稅務(wù)師事務(wù)所管理人員效益工資計(jì)算方法

1、管理人員效益工資計(jì)算辦法一、 管理人員效益工資的計(jì)算實(shí)行系數(shù)比例分配制。二、 參與效益計(jì)算的管理人員包括辦公室、財(cái)務(wù)部等行政管理部門的人員。三、 對于外聘（或兼職）顧問等特殊人員參與分配的具體方式由總經(jīng)理另行確定。四、 管理人員效益工資的計(jì)算實(shí)行月度結(jié)算制。1.辦公室主任應(yīng)于每月度終了后三日內(nèi)，統(tǒng)計(jì)上個(gè)月的項(xiàng)目收入情況（包括項(xiàng)目完成情況、回款情況），按規(guī)定確定管理人員當(dāng)月效益工資。確定原則如下：（1）每月度終了時(shí)，某一項(xiàng)目未全部完成的，不計(jì)算分配效益工資；（2）每月度終了時(shí)，某一項(xiàng)目已全部完成的，根據(jù)其回款情況計(jì)算分配效益工資。2.辦公室主任應(yīng)于每月度終了后五日內(nèi)，計(jì)算分配管理人員效益。3.

2、辦公室主任應(yīng)于每月度終了后十日內(nèi)，將上個(gè)月管理人員效益分配情況匯總上報(bào)至總經(jīng)理處進(jìn)行審批手續(xù)。五、 管理人員的效益按照如下步驟計(jì)算：（一）根據(jù)每月終了時(shí)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的完成情況、回款情況，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目收入情況，計(jì)算管理人員當(dāng)月效益工資。具體如下：項(xiàng)目收入情況表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目總收入管理人員總效益工資項(xiàng)目實(shí)施情況管理人員當(dāng)月效益工資完成情況回款情況完成未完金額比例填表說明：1、 “項(xiàng)目名稱”是指業(yè)務(wù)實(shí)施的對象，如xx公司。2、 “管理人員總效益工資”=項(xiàng)目總收入x公司規(guī)定的管理人員效益工資比例。3、 “項(xiàng)目實(shí)施情況”：（1）“完成情況”根據(jù)每月終了時(shí)該項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度在相應(yīng)格內(nèi)打“”。（2）“回款情況”根據(jù)

3、每月終了時(shí)該項(xiàng)目的實(shí)際收款情況填寫、計(jì)算。4、 “管理人員當(dāng)月效益工資”=管理人員總效益工資x回款比例。例：a項(xiàng)目總收費(fèi)10萬元，管理人員效益工資的計(jì)算比例為3%。該項(xiàng)目在當(dāng)月全部完成并已全部回款，則管理人員當(dāng)月效益工資計(jì)算如下：項(xiàng)目收入情況表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目總收入管理人員總效益工資項(xiàng)目實(shí)施情況管理人員當(dāng)月效益工資完成情況回款情況完成未完金額比例a項(xiàng)目1000003000100000100%3000（二）根據(jù)管理人員效益分配表對各個(gè)管理人員進(jìn)行效益工資的分配。具體如下：管理人員效益工資分配表項(xiàng)目名稱： 當(dāng)月效益工資（元）：姓 名職位1分配系數(shù)2分配效益工資3=（2/分配系數(shù)之和當(dāng)月效益工資）填表說明：“分配系數(shù)”的確定具體如下：序號職位類別分配系數(shù)備注1辦公室主任1.32行政助理人員（1）行政助理10.8畢業(yè)工作滿兩年（含）（2）行政助理20.6畢業(yè)工作未滿兩年3財(cái)務(wù)部人員（1）會計(jì)1.0（2）出納0.8例：接上例，公司管理人員為甲、乙、丙、丁共4人，其中甲為辦公室主任、乙為行政助理1、丙為會計(jì)、丁為出納，則各管理人員的效益工資分配如下：管理人員效益工資分配表項(xiàng)目名稱：a項(xiàng)目 當(dāng)月效益工資（元）：3000姓 名職位1分配系數(shù)2分配效益工資3=（2/分配系數(shù)之和當(dāng)月效益工資）甲辦公室主任1