2019年統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表正式實(shí)施階段工作總結(jié)

1、20XX年統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表正式實(shí)施階段工作總結(jié)統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表正式實(shí)施階段工作總結(jié)去冬今春以來， * 統(tǒng)計(jì)局把實(shí)施“企業(yè)一套表”列為統(tǒng)計(jì)工作重中之重，作為踐行“三個(gè)提高”的重要抓手，積極謀劃，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)部署，主動(dòng)作為，全力推進(jìn)“四大工程”建設(shè)。具體工作中指定專人、分工協(xié)作，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組建機(jī)構(gòu)、政府發(fā)文部署、制定實(shí)施方案、強(qiáng)化部門分工、督促檢查等各項(xiàng)具體措施的搶抓落實(shí)，一套表正式實(shí)施工作井然有序，進(jìn)展順利。一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表工作* 統(tǒng)計(jì)局高度重視一套表工作，多次召開會(huì)議安排部署，提出要傾全系統(tǒng)之力，集全系統(tǒng)之智，按照“積極穩(wěn)妥，平衡銜接，夯實(shí)基礎(chǔ)，提高質(zhì)量，注重實(shí)效”的原則

2、，積極穩(wěn)妥推進(jìn)一套表各項(xiàng)工作。一是建機(jī)構(gòu)。去年 12 月下旬，召開了 * 統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)企業(yè)一套表工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局會(huì)議精神，要求各縣市、口岸統(tǒng)計(jì)局提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待，統(tǒng)籌兼顧，抓好落實(shí)。成立了 * 統(tǒng)計(jì)局“企業(yè)一套表”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及“企業(yè)一套表”改革工作小組， 下設(shè)綜合組、數(shù)據(jù)管理組、技術(shù)支持組、單位名錄組、后勤保障組五個(gè)職能組，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)“企業(yè)一套表”改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。按照統(tǒng)一部署， 縣市、口岸均第一時(shí)間成立了相應(yīng)的企業(yè)一套表領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作小組，構(gòu)筑了一張立體責(zé)任網(wǎng)絡(luò)， 明確牽頭業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人員， 建立了工作一條線部署、全面推進(jìn)的工作機(jī)制。 主要領(lǐng)導(dǎo)把握改革大局， 親自協(xié)調(diào)解

3、決改革實(shí)施中的重大問題，做好一套表改革中的組織協(xié)調(diào)工作。二是定制度。自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束后， * 統(tǒng)計(jì)局召開了“企業(yè)一套表”專業(yè)人員座談會(huì)。 會(huì)上，各相關(guān)科室、 專業(yè)人員根據(jù)自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表工作會(huì)議要求，結(jié)合 * 實(shí)際，研究討論了 * “企業(yè)一套表”實(shí)施方案、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)分工及實(shí)施步驟，明確了工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和職責(zé)分工。及時(shí)研究制發(fā) * 統(tǒng)計(jì)局關(guān)于實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革的通知 、關(guān)于印發(fā)博爾塔拉蒙古自治州 2011-18 年企業(yè)一套表實(shí)施方案的通知 ，明確了州、縣市及企業(yè)工作職責(zé)，細(xì)化了工作分階段內(nèi)容及要求。 建立了 * 企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)服務(wù)體系， 即專業(yè)聯(lián)系人和值班制度，在企業(yè)一套表

4、數(shù)據(jù)報(bào)送期間，值守人員 24 小時(shí)開機(jī)，解答企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員提出的問題，確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)順利實(shí)施。1 / 6為了進(jìn)一步規(guī)范一套表改革， 推動(dòng)下一步工作開展， 自治州企業(yè)一套表改革領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了* 統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)企業(yè)一套表數(shù)據(jù)處理操作規(guī)范 、* 統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、* 統(tǒng)計(jì)局企業(yè)一套表工作制度 、 * 企業(yè)一套表工作考評(píng)辦法等四個(gè)辦法。三是抓關(guān)鍵。把基本單位名錄庫(kù)建設(shè)作為企業(yè)一套表實(shí)施的關(guān)鍵、基礎(chǔ)與前提，創(chuàng)新形式，深入細(xì)致地開展工作， 切實(shí)提升維護(hù)管理和數(shù)據(jù)質(zhì)量控制能力， 建立了全州統(tǒng)一的基本單位名錄庫(kù)。 營(yíng)建常態(tài)化基本單位名錄庫(kù)維護(hù)工作模式。 橫向上充實(shí)完善編辦、民政、國(guó)地稅、工商等

