經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)第2課企業(yè)的生產(chǎn)精選

1、中等職業(yè)教育課程改革國(guó)家規(guī)劃新教材中等職業(yè)教育課程改革國(guó)家規(guī)劃新教材 第一單元 透視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象透視經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 第二課第二課 企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng) 一、企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展 二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展 三、三、新時(shí)代的勞動(dòng)者 下面這些企業(yè)標(biāo)志中你認(rèn)識(shí)那些？ 你還能說出哪些知名企業(yè)嗎？ ? 2011年世界500強(qiáng)排行榜 1、企業(yè)的含義 企業(yè)是依法設(shè)立、以盈利為目的、向社會(huì)提供商品的經(jīng)濟(jì)組織。 (二) 企業(yè)的含義和類型 ? （2）企業(yè)的特征 企業(yè)是營(yíng)利性組織，能夠自負(fù)盈虧、對(duì)自 己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果承擔(dān)責(zé)任； 企業(yè)必須擁有一定的資產(chǎn)，有自己的名稱、 組織機(jī)構(gòu)和場(chǎng)所，要按照現(xiàn)行的法律、法 規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定辦理

2、相關(guān)的登記審批手 續(xù)。 1、鄭州商貿(mào)管理學(xué)校 2、中國(guó)移動(dòng) 3、康輝旅行社 4、中國(guó)紅十字會(huì) 5、中國(guó)宇通 6、鄭州市人民政府 辨別下列單位是否屬于企業(yè) 辨別真?zhèn)?2、企業(yè)的類型、企業(yè)的類型 按所有制劃分 ? 國(guó)有企業(yè) 集體企業(yè) 私營(yíng)企業(yè) 混合所有制企業(yè) ? 公有制經(jīng)濟(jì) 主體地位 按組織形式劃分 ? 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 公司制企業(yè) 我國(guó)法定公司形式 ? 有限責(zé)任公司 股份有限公司 （1）、公司的含義 公司是依法設(shè)立的， 由法定數(shù)額的股東所組成， 以盈利為目的的 企業(yè)法人。 性質(zhì) 法人： 具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法獨(dú)立 享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的 組織。 （與自然人相對(duì)） 經(jīng)濟(jì)法

3、和公司法等 1)1)有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 兩個(gè)以上的股東出資組成，股東以 其出資額為限，對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，公司 以其全部資產(chǎn)對(duì)自己債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企 業(yè)法人. 2)2)股份有限公司股份有限公司 ? 企業(yè)法人 ? 發(fā)行股票籌集資金 ?承擔(dān)有限責(zé)任 股份有限公司的 三大特點(diǎn)： 股份有限公司的 最基本的特征： 通過發(fā)行股票籌集資本，把全部資本分為等 額股份，股東以其所持有的股份數(shù)額，對(duì)公司承 擔(dān)有限責(zé)任，公司則以全部資產(chǎn)對(duì)自己的債務(wù)承 擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人 向社會(huì)公開募股集資 （1）含義： 有限責(zé)任公司有限責(zé)任公司 股份有限公司股份有限公司 不 同 點(diǎn) 資本不劃分為等額股份，股 本轉(zhuǎn)讓比較困難； 股東人

4、數(shù)限制為150人； 貨幣技術(shù)廠房土地均可入股； 最低注冊(cè)資本3萬元； 公司財(cái)務(wù)不必向社會(huì)公開； 設(shè)立程序簡(jiǎn)單； 適用于中小型企業(yè)。 資本劃分為等額股份（股票） 股票可自由流通轉(zhuǎn)讓； 股東數(shù)有最低限無最高限； 發(fā)行股票、只吸收資金； 注冊(cè)資本最低500萬元； 公司財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開； 設(shè)立程序復(fù)雜； 適用于大中型企業(yè)。 相 同 點(diǎn) 都是依法設(shè)立的企業(yè)法人；共同特征是“有限”和 “合股” ；公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任； 公司的組織機(jī)構(gòu)均為決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī) 構(gòu)三部分；（都有名稱、活動(dòng)場(chǎng)所等） （3）股票）股票 股票是股份公司發(fā)給股東 的入股憑證，是股東取得 股息的一種有價(jià)證券。 股票

