工程質(zhì)量管理制度

1、工程質(zhì)量保障制度第一章總則一、為強(qiáng)化和規(guī)范本公司所施工工程質(zhì)量的管理工作，不斷提 高工程質(zhì)量管理水平，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國家及上級(jí)有關(guān)規(guī) 定特制定本制度。b5E2RGbCAP二、堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)工程質(zhì)量計(jì) 劃，建立和完善工程質(zhì)量管理終身負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹質(zhì)量、環(huán)境和 職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)全過程的質(zhì)量監(jiān)督控制，促進(jìn)質(zhì)量管 理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。plEanqFDPw三、本辦法適用于本公司所有施工人員第二章工程質(zhì)量總方針?biāo)摹⒊藤|(zhì)量總方針：精心策劃，積極創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，文明施 工。五、工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100%。1、全部工程達(dá)到現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

2、，并滿足設(shè)計(jì)要求；2、杜絕施工重大質(zhì)量事故；3、 分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%；4、工程環(huán)保達(dá)標(biāo)；5、竣工文件按規(guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合 格。第三章管理機(jī)構(gòu)六、單位成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)研究制定工程工程 質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí) 行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開質(zhì)量管理工作會(huì)議，分 析、研究、制定改進(jìn)措施。DXDiTa9E3dRTCrpUDGiT7、各級(jí)專職質(zhì)量管理人員，應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平 高、有一定施工經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任。第四章工程質(zhì)量責(zé)任制&建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制

3、。要建立 層層負(fù)責(zé)制，明確分工，責(zé)任到人。把本工程工程質(zhì)量責(zé)任分解落 實(shí)到各崗位和員工，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。5PCzVD7HxA9、負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任：工程負(fù)責(zé)人是工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接 組織者，對(duì)本工程工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1）主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議。研究制定工 程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)客戶 的承諾。jLBHrnAlLg2）經(jīng)常進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想教育，組織開展 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。3）掌握工程質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量保障工作。根據(jù)工程 需要，提供工程質(zhì)量保證資源。4）組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)質(zhì)量

4、優(yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰。5）組織并落實(shí)公司質(zhì)量管理方針，建立、完善各種制度，使 質(zhì)量管理工作規(guī)范化，制度化。10、副負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任：負(fù)責(zé)協(xié)助施工負(fù)責(zé)人抓好質(zhì)量工作， 對(duì)所分擔(dān)的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。11、技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的具體工作。1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí) 頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求。2）參與設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、圖紙審核、技術(shù)交底，形成會(huì)審記 錄。3）參與工程工程施工設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。4）參加質(zhì)量管理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議，提出工程質(zhì)量目 標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施。5）對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程責(zé)令返工，并對(duì)違反施工程序和 操作規(guī)程的人員實(shí)施罰款。6）組織施工

5、工程貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系文件，健全質(zhì)量 管理制度，規(guī)范質(zhì)量管理工作。7）參與本工程的質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)因技術(shù)原因造成的工程 質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8）定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，研究質(zhì)量改進(jìn)措施。12、安全員質(zhì)量責(zé)任制1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策和法規(guī)，對(duì)工程 工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理13、辦公室 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)）質(zhì)量責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理文件的收發(fā)、收繳。2）對(duì)質(zhì)量管理工作所需的資源予以協(xié)調(diào)配置。3）經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況，在分析考核施工生產(chǎn)計(jì)劃 完成的同時(shí)，分析考核質(zhì)量指標(biāo)的完成情況。4 ）對(duì)不合格或沒有進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定的工程或產(chǎn)品，不計(jì)完成工 程量，未經(jīng)質(zhì)量監(jiān)察，監(jiān)察人

6、員簽證或簽證不全的，不予計(jì)入 完成工程量。XHAQX74J0X14、材料員的質(zhì)量責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)物資的采購，提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。2）保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量組織供應(yīng) 材料和構(gòu)件，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，避免混裝、混供、錯(cuò)用。對(duì)因供應(yīng)不合格物資造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。LDAYtRyKfE3）嚴(yán)格執(zhí)行公司物資的采購制度。4）妥善儲(chǔ)存各種物資。5）負(fù)責(zé)組織滿足工程需要的施工機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)施工設(shè)備及 車輛管理，保證設(shè)備技術(shù)良好。6）對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)禁無證上 崗。第五章工程質(zhì)量管理制度15、執(zhí)行全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度。廣泛深入地進(jìn)行質(zhì)量管理

