管理手冊(cè)——崗位說明(修改版11)110p

1、大連*有限公司管理手冊(cè)崗位說明行政部2010年10月19日目錄一、 高層管理人員崗位說明書總經(jīng)理崗位說明書. 1總工程師崗位說明書. 3總經(jīng)理助理崗位說明書. 5二、辦公室崗位說明書辦公室主任崗位說明書. 7行政管理崗位說明書. 9資料、印章管理崗位說明書. 11人力資源崗位說明書. 13內(nèi)勤崗位說明書. 17車輛管理崗位說明書. 19司機(jī)崗位說明書. 21三、計(jì)劃管理部崗位說明書計(jì)劃管理部經(jīng)理崗位說明書. 22企業(yè)計(jì)劃管理崗位說明書. 24投資發(fā)展崗位說明書. 26統(tǒng)計(jì)崗位說明書. 28電腦與網(wǎng)絡(luò)管理崗位說明書. 29四、財(cái)務(wù)部崗位說明書財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書. 31財(cái)務(wù)審計(jì)崗位說明書. 33

2、會(huì)計(jì)崗位說明書. 35出納崗位說明書. 37銀行稅務(wù)崗位說明書. 39客戶結(jié)算崗位說明書. 41按揭崗位說明書. 43五、開發(fā)部崗位說明書開發(fā)部經(jīng)理崗位說明書. 45規(guī)劃報(bào)建崗位說明書. 47專業(yè)報(bào)建崗位說明書. 49國土報(bào)建崗位說明書. 52六、工程部崗位說明書工程部經(jīng)理崗位說明書. 54土建監(jiān)理崗位說明書. 56給排水監(jiān)理崗位說明書. 58電氣監(jiān)理崗位說明書. 60綠化監(jiān)理崗位說明書. 62裝修工程監(jiān)理崗位說明書. 64外水、電、氣設(shè)計(jì)報(bào)建與驗(yàn)收崗位說明書. 66資料管理崗位說明書. 68七、技術(shù)部崗位說明書技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書. 69規(guī)劃建筑崗位說明書. 72結(jié)構(gòu)崗位說明書. 74給排水

3、、電氣崗位說明書. 76八、預(yù)決算部崗位說明書預(yù)決算部經(jīng)理崗位說明書. 78土建成本測算崗說明書. 81安裝成本測算崗說明書. 83材料設(shè)備崗說明書. 85九、營銷策劃部崗位說明書營銷策劃部經(jīng)理崗位說明書. 87營銷策劃崗職能說明書（市場調(diào)研）. 89營銷策劃崗職能說明書（項(xiàng)目策劃）. 91 營銷策劃崗職能說明書（品牌管理）. 93銷售管理崗位說明書（軟件管理及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)）. 94銷售管理崗位說明書（現(xiàn)場管理） . 95銷售管理崗位說明書（合同簽約） . 97客服合同崗位說明書（合同鑒證）. 99客服合同崗位說明書（客戶服務(wù)） . 100十、酒莊人員崗位說明書酒莊總經(jīng)理崗位說明書.102旅游文化

4、傳播運(yùn)營經(jīng)理崗位說明書.103葡萄酒銷售總監(jiān)崗位說明書.104種植技術(shù)總監(jiān)崗位說明書.105釀造技術(shù)總監(jiān)崗位說明書.106休閑度假酒店運(yùn)營經(jīng)理崗位說明書.107一、高層管理人員崗位說明書總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事長職系管理職系直接下級(jí)總工程師、總經(jīng)理助理、計(jì)劃部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、辦公室主任、營銷策劃部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期本職工作：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成上級(jí)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)部和市場環(huán)

5、境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃工作內(nèi)容根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任根據(jù)上級(jí)公司確定的公司投資方案，實(shí)施上級(jí)公司授權(quán)額度內(nèi)的投資項(xiàng)目抓住機(jī)遇，開拓新的項(xiàng)目，并報(bào)上級(jí)公司審定組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立改進(jìn)公司質(zhì)量管理體系；建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系工作內(nèi)容主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀執(zhí)行并推廣公司品牌戰(zhàn)略職責(zé)四職責(zé)表

6、述：建立良好的溝通渠道工作內(nèi)容負(fù)責(zé)與上級(jí)公司保持良好溝通，定期向上級(jí)公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述：其他工作工作內(nèi)容根據(jù)上級(jí)公司的授權(quán)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)決定公司員工的聘用、晉升、獎(jiǎng)懲和辭退審批公司日常經(jīng)營管理

