)責(zé)外放操作，追求利潤最大化。6、參與每個定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí)，實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。8、負(fù)責(zé)提供每個定單的面輔料樣卡，油印刺

21、繡及水洗樣，以備工廠依樣操作。9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi)。10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時跟蹤工作。11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作，做到單款清。（3） 技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)1、 按iso9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，并制作樣品。2、 充分利用cad的作用，壓縮工時，減少人力浪費(fèi)。3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正，并簡化操作流程，達(dá)到客戶滿意。4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。5、 負(fù)責(zé)核算面輔料，并及時與客戶核對溝通。6、 嚴(yán)格審核樣板，保證大貨的準(zhǔn)確。7、 樣板，樣品員必須跟

22、蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問題解決在投產(chǎn)前，作好水洗面料的縮率測試及審核。8、 控制單耗用量，減少庫存。9、 做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。11、 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。（4） 質(zhì)管部工作職責(zé)1、 按iso9000標(biāo)準(zhǔn)，控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗(yàn)，及時與客戶溝通，保管色差、殘次確認(rèn)樣，指導(dǎo)車間照樣品流水。3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)與信息反饋。4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。（5） 裁剪車間工作職責(zé)1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗(yàn)記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。2、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨

23、源。3、 檢查、審核各款排料單耗，根據(jù)面料的檢驗(yàn)情況，按要求合理排版，點(diǎn)板、檢板，控制板頭，要求責(zé)任到人，負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理，并做好記錄。5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。6、 加強(qiáng)特種設(shè)備（粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī)）維護(hù)與保養(yǎng)。7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗(yàn)收。（6） 縫制車間工作職責(zé)1、 領(lǐng)取支活卡，進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn)，以及工序的分配。2、 嚴(yán)格按計劃進(jìn)行，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，壓縮時間，提高效率。3、 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo)，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。5、 每天開班長會，總結(jié)工作，制定計劃。6、 嚴(yán)格執(zhí)

24、行iso9000和5s管理，并落實(shí)檢查。7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。（7） 后整理工作職責(zé)a：輔工車間1、 核對工票與實(shí)物是否相符。2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。3、 周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時外放，保證交期。4、 及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。5、 按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。b：整燙1、 燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符，及時查找上道。3、 按工藝要求整燙每一個部位，保證質(zhì)量。c：檢查1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查

25、尺寸并做記錄。2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間，及時跟蹤回收，保證數(shù)字的準(zhǔn)確。d：包裝1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝，設(shè)專人清點(diǎn)包裝。3、 發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報廠長，并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。（8） 辦公室工作職責(zé)1、 充分利用好廣播，向員工通報生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時傳達(dá)各種信息。2、 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報，資料的打印等。3、 做好全廠的基層統(tǒng)計工作。4、 負(fù)責(zé)基層勞動人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。5、 負(fù)責(zé)飯卡的

26、發(fā)、退工作。6、 按時上報各種報表。（9） 設(shè)備部工作職責(zé)1、 維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、 加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。3、 定期對全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。（10） 餐廳部工作職責(zé)1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質(zhì)量。2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。4、 加強(qiáng)服務(wù)意識，以良好的態(tài)度對待就餐員工。（11） 后勤部工作職責(zé)1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi)，并做好交接班詳細(xì)記錄。2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。3、

27、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。4、 嚴(yán)格出、入門證的管理使用。5、 維持工廠工作的秩序。6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，禮貌待人。7、 保證車輛的正常安全使用。（12） 倉庫工作職責(zé)1、 清點(diǎn)面輔料的到廠數(shù)量，保證及時準(zhǔn)備無誤，以報表（附樣卡）的形式報生產(chǎn)、技術(shù)。（時間不超過一天）2、 清點(diǎn)每卷、捆的數(shù)字是否短缺，做好原始記錄，并及時反饋信息。3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題，及時報生產(chǎn)中心。4、 按iso9000要求做好各項(xiàng)原始記錄并協(xié)助生產(chǎn)，及時跟蹤提示，按5s要求管理現(xiàn)場。5、 各款必須貼好樣卡，并簽名，流轉(zhuǎn)各車間。6、 對于沖單的產(chǎn)品，應(yīng)及時回收各種原材物料。7、

