【AAA】日本興業(yè)公司管理人員績效考核表

1、日本興業(yè)公司管理人員績效考核表姓名：汽同位：考Q愿評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良；中可差1.勤務(wù)態(tài)度A. 把工作放在第一位，努力工作。B. 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C. 忠于職守，嚴守崗位。D. 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。141210861412108614121086141210862.業(yè)務(wù)工作A. 正確理解工作指示和方針，制訂適當?shù)膶嵤┯媱?。B. 按照部下的能力和個性合理分配工作。1412108614121086C. 及時與有關(guān)部門進行必要的工作聯(lián)系。D. 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作。14121086141210863 .管理監(jiān)督A. 在人事關(guān)系方面部下沒有不

2、滿或怨言。B. 善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神。C. 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。D. 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210864 .指導(dǎo)協(xié)調(diào)A. 經(jīng)常注意保持提咼部下的勞動積極性。B. 主動努力改善工作和提高效率。C. 積極訓(xùn)練、教育部下，提咼他們的技能和素質(zhì)。D. 注意進行目標管理，使工作協(xié)調(diào)進行。141210861412108614121086141210865 .工作效果A. 正確認識工作意義，努力取得最好成績。B. 工作方法正確，時間和費用使用得合理有效。C. 工作成績達到預(yù)期目標或計劃要求

3、。D. 工作總結(jié)匯報準確真實。141210861412108614121086141210 861通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是：分2 .你認為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）ABCDA: 240 分以上；B: 240200 分；C: 200160 分；D: 160 分以下3 .考核者意見考核者簽字：日期：年月日注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評定：仁評語：2 依據(jù)本次考核，特決定該員工：轉(zhuǎn)正：在 任職升職至任續(xù)簽勞動合同自 年月 _ 日至年_月_日降職為提薪/降薪為辭退其它經(jīng)理簽字：日期：年月日總經(jīng)理最終核準：總經(jīng)理簽字：日期：年月日管理人員績效考核表年度月編號單位職稱

4、：姓名：考核項目評分標準甲乙丙丁戊學(xué)識經(jīng)驗經(jīng)驗豐富，能觸 類旁通，且常提 供改進意見。20學(xué)識經(jīng)驗較一般人為良好。16肯上進，接 受指導(dǎo)，尚 能應(yīng)付工 作。12不求上進，尚 需繼續(xù)加以訓(xùn) 練。8對工作要求茫 然無知，工作 疏忽。4管理善知人派事，善 于分析認識問 題，檢討工作成 果。30知人派事能認 識問題，并透 過他人完成工 作。24尚能知人派 事了解問 題，不失職 份。18未有善于用 人，不分析問 題及檢討工作 成果。12對于管理全然 不關(guān)心。6責(zé)任感任勞任怨，竭盡 所能完成任務(wù)。20工作努力，份 內(nèi)工作非常完 善。16有責(zé)任心能 自動自發(fā)。12交付工作常需 督導(dǎo)始能完 成。8敷衍無責(zé)任感

5、，粗心大意。4指導(dǎo)能力完整正確的指揮 計劃工作，激發(fā) 工作熱情。10命令順利下達 能發(fā)生良好效 果。8尚能領(lǐng)導(dǎo)他 人工作，達 到一般效 果。6領(lǐng)導(dǎo)能力較差工作時不能達到預(yù)定效果。4完全沒有領(lǐng)導(dǎo) 能力，不能使 人信服。2業(yè)務(wù)遂行力理解力非常強對 事判斷極正確， 處理力強。20理解力良好， 對事判斷正 確，處理力較 強。16理解判斷力 普通處理事 務(wù)不常有錯 誤。12理解較遲，對 復(fù)雜事件判斷 力不夠。8理解遲鈍、判 斷力不良，經(jīng) 常無法處理事 務(wù)。4獎懲記錄考核評分獎懲增減分考績評語：考核者：評分標準：90分優(yōu)秀8090分良好7080分中等6070分及格60分以下不及格 管理人員的考績表格（A）

6、職 稱部課組姓名分 類評價內(nèi)容滿 分1次2次調(diào) 整決疋領(lǐng)導(dǎo)能力1領(lǐng)導(dǎo)部屬時，是否自己率先示范102遭遇困難時，是否能沈著果斷地指導(dǎo)部屬53是否公平且冷靜地對待部屬54小組是否充滿活潑、朝氣55是否得到部屬堅定的信賴5部 屬 培 育6是否確實把握部屬的優(yōu)、缺點57是否從旁給與幫助、建議，以發(fā)揮部屬的優(yōu)點58是否適才適所109是否能引發(fā)部自我的啟發(fā)510仔細地聆聽部屬的意見5士 氣11是否注意身體的健康512是否謹慎地使用金錢1013是否熱心于小組內(nèi)部意見的溝通514絕不引起異性問題515不與顧客勾結(jié)10目標達成16是否能以公司的方針擬定目標517是否盡量最大的努力達成目標1518是否能省錢、早日、確實地達成目標1519是否能嚴守能限，達成目標5責(zé) 任 感20能隨機應(yīng)變，達成目標521是否能以全公司的立場發(fā)言、提議522是否能以長期的觀點制定企劃523是否能以公司的觀點制定企劃1024是否能與其他部門交流情報5自 我 啟 發(fā)25是