7、中的各項(xiàng)費(fèi)用支出負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向上級(jí)公司匯報(bào)權(quán)力：1、公司日常經(jīng)營管理決策權(quán)2、對(duì)上級(jí)公司經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)3、對(duì)其他高層、中層管理人員的人事任免建議權(quán)4、對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)5、對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)6、對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)7、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)8、上級(jí)公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)9、上級(jí)公司賦予的其他權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等總工程師崗位說明書崗位名稱總工程師崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)工程部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)

8、理所轄人員崗位分析日期本職工作：參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成上級(jí)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)工程部、技術(shù)部的工作；行使總經(jīng)理授權(quán)管理的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作內(nèi)容參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略參與組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：參與制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃工作內(nèi)容根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)參與制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程職責(zé)三職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門的工作工作內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)工程部、技術(shù)部的工作協(xié)助總經(jīng)理做好工程方面的行政領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量策劃對(duì)工程業(yè)務(wù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理，以保證工程質(zhì)量滿足顧

9、客的要求和法律法規(guī)要求檢查、督促所管轄部門的工作服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督顧客投訴的處理評(píng)審和處理不合格服務(wù)工作對(duì)影響工作質(zhì)量的問題，研究采取糾正措施和預(yù)防措施職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)調(diào)與其他部門的工作職責(zé)五職責(zé)表述：其他工作工作內(nèi)容負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，考核培訓(xùn)管理人員總經(jīng)理安排的其他工作權(quán)力：1、分管部門日常經(jīng)營管理決策權(quán)2、對(duì)經(jīng)營目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)3、對(duì)下屬中層管理人員的人事任免建議權(quán)4、對(duì)分管各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)5、對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)6、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)部門、政府機(jī)構(gòu)、合作伙伴等總經(jīng)理助

10、理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理助理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、預(yù)結(jié)算部經(jīng)理所轄人員崗位分析日期本職工作：在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算和資金總體調(diào)度職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：參與公司重大財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)問題的決策工作內(nèi)容參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職責(zé)二職責(zé)表述：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定公司財(cái)務(wù)政策與財(cái)務(wù)制度，并監(jiān)督其執(zhí)行工作內(nèi)容根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃負(fù)責(zé)指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門制定和完善財(cái)務(wù)政策和管理制度組織監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)

11、制度執(zhí)行情況參與公司重大財(cái)務(wù)問題的決策，提出專家性意見職責(zé)三職責(zé)表述：主持編制、下達(dá)并監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃工作內(nèi)容指導(dǎo)財(cái)務(wù)部編制年度資金收支計(jì)劃，信貸計(jì)劃，擬定資金籌措方案執(zhí)行全部資金的調(diào)度，檢查計(jì)劃實(shí)施情況負(fù)責(zé)組織向金融機(jī)構(gòu)的融資工作職責(zé)四職責(zé)表述：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算與成本核算工作內(nèi)容根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算審核財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃根據(jù)公司經(jīng)營情況，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門修正財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門定期組織財(cái)務(wù)決算監(jiān)督財(cái)務(wù)部門組織成本核算職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作內(nèi)容對(duì)不良債權(quán)處置提出指導(dǎo)性意見定期指導(dǎo)下級(jí)組織資金清查監(jiān)督指導(dǎo)

12、會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理職責(zé)六職責(zé)表述：財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織管理工作工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)控股子公司的財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)七職責(zé)表述：指導(dǎo)預(yù)結(jié)算部工作職責(zé)八職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交付的其它任務(wù)權(quán)力：1、對(duì)各種分析表、預(yù)算報(bào)表有建議權(quán)2、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)3、對(duì)下級(jí)在工作中的爭議有裁判權(quán)4、代表企業(yè)對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力5、有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)6、總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)費(fèi)用開支的審批權(quán)7、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)8、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：

13、內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、下屬單位外部協(xié)調(diào)關(guān)系稅務(wù)局、工商局、財(cái)政局，銀行，會(huì)計(jì)師事務(wù)所二、辦公室崗位說明書辦公室主任崗位說明書崗位名稱辦公室主任崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)行政管理、資料、印章管理、人力資源、車輛管理所轄人員崗位分析日期本職工作：提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)保障、協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：日常辦公事務(wù)管理工作內(nèi)容定期組織收集、分析、綜合行政各方面情況，主動(dòng)做好調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、請(qǐng)示工作，并定期向上級(jí)書面匯報(bào)制定各類行政管理制度和辦公管理制度部門間有關(guān)行政事務(wù)協(xié)調(diào)職責(zé)二職責(zé)表述：固定資產(chǎn)及各項(xiàng)用品的日常管理工作內(nèi)容固定資產(chǎn)的管