28、嚴(yán)格控制輔料，嚴(yán)禁隨意多發(fā)。8、 定期盤點(diǎn)庫存，做到帳物相符。9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。10、 對采購計劃按量及時出入庫。11、 嚴(yán)格控制每個客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。（三） 、領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制：（1） 每天晨會控制二廠上天的工作進(jìn)度。（2） 月工作考核與工資掛鉤。（3） 具體細(xì)節(jié)控制：1、 考核指標(biāo)中，有兩項(xiàng)沒有完成的，扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%，有三項(xiàng)沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。2、 工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率，不高于30%，對所有管理人員下達(dá)招工任務(wù)，完成獎勵，完不成進(jìn)行扣罰，每少招一人扣50元。3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個人

29、原因不能按計劃入廠而耽誤生產(chǎn)的，每天扣考核分10分，連續(xù)三次以上的，調(diào)離崗位。4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%，每超過一個百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分2分。5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí)，凡是有落實(shí)不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分5分。6、 質(zhì)量：加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資50元，凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人、考核5分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個指標(biāo)考核，每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分5分。8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5s要求管理，連續(xù)三次5s考核在最末位的，扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分5分。9、

30、因個人原因給工廠造成損失在1000元以內(nèi)的人員，扣當(dāng)月工資的305，1000元以上2000元以內(nèi)的，扣當(dāng)月工資的60%。2000元以上的，調(diào)離崗位。10、 各車間和部門工作流程執(zhí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)三次罰同一錯誤者，予以調(diào)離崗位。二、 生產(chǎn)管理制度：生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。業(yè)務(wù)技術(shù)倉庫裁剪縫制后整理出庫具體控制如下：1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。2、 技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。3、 倉庫及時清點(diǎn)面輔料，齊全后方可投產(chǎn)4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后

31、才能投入生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。5、 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，給后整車間留出足夠的時間。6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。 為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則 工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時;應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié). 加強(qiáng)合作. 一. 員工守則 1. 凡本廠職工必須尊守本守則 2. 按時上下班;不得遲到早退;有事向廠.組長請假 3. 服從廠里安排;聽從調(diào)動 4. 認(rèn)真做好本職工作.做好每一

32、事情 5. 加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體合作精神 6. 不得打架鬧事;不得組織他人罷工 7. 相互幫助;提高技能 8. 相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化 9. 誠實(shí).守信,進(jìn)取 10. 防火防盜,人人有責(zé) 11. 如要辭職,須提前半月書面申請 12.開放思想,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展保持一致 二. 廠長責(zé)任制 1. 認(rèn)真調(diào)研市場,結(jié)合本廠的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作 2. 認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作 3. 能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件 4. 組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù) 5. 調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行 6. 領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量 7. 具有開拓創(chuàng)新精神,把握好市場 8. 調(diào)節(jié)好工

33、人與廠方之間的矛盾 9. 調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系 10. 上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運(yùn)作情況 11. 做好考勤工作 12. 督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功 三. 技術(shù)廠長責(zé)任制 1. 領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員 .設(shè)計.制版.工藝.質(zhì)檢.總檢.整燙.包裝 2. 根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好 企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 3. 認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事.做好事 4. 指導(dǎo)技術(shù)人員達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行 5. 開拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法.運(yùn)用推廣 6. 努力提高產(chǎn)品質(zhì)量 7. 搞好團(tuán)體合作,相互促進(jìn) 8. 不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理 四. 設(shè)計師責(zé)任制 1. 認(rèn)真調(diào)研市場,預(yù)測流行趨勢.把握好流行市場

34、 2. 認(rèn)真做好圖紙.主要部位要注明清楚 3. 認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配 4. 認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用 5. 協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計任務(wù) 6. 查看.調(diào)研完成的作品.做好修改.精益救精 7. 努力提高設(shè)計水平.完成好設(shè)計任務(wù) 五. 制版師責(zé)任制 1. 認(rèn)真.仔細(xì).看清.理解.效果圖.來樣,設(shè)計好造型尺碼.規(guī)格 2. 根據(jù)服裝原理分解好每一線.結(jié)構(gòu)要合理 3. 樣板要符合造型效果 4. 裁剪板和工藝板要完整.不多不少 5. 搞好合作.熱情配合好. 造型. 小樣. 完成好設(shè)計任務(wù) 6. 合.議.建.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 7. 指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn) 六. 裁斷人員責(zé)任制 1. 認(rèn)真清查好布料.查看布料