7、教育，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持 開展全員全過程質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷健全并完善質(zhì)量保證體 系，提高質(zhì)量控制能力。Zzz6ZB2Ltk2）制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定工程工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng) 的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施 施工全過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)控制。dvzfvkwMIl3）從單位到班組、班組到個(gè)人，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，倆個(gè) 終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量管理。16、實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度。1）工程開工前，參加對(duì)審計(jì)文件的會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明 確技術(shù)途徑，確定工程工程適用規(guī)范、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo) 書，并用其作為施工過程指導(dǎo)性文件。對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問或認(rèn) 為設(shè)計(jì)文件存在問題，應(yīng)及

8、時(shí)向客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出。 設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄形式作出會(huì)審記錄。rqyn14ZNXI2）工程工程開工前，工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的 技術(shù)交底，提出并明確工程工程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量 保證措施及要求，以及工程工程中所采用的新技術(shù)、新工藝、 新材料、新方法及操作規(guī)程，并以技術(shù)交底書形式下達(dá)并 記錄。必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位，業(yè)主參加。EmxvxOtOco17、施工方案審批制度。單位工程開工前應(yīng)編制施工方案并報(bào) 審。18、工程質(zhì)量檢查制度。（1）開工前檢查的內(nèi)容有：圖紙會(huì)審是否滿足施工需要技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量和放樣計(jì)算復(fù)核、按規(guī)定進(jìn)行交 接等是否完成。采用的新技術(shù)、新工

9、藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培 訓(xùn)，是否掌握應(yīng)用。施工準(zhǔn)備是否具備開工條件。創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定。開工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批。原材料實(shí)驗(yàn)是否完成，并且合格。2）施工過程中檢查的內(nèi)容有：是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施。施工測(cè)量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。是否進(jìn)行換手復(fù)核， 以確保工程的可靠性，保證管段在施工中的準(zhǔn)確性施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合 施工規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相 符。SixE2yXPq5原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)。是否按規(guī)定進(jìn)行材料實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是夠滿足實(shí)際要 求，合格證件是否齊全。是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組

10、織施工。配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。全面質(zhì)量管理推行情況，質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常開 展。質(zhì)量體系是否持續(xù)有效地運(yùn)行。對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工技術(shù)人員及時(shí)采取 措施指導(dǎo)糾正后施工。對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過程中的有效控制。3）定期質(zhì)量檢查制度公司每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，由施工負(fù)責(zé) 人、技術(shù)員主持，相關(guān)人員參加，采取分組檢查或共同檢查的 方法。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要冷靜分析， 找準(zhǔn)主要原因及時(shí)提出整改的措施和處理意見，并限期整改。6ewMyirQFL質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)頁資料、施 工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及

11、質(zhì)量管理情況。質(zhì)量檢查的結(jié)果，與員工的效益工資掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu) 價(jià)，提高員工的質(zhì)量參與意識(shí)及參與質(zhì)量管理工作的積極性。kavU42VRUs4）質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì) 量控制、考核施工單位在施工質(zhì)量方面的成績(jī)、查找問題、促 進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。y6v3ALoS89施工單位主要領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員均應(yīng)熟悉掌握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì) 工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施 工隊(duì)把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，并進(jìn)行抽檢復(fù)查。M2ub6vSTnP凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定及時(shí)填寫單位工程檢驗(yàn)評(píng)定 表，作為完成工作量，考核質(zhì)量成績(jī)

12、和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，季銨 鹽不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。OYujCfmUCw5）竣工質(zhì)量檢查制度。工程竣工后，由施工單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)組 織竣工檢查，檢查內(nèi)容有：進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等 是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求。各種施工記錄、資料收集和整理情況。復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理。19、掛牌施工制度。堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)施掛牌施工 制度。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌。原材料，半成品均 需掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)或標(biāo)示。eUts8ZQVRd20、定期匯報(bào)及總結(jié)制度。建立工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫質(zhì)量報(bào) 表，并按時(shí)上報(bào)。進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)，質(zhì)量總結(jié)分專項(xiàng)總結(jié)和半 年、

13、年度總結(jié)，以明確質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情況，有利 于調(diào)整工作程序、方法和重點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)管理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目 標(biāo)。 sQsAEJkW5T21、工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度。凡在施工過程中由于責(zé)任果 實(shí)造成工程質(zhì)量部符合設(shè)計(jì)文件要求或達(dá)不到本工程采用的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)，需進(jìn)行返工處理的均構(gòu)成工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事 故按照公司規(guī)定的質(zhì)量事故處理程序、權(quán)限劃分處理，處理一 切質(zhì)量事故必須堅(jiān)持“三不放過”的原則。對(duì)隱瞞質(zhì)量事故的 有關(guān)責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，研究造成質(zhì)量事故責(zé)任人的直接責(zé) 任，并追究第一管理者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。GMslasNXkA第六章技術(shù)檔案管理制度為加強(qiáng)本公司對(duì)施工過程中文件資料和技術(shù)檔案的管理， 保證