14、理及自有物業(yè)的管理辦公用品的管理、職工工裝的發(fā)放、配置辦公室的選址及布置事宜、企業(yè)辦公用房的分配職責(zé)三職責(zé)表述：各類對(duì)外大型活動(dòng)、公關(guān)事務(wù)、對(duì)內(nèi)員工各項(xiàng)活動(dòng)的組織策劃工作內(nèi)容組織安排企業(yè)來賓的各項(xiàng)接待活動(dòng)對(duì)外、對(duì)內(nèi)各項(xiàng)娛樂性活動(dòng)的組織策劃公司重大活動(dòng)、慶典的組織策劃職責(zé)四職責(zé)表述：各具體崗位的工作管理工作內(nèi)容文秘管理：文書、文件、檔案管理通訊工具管理公司會(huì)議管理人力資源管理：公司人事管理，薪酬福利管理、績效考核管理等印鑒管理：印章、信證管理車輛及安全行車管理企業(yè)工商登記、年檢保密工作管理，定期保密檢查公司機(jī)密文件傳遞工作，公司招標(biāo)文件審批、合同審批、付款審批程序傳遞分發(fā)職責(zé)五職責(zé)表述：部門管理

15、事宜工作內(nèi)容制訂部門的工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的分配部門各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行,執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定制定（或修定）本部門的崗位設(shè)置確定本部門人員的招聘員工的在職培訓(xùn)的指導(dǎo)對(duì)員工的績效管理和績效考評(píng)（月度、季度或年度）配合相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理部門辦公用品的管理與控制管理好部門的各類文件、資料和印章部門會(huì)議的召開部門工作的常規(guī)匯報(bào)部門內(nèi)與部門間的協(xié)調(diào)和溝通部門外聯(lián)事務(wù)的管理職責(zé)六職責(zé)表述：上級(jí)委派的其他任務(wù)權(quán)力：1、負(fù)責(zé)督促檢查有關(guān)部門對(duì)上級(jí)指示和企業(yè)內(nèi)部決議和決定的貫徹執(zhí)行2、負(fù)責(zé)后勤服務(wù)管理、監(jiān)督固定資產(chǎn)、辦公用品的管理和分配、統(tǒng)籌車輛調(diào)配及維修3、負(fù)責(zé)對(duì)外接待和聯(lián)系，負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的報(bào)銷審核

16、4、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)5、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)6、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)7、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部所有部門及員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系黨、政、軍機(jī)關(guān)及其下屬機(jī)構(gòu)及機(jī)場、各廣告公司、各高星級(jí)酒店、餐廳、會(huì)所行政管理崗位說明書崗位名稱行政管理崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職工作：行政事務(wù)管理，設(shè)備、辦公用品管理、臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：公司行政事務(wù)管理工作內(nèi)容辦公樓內(nèi)部設(shè)備及其他辦公設(shè)施維護(hù)及維修負(fù)責(zé)工作服定購和其他事宜各種費(fèi)用的交納和部

17、門外聯(lián)事務(wù)管理負(fù)責(zé)企業(yè)大型會(huì)議的組織和聯(lián)系工作企業(yè)登記、執(zhí)照年檢等其它工作職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)辦公用品、勞保用品的采購工作內(nèi)容監(jiān)督辦公用品的發(fā)放，辦公設(shè)備、耗材管理，制定各種辦公用品管理表格辦公用品、勞保用品費(fèi)用審核，采購單、維修費(fèi)登記并監(jiān)督使用職責(zé)三職責(zé)表述：準(zhǔn)確、及時(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令工作內(nèi)容定期組織收集、分析、綜合行政各方面情況，主動(dòng)做好調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示，并定期書面匯報(bào)公司招標(biāo)文件審批、合同審批、付款審批程序的傳遞和分發(fā)，圓滿完成臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作做好日常來賓接待和公務(wù)接洽工作上級(jí)通知的傳達(dá)和下情上報(bào)職責(zé)四職責(zé)表述：固定資產(chǎn)管理和宿舍管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、建立固定資產(chǎn)臺(tái)

18、帳負(fù)責(zé)上級(jí)公司外派員工和非本地應(yīng)屆畢業(yè)生的宿舍管理職責(zé)五職責(zé)表述：后勤服務(wù)管理工作內(nèi)容其他后勤服務(wù)工作職責(zé)六職責(zé)表述：上級(jí)委派的其他任務(wù)權(quán)力：1、對(duì)于各部門之間制度不清、職責(zé)不明的問題，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提供意見2、有權(quán)制止任何損害公司利益的行為3、有權(quán)對(duì)辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)及管理4、有權(quán)監(jiān)督、檢查公司的后勤服務(wù)管理情況工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部所有部門及員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府有關(guān)部門、各有關(guān)采購供應(yīng)商資料、印章管理崗位說明書崗位名稱資料、印章管理崗崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職工作：負(fù)責(zé)公司文件、資料的保管和歸檔工作，負(fù)責(zé)印章的保管和使用工