35、的疵點(diǎn).色差倒順.數(shù)量.寬度.做好記錄 2. 認(rèn)真清查好樣衣樣板.不得少片或多片 3. 畫皮要緊.準(zhǔn).好.科學(xué)合理.線條要清晰.改線要注明 4. 寬窄不一致的面料要分開裁剪 5. 面皮畫好后和開裁前.一定要對樣清查.以免漏洞 6. 鋪料要整齊.上下要一致.疵點(diǎn)要放到小片位置 7. 開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊 8. 裁剪時要注意狐刑.上下層一致.刀口及定位眼 9. 認(rèn)真清理好衣片.驗(yàn)片分包 10. 做好數(shù)量.版號記錄.做到發(fā)放無誤 11. 做好樣板的管理工作 12. 做好裁房的整潔工作 七. 工藝員責(zé)任制 1.認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片 2. 認(rèn)真做好樣品.做好每一道工藝 3. 對面料的特性研究

36、好.用新方法.新工藝 4. 認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程.以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn) 5. 督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).發(fā)現(xiàn)問題及時處理 6. 制好工藝技術(shù)文件書 7. 做好工藝創(chuàng)新 8.精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn) 八. 質(zhì)檢員責(zé)任制 1.認(rèn)識好在產(chǎn)樣品.認(rèn)識好生產(chǎn)樣品.的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2.指導(dǎo)好工藝生產(chǎn).抽查半成品.以免大批反工 3.認(rèn)真查好成品.根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).查好產(chǎn)品的各部位,尺寸.線跡.疵點(diǎn).工藝要求. 不漏查.少查.做到.無油跡.臟跡.線頭.工藝線順直 4. 督促工人及時反工.做好反工記錄 5. 做好驗(yàn)收記錄 6. 做好交接工作.與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤 7.質(zhì)量是工廠生存的保

37、障.應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作 九. 整燙工藝員責(zé)任制 1. 根據(jù)各款式的工藝要求.認(rèn)真整燙好每一部位 2. 在整燙時認(rèn)真查看各部位.發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理 3. 整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序.為此整燙工藝員即是品質(zhì)員. 應(yīng)積極認(rèn)真地做好本質(zhì)工作.把好質(zhì)量關(guān) 4. 認(rèn)真做好產(chǎn)品.產(chǎn)量.記錄 5.下班時一定要關(guān)好電源 十. 包裝工藝員責(zé)任制 1.做好整潔.整理工作.清理好線頭 2.發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服.交質(zhì)檢及時處理 3.認(rèn)真疊好每一件衣服 4.要分清碼號,顏色.配比.不要錯裝 5.檢查標(biāo)識,商標(biāo).碼標(biāo).洗滌標(biāo).吊牌.袋標(biāo)及款號都要一一對應(yīng) 6.包裝完畢后要及時報表.做到準(zhǔn)確無誤十一. 組

38、長責(zé)任制 1.組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工 2.做好接活和出活工作,對著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件.檢查剪口.定位眼. 3.掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求 4.組織和安排好本組員工工序 5.指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作.提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量 6.抽查半成品.發(fā)現(xiàn)問題及時處理.以免出現(xiàn)大批反工 7.認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績 8.認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作十二. 車位工責(zé)任制 1.保持良好的心情.做好每一事情 2.努力提高技術(shù). 提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量.認(rèn)識質(zhì)量是工廠生存的保障.數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提 3.認(rèn)真做好本道工序.對上道工序有質(zhì)量問題的應(yīng)及時反回以免大批反工. 4.經(jīng)常查看本道工序.出現(xiàn).跳線.爆線.工藝

39、線不一致等問題應(yīng)及時處理 5.如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時反好 6.愛護(hù)公共衛(wèi)生.保養(yǎng)好各自的機(jī)臺 7.節(jié)約用電.離開機(jī)臺便關(guān)機(jī).養(yǎng)成好的習(xí)慣 膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈

40、膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆

41、膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆

42、芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)?/p>

43、芃薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊

44、芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅

45、莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆

46、蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖

47、莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅

48、肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅

49、肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃

50、膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄

51、膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄

52、膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂

53、芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇衿膃蒂荿螅膂膁蚅蟻螈芄蒈薇螇莆蚃裊螇肆蒆螁袆膈蟻蚇裊芀蒄薃襖莂芇羂袃膂蒃袈袂芄蒞螄袁莇薁蝕袁肆莄薆袀腿蕿裊罿芁莂螁羈莃薇蚇羇肅莀薃羆芅薆蕿羅莈蒈袇羅肇蚄螃羄膀蕆蠆羃節(jié)螞薅肂莄蒅襖肁肄羋螀肀膆蒃螆肀莈芆螞聿肈薂薈肈膀莄袆?wù)仄M薀螂肆蒞莃蚈膅肅薈薄膄膇莁袃膄艿薇