14、為施工提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的技術(shù)支持，確保施工質(zhì)量 以及竣工驗(yàn)收順利通過。TIrRGchYzg1、適用范圍本制度適用于雅特裝飾工程有限公司施工生產(chǎn)中所有文件和技 術(shù)文件檔案的管理。2、職責(zé)1）質(zhì)量管理部設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檔案的管理工 作。2）工程技術(shù)部、物資設(shè)備部設(shè)兼職資料員分別負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)文件歸檔的管理工作。3辦公室負(fù)責(zé)所有外來文件的收集歸檔和發(fā)放管理工作。3.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理1 ）設(shè)計(jì)規(guī)范，施工規(guī)范；2）圖紙：產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙，施工圖紙，附屬圖紙，工裝圖紙；3）工藝文件：工藝細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)方案、技術(shù)交 底；4）有關(guān)協(xié)議紀(jì)要，施工記錄，施工總結(jié)。3.2質(zhì)量管

15、理部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理1）主要原材料、配件標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)內(nèi)控 標(biāo)準(zhǔn)；2）安全操作規(guī)程，安全、環(huán)保規(guī)程及其記錄；3 ）質(zhì)量控制資料和產(chǎn)品技術(shù)檔案，制造技術(shù)證明。3.3實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理1）產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)方法，材料實(shí)驗(yàn)方法以及檢驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)規(guī)程，評(píng)定 方法；2）檢驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)設(shè)備檢查，管理檢定記錄；3）檢驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)記錄，產(chǎn)品檢查資料。3.4物資設(shè)備部負(fù)責(zé)以下技術(shù)文件的管理1 ）生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備的相關(guān)檔案管理，維修養(yǎng)護(hù)記錄，運(yùn) 行記錄；2）各種原材料，購配件的進(jìn)場(chǎng)消耗記錄，委托檢驗(yàn)通知，供 方評(píng)價(jià)記錄。3.5質(zhì)量控制資料由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)記錄和保存，定期移交本 部門兼職資料員分類歸檔

16、，形成的電子文檔由資料員加密保 存。7EqZcWLZNX3.6辦公室負(fù)責(zé)甲方和指揮部下發(fā)文件的歸檔整理和下發(fā)工作，上報(bào)文件的歸檔和發(fā)放工作。4、技術(shù)文件管理與標(biāo)識(shí)4.1技術(shù)文件管理4.1.1對(duì)于原材料標(biāo)準(zhǔn)，配件標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，驗(yàn)標(biāo)，圖紙，檢驗(yàn)方 法等采取建立有效文件目錄清單和借閱登記制度進(jìn)行控制， 專、兼職資料員跟蹤信息，及時(shí)更新，確保使用的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范 為最新有效版本。lzq7IGfO2E4.1.2對(duì)于工藝性文件，針對(duì)其種類，分別建立相應(yīng)的檔案盒并 附標(biāo)簽進(jìn)行管理，檔案盒內(nèi)建立卷內(nèi)目錄，同時(shí)，建立文件 借、傳閱，發(fā)放登記表，由資料員統(tǒng)一管理，便于查閱。zvpgeqJ1hk4.1.3有效文件目錄清單

17、，工藝性文件，規(guī)章，制度等需要在施 工過程中執(zhí)行的文件采取加蓋“交接章”，“有效文件”標(biāo)識(shí) 專用章進(jìn)行控制，其他資料，施工過程中所形成的記錄采取分 類入檔案盒，附卷內(nèi)目錄，外貼標(biāo)簽方式進(jìn)行醒目管理。NrpoJac3v14.1.4無效版本的資料留做參考時(shí)，應(yīng)進(jìn)行加蓋“無效版本，僅 作參考”字樣的印章。4.1.5收到設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位或咨詢單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更后， 由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)核對(duì)并將其復(fù)印件下發(fā)給相關(guān)部門或編制相 應(yīng)的技術(shù)變更通知下發(fā)，同時(shí)資料員在原設(shè)計(jì)文件上標(biāo)注變更 號(hào)或收回，加蓋作廢章并注明作廢日期后進(jìn)行存檔。1nowfTG4KI5、文件傳遞5.1資料員在收發(fā)文件時(shí)要嚴(yán)格按收發(fā)文登記表進(jìn)行