19、作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：公司文件檔案存放管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司內(nèi)部檔案管理及檔案升級(jí)工作確定企業(yè)檔案的范圍和種類，設(shè)計(jì)檔案分類方法、制作檔案標(biāo)識(shí)復(fù)印、分發(fā)、張貼檔案標(biāo)識(shí)歸類存放文檔，電子文件、聲像檔案的保管制定檔案明細(xì)表、檔案調(diào)閱單、目錄卡等工具職責(zé)二職責(zé)表述：文件檔案的借閱管理工作內(nèi)容認(rèn)真履行各項(xiàng)借閱文件的程序?qū)ν饨栀Y料進(jìn)行定期清整，督促各借閱人按時(shí)歸還所借資料建立各種借閱管理電子或手工臺(tái)帳記錄職責(zé)三職責(zé)表述：機(jī)要文書檔案管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司機(jī)要文件的收整工作定期清查保密文件企業(yè)各項(xiàng)目開發(fā)文件的收集，整理工作職責(zé)四職責(zé)表述：公司公文處理工作內(nèi)容上級(jí)公司來文的收整及打印工作公司間往來公

20、文、登記、編號(hào)公司內(nèi)部各種公文的制發(fā)及存檔工作公司對(duì)外公文統(tǒng)一格式工作所有制發(fā)公文正本、底稿收集、存檔職責(zé)五職責(zé)表述：公司合同檔案的管理工作內(nèi)容公司合同文本蓋章后及時(shí)編號(hào)歸檔，建立合同臺(tái)帳備查公司售房合同簽證后的歸檔收整工作定期對(duì)公司合同進(jìn)行清查，監(jiān)督各部室合同資料保管工作做好合同資料的借閱及歸還登記職責(zé)六職責(zé)表述：公司工程檔案管理工作內(nèi)容對(duì)公司工程竣工檔案進(jìn)行收整，編碼歸類存檔，建立臺(tái)帳及時(shí)將竣工檔案發(fā)放到預(yù)算部門，進(jìn)行結(jié)算對(duì)已結(jié)算的竣工資料進(jìn)行收整存檔職責(zé)七職責(zé)表述：印章信證管理工作內(nèi)容公章及法人章的保管用印管理及登記、監(jiān)督各部門用印和保管介紹信開具管理職責(zé)八職責(zé)表述：上級(jí)委派的其他任務(wù)權(quán)

21、力：1、有權(quán)拒絕不按程序調(diào)用檔案及用印2、有權(quán)向上級(jí)映不符合檔案工作程序的事和人工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部所有部門及員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系人力資源崗位說明書崗位名稱人力資源崗崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職工作：負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項(xiàng)事宜，保證公司人力資源供給和人力資源高效利用職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：編制公司人力資源規(guī)劃工作內(nèi)容組織編制、修訂和執(zhí)行公司中長期人力資源規(guī)劃公司年度人力資源計(jì)劃的編制、調(diào)整和執(zhí)行職責(zé)二職責(zé)表述：組織機(jī)構(gòu)管理與崗位人員配置管理工作內(nèi)容組織機(jī)構(gòu)編制與管理崗位人員配置建議職責(zé)三職責(zé)表述：

22、薪酬管理工作內(nèi)容制定、修訂、組織執(zhí)行員工薪酬和福利獎(jiǎng)金制度薪酬方案的相關(guān)分析市場薪酬水平的調(diào)查，公司薪資水平的調(diào)整每月辦理員工薪酬異動(dòng)手續(xù)、并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)職責(zé)四職責(zé)表述：績效管理工作內(nèi)容制定、修訂、組織執(zhí)行績效考核制度檢查、監(jiān)督績效考核的過程對(duì)考核資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析根據(jù)績效考核結(jié)果，提供員工薪資發(fā)放、調(diào)整信息根據(jù)績效考核結(jié)果，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)員工改進(jìn)績效根據(jù)績效考核結(jié)果，為人員調(diào)配、晉升、淘汰及招聘、培訓(xùn)提供信息職責(zé)五職責(zé)表述：人員招聘與錄用管理工作內(nèi)容人員招聘的審核與管理招聘廣告管理現(xiàn)場招聘管理初選、考試與面試管理人員錄用與安置管理高級(jí)人才的獵取應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘管理其他招聘事務(wù)管理職責(zé)六職

