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1、頁|內(nèi)? 2015年度安全述職報告 ?01j年,本人在廠黨委的正確領(lǐng)導下,在廠領(lǐng)導的關(guān)心支持下, 在主管部門的大力支持下,認真落實決策部署,深入推進體系運行, 狠抓R常安全管理,扎實開展安全活動,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故, 圓滿完成了年度安全工作目標。 現(xiàn)就一年來的安全履職情況進行述職,不妥之處請批評指正。 一、安全環(huán)保指標完成情況 一年來未發(fā)生各類安全環(huán)保事故事件,安全形勢穩(wěn)定,產(chǎn)品質(zhì) 量受控,汕氣計量準確,職業(yè)健康達標,未發(fā)生新的污染源。 二. 所做的主要工作和取得的成績 (一)大力宣貫,安全環(huán)保理念深入人心。 積極制定年度安全環(huán)保工作計劃,明確目標,落實措施;堅持每 周召開安全生產(chǎn)例會,

2、宣貫安全生產(chǎn)理念,學習各類文件事故通報, 繃緊安全弦,通報安全生產(chǎn)形勢,安排部署階段安全工作,與每名員 工簽訂安全環(huán)保責任書S7份。 (二)狠抓教育,安全操作技能不斷提高 堅持每周進行安全經(jīng)驗分享,及時組織新員工入場安全教育,加 強對外來人員教育培訓,組織廣大員工學規(guī)范,學標準,深入學習“兩 法”,大力推進矩陣培訓,重點放在風險分析、操作規(guī)程、四懂三會, 共開展培訓1!1,安全專業(yè)培訓!新分大學生培訓6課,外來人 員入廠培訓13課,觀看各類安全視頻7次,共組織安全教育ill人次, 考試為次,持續(xù)提高操作能力,消減人的不安全因素,員工安全技能 不斷增強。 (三)嚴守制度,生產(chǎn)作業(yè)過程始終受控 狠

3、抓安全生產(chǎn)制度落實,特別是冬季防凍保溫.交通安全等重點 工作,堅持三級安全檢查,嚴格作業(yè)審批,認真落實節(jié)假R升級管理, 嚴格執(zhí)行作業(yè)票審批制度,共辦理作業(yè)票他張;凡有重大作業(yè)、危險 作業(yè)管理人員.安全員深入現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場監(jiān)督;認真落實有感領(lǐng)導, 履行屬地管理責任,執(zhí)行觀察員與溝通(96次)、違章查處(23起處罰 75人,獎勵發(fā)現(xiàn)隱患10人)、作業(yè)規(guī)范等程序規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)問題并改 正,確保了生產(chǎn)作業(yè)過程始終受控。 (四)深入推進,體系運行持續(xù)深入開展 積極組織參與體系換版升級工作,用心編制新版體系,使體系與 生產(chǎn)結(jié)合更加緊密,更加實用;大力開展體系宣貫,使體系內(nèi)容,管 理理念,管理手段深入人心;

4、重新修訂各崗位操作卡71張,使崗位操 作更加簡潔明了和規(guī)范;迎接了集團公司、油田公司及廠內(nèi)兩次審核, 積極參加廠級管理評審,通過審核和改進,進一步增強了體系對安全 生產(chǎn)工作的指導作用,促進了各項工作的安全規(guī)范運行, (五)強化整改,現(xiàn)場本質(zhì)安全明顯改善 針對R巡.周檢、月查及各類安全檢查查出的問題,都限定人員. 限定時間,舉一反三,落實整改,還組織節(jié)假R等各類專項檢查IS 共發(fā)現(xiàn)隱患叱,及時組織隱患整改妣,暫時不能整改的均 制定了防范措施;組織了設(shè)備設(shè)施完整性大排查,工藝隱患缺陷排查, 消防設(shè)施排查等專項排查,共發(fā)現(xiàn)問題9個,全部落實整改到位,現(xiàn) 場本質(zhì)安全得到明顯改善。 (六)加強演練,應急

