市政工程結算論文

1、淺談市政工程結算摘 要：隨著我國科學技術的迅猛發(fā)展和經(jīng)濟技術的進步，城市基礎設施建設的發(fā)展不斷加強，在市政工程建設和管理的最重要的領導人，建設管理部門計劃，進步市政工程管理人員及計價管理人員的本質(zhì)程度及如何搞好市政工程建立結算就顯得尤為重要了。目前，在市政工程中存在這樣的問題，我們應該如何面對，本文從市政工程開始探析了以上的題目并提出了辦理計謀。關鍵詞：市政工程；結算；問題目前的解決策略，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)園區(qū)和公共設施建設需求的基礎設施建設也越來越大，特別是在市政工程建設中。在這種需求下的政府機構需要在中國及其工作人員嚴格要求自己，嚴格各種市政工程，對所有工程的階段進行有效控制。而做為

2、國有資金投資的市政工程的結算便顯得尤為關鍵，那么，怎樣才能做好市政工程結算呢。1 市政工程1.1定義市政工程（municipal engineering）是指市政舉措建筑工程。在我國，主要體現(xiàn)在城市區(qū)、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）計劃建筑范圍內(nèi)設備、基于當局有義務和任務為住民供給有償或免費服務的各類建筑物、構筑物、設置等。都市生活配套的種種大眾基礎設施建設都屬于市政工程范圍，比方常見的城市道路，橋梁，地鐵，比如與存在精密關系的各種管線：雨水，渾水，上水，中水，電力，電信，熱力，然氣等，另有廣場，園林等的建筑，都屬于市政工程范圍。1.2結算的原則（1）在工程價款結算活動，應當遵守法律，平等，誠信的原則，并按照國家有

3、關法律、法規(guī)和政策；（2）市政工程結算是指市政工程承包合同價格協(xié)議，并在合同進度工程預付款，支付的基礎上，對工程價款結算的活動完成。2 市政工程結算所存在的問題現(xiàn)有的市政工程結算問題表征歸結為，由項目的價格調(diào)整而引起的工程變更，形成這類表征的是原因是多方面的，具體表現(xiàn)為：1.市政工程造價管理人員不均勻的市政工程成本管理市政工程成本管理的綜合水平是一個專業(yè)的，高技術性的工作，要求從事人事管理工作要有一個比較高的估價專業(yè)知識，熟悉施工工藝，豐富的實踐經(jīng)驗，以合理定價評審項目。此外，隨著經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展，市政工程成本理論的改革，經(jīng)濟指標和核算方法的成本是在變化的，這就要求造價人員不斷更新自己的知

4、識理論，提高自己的造價經(jīng)管水平。市政工程造價管理常常非一次性的活動，必須對項目施行全過程進行跟蹤任職。但仍舊是相差很大，相關部門的市政工程的造價管理人員不經(jīng)常深入現(xiàn)場，操作不到一線實際情況，給工程結算留下了隱患，市政工程技術人員的管理水平，相當一部分是較低，缺乏工作經(jīng)驗，致使全過程的管理體系不能有效實施。2.主觀主義通行，為市政工程結算埋下隱患隨著建筑市場改革的進一步深化，建設領域法制體系得到了進一步的完善，市政工程這個以國有投資為主體的建設工程領域的承包方式得到了進一步的規(guī)范，公開招標，比如估值成為市政工程實施過程中的強制性要求，對每個階段的時間限制，都有著非常嚴格的要求和限制。但招標方往往

5、違背客觀規(guī)律，“搶”設計，“搶”名單，“搶”開放，這導致短時間的設計師在緊迫的設計過程中，磁場足夠深，施工圖設計是不現(xiàn)實的，沒有足夠的深度；準備一個清單，圖紙的人員無法捉摸，像丟失的物品；在調(diào)查過程中，投標價格控制是倉促的，現(xiàn)場調(diào)查不足，導致招標控制價不合理，這些都將使市政工程建設產(chǎn)生了大量的變化，留下許多隱患有待處理。3.工程項目“不確定”因素多由于市政工程是城市參與活動的健康者形象，政策調(diào)整的市政工程建設，規(guī)劃等的調(diào)整是改變的必然因素 ；設計上的缺陷，和實際的差距太大，地質(zhì)數(shù)據(jù)導致的變化是一個重要因素；搬遷的因素。但也越來越影響市政工程施工期間，直接影響市政工程結算；自然條件變化而且對市政