5、對(duì)企業(yè)和買 股票的人來說， 經(jīng)濟(jì)意義相同嗎？ 對(duì)企業(yè)：籌集資金方式 對(duì)股東：獲取收入憑證 情景模擬 如果有一天你的領(lǐng)導(dǎo)派你接任一個(gè)年虧損 147萬的 國(guó)有企業(yè)小廠的廠長(zhǎng)，你要如何做才能使這個(gè)小廠發(fā) 展成為中國(guó)最具價(jià)值的品牌？ 這個(gè)小廠就是27年前的海爾。1984年，當(dāng)張瑞敏接任該 廠廠長(zhǎng)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的海爾已經(jīng)快要倒閉，他的前幾任都是 在接任不久后想辦法調(diào)走。唯有他留下來了，從1984年虧損 147萬的小廠，經(jīng)過20幾年的奮斗，現(xiàn)在海爾品牌是中國(guó)最具 價(jià)值的品牌，海爾集團(tuán)是中國(guó)最具世界競(jìng)爭(zhēng)力的家電集團(tuán)， 連續(xù)多年列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)前30位.海爾已躋身世界級(jí)品牌行 列，海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電

6、制造商。其影響力正隨 著全球市場(chǎng)的擴(kuò)張而快速上升。 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 思考:海爾是如何從一個(gè)嚴(yán)重虧損的小型 國(guó)有企業(yè)走向成功和輝煌的呢？ 海爾總裁張瑞敏 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑 ( (二) )企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑 1.依靠科技進(jìn)步，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力 在農(nóng)村，由于電網(wǎng)建設(shè)不完全，電壓不穩(wěn)，所以很多人 在買家電時(shí)通常都配備一個(gè)穩(wěn)壓器，對(duì)此，海爾冰箱采 用了寬電壓設(shè)計(jì)，不用穩(wěn)壓器也可以照常運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)這 些冰箱還具有耐潮濕、耐顛簸、抗老化、低噪音等優(yōu)勢(shì)， 這些都是針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的需求而專門設(shè)計(jì)的。在第一階 段的家電下鄉(xiāng)試點(diǎn)工作中，海爾取得了不俗的業(yè)績(jī)。海 爾的家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷量占家電下鄉(xiāng)產(chǎn)

7、品總銷量的38， 居各廠家之首. 根據(jù)“沒有淡季市場(chǎng)，只有淡季思想”，海爾開發(fā)了適合夏 天使用的小型洗衣機(jī)，占據(jù)了很大的市場(chǎng)空間。 生存理念 永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 永遠(yuǎn)如履薄冰 安徽新源熱電有限公司瞄準(zhǔn)國(guó)際水平，強(qiáng)化管 理，節(jié)能降耗，實(shí)施低成本運(yùn)營(yíng)，努力追求企業(yè)經(jīng)濟(jì) 效益最大化。公司大力開展符合電力企業(yè)實(shí)際的各項(xiàng) 增收節(jié)支活動(dòng)，以節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電和資源循環(huán)利 用、注重環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)煤耗、電耗、水 耗、油耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的控制，使企業(yè)充滿活力。 2. 2.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，強(qiáng)化成本管理水平 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，強(qiáng)化成本管理水平 3.3.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高企業(yè)職工素質(zhì) 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高企業(yè)職工素質(zhì) 0 0

8、.05 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 0.45 0.5 初級(jí)工中級(jí)工高級(jí)工技師高級(jí)技師 人數(shù) 比例 福建省技術(shù)工人狀況圖 二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素 制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確定準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確定準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是在分析外部環(huán) 境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，為在競(jìng)爭(zhēng) 中求生存和發(fā)展而做出的總體的、 長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃與對(duì)策。 民營(yíng)企業(yè)超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)民營(yíng)企業(yè)超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán) 寶潔公司在生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，更看重市場(chǎng)，寶潔公司在生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，更看重市場(chǎng)， 看重消費(fèi)者的接受程度。公司擁有專門

9、研究洗發(fā)水的專看重消費(fèi)者的接受程度。公司擁有專門研究洗發(fā)水的專 家，負(fù)責(zé)每個(gè)季度對(duì)市場(chǎng)信息的反饋和分析，并適時(shí)提家，負(fù)責(zé)每個(gè)季度對(duì)市場(chǎng)信息的反饋和分析，并適時(shí)提 出新方案。寶潔公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第一個(gè)品牌出新方案。寶潔公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第一個(gè)品牌“海飛海飛 絲絲”，就是在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了充分的調(diào)查研究后打響的第，就是在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了充分的調(diào)查研究后打響的第 一炮，其后每一個(gè)品牌的進(jìn)入，都是圍繞市場(chǎng)、圍繞消一炮，其后每一個(gè)品牌的進(jìn)入，都是圍繞市場(chǎng)、圍繞消 費(fèi)者這個(gè)中心來運(yùn)作的。費(fèi)者這個(gè)中心來運(yùn)作的。 二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰 企業(yè)聯(lián)合 企業(yè)聯(lián)合是指大企業(yè)之間為了增強(qiáng)