5、部門反饋的基本單位信息內(nèi)容，縱向上名錄庫(kù)更新維護(hù)延伸至縣市、 口岸統(tǒng)計(jì)局，并及時(shí)在基本單位名錄庫(kù)平臺(tái)上完成單位信息的新增及變更，“全州一庫(kù)”維護(hù)更新更加規(guī)范、完整、統(tǒng)一。四是嚴(yán)督查。建立一套表工作調(diào)度、督導(dǎo)和通報(bào)制度，要求縣市、口岸及專業(yè)科室每半月上報(bào)一次工作進(jìn)展情況， 自治州一套表工作小組及時(shí)總結(jié)梳理， 發(fā)現(xiàn)問題，研究對(duì)策，在定期召開的工作例會(huì)上，對(duì)工作不力的嚴(yán)肅通報(bào)。把一套表工作作為“一把手”工程來抓， 要求縣市、 口岸局長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到位， 對(duì)一套表工作要親自部署、重大問題要親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)要親自協(xié)調(diào)和親自督辦。五是重摸排。開展了“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基本情況調(diào)查。 根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局的工作要求

6、， 為加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、 了解“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、 統(tǒng)計(jì)設(shè)備狀況、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等情況， 為實(shí)行企業(yè)一套表提供第一手資料， 開展了“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)基本情況調(diào)查， 建立了全州“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員信息庫(kù)和直報(bào)企業(yè)信息庫(kù)，基本摸清了全州企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)能力現(xiàn)狀。六是嚴(yán)執(zhí)法。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制的作用。 針對(duì)四大工程建設(shè)和企業(yè)一套表工作對(duì)縣市統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出的新要求， 組織開展了對(duì)縣市統(tǒng)計(jì)局、 “三上”企業(yè)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，提高了縣市統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。二、多措并舉，高質(zhì)量完成聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作按照國(guó)家統(tǒng)一部署， 18 年年報(bào)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào) 2 月 18 日正式開網(wǎng)，2 月 29 日

7、關(guān)網(wǎng)， 2 月份月報(bào) 2 月 25 日開網(wǎng)，3 月 3 日關(guān)網(wǎng)。根據(jù)一套表數(shù)據(jù)處理平臺(tái)進(jìn)度監(jiān)測(cè)和縣市、口岸調(diào)度情況，各專業(yè)兩個(gè)報(bào)告期的數(shù)據(jù)報(bào)送率、直報(bào)率均為100%，均提前完成報(bào)送任務(wù)。 直報(bào)平臺(tái)數(shù)據(jù)與常規(guī)報(bào)表數(shù)據(jù)比較，主要指標(biāo)均一致， 數(shù)據(jù)質(zhì)量符合要求，正式實(shí)施期間，著力抓好了五項(xiàng)工作：2 / 6一是著力抓好培訓(xùn)工作。 為提高培訓(xùn)效果， 自治州企業(yè)一套表工作小組在培訓(xùn)前制定了自治州企業(yè)一套表培訓(xùn)實(shí)施方案 。方案根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)和性質(zhì)，分別確定培訓(xùn)內(nèi)容。 為保證培訓(xùn)質(zhì)量， 培訓(xùn)實(shí)行考勤考核制度， 針對(duì)不同的對(duì)象分別進(jìn)行相關(guān)考試考核，做到全員培訓(xùn)、全員測(cè)試、全員合格。培訓(xùn)會(huì)議分綜合培訓(xùn)及分專業(yè)

8、培訓(xùn)兩個(gè)層面進(jìn)行， 為開好培訓(xùn)會(huì)議州統(tǒng)計(jì)局做了充分準(zhǔn)備， 專門邀請(qǐng)了對(duì)口支援單位湖北省統(tǒng)計(jì)局的兩位專家， 同時(shí)州統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真?zhèn)湔n、撰寫講稿、編印培訓(xùn)資料。通過培訓(xùn)， * 范圍內(nèi)的所有聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)人員基本熟練掌握了企業(yè)一套表數(shù)據(jù)上報(bào)程序， 能夠獨(dú)立完成數(shù)據(jù)審核及數(shù)據(jù)上報(bào)。二是著力提升企業(yè)直報(bào)質(zhì)量和效率。 根據(jù)企業(yè)一套表工作的整體安排， 先后建立了一套表值班答疑制度、 進(jìn)企業(yè)工作指導(dǎo)制度。 企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)期間， 州縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員按照排定的日程安排深入企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)填報(bào)， 幫助企業(yè)完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保深入到每一個(gè)直報(bào)企業(yè)， 每一個(gè)直報(bào)企業(yè)都能達(dá)到聯(lián)網(wǎng)直報(bào)要求，不斷夯實(shí)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)