6、工程的實施帶來了不確定因素；施工單位投標價格，高要求也是市政工程結算的難點。許多“不確定”，對市政工程結算的直接影響，是本文的重點和工程結算難題。3 市政工程結算生計題目的辦理計謀（一）管理方面1.建設部掌管天下造價管理工作，各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設廳）負責本地區(qū)造價管理工作，伴隨著建設規(guī)模法制編制的創(chuàng)建，代碼工程量清單招標市場的逐步完善，評估逐步成熟，市政工程結算得到法律保障。2.市政工程結算是一項非常重要和復雜的工作，其高精度的要求，保證市政工程的公平合理的解決，“計價規(guī)范”是實用的，可操作的，工程造價人員應注意工作的積累，為修訂和補充規(guī)范提供第一手資料，為工程造價人員的業(yè)務培訓，提

7、高業(yè)務水平，跟上時代的步伐。3.配套法規(guī)的制定，嚴格執(zhí)行和控制設計深度，控制招投標法律的時間限制，防止搶劫列表設計拔苗現(xiàn)象，嚴格審批工程變更程序。4.完善項目的審批軌制，盡可能防止因計劃錯誤或計劃調(diào)解形成工程調(diào)動和揮霍，要從局勢動身，市政工程是個恒久服務于民生的工程，不該以眼前利益而拋卻長遠利益，丟了西瓜撿芝麻。（二）實施方面1.設計階段是節(jié)制市政工程造價第一關，增強設計階段的工程造價經(jīng)管，根絕因計劃的不切實際而形成的設計變更；問責機制的形成，建立嚴格的招標文件和工程量清單，防止錯漏；現(xiàn)場踏勘，答疑會議，對現(xiàn)有解決問題開標；充分體現(xiàn)公開招標，公平的原則，避免暗箱操作，簽署嚴格條款合同之前，防止

8、由合同本身帶來的風險事件發(fā)生的索賠。2.做好現(xiàn)場施工跟蹤檢查，特別是隱藏方面的驗證；對工程變更區(qū)分環(huán)節(jié)的建設，分別處理。根據(jù)不同情況，加強現(xiàn)場簽證管理制度，明確的權力，制定現(xiàn)場簽證報告系統(tǒng)，在結算時不僅僅有針對圖紙和工程變更的考核計算，要深刻現(xiàn)場，講究查對，對名目施行的全過程舉行跟蹤，做到量力而行，對癥下藥。3.該項目被壓縮的時間表，要嚴格審查，以確定一個合理的時間，制定一個合理的時間成本和激勵措施，不搞公開定價，在確認有保證質(zhì)量、安全施工和需要的工程設施用度后，方可舉行。由于不恰當?shù)臅r間壓縮，導致較低的質(zhì)量、安全和質(zhì)量事故，要追究責任。4.在作出決定之前，聽現(xiàn)場項目管理員工的建議和意見，市政工程施工應規(guī)劃和前瞻性的，不得從事拉鏈工程，消除意外和盲目建設。在工程的實施必須謹慎！施工中所采取的措施，不僅要根據(jù)時間保證市政工程的完工，還要保證施工人員的人身安全。（三）監(jiān)督方面好的施工工作的順利進行離不開社會監(jiān)督 。因此，市政工程結算進行監(jiān)督，離不開監(jiān)管機制在政府工作，但還需要接受群眾的監(jiān)督，工程造價管理人員也應接受社會監(jiān)督和大力開展廉政建設。（四）其他因素要積極地的對介入市政工程辦理的工作人員舉行思想道德教育，以進一步提高工作人員思想素質(zhì)和工作操守。4 結束語與民生相關的市政工程，涉及城市國家的利益和發(fā)展，所以有咱們一定要做好市政工程的結算的勞動，如此才可以保證基礎設施建筑的順利