23、責(zé)表述：辦理員工異動(dòng)（入職、調(diào)崗、離職）手續(xù)工作內(nèi)容組織新員工體檢進(jìn)行新員工的指紋錄取組織新員工基本制度學(xué)習(xí)監(jiān)督離職員工辦理交接手續(xù)每月辦理員工崗位異動(dòng)手續(xù)、并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)職責(zé)七職責(zé)表述：員工考勤休假管理工作內(nèi)容制定、修訂、組織執(zhí)行考勤休假制度負(fù)責(zé)公司指紋考勤機(jī)的日常維護(hù)每月統(tǒng)計(jì)各部門員工出勤情況對(duì)違反打卡規(guī)定的員工進(jìn)行處罰審核員工休假條件及時(shí)辦理請(qǐng)銷假手續(xù)監(jiān)督員工假期執(zhí)行情況職責(zé)八職責(zé)表述：員工獎(jiǎng)懲管理工作內(nèi)容組織先進(jìn)工作者的評(píng)選執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲決定員工獎(jiǎng)懲登記職責(zé)九職責(zé)表述：勞動(dòng)合同與勞動(dòng)爭議管理工作內(nèi)容制定、修訂勞動(dòng)合同文本辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、修訂、終止、續(xù)簽手續(xù)辦理勞動(dòng)爭議、勞資關(guān)系的調(diào)解

24、工作調(diào)查勞動(dòng)投訴，提出解決辦法職責(zé)十職責(zé)表述：人事資料管理工作內(nèi)容收集、整理公司所有員工資料檔案對(duì)電子檔案、文本檔案進(jìn)行即時(shí)更新、清理職責(zé)十一職責(zé)表述： 養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)投保事宜建立養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)臺(tái)帳定期計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、匯總養(yǎng)老保險(xiǎn)金辦理新進(jìn)員工及辭職、辭退員工養(yǎng)老保險(xiǎn)金的增減手續(xù)辦理員工調(diào)入、調(diào)出養(yǎng)老保險(xiǎn)金轉(zhuǎn)移手續(xù)職責(zé)十二職責(zé)表述： 醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)醫(yī)療保險(xiǎn)投保事宜建立醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)臺(tái)帳定期計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、匯總醫(yī)療保險(xiǎn)金辦理新進(jìn)員工及辭職、辭退員工醫(yī)療保險(xiǎn)金的增減手續(xù)辦理員工調(diào)入、調(diào)出醫(yī)療保險(xiǎn)金轉(zhuǎn)移手續(xù)職責(zé)十三職責(zé)表述：失業(yè)保險(xiǎn)管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)失業(yè)保險(xiǎn)投保事宜建立失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)臺(tái)帳

25、辦理新進(jìn)員工及辭職、辭退員工失業(yè)保險(xiǎn)金的增減手續(xù)協(xié)助辦理失業(yè)人員失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的領(lǐng)取統(tǒng)計(jì)年度失業(yè)人員情況職責(zé)十四職責(zé)表述：工傷保險(xiǎn)管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)投保事宜建立工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)臺(tái)帳辦理新進(jìn)員工及辭職、辭退員工工傷保險(xiǎn)金的增減手續(xù)員工工傷事故賠償金的辦理統(tǒng)計(jì)年度工傷人員情況職責(zé)十五職責(zé)表述：生育保險(xiǎn)管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)生育保險(xiǎn)投保事宜建立生育保險(xiǎn)繳費(fèi)臺(tái)帳辦理新進(jìn)員工及辭職、辭退員工生育保險(xiǎn)金的增減手續(xù)員工生育津貼的辦理職責(zé)十六職責(zé)表述：住房公積金管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)住房公積金投保事宜建立住房公積金繳費(fèi)臺(tái)帳辦理新進(jìn)員工及辭職、辭退員工住房公積金的增減手續(xù)協(xié)助辦理員工住房公積金貸款、提取職責(zé)十七職責(zé)表述：福利

26、管理工作內(nèi)容組織員工體檢在員工生日發(fā)放生日禮品按公司要求組織員工福利事宜職責(zé)十八職責(zé)表述：上級(jí)委派的其他任務(wù)權(quán)力：1、公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)2、員工薪酬調(diào)整的建議權(quán)3、員工績效管理的建議權(quán)4、員工休假的核實(shí)權(quán)5、人員招聘的初步篩選權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)公司、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系人事局、勞動(dòng)及社會(huì)保險(xiǎn)局、住房公積金管理中心、高等院校、人才市場、各媒體、人力資源專業(yè)機(jī)構(gòu)、同行業(yè)人力資源部內(nèi)勤崗位說明書崗位名稱內(nèi)勤崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職工作：負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)的客人接待和辦公室的衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)公司會(huì)議室、接待室的衛(wèi)生清潔；負(fù)責(zé)分發(fā)

