黃岡職院會計畢業(yè)論文 論知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的影響

1、黃岡職院-會計畢業(yè)論文 -論知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的影響 論知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的影響摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速的發(fā)展，以現(xiàn)代信息技術(shù)為標志的知識經(jīng)濟從無到有，從小到大飛速發(fā)展起來，知識經(jīng)濟的興起對傳統(tǒng)財務(wù)管理帶來諸多影響。要求對建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟基礎(chǔ)之上的財務(wù)管理模式加以改革；樹立知識化理財觀念、人本化理財觀念、風(fēng)險理財觀念和信息理財觀念等新觀念。在財務(wù)管理的內(nèi)容方面也將會有新的調(diào)整，比如無形資產(chǎn)的內(nèi)容將極大豐富，無形資產(chǎn)的計量將以產(chǎn)出價值為基礎(chǔ)，風(fēng)險管理將成為企業(yè)財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容，還要改變現(xiàn)行的財務(wù)評價指標體系等，以適應(yīng)知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的要求。關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟、財務(wù)管理

2、、基本理論、挑戰(zhàn)、對策一、知識經(jīng)濟的含義知識經(jīng)濟是指建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上的一種新的經(jīng)濟形態(tài)，也就是說知識經(jīng)濟在本質(zhì)上是以智力資源的占有、配臵和以技術(shù)為主的知識的生產(chǎn)、分配及消費（使用）為重要因素的經(jīng)濟，它區(qū)別于以前的以傳統(tǒng)為支柱產(chǎn)業(yè)、以資源為主要依托的工業(yè)經(jīng)濟，是一種與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟相對應(yīng)的富有生命力的新型經(jīng)濟形態(tài)。（一）知識經(jīng)濟的主要特征1、知識經(jīng)濟中最基本的生產(chǎn)要求是知識 ，是土地、資本、勞動和時間的最終替代物。它的創(chuàng)新性、快捷性、可持續(xù)性和直接性等是傳統(tǒng)經(jīng)濟所不能比的。2、知識經(jīng)濟是在日益枯竭的自然資源下的一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟形態(tài)，以富有的資源替代稀有的資源，充

3、分有效地利用現(xiàn)有資源的一種新的經(jīng)濟形態(tài)。二、知識經(jīng)濟對財務(wù)管理基本理論的影響知識經(jīng)濟是指建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上 1 的一種新的經(jīng)濟形態(tài),也就是說它是以知識資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟形態(tài),是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟相對應(yīng)的一個概念。知識經(jīng)濟下需要建立一種全新的財務(wù)管理模式,即以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ),以信息和通訊技術(shù)為條件,以人力資源和知識資本為首要生產(chǎn)要素的新型經(jīng)濟形態(tài)。而現(xiàn)行的財務(wù)管理是以物資運動為基礎(chǔ),以廠房、機器、資本為生產(chǎn)要素,以資本的籌集、投入、收回與分配以及實物資產(chǎn)的日常管理為內(nèi)容的管理。隨著知識經(jīng)濟時代的到來,這種建立在工業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)上的財務(wù)管理觀念,不論是管理的目標,還是

4、管理的方式都受到很大的沖擊,必須加以改革，只有這樣才能適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，促進經(jīng)濟的發(fā)展。（一）知識經(jīng)濟對財務(wù)管理觀念的影響在知識經(jīng)濟時代，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和經(jīng)濟高速發(fā)展的需要，知識與信息迅速傳播，財務(wù)管理的空間范圍擴大了許多，企業(yè)財務(wù)管理呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化、復(fù)雜化等新特征，財務(wù)管理的方式也由傳統(tǒng)財務(wù)管理轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理。企業(yè)財務(wù)管理人員必須針對自身企業(yè)特點做出適合自身企業(yè)發(fā)展的財務(wù)預(yù)算和決策，并進行相關(guān)的資金運籌等財務(wù)活動，全面、準確、迅速、有效地搜集、分析和利用各種有用信息確保企業(yè)利益最大化；知識經(jīng)濟是全球化的經(jīng)濟形態(tài)，全球經(jīng)濟一體化趨勢不斷加劇，資本流動從國內(nèi)市場流向國際市場，知識經(jīng)濟使企

