2021年工廠職工年終工作總結(jié).doc

1、2021年工廠職工年終工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項工作都取得了一定的進步，下面我將工作向大家匯報一下：一、編制文件1、編制擴建車間設(shè)備臺賬。2、編制設(shè)備大中修計劃，并監(jiān)督按時落實實施。3、修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，使其更加完善。二、人員培訓(xùn)1、在_月份對新入廠職工進行設(shè)備管理培訓(xùn)。_、_車間工人進行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實際相結(jié)合，更好地運用到工作中去。三、體系_、_月份通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證。根據(jù)審核過程中提出的建議，對設(shè)備維護保養(yǎng)記錄進行更改，使其更加簡單、易做，并節(jié)約了大量紙_印刷費用。不定期抽查維修人員記錄，保證了記錄的及時、真

2、實、可靠。2、參與安全標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，對車間的重大風(fēng)險設(shè)備及關(guān)鍵裝置進行風(fēng)險分析，檢修前核實設(shè)備交出及檢修的安全措施和危害分析做的是否到位來決定是否進行檢修，做到防患于未然，最低限度降低安全隱患。四、日常管理1、積極推行5s管理活動，每天對車間每臺設(shè)備，每條管道，每個角落進行點檢，查找不足，排除隱患，并督促其及時整改，并為車間設(shè)計各種標(biāo)識牌，使操作更加明朗化，防止誤操作。使5s的各個階段都得到了具體體現(xiàn)，職工的素養(yǎng)也得到了進一步地提高，2、由于試車正好趕在冬季進行，所以對擴建車間及時進行保溫，針對不同管道，不同介質(zhì)，不同設(shè)備，選擇不同的保溫材料，在確保質(zhì)量的前提下力求使設(shè)備及管道得到最好的隔熱

3、效果，從而來保障試車工作的順利進行。3、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱的設(shè)備及管道，及時_施工人員進行保溫，防止熱量散失。_、_外協(xié)對車間普通管道進行防腐，每日檢查工程進度及質(zhì)量，并通過考查對廠區(qū)部分管道（氯氣、液氨）進行特殊防腐，既節(jié)約了成本又延長了使用壽命。5、每月底對車間設(shè)備的完好率，動、靜密封點泄漏率進行統(tǒng)計，及時了解設(shè)備的運行狀況。對需返廠維修的設(shè)備，多處聯(lián)系廠家及物流，并進行比價砍價，最終選擇性價比更高的維修廠家及物流公司進行合作。6、每月底對車間進行盤存，掌握車間的消耗情況。五、工程_、_月份完成靜電除塵器的_；_月份完成上煤除渣系統(tǒng)的_；_月份完成鍋爐本體的_。在_期間，接收新設(shè)備并對其進行管理，建立驗收檔案。_、_月份對鍋爐進行調(diào)試，在此期間，統(tǒng)計各種運行數(shù)據(jù)，協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時查找原因，聯(lián)系_公司，并給出相應(yīng)的對策。在工作的過程中，我感覺自己在不斷的積淀，不斷的成長。這些都于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助是分不開的。在這里我由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。平靜，認(rèn)真，積極和努力是我現(xiàn)在面對