18、記錄， 填寫“呈 傳）閱卡”后，及時(shí)發(fā)至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位 傳閱，由相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，資料員傳遞至相關(guān)職能部門 進(jìn)行辦理。杜絕文件的積壓和斷傳。fjnFLDa5Z。5.2凡須落實(shí)的事項(xiàng)，在文件下達(dá)后，責(zé)任部門要檢查落實(shí)結(jié)果，并由承辦人記錄落實(shí)情況。5.3部門之間的有關(guān)信息要及時(shí)溝通，利于查閱。第七章設(shè)備管理制度一、總1目的為加強(qiáng)公司施工、運(yùn)輸設(shè)備的管理，正確、安全地使用和維護(hù) 設(shè) 備， 特 制 定 本 制 度 2適用范圍本制度可用來指導(dǎo)材料部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的工作人員開展設(shè) 備操作、使用、檢查、維修、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等工作。二、設(shè) 備 使 用 規(guī)1. 設(shè)備使用前，其操作人員應(yīng)在工程部

19、的安排下接受培訓(xùn)， 培訓(xùn)由設(shè)備部門安排專業(yè)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)操作講解2. 操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備，清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)；設(shè)備部簽發(fā)設(shè)備操作證，操作人員持證上崗。3. 機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)報(bào)告班組長及有關(guān)負(fù)責(zé)人員解決處理4. 所有動(dòng)力設(shè)備，未經(jīng)設(shè)備部、電工或機(jī)修工人允許，不準(zhǔn)亂修、亂拆，不得在電氣設(shè)備上搭濕物和放置金屬類、棉紗類 物品5. 設(shè)備使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制 度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄6. 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)拆卸或配用其他人員的機(jī)器零件和工 具7. 對(duì)不遵守操作規(guī)程或玩忽職守，使工具、機(jī)器設(shè)備、原材 料、產(chǎn)品受到損失者，應(yīng)酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰8

20、. 工程部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況，并將其列為工作考核內(nèi)容。tfnNhnE6e5三、設(shè) 備 檢 修 和 技 術(shù) 改1在日常工作中，使用部門無法排除的故障，可以填寫設(shè) 備檢修單 申請(qǐng)工程部檢修2. 檢修后的設(shè)備使用前，需要有使用部門負(fù)責(zé)人的簽名認(rèn) 可3. 設(shè)備的技術(shù)改造可在檢修過程中一并執(zhí)行。HbmVN777sL四、設(shè) 備 日 常 維 護(hù) 管1. 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備部門執(zhí)行2設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制 度3相關(guān)部門要定期進(jìn)行部位檢測(cè)、性能檢測(cè)，保證設(shè)備經(jīng)常 處 于 良 好 的 工 作 狀 態(tài)4對(duì)庫存、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時(shí)間的設(shè)備要定 期

21、清潔、查點(diǎn)，進(jìn)行防塵、防銹、防潮等方面的維護(hù)五、新 增 設(shè) 備 管1工程部根據(jù)工作的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設(shè)備 時(shí)應(yīng)填寫生產(chǎn)設(shè)備購置申請(qǐng)單，并在申請(qǐng)單上注明設(shè) 備的名稱、規(guī)格、用途及要求設(shè)備達(dá)到的性能、數(shù)量等，并提 交設(shè)備管理部審查，報(bào)總經(jīng)理審批2需要自制或自行改造的生產(chǎn)設(shè)備的申請(qǐng)工程部提出，報(bào)總 經(jīng)理批準(zhǔn)后，由工程部和技術(shù)部共同制造或改造3. 新 生產(chǎn)設(shè)備的驗(yàn)收3.1采購或自制的工程設(shè)備，由工程部組織使用部門進(jìn)行安 裝 調(diào)試，確認(rèn)符合要求3.2驗(yàn)收不合格的工程設(shè)備，相關(guān)部門把情況反映到設(shè)備采 購人員，由其與供應(yīng)商協(xié)商解決3.3工程部對(duì)驗(yàn)收合格的工程設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，建立設(shè)備管 理卡，并在

22、生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬上登記。4. 為保證設(shè)備的安全、合理使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備 管理員，協(xié)助工程部對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正 確 使 用 操 作 規(guī) 程。5. 設(shè)備工程確定或設(shè)備購進(jìn)后，工程部、材料部與技術(shù)部負(fù) 責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。6. 安裝的設(shè)備，由工程部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。7. 對(duì)新置設(shè)備的隨機(jī)配件要按圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收不得入庫。六、設(shè) 備 運(yùn) 行 動(dòng) 態(tài) 管 理1.設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指為了使各級(jí)設(shè)備管理人員能準(zhǔn)確 掌握其運(yùn)行狀況，制定相應(yīng)管理措施進(jìn)行管理的活動(dòng)。2. 制定健全的設(shè)備巡檢措施。各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出巡 檢點(diǎn)、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特 點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，檢查周 期一般可