5、業(yè)的行為與國際市場的聯(lián)系更為緊密，交易量迅猛增長，跨國公司已突破反壟斷法的約束，全球購并涉及更多領(lǐng)域，使得理財環(huán)境更具多元性、層次性、風(fēng)險性，更為復(fù)雜多變，增加了企業(yè)投資的不確定性。 2 面對瞬息萬變的國內(nèi)外市場，企業(yè)除了運用衍生工具防范財務(wù)風(fēng)險，加強財務(wù)風(fēng)險的預(yù)測與防范外，還應(yīng)加強財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，樹立風(fēng)險理財觀念，轉(zhuǎn)變自身的財務(wù)管理觀念，只有這樣才能在知識經(jīng)濟快速發(fā)展的今天促進企業(yè)的快速發(fā)展。(二）知識經(jīng)濟對財務(wù)管理目標的影響在工業(yè)經(jīng)濟社會企業(yè)的財務(wù)目標主要是服務(wù)于投資者的利益，投資者享有企業(yè)剩余的所有權(quán)，排斥勞動者對企業(yè)剩余的分配權(quán)。知識經(jīng)濟的到來，擴展了資本的范圍，改變了資本的結(jié)

6、構(gòu)，在新的資本結(jié)構(gòu)中，物質(zhì)資本與知識資本的地位發(fā)生了重大的變化，即實物資本的地位相對的下降，而知識資本的地位則相對的上升。知識經(jīng)濟社會里，財務(wù)管理的目標是與企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，企業(yè)是各種要素的所有者達成的一個契約，企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益，而不僅僅是部分人的利益。傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標追求“股東利益最大化”， 而知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理目標則由“股東利益最大化”轉(zhuǎn)向 “相關(guān)利益主體最大化”。企業(yè)財務(wù)管理不僅僅要考慮到股東權(quán)益最大化，更要考慮人力資本所有者（企業(yè)經(jīng)營者和員工）利益的最大化，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)當兼顧和均衡利益相關(guān)者利益，充分考慮到企業(yè)相關(guān)共同體的利益。人力資本所有者是企業(yè)“

7、相關(guān)利益主體”的一部分，他們不是股東，沒有向企業(yè)投入實物資本，但有權(quán)分享企業(yè)剩余價值，他們向企業(yè)投入具有獲得超額利潤和創(chuàng)新能力的知識與技術(shù)，對企業(yè)收益作出貢獻，根據(jù)知識資源具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點，企業(yè)剩余價值不僅屬于實物資本的擁有者（股東），而且屬于相關(guān)利 3 益共同體各方，企業(yè)理財過程應(yīng)當兼顧企業(yè)內(nèi)外各方利益，尋求利益平衡點，充分調(diào)動利益共同體的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)利益最大化防止企業(yè)股東為追求“股東利益最大化”而使企業(yè)的長遠發(fā)展受到影響。（三）知識經(jīng)濟對財務(wù)管理模式的影響首先，在工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)財務(wù)管理的模式為“收益=風(fēng)險-成本”而在知識經(jīng)濟時代企業(yè)擁有資本資源和人力資源,且人力資源

8、成為企業(yè)最重要的資源,企業(yè)無形資產(chǎn)遠大于有形資產(chǎn),企業(yè)一旦破產(chǎn),股東的利益將受到巨大損失,所以企業(yè)財務(wù)管理的模式必須堅持以生存為導(dǎo)向;其次,知識經(jīng)濟是 “以人為本”的新型經(jīng)濟,所以管理模式上必須堅持把“以人為本”放在首位,堅持以人為本,目的就是盡可能發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,以確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。其三,由于人力資本是企業(yè)最重要得資本,人力資本籌措與使用是否恰當,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,因此,知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的籌資、投資等財務(wù)管理活動中籌“知”與投“知”應(yīng)該成為重要的組成部分。其四,企業(yè)在追求利益時,不能只顧自身利益還要兼顧社會利益和其他主體的利益。三、知識經(jīng)濟對財務(wù)管理實務(wù)的影響在工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)