10、 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得更大經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí) 行的合營(yíng)或合并。 中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司 （第一汽車制造廠）具有50年 的發(fā)展歷史，被譽(yù)為“中國(guó)汽 車工業(yè)搖籃”。一汽重組天 汽，控制了天汽的優(yōu)良資產(chǎn) 夏利股份公司和華利公司， 并通過夏利股份公司在天津豐 田實(shí)現(xiàn)了與日本豐田公司的初 步合作，使一汽在天津擁有了 自己的汽車生產(chǎn)基地。一汽又 與豐田簽署全面合作協(xié)議，準(zhǔn) 備共同打造中國(guó)汽車的航母。 隨后一汽控股川旅，將其與豐 田公司的合作延伸到了天津、 成都和長(zhǎng)春等多個(gè)項(xiàng)目，并將 合作目標(biāo)鎖定在30萬至40萬輛 上。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰 企業(yè)兼并企業(yè)兼并 企業(yè)兼并是由經(jīng)營(yíng) 管理好的、經(jīng)濟(jì)效益好

11、的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，吞并那些 經(jīng)營(yíng)不善、企業(yè)效益 差、 長(zhǎng)期虧損甚至資不 抵債的劣勢(shì)企業(yè)。 憑著對(duì)市場(chǎng)的敏感和靈活的營(yíng)銷 方式，哈藥集團(tuán)三精制藥有限公司在 短短幾年間，迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)有影響 的制藥企業(yè)?！叭苯鼇聿粩嘤匈Y 本運(yùn)營(yíng)之舉：兼并哈爾濱中藥一廠 ， 收購綏化明水藥業(yè)，參股綏化藥業(yè)， 托管北方制藥廠，合資組建三精銳普 有限公司。零價(jià)購并的三精黑河藥業(yè) 近日又正式在當(dāng)?shù)貟炫?。黑河藥業(yè)是 黑河最大的制藥企業(yè)，資產(chǎn)負(fù)債率近 100，主導(dǎo)產(chǎn)品為治療乙肝的藥 物。黑河藥業(yè)的加入，彌補(bǔ)了“三 精”在乙肝治療藥物方面的空缺，并 使其成為“哈藥三精”開發(fā)北藥和邊 貿(mào)資源新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。 案例案例 有利于挽救長(zhǎng)

12、期虧損，難以經(jīng)營(yíng)的 企業(yè)，使政府、兼并企業(yè)、被兼并企業(yè) 三方受益；有利于搞活存量資產(chǎn)，改變 增量投資方式，提高投資效益。 企業(yè)兼并的意義 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勝劣汰 企業(yè)破產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn) 企業(yè)破產(chǎn)就是 對(duì)那些長(zhǎng)期虧損、 資不抵債而又扭虧 無望的企業(yè)，按法 定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié) 算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 曾經(jīng)輝煌 如今破產(chǎn) 這樣的企業(yè)該不該這樣去救？ 兼 并 與 破 產(chǎn) 勞動(dòng)光榮 盡在勞動(dòng)style 130501 新聞 全方位_標(biāo)清.flv 長(zhǎng)江三峽大壩 故 宮 萬里長(zhǎng)城萬里長(zhǎng)城 埃及金字塔 這些建筑物是我們社會(huì)物質(zhì) 文明的代表，應(yīng)當(dāng)說無論是物質(zhì) 文明建設(shè)還是精神文明建設(shè)，都 離不開勞動(dòng)者的辛勤勞動(dòng)。

13、三、新時(shí)代的勞動(dòng)者三、新時(shí)代的勞動(dòng)者 勞動(dòng)創(chuàng)造幸福生活 勞動(dòng)是人類文明進(jìn)步發(fā)展的源 泉，勞動(dòng)者是生產(chǎn)過程的主體 . 我國(guó)勞動(dòng)者分工不同，地位平 等，都應(yīng)該得到承認(rèn)和尊重。 1.勞動(dòng)最光榮 為什么說人力資源是第 一資源 小組討論小組討論 ? 格蘭仕:如果你走進(jìn)格蘭仕集團(tuán)，迎面看到最顯眼的一塊廣 告就是：“人是格蘭仕的第一資本”。 ? 海爾:海爾集團(tuán)從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人 員素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立了一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的 人才培訓(xùn)機(jī)制，最大限度地激發(fā)每個(gè)人的活力，充分開發(fā) 利用人力資源，從而使企業(yè)保持了高速穩(wěn)定發(fā)展。 ? 三星:在員工的培訓(xùn)方面，韓國(guó)三星極為出名。初入三星就 要進(jìn)

