有關(guān)經(jīng)理助理工作計劃的優(yōu)秀范文格式通用版.doc_第1頁
有關(guān)經(jīng)理助理工作計劃的優(yōu)秀范文格式通用版.doc_第2頁
有關(guān)經(jīng)理助理工作計劃的優(yōu)秀范文格式通用版.doc_第3頁
有關(guān)經(jīng)理助理工作計劃的優(yōu)秀范文格式通用版.doc_第4頁
有關(guān)經(jīng)理助理工作計劃的優(yōu)秀范文格式通用版.doc_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、有關(guān)經(jīng)理助理工作計劃的優(yōu)秀范文格式1、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),經(jīng)理助理工作計劃。2、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如智聯(lián)招聘、前程招聘等)的人才信息。3、在實際中完善及制訂招聘流程及相關(guān)表格4、協(xié)助各部門實施招聘。5、建立招聘檔案。二、培訓及考核1、新進員工崗前培訓制作一份新進員工崗前培訓教材。2、展開在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓。2、協(xié)助經(jīng)理制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),工作計劃經(jīng)理助理工作計劃。3、根據(jù)

2、公司現(xiàn)有績效管理制度,開展員工績效考評組織與實施工作,推行新的績效考核標準。4、建立培訓及考核檔案。三、規(guī)章制度1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項規(guī)章制度。2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。3、懲罰及獎勵制度按公司出臺的各項規(guī)章制度,給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對予應(yīng)獎勵者要做到及時及有據(jù)獎勵,并公布。四、勞動關(guān)系管理1、退休協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度,為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。2、辭職協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù)。五、薪酬管理1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學合理的薪酬管理體系。2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。3、間接工資則由員工福利組成。六、行政事務(wù)1、車輛管理協(xié)助經(jīng)理開展相關(guān)工作。2、公章管理協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作,制作公章使用管理登記薄。3、辦公用品管理及購買對辦公用品要及時做好保養(yǎng)及維護,以保證公司工作的開展。采購辦公用品一定要做貨比三家,保證物品的實用性及耐用性。4、會議安排協(xié)助經(jīng)理安排會議議程及相關(guān)準備工作。5、檔案管理分類編號專人管理公司檔案。6、公司郵箱管理。準時收發(fā)郵件,慎重妥當

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論