9、財務(wù)管理的主要是以實物資本運動為基礎(chǔ),其內(nèi)容主要包括實物資本的籌集、投入、收回、分配以及實物資產(chǎn)的日常管理。而在知識經(jīng)濟時代,知識資本將成為企業(yè)資本的主要組成部分,因而它將成為企業(yè)財務(wù)管理的主要對象,所以企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)容也要進行相關(guān)的改革以適應(yīng)這樣的變化 。4 （一）無形資產(chǎn)的內(nèi)容極大豐富在知識經(jīng)濟條件下,“企業(yè)=有形資產(chǎn)+知識資本”。知識資本是企業(yè)所有無形資產(chǎn)的總和,是企業(yè)運轉(zhuǎn)的重要因素。知識資本的范圍很廣包括:(1)市場資產(chǎn)，它是指一個企業(yè)通過其所擁有的與市場相關(guān)聯(lián)的無形資產(chǎn)而可能獲得的潛在利益總和,是知識資本的第一要素,包括公司名稱、企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、認同產(chǎn)品者、顧客、長期客戶、業(yè)務(wù)

10、伙伴、特許經(jīng)營權(quán)協(xié)定、專利使用權(quán)協(xié)定等要素。(2)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。包括專利、版權(quán)、商標、商業(yè)秘密、技術(shù)秘密以及專利技術(shù)等。(3)人力資產(chǎn)。它是指有利于實現(xiàn)企業(yè)目標的與企業(yè)員工有關(guān)的優(yōu)勢。包括員工的教育狀況、業(yè)務(wù)能力、相關(guān)工作知識、職業(yè)評估、心理測試、相關(guān)工作能力等要素。(4)組織管理資產(chǎn)。它是指企業(yè)在組織、協(xié)調(diào)、管理、溝通、交流等方面存在的優(yōu)勢所導(dǎo)致的潛在利益。包括企業(yè)管理哲學(xué)、企業(yè)文化、企業(yè)管理方法、信息技術(shù)交流、網(wǎng)絡(luò)工作系統(tǒng)、融資關(guān)系等要素。（二）無形資產(chǎn)計量受到挑戰(zhàn)在工業(yè)經(jīng)濟條件下,無形資產(chǎn)計量是以投入價值為基礎(chǔ)。資產(chǎn)的投入價值是指為取得資產(chǎn)而支付的價格，支付價格可能是實際的也可能是預(yù)估的

11、。由于投入價值很容易計量和確認,所以現(xiàn)在一般認為,以投入價值為計價基礎(chǔ)比以產(chǎn)出價值更合適。無形資產(chǎn)可通過購買、自創(chuàng)和業(yè)主投入三個途徑獲得,根據(jù)投入價值為計價基礎(chǔ),無形資產(chǎn)必須按獲得時的實際成本入賬。現(xiàn)在的無形資產(chǎn)計量大多以投入價值為基礎(chǔ),是因為現(xiàn)在還是以工業(yè)經(jīng)濟為主。工業(yè)經(jīng)濟時代,資本的形態(tài) 5 是機器、廠房、原材料、勞動力為表現(xiàn)形式,誰控制了它們,誰就控制了工業(yè)時代。工業(yè)經(jīng)濟時代會計就是以投入價值準確、真實、客觀地反映機器、廠房、原材料、勞動力的數(shù)量及其變化為任務(wù)。因為工業(yè)經(jīng)濟時代占統(tǒng)治地位的資本形態(tài)是實物資本而不是無形資產(chǎn),所以對無形資產(chǎn)計量方面的研究也不及有形資產(chǎn),為了達到與有形資產(chǎn)計量

