醫(yī)療糾紛應急預案

1、精品好資料學習推薦醫(yī)療糾紛處理應急預案為了有效防止重大醫(yī)療糾紛的發(fā)生及減少糾紛對醫(yī)院正常工作的影響，并有效阻止惡性糾紛事件的發(fā)生，特制定以下預警機制及應急預案：一、醫(yī)療糾紛是指：1患者對醫(yī)院醫(yī)療結(jié)果不認同，對醫(yī)療收費不認可，家屬糾集人員占據(jù)醫(yī)院辦公或醫(yī)療場所，擾亂正常辦公、醫(yī)療秩序。2故意毀壞公共財物，非法限制醫(yī)務人員人身自由。3危害群眾人身安全，患者或其親屬有自殺、自殘傾向。二、預警機制當臨床及醫(yī)技各科室出現(xiàn)可能引起重大醫(yī)療糾紛的差錯或醫(yī)療風險時，應當及時將具體情況匯報給科主任，科主任了解詳細情況后向醫(yī)務科或總值班匯報，醫(yī)務科或總值班接報后須馬上向分管院長匯報，同時按指示或直接組織人員糾正差

2、錯、盡可能降低差錯造成的嚴重后果；對于風險診療，則要求臨床科主任親自與患者家屬進行全面溝通，必要時醫(yī)務科或總值班要參與與患方的溝通，最大程度取得患方的理解，若溝通無效，則要終止該項醫(yī)療診治活動。三、應急機制（一）應急領(lǐng)導小組成立由分管院長為組長、醫(yī)務科長為副組長，相關(guān)職能科室負責人、臨床科室主任為成員的醫(yī)院醫(yī)療糾紛突發(fā)事件應急領(lǐng)導小組。（二）職責分工應急領(lǐng)導小組：根據(jù)需要決定是否啟動醫(yī)療糾紛突發(fā)事件應急預案，指揮各部門應急處置工作，并及時向院長及上級衛(wèi)生行政部門匯報。醫(yī)務科：全力協(xié)助應急領(lǐng)導小組工作，協(xié)調(diào)各部門應急處置工作。接到指令后，應馬上到達現(xiàn)場，負責接待患方、介紹和解釋處置醫(yī)療糾紛的法定

3、程序，負責事件的調(diào)查、取證工作，與患方就糾紛事件進行協(xié)商、病歷封存或與醫(yī)學會、司法部門聯(lián)系，依法對相關(guān)鑒定材料進行審查、受理和移交?？倓毡Ｐl(wèi)科：接到指令后，應馬上到達現(xiàn)場，負責將鬧事家屬帶離辦公、醫(yī)療區(qū)至談判區(qū)，維持正常的辦公和醫(yī)療秩序。并負責同派出所、治安大隊聯(lián)系，必要時借助警力維持正常辦公、醫(yī)療秩序。當事臨床科室：要全力配合醫(yī)院調(diào)查取證工作，科主任積極參與糾紛解決全過程，成立科內(nèi)糾紛應急小組，精心治療在治糾紛病人，對事件的發(fā)生經(jīng)過、原因、性質(zhì)、后果進行總結(jié)后以書面的形式上報給醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)控辦公室或院長室。監(jiān)察審計室：應協(xié)助醫(yī)療服務質(zhì)量監(jiān)控辦公室進行調(diào)查、與患方協(xié)商工作。院辦公室：應協(xié)助應急領(lǐng)導小組工作，協(xié)調(diào)各職能部門積極參與維持醫(yī)院正常辦公、醫(yī)療秩序，并給予后勤保障。（三）應急響應1醫(yī)療糾紛突發(fā)事件發(fā)生后，首先臨床科室和相關(guān)部門要立即向應急領(lǐng)導小組或總值班匯報，并提供事件詳實情況。2應急領(lǐng)導小組接到報告后，迅速組織有關(guān)部門負責人到達現(xiàn)場，在統(tǒng)一指揮下，按照職責分工進行應急處置工作。（四）應急