14、行公司文化、公司制度以及人際溝通、禮儀等培訓(xùn)。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球三星員工平均每年享受12天的培訓(xùn)時(shí)間。 ? 奔馳:奔馳汽車公司擁有8500人的龐大研究隊(duì)伍。公司十分 重視員工培訓(xùn)，經(jīng)常選派管理干部和技術(shù)人員到高等院校 學(xué)習(xí)深造，公司為他們支付學(xué)費(fèi)、報(bào)銷路費(fèi)，甚至在食宿 方面給予補(bǔ)貼。 連線職場(chǎng)連線職場(chǎng) 談?wù)勀銓?duì)這段話的 理解。 一家世界500強(qiáng)企業(yè)董事長(zhǎng)曾說：“如果你把我 們的資金、 廠房及品牌留下，把我們的人帶走， 我們的公司會(huì)垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、 廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建 一切?！?互動(dòng)空間互動(dòng)空間 ? 最難就業(yè)季述說應(yīng)屆畢業(yè)生之痛 66_標(biāo) 清.flv 求

15、職 場(chǎng) 面 這些圖片說明了什么 問題？ 想一想想一想 1、勞動(dòng)力整體受教育程度低 2、技能型人才嚴(yán)重缺乏 我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，但總體素質(zhì)偏低 要成為符合企業(yè)要求的 高素質(zhì)勞動(dòng)者，我們中職生 應(yīng)如何努力？ 小組討論小組討論 樹立正確的就業(yè)觀 國(guó)家： 國(guó)家把擴(kuò)大就業(yè)放在 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的 突出位置，實(shí)施積極的就業(yè)政策，努 力改善勞動(dòng)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境. 個(gè)人： 樹立自主創(chuàng)業(yè)觀 樹立職業(yè)平等觀 樹立靈活就業(yè)觀 難道就業(yè)只是國(guó)家的事和個(gè)人無關(guān)難道就業(yè)只是國(guó)家的事和個(gè)人無關(guān) 靠勞 動(dòng)者 自己 解決 靠政府 解決 北京的YOKA和廣州的 ZERO 在“淘寶”上開了 一家網(wǎng)店，專門賣她們?cè)?創(chuàng)的手繪產(chǎn)品。

16、ZERO 在 冰棍棍上隨手涂抹了一些 顏色，竟然發(fā)現(xiàn)了奇妙的 效果，于是她們就嘗試著 在冰棍棍上畫出了第一個(gè) 系列作品35根一套的 奧運(yùn)項(xiàng)目，放到網(wǎng)店竟然 大受歡迎。今年已經(jīng)注冊(cè) 了“那小魚”的商標(biāo)和公 司，除了冰棍棍彩繪，她 們還創(chuàng)作了舊可樂瓶彩繪 ，把舊報(bào)紙改造成漂亮的 購物袋. 案 例 家住鼓樓區(qū)的丁燕霞，報(bào)家住鼓樓區(qū)的丁燕霞，報(bào) 考了藝術(shù)學(xué)校的音樂專業(yè)?？剂怂囆g(shù)學(xué)校的音樂專業(yè)。 畢業(yè)后她就瞄上了畢業(yè)后她就瞄上了“打短工打短工” 這一靈活就業(yè)形式。一個(gè)接這一靈活就業(yè)形式。一個(gè)接 一個(gè)地一個(gè)地“接活兒接活兒”，接到活，接到活 兒就忙一陣，忙完活就一邊兒就忙一陣，忙完活就一邊 休息，一邊等著另一個(gè)活兒 出現(xiàn)。生活快樂無憂，因?yàn)槌霈F(xiàn)。生活快樂無憂，因?yàn)?她周六、日在家教鋼琴，每她周六、日在家教鋼琴，每 個(gè)學(xué)生每小時(shí)四五十元。有個(gè)學(xué)生每小時(shí)四五十元。有 時(shí)，商店開業(yè)、產(chǎn)品促銷等 活動(dòng)都找她去伴奏。另外，活動(dòng)都找她去伴奏。另外， 她還參加了小樂隊(duì)，經(jīng)常出她還參加了小樂隊(duì)，經(jīng)常出 去演出，能掙到可觀的報(bào)酬。去演出，能掙到可觀的報(bào)酬。 案 例 全面提高勞動(dòng)者素質(zhì)全面提高勞動(dòng)者素質(zhì) 思想道德素質(zhì) 思想道德素質(zhì)在職 業(yè)活動(dòng)中的具體表現(xiàn)就 是職業(yè)道德。為人民服 務(wù)是社會(huì)主義道德的核 心，其基本要求是：愛 崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦 事公道、服務(wù)群眾、奉 獻(xiàn)社會(huì)。 專業(yè)技能素質(zhì) 專業(yè)技能素質(zhì)的