12、的統(tǒng)一,用有形資產(chǎn)計量的投入價值為計價基礎(chǔ)對無形資產(chǎn)計量也適用。但是在知識經(jīng)濟條件下無形資產(chǎn)的計量是以產(chǎn)出價值為基礎(chǔ)的。產(chǎn)出價值是企業(yè)通過產(chǎn)品或勞務(wù)交換而最終獲得的現(xiàn)金或其等價物，而如果無形資產(chǎn)有確定的產(chǎn)出交換價格,并在未來的期限內(nèi)可以按照此價格收到,則可視為應(yīng)收賬款。如果未來交換價格不確定,則可以用當前的產(chǎn)出價格代替。因為在知識經(jīng)濟條件下無形資產(chǎn)計量對于企業(yè)財務(wù)狀況的描述起著決定性的作用,所以對無形資產(chǎn)進行準確的計量，對財務(wù)管理有著重要的意義。（三）改變了現(xiàn)行的財務(wù)評價指標體系當前的財務(wù)管理投資方案的評價，主要考慮財務(wù)效益,重點在于節(jié)約直接材料和直接人工。在知識經(jīng)濟時代企業(yè)的投資主要以智力資

13、本投入為主，資本投入為輔。所以投資方案效益的評價應(yīng)該以企業(yè)全局利益、長遠利益為出發(fā)點,以是否給企業(yè)帶來人力資源的積累、提高人力資源的質(zhì)量、增強企業(yè)創(chuàng)新能力及持續(xù)發(fā)展的動力為主要標準。另外還應(yīng)建立一些知識資產(chǎn)投資效益方面的指標,比如知識資產(chǎn)投資效益系數(shù)、知識資產(chǎn)年平均報酬率、知識資產(chǎn)回收率等相關(guān)評價指標。（四）改變了企業(yè)財務(wù)籌資的來源與方式6 傳統(tǒng)的企業(yè)籌資僅限于國內(nèi)，而籌資的主要來源是銀行籌資方式則以私人投資為主，而目的也只是為了解決企業(yè)資金短缺問題。而在知識經(jīng)濟時代隨著經(jīng)濟全球化的飛速發(fā)展，企業(yè)籌資不僅是為了解決企業(yè)資金短缺的問題，更是資源為了有效地配臵。而且隨著經(jīng)濟全球化、一體化進程化得加

14、快，企業(yè)的籌資來源還有籌資方式也發(fā)生了重大的變化，企業(yè)的籌資來源從國內(nèi)發(fā)展到國際，從銀行到主權(quán)基金等多個方面?；I資的形式也由單一的銀行貸款發(fā)展出債券融資、股票融資、股權(quán)融資等多種形式。（五）改變了企業(yè)投資活動企業(yè)傳統(tǒng)的投資對象主要是實物資本及貨幣資本。在工業(yè)經(jīng)濟社會企業(yè)經(jīng)濟增長主要依賴于廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn)，對無形資產(chǎn)投資比例控制很低。知識經(jīng)濟條件下，知識成為企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟的首要資本，財務(wù)管理的內(nèi)容由籌集資金、發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益為主轉(zhuǎn)向籌集知識、發(fā)揮企業(yè)的知識效益為主。投資不僅僅面向?qū)嵨镔Y本更重要的是對知識、創(chuàng)意等無形資產(chǎn)進行投資，而且投資的方式也不僅限于貨幣資本與實物資本還有可能是以知識