27、報(bào)刊；負(fù)責(zé)辦公用品的采購和管理；負(fù)責(zé)公司員工生日福利職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 辦公用品保管及發(fā)放工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司各部門辦公用品的保管入庫和保存辦公用品的統(tǒng)計(jì)，各部門使用情況并整理存檔對(duì)辦公用品進(jìn)行發(fā)放管理職責(zé)二職責(zé)表述：公司和部門文書文件管理工作內(nèi)容每年年末征訂各種報(bào)刊、雜志、每天及時(shí)分發(fā)報(bào)紙、雜志及信件負(fù)責(zé)部門各類公文函件打印、上報(bào)下發(fā)及外來文件收發(fā)、登記、呈閱、傳真管理圖書資料和內(nèi)部刊物的管理職責(zé)三職責(zé)表述：清潔衛(wèi)生清潔管理工作內(nèi)容安排重要活動(dòng)、臨時(shí)活動(dòng)的清潔工作物資準(zhǔn)備布置工作負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)域的清潔工作，負(fù)責(zé)公司會(huì)議室和接待室的衛(wèi)生職責(zé)四職責(zé)表述：電話通訊管理工作內(nèi)容總機(jī)值班，熟

28、悉公司各類電話號(hào)碼對(duì)重要文件和電話做好相應(yīng)記錄，并及時(shí)轉(zhuǎn)告負(fù)責(zé)企業(yè)郵寄業(yè)務(wù)及郵件的收取和分發(fā)職責(zé)五職責(zé)表述：接待造訪公司領(lǐng)導(dǎo)的客人工作內(nèi)容給公司重要的客人斟茶倒水、準(zhǔn)備水果、食品等領(lǐng)導(dǎo)及重要客人的日常用品配備職責(zé)六職責(zé)表述：上級(jí)委派的其他任務(wù)權(quán)力：1、有權(quán)阻止無關(guān)人員進(jìn)入公司辦公區(qū)2、有權(quán)對(duì)破壞辦公區(qū)域衛(wèi)生行為提出批評(píng)意見工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部所有部門及員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系車輛管理崗位說明書崗位名稱車輛管理崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職工作：車輛交通管理，消防管理和安全保衛(wèi)管理及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：

29、合理安排車輛使用工作內(nèi)容根據(jù)企業(yè)要求，制定車輛分配方案及用車計(jì)劃負(fù)責(zé)現(xiàn)有車輛的維修和保養(yǎng)，聯(lián)系車輛指定修理廠員工上下班班車的安排及企業(yè)公用車的調(diào)度，組織集體活動(dòng)或緊急公務(wù)用車和安排職責(zé)二職責(zé)表述： 規(guī)范車輛管理手續(xù)工作內(nèi)容完善車輛管理檔案制定用車申請(qǐng)流程車輛油料、路橋費(fèi)、維修等用車費(fèi)用的審核職責(zé)三職責(zé)表述：準(zhǔn)確、及時(shí)地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令工作內(nèi)容定期組織收集、分析、綜合車輛方面情況，主動(dòng)做好調(diào)查總結(jié)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示，并定期書面匯報(bào)圓滿完成臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作做好日常來賓用車接待工作上級(jí)通知的傳達(dá)和下情上報(bào)職責(zé)四職責(zé)表述：交通安全管理工作內(nèi)容制定車輛安全獎(jiǎng)罰制度，交通事故和交通違章處理車輛保險(xiǎn)的辦理

30、及車輛的季審、年審和證件、保險(xiǎn)資料的保管駕駛員紀(jì)律管理和責(zé)任事故的查處負(fù)責(zé)與交通管理部門的日常工作聯(lián)系職責(zé)五職責(zé)表述：上級(jí)委派的其他任務(wù)權(quán)力：1、對(duì)于車輛使用和管理方面的問題，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提供意見2、有權(quán)對(duì)司機(jī)進(jìn)行管理和監(jiān)督3、有權(quán)對(duì)車輛維修、事故查處提出合理化建議工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司內(nèi)部所有部門及員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系公安局、派出所、車管所、其他政府有關(guān)部門司機(jī)崗位說明書崗位名稱司機(jī)崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)辦公室主任工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職工作：根據(jù)各部門需要，按時(shí)出車，保證行車安全職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 保證業(yè)務(wù)用車工作內(nèi)容保持車輛整潔，及時(shí)修理，

31、排除故障，嚴(yán)守交通法規(guī)，安全駕駛保質(zhì)保量為公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門提供車輛服務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述： 車輛維修工作內(nèi)容對(duì)車輛進(jìn)行定期的檢查，以及簡單的維修聯(lián)系車輛指定修理廠職責(zé)三職責(zé)表述：上級(jí)委派的其他任務(wù)權(quán)力：有權(quán)對(duì)存在隱患的車輛提出維修意見工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系交警部門、汽修廠三、計(jì)劃管理部崗位說明書計(jì)劃管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱計(jì)劃管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃管理部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)企業(yè)計(jì)劃管理、投資發(fā)展、統(tǒng)計(jì)管理、電腦與網(wǎng)絡(luò)管理所轄人員崗位分析日期本職工作：負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織安排、實(shí)施和控制，并協(xié)調(diào)好上下級(jí)公司、公司各部門的合作，為公司領(lǐng)

