紙業(yè)紙業(yè)公司實施規(guī)劃

1、廣東某某紙業(yè)有限公司項目實施規(guī)劃本建議備注說明：1、 本建議為某某軟件（中國）有限公司的技術受控文檔，請勿傳遞給第三方；2、 本建議中沒有注明每項工作的預計開始時間與預計完成時間，只作了所需工作日的預計；3、 本建議中的工作項目進度根據(jù)序號有序進行，具體工作安排時間根據(jù)某某紙業(yè)公司的實際工作時間由雙方來協(xié)商安排并推進；4、 本建議為初案，在以后的實施過程中會根據(jù)項目的實際情況可由雙方協(xié)商調整。實施規(guī)劃建議如下：工作階段序號工作內容工作成果預計工作日責任部門責任人合同簽訂后則正式啟動廣東某某紙業(yè)有限公司erp項目計劃一、項目組織與啟動1確認雙方中順項目組織人員組成中順項目人員架構圖0.5雙方項目

2、小組某某紙業(yè)項目經(jīng)理#項目經(jīng)理2制定項目公約中順項目公約中順項目組織要求0.53項目啟動大會0.54項目目標與項目實施計劃確認中順項目實施計劃0.5項目組織啟動總結會及下階段工作安排交流會二、系統(tǒng)培訓1電腦硬件/網(wǎng)絡準備及操作系統(tǒng)安裝與調試2中順項目小組某某紙業(yè)電腦系統(tǒng)管理員2#/3系統(tǒng)軟件安裝調試#/3系統(tǒng)安裝確認書1雙方項目小組某某紙業(yè)項目經(jīng)理#項目經(jīng)理3制定項目培訓計劃某某紙業(yè)項目培訓時間安排計劃0.5某某紙業(yè)項目經(jīng)理#項目經(jīng)理4組織培訓教材、教師培訓日程表與參加培訓人員名單下發(fā)、確認某某紙業(yè)項目培訓日程表各子系統(tǒng)參加培訓人員名單0.55系統(tǒng)初始化培訓軟件系統(tǒng)操作培訓某某紙業(yè)項目培訓效果

3、確認書學員簽到表培訓講義3雙方項目小組某某紙業(yè)項目經(jīng)理#項目經(jīng)理6系統(tǒng)培訓測試#/3系統(tǒng)測試卷學員測試成績表0.5雙方項目小組某某紙業(yè)項目經(jīng)理#項目經(jīng)理系統(tǒng)培訓階段總結會及下階段工作安排交流會三、系統(tǒng)定義1基礎資料準備基礎資料設置原則說明書6雙方項目小組雙方項目小組某某紙業(yè)項目經(jīng)理#項目經(jīng)理某某紙業(yè)項目經(jīng)理#項目經(jīng)理2中順現(xiàn)有作業(yè)流程描述業(yè)務流程范例說明書23制定企業(yè)作業(yè)流程、編寫業(yè)務流程分析報告某某紙業(yè)公司作業(yè)流程說明書44修改并確認業(yè)務流程 15編寫操作規(guī)程某某紙業(yè)公司流程操作手冊2系統(tǒng)定義階段總結會及下階段工作安排交流會四、數(shù)據(jù)準備1基礎資料收集、分析、整理#/3系統(tǒng)編碼原則指導說明書2

4、雙方項目小組某某紙業(yè)項目經(jīng)理#項目經(jīng)理2成立編碼小組3編碼原則討論并確認某某紙業(yè)項目編碼原則基礎數(shù)據(jù)清單24建立基礎資料字典5基礎數(shù)據(jù)確認基礎數(shù)據(jù)確認書0.5系統(tǒng)定義階段總結會及下階段工作安排交流會五、系統(tǒng)切換1制定系統(tǒng)初始化方案系統(tǒng)初始化方案2雙方項目小組雙方項目小組某某紙業(yè)項目經(jīng)理#項目經(jīng)理某某紙業(yè)項目經(jīng)理#項目經(jīng)理2建立標準賬套0.53系統(tǒng)參數(shù)設置、確認系統(tǒng)參數(shù)設置說明書14基礎數(shù)據(jù)錄入并確認系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)錄入確認書65系統(tǒng)權限設置16制定系統(tǒng)操作管理制度并下發(fā)系統(tǒng)操作管理制度27系統(tǒng)切換系統(tǒng)切換確認書0.5系統(tǒng)切換階段總結會及下階段工作安排交流會六、系統(tǒng)驗收1系統(tǒng)運行跟蹤控制系統(tǒng)維護運行跟蹤單10雙方項