15、為代表的無形資產(chǎn)，企業(yè)的投資活動將變得更加的靈活和多樣。（六）對企業(yè)財務(wù)收益分配的影響傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)收益分配取決于企業(yè)資源的占有關(guān)系和占有比例。而在知識經(jīng)濟時代由于“智力資本”成為了企業(yè)盈利的主要資源因此“按智分配”將成為收益分配的主要模式。在知識經(jīng)濟時代由于知識資本比物質(zhì)資本更具有增值性，知識化勞動能創(chuàng)造出更多的價 7 值，由知識生產(chǎn)力所創(chuàng)造的物質(zhì)財富的分配，理應(yīng)以投入的知識量為主要依據(jù)。所以把企業(yè)勞動者的知識資源資本化，并以此作為參與企業(yè)的稅后利潤分配的依據(jù)就顯得尤為的重要，因為只有這樣才能讓企業(yè)更有競爭力，才能在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。四、知識經(jīng)濟條件下的財務(wù)管理方向的變革一、轉(zhuǎn)變

16、財務(wù)管理理念隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的客戶目標、業(yè)務(wù)流程都將發(fā)生巨大變化，具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的信息資本將占主導(dǎo)地位。所以變革財務(wù)管理的理念就勢在必行，財務(wù)管理模式必須從過去的局部、分散管理向遠程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變，只有轉(zhuǎn)變自身的財務(wù)管理觀念，才能讓自身企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地。在知識經(jīng)濟時代和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的環(huán)境下，財務(wù)管理觀念必須要要具有全球化視野，并且要把財務(wù)管理延伸到全球任何一個結(jié)點。實時監(jiān)控財務(wù)狀況以回避知識經(jīng)濟時代產(chǎn)生的巨大風(fēng)險。同時由于經(jīng)濟全球化和一體化的不斷加強，國際的經(jīng)濟形勢對企業(yè)發(fā)展的影響越來越大因此提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識、國際化的籌資與投資理念就顯得尤為重要了。

17、所以轉(zhuǎn)變企業(yè)的財務(wù)管理理念對在知識經(jīng)濟條件下財務(wù)管理的變革有重要的意義。二、變革財務(wù)管理手段知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，使企業(yè)的財務(wù)管理進入信息化和數(shù)字化時代，計算機技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運用到財務(wù)管理之中。如：mis（管理信息系統(tǒng)）日益廣泛運用于財務(wù)管理之中，它能根據(jù)既定 8 的原則，只要將每筆財務(wù)及財務(wù)計劃等數(shù)據(jù)化后，輸入數(shù)據(jù)庫，即可利用財務(wù)管理信息系統(tǒng)進行常規(guī)決策，并加以實踐，使財務(wù)管理趨于嚴密，排除大部分人為干擾因素，減少管理的隨意性，同時也可為非常規(guī)財務(wù)決策提供依據(jù)信息時代，所以財務(wù)管理手段的先進化將是知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理變革的重要方面。而且隨著財務(wù)管理的先進化傳統(tǒng)的固定辦公室可能會轉(zhuǎn)變

18、為互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬辦公室，使傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式轉(zhuǎn)化為網(wǎng)上辦公、移動辦公。這樣，財務(wù)管理者可以在離開辦公室的情況下也能正常工作，無論身在何處都可以實時查詢到全集團的資金信息和分支機構(gòu)財務(wù)狀況，在線監(jiān)督客戶及供應(yīng)商的資金往來情況，實時監(jiān)督往來款余額。更加有利于提高企業(yè)的財務(wù)管理水平規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。三、財務(wù)管理目標多重化在知識經(jīng)濟時代的企業(yè)，人力資源是企業(yè)最重要的資源，所以企業(yè)財務(wù)管理的目標不能忽視員工的利益。企業(yè)必須把“員工利益的最大化”納入其財務(wù)管理目標之中。同時，對于與企業(yè)關(guān)系密切的集團如債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、社會公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴，滿足這些集團的利益需要，也將是企業(yè)財務(wù)管理目標的