32、導(dǎo)做好參謀，使公司的管理、經(jīng)營工作能夠不斷提升職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展本公司質(zhì)量管理工作，宣傳貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)二職責(zé)表述；負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司管理評(píng)審和內(nèi)部審核工作職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)制度的建立、完善職責(zé)四職責(zé)表述：總結(jié)、優(yōu)化和推進(jìn)公司開發(fā)業(yè)務(wù)流程職責(zé)五職責(zé)表述：根據(jù)需要對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)重組提出建議，改進(jìn)企業(yè)管理職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制訂公司遠(yuǎn)景規(guī)劃職責(zé)七職責(zé)表述：制定年度投資開發(fā)計(jì)劃以及各項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃職責(zé)八職責(zé)表述：組織公司年中和年度工作總結(jié)職責(zé)九職責(zé)表述：提出公司各部（室）的月度、年度工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)職責(zé)十職責(zé)

33、表述：協(xié)調(diào)各部門開展業(yè)務(wù)工作職責(zé)十一職責(zé)表述：對(duì)各部門完成工作任務(wù)的情況進(jìn)行檢查監(jiān)督和考核講評(píng)職責(zé)十二職責(zé)表述：部門管理事宜工作內(nèi)容制訂部門的工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的分配部門各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行制定（或修定）本部門的崗位設(shè)置執(zhí)行公司規(guī)章制度與規(guī)定確定本部門人員的招聘員工的在職培訓(xùn)的指導(dǎo)對(duì)員工的績效管理和績效考評(píng)（月度、季度或年度）部門費(fèi)用的預(yù)算和管理配合相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理部門辦公用品的管理與控制管理好部門的各類文件、資料和印章部門會(huì)議的召開部門工作的常規(guī)匯報(bào)部門年度和月度工作總結(jié)，并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)部門內(nèi)與部門間的協(xié)調(diào)和溝通部門外聯(lián)事務(wù)的管理職責(zé)十三職責(zé)表述：上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：1、查閱

34、公司內(nèi)除財(cái)務(wù)資料以外的全部資料2、檢查、監(jiān)督、講評(píng)公司部門的工作完成情況3、對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)4、對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)5、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)6、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司領(lǐng)導(dǎo)，公司各個(gè)部門，部門內(nèi)部全體員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)公司及各分公司，與項(xiàng)目有關(guān)的單位企業(yè)計(jì)劃管理崗位說明書崗位名稱企業(yè)計(jì)劃管理崗崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃管理部崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃管理部經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職工作：負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理、計(jì)劃管理，并對(duì)合同、工程結(jié)算、面積測繪等業(yè)務(wù)進(jìn)行審核。為公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)有效 地管理公司做好參謀，并

35、保證領(lǐng)導(dǎo)的管理舉措及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行，并跟蹤監(jiān)控執(zhí)行力度和實(shí)施效果職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：計(jì)劃管理工作內(nèi)容協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司遠(yuǎn)景規(guī)劃制定并監(jiān)督檢查公司年度投資開發(fā)計(jì)劃制定并監(jiān)督檢查公司具體項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃提出各部（室）的年度工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)調(diào)督促各部（室）的業(yè)務(wù)開展提出各部（室）的月度工作任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)調(diào)督促各部（室）的業(yè)務(wù)開展組織公司半年工作總結(jié)組織公司年度工作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述：企業(yè)管理工作內(nèi)容組織企業(yè)經(jīng)營管理制度的建立和完善，以及持續(xù)改進(jìn)組織企業(yè)業(yè)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程的建立和完善，以及持續(xù)改進(jìn)根據(jù)需要對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)重組提出建議，改進(jìn)企業(yè)管理方式具體負(fù)責(zé)公司管理手冊(cè)的

36、監(jiān)視和測量、數(shù)據(jù)分析、糾正措施和預(yù)防措施等職責(zé)三職責(zé)表述：合同管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)對(duì)擬簽定的各種合同進(jìn)行審核職責(zé)四職責(zé)表述：結(jié)算管理工作內(nèi)容組織對(duì)公司各項(xiàng)目的結(jié)算抽樣審核，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審定職責(zé)五職責(zé)表述：商品房面積審核工作內(nèi)容將商品房測繪面積與銷售合同約定面積進(jìn)行比較，并提出建議報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面積誤差過大的個(gè)案進(jìn)行協(xié)調(diào)處理職責(zé)六職責(zé)表述：上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：1、查閱公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃和年度開發(fā)投資計(jì)劃以及項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃；查閱公司經(jīng)營情況月報(bào)2、查閱公司各項(xiàng)合同3、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)公司各部（室）各項(xiàng)工作完成情況工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部（室）外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)公司、各分公司、審計(jì)事務(wù)所投資發(fā)展崗位說明書