5、保障能力不斷增強 加強應急管理,進行了應急預案的修訂,使預案更加貼近實際, 更具操作性,增加了聯(lián)合站油氣泄漏預案等,按計劃組織應急演練12 次,其中實戰(zhàn)演練1次.配合廠級演練2次,增加補充了充氣泵.應 急發(fā)電.應急照明、應急通訊等物資13臺套,及時更新了老舊設(shè)備, 增強了應急保障能力。 (七)加大治理,環(huán)境保護形勢不斷向好 而對嚴峻的環(huán)保形勢,積極進行污染治理,治理各類排污坑25 油氣井放空污染點址,泥漿坑止,并積極通過流程內(nèi)放空、 排水采氣工藝實施等手段減少放空污染;加強對鉆井.修井、維護作 業(yè)的用液管理和過程監(jiān)控,加強對單井罐排放管理,加強生活區(qū)及周 邊環(huán)境治理,清除垃圾坑2處,修建新的垃

6、圾存放池一座;利用廢舊 注水泵將暴曬池水全部注入報廢井中,實施生活污水處理工程,實現(xiàn) 達標排放,生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)保形勢得到明顯改善。 (A)嚴守紅線,質(zhì)量計量健康平穩(wěn)受控 嚴格計量器具的校驗,校驗爪力表謝塊,圧力變送器臺,溫 度表苗塊,溫度變送器109臺,液位計6$臺,流暈計12臺,地磅2臺, 對天然氣計量的差壓變送器.計暈:孔板等加密校驗,按規(guī)定進行R常 的檢查.維護,及時維修更換損壞儀表,保證了各類計量及參數(shù)的受 控運行;及時開展可燃氣體檢測設(shè)備校驗51臺,確保檢測數(shù)據(jù)可靠; 開展環(huán)境噪聲監(jiān)測,進行環(huán)境危害公示,配備耳塞.口罩、護目鏡、 手套等安全防護用品163套件,確保員工事業(yè)健康得到保障。

7、(九)積極組織,安全生產(chǎn)活動氛圍濃厚 結(jié)合生產(chǎn)實際,積極參與“兩法”網(wǎng)絡(luò)答題活動,參加安全知識 競賽,演講比賽并獲得第一名,組織開展朽世界環(huán)境R, 11.9消防日等 活動,張貼宣傳畫92張、制作黑板報3期,組織1期安全宣誓,1期生 產(chǎn)生活環(huán)境清潔公益活動,營造了濃厚的活動氛圍,助力了安全生產(chǎn)。 三. 存在的問題與不足 (一)環(huán)保形勢依然嚴峻。污染源沒有得到有效消除,特別是 氣井放噴,還處在變污染邊治理階段,下一步需從加強排水采氣工藝 實施.管網(wǎng)完善方面入手,徹底解決污染源頭問題。 (二)違章現(xiàn)象時有發(fā)生。員工安全意識、安全制度落實仍需 提高,違章現(xiàn)象時有發(fā)生,下一步需從繼續(xù)加強安全教育,加強R

8、常 安全監(jiān)管,加大獎勵處罰方面入手,減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。 四. 下步安全工作打算 2016年,本人將繼續(xù)在采氣二廠的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“安 全第一,預防為主,綜合治理”的方針,按照M16年質(zhì)量安全環(huán)保節(jié) 能工作T:鵝”總部署,抓體系提管理,抓培訓提素質(zhì),抓技能提水平, 抓監(jiān)督提執(zhí)行,抓現(xiàn)場提標準,持續(xù)推進QIBE管理水平不斷提升。 工作目標:達到“五個無,五個零S即:管理無缺陷、操作 無違章.資源無浪費.質(zhì)量無投訴、計量無偏差,零事故、零傷害、 零排放.零污染.零失控。 繼續(xù)精抓細管實現(xiàn)安全生產(chǎn)。牢固樹立安全第一的理念,強化QIBE 體系的運行,規(guī)范安全管理行為;加強員工的安全教育和培訓,提升 安全意識和技能;認真落實各項安全管理制度,加強監(jiān)督檢查落實; 深入開展風險識別和安全隱患排查工作,消減安全風險;扎實開展各 項安全活動,不斷增強安全意識;進一步提

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