19、重要組成部分，是以成本效益為指導(dǎo)原則，其最終的目的就是使企業(yè)利益最大化。所以知識經(jīng)濟時代財務(wù)目標應(yīng)多重化，這樣跟有利于企業(yè)的快速發(fā)展。四、財務(wù)管理對象交叉化在知識經(jīng)濟時代，財務(wù)管理為了更好適應(yīng)社會和經(jīng)濟的發(fā)展，企 9 業(yè)內(nèi)部的各個部門之間，企業(yè)之間，甚至行業(yè)之間，財務(wù)管理邊界是“可以滲透”或“半滲透”的，財務(wù)管理已不僅是專屬財務(wù)部門的事，他需要以企業(yè)整體為單位，而不是以簡單的財務(wù)部門為單位，這種整體跨越原來的職能單位，它的構(gòu)成可以是橫向職能部門的財務(wù)組合，也可以是縱向的職能部門的財務(wù)小團體組合，并得到其他各部門之間的協(xié)作；財務(wù)管理的對象甚至考慮到客戶、供應(yīng)商以及其他與企業(yè)保持利益關(guān)系的人才，交

20、叉化管理不但能充分挖掘本企業(yè)財務(wù)潛能，同時也能充分利用與自己的相關(guān)單位的財務(wù)管理方面的優(yōu)弱勢。總之,由于知識經(jīng)濟的發(fā)展還處快速發(fā)展和完善的階段,作為它的一個重要組成部分的現(xiàn)代企業(yè)制度因而也在探索與實踐之中,這就決定了財務(wù)管理新舊體制轉(zhuǎn)換時期,為適應(yīng)新形勢要不斷進行調(diào)整和探索,以使財務(wù)活動有效地、充分地反映、監(jiān)督和調(diào)控經(jīng)營活動,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的進一步提高。知識經(jīng)濟時代，財務(wù)管理將是企業(yè)管理中最重要的組成部分，公司、組織尤其是大公司，都將在財務(wù)管理方面投入恰如其分的人、財、物，以期贏得財務(wù)優(yōu)勢，從而贏得競爭優(yōu)勢。可以斷定，未來擁有成功財務(wù)管理體系的企業(yè)必將是成功的企業(yè)。參考文獻【1】呂陽：知識經(jīng)

21、濟時代財務(wù)管理的發(fā)展趨勢【j】。理論界，2008（9）【2】古婧：淺議財務(wù)管理新理念【j】。財會研究，2008（11）【3】孫玉霞：知識經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的影響【j】。商場現(xiàn)代化，2007【4】姜麗華：知識經(jīng)濟時代財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)【j】?，F(xiàn)代經(jīng)濟信息，2007（9）【5】張兆國 桂子斌：知識經(jīng)濟時代的財務(wù)管理創(chuàng)新【j】。會計研究，1999，（3）：2932【6】將衛(wèi)平：知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的挑戰(zhàn)【j】。財務(wù)與會計，1999（6）：2123【7】樊偉軍：淺談知識經(jīng)濟對財務(wù)管理的影響【j】。財會月刊，1999（8）：101110 蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈

22、螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞

23、肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇

24、衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁

25、蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅

26、羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿

27、螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆

28、罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁

29、袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅

30、蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿

31、羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃

32、螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈

33、罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊

34、袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿

35、螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃

36、裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇

37、螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂

38、羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆

39、袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀

40、肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇

41、袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁

42、螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿羅罿莁裊袁羈蒃蚇螇羇薆蒀肅羆芅蚆羈羆莈蒈袇肅蒀蚄螃肄膀蕆蠆肅節(jié)螞肈肂蒄薅羄肁薆螁袀肀芆薃螆肀莈蝿螞聿蒁薂羀膈膀螇袆膇芃薀螂膆蒅螅螈膅薇蚈肇膄芇蒁羃膄荿蚇衿膃蒂葿螅膂膁蚅蟻芁芄蒈罿芀莆蚃裊艿薈蒆袁羋羋螁螇羋莀薄肆芇蒂螀羂芆薅薃袈芅芄螈螄羈莇薁蝕羈葿螆罿羀腿蕿