37、崗位名稱投資發(fā)展崗崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃管理部崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃管理部經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職工作：負(fù)責(zé)公司擬開發(fā)項(xiàng)目的投資可行性研究。作為項(xiàng)目投資論證的組織者和主要編制者，對(duì)項(xiàng)目的市場情況 技術(shù)可行性、投資、收益和風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行論證和研究，為領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供參考職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：新項(xiàng)目前期投資論證工作內(nèi)容總體負(fù)責(zé)公司擬開發(fā)項(xiàng)目的投資論證、分析組織和編制項(xiàng)目可行性研究嚴(yán)格遵循國家地方的各項(xiàng)政策、法規(guī)，按時(shí)完成任務(wù)職責(zé)二職責(zé)表述：市場調(diào)研工作內(nèi)容獨(dú)立或配合營銷策劃部完成項(xiàng)目所在地的調(diào)研寫出區(qū)域市場情況總結(jié)對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢做出研究和預(yù)測職責(zé)三職責(zé)表述：專題研究工

38、作內(nèi)容針對(duì)當(dāng)前的房地產(chǎn)行業(yè)以及結(jié)合公司的實(shí)際情況，組織做一些專題研究，并提交報(bào)告職責(zé)四職責(zé)表述：初審及評(píng)估外來的項(xiàng)目投資文件工作內(nèi)容對(duì)項(xiàng)目投資方面的材料進(jìn)行初審、評(píng)估，形成書面報(bào)告項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告等職責(zé)五職責(zé)表述：成本評(píng)估工作內(nèi)容在項(xiàng)目確定售價(jià)之前，根據(jù)實(shí)際簽署合同金額，對(duì)開發(fā)成本進(jìn)行核算，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，隨時(shí)對(duì)開發(fā)成本進(jìn)行核算職責(zé)六職責(zé)表述：上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：1、查閱公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、市場情況分析報(bào)告以及與此相關(guān)的各項(xiàng)文件資料2、查閱公司關(guān)于投資方面的合同、協(xié)議和相關(guān)文件工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營銷策劃部、財(cái)務(wù)部、辦公室、技術(shù)部、開發(fā)部、預(yù)結(jié)算部外部

39、協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)公司、各分公司、項(xiàng)目所在地有關(guān)政府部門、項(xiàng)目合作公司等統(tǒng)計(jì)崗位說明書崗位名稱統(tǒng)計(jì)崗崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃管理部崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃管理部經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職工作：負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營情況的統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)審核公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出，建立投資臺(tái)帳，讓公司領(lǐng)導(dǎo)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地了解公司的經(jīng)營狀況，為決策提供可靠的依據(jù)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制訂公司相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理制度職責(zé)二職責(zé)表述：數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析及編制報(bào)表工作內(nèi)容收集公司內(nèi)、外部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，每月提交經(jīng)營情況月報(bào)按照要求，按時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告經(jīng)營情況，提

40、供統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)向股份公司報(bào)告投資進(jìn)度、年度投資計(jì)劃職責(zé)三職責(zé)表述：投資臺(tái)帳管理工作內(nèi)容負(fù)責(zé)審核公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出，建立投資臺(tái)帳，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)職責(zé)四職責(zé)表述：項(xiàng)目手冊(cè)及投資許可證工作內(nèi)容項(xiàng)目開工前負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目手冊(cè)，及時(shí)辦理項(xiàng)目手冊(cè)的年審工作負(fù)責(zé)辦理投資許可證職責(zé)五職責(zé)表述：上級(jí)交辦的其他工作權(quán)力：1、查閱公司全部經(jīng)營數(shù)據(jù)2、查閱公司遠(yuǎn)景規(guī)劃和年度開發(fā)投資計(jì)劃以及項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃；查閱公司經(jīng)營情況月報(bào)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系營銷策劃部、工程部、財(cái)務(wù)部、開發(fā)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門，物業(yè)公司及各對(duì)口部門電腦與網(wǎng)絡(luò)管理崗位說明書崗位名稱電腦與網(wǎng)絡(luò)管理崗崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃管理部崗位定員直接上級(jí)計(jì)劃管理部經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn)直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職工作：負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)，做好電腦軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、維護(hù)、管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)工作內(nèi)容學(xué)習(xí)掌握公司計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建方法組