9、直報(bào)基礎(chǔ)工作。 組織專業(yè)人員編寫了 企業(yè)一套表企業(yè)工作手冊(cè)，為企業(yè)更好開展聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作提供了依據(jù)。明確了“三上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)聯(lián)系人，確保企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性，為一套表工作順利實(shí)施提供制度保障。三是高度重視一套表數(shù)據(jù)上報(bào)工作。 數(shù)據(jù)上報(bào)期間， 州統(tǒng)計(jì)局明確提出四個(gè)“杜絕”，即杜絕代填代報(bào)，杜絕虛設(shè)單位上報(bào)，杜絕中間環(huán)節(jié)篡改數(shù)據(jù)，杜絕虛假直報(bào)。州統(tǒng)計(jì)局兩次通報(bào)縣市、 口岸企業(yè)直報(bào)進(jìn)度情況， 對(duì)上報(bào)中出現(xiàn)的問題逐一要求按時(shí)解決， 同時(shí)要求把人力、 物力和財(cái)力重點(diǎn)向一套表工作傾斜。 多次要求縣市統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)全力做好企業(yè)一套表催報(bào)工作， 及時(shí)查看本行政區(qū)域所有調(diào)查單位填報(bào)進(jìn)度情況， 及時(shí)督促企業(yè)上報(bào)， 確保企業(yè)

10、按時(shí)填報(bào)報(bào)表。 審核驗(yàn)收嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)企業(yè)上報(bào)的報(bào)表和數(shù)據(jù)， 按照制度要求嚴(yán)格進(jìn)行審核驗(yàn)收， 明確了通用表、跨專業(yè)數(shù)據(jù)的審核驗(yàn)收要求，數(shù)據(jù)查詢做到有記錄、有答復(fù)。四是注重抓宣傳擴(kuò)影響。 局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)向州領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)， 引起州領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，州政府辦公室下發(fā)了關(guān)于實(shí)施企業(yè)一套表統(tǒng)計(jì)改革的通知 ，對(duì)一套表改革工作提出了明確要求，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核五個(gè)到位。 為加大宣傳力度， 擴(kuò)大一套表改革知曉面， 州統(tǒng)計(jì)局借開展統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)一套表工作的 XX，將一套表督導(dǎo)工作與企業(yè)一套表宣傳、3 / 6發(fā)放國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)法律事務(wù)告知書、 企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作督導(dǎo)

11、檢查與深入企業(yè)開展調(diào)研結(jié)合， 一舉多得。各縣市、口岸也通過“一封信”、 動(dòng)員會(huì)、政府發(fā)文等形式廣泛宣傳， 提高了一套表知曉率和影響力度， 為“企業(yè)一套表”改革工作的順利開展提供了有力保障。五是進(jìn)一步加大督導(dǎo)力度。 在開展具有網(wǎng)上直報(bào)能力的“三上”企業(yè)摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，督促和推動(dòng)企業(yè)盡快完成聯(lián)網(wǎng)直報(bào)軟硬件配置工作。 加強(qiáng)縱向聯(lián)動(dòng)， 及時(shí)掌握縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作進(jìn)展情況， 一對(duì)一的研究解決存在的問題； 重視橫向聯(lián)動(dòng)，不定時(shí)召開州統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)碰頭會(huì)， 摸清全州一套表工作情況， 商討解決各種疑問；做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)銜接溝通，通過網(wǎng)絡(luò)、郵箱、電話、即時(shí)通訊等各種方式，保持區(qū)、州、縣三級(jí)傳達(dá)、反映渠道暢通，

12、及時(shí)討論解決工作中出現(xiàn)的各種疑難問題。三、企業(yè)一套表實(shí)施過程中存在的問題一套表年報(bào)和 2 月月報(bào)直報(bào)工作雖順利完成并取得了較好的效果。 但由于現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)體制、當(dāng)前統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)仍較薄弱以及統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)等因素的限制， 聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作仍存在著一些問題，主要有：部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)不高， 責(zé)任心不強(qiáng)。 * 大部分企業(yè)是會(huì)計(jì)兼職統(tǒng)計(jì)， 少數(shù)企業(yè)聘用做賬會(huì)計(jì)， 不在企業(yè)定點(diǎn)定時(shí)上班， 盡管經(jīng)過統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 但由于企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊， 理解問題和解決問題能力不一， 計(jì)算機(jī)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)不熟悉，直報(bào)時(shí)操作不當(dāng)、工作不仔細(xì)、不及時(shí)上報(bào)等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)錄、漏報(bào)、錯(cuò)行、漏項(xiàng)等這樣、那樣的差錯(cuò)和問題，一定程度上影響了直

13、報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量。部分企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)條件較差。 從調(diào)查摸底情況看， * “三上”企業(yè)已全部配備電腦，但普遍存在一機(jī)多用、網(wǎng)絡(luò)不暢、電腦老化、配置低等原因，導(dǎo)致直報(bào)工作難度加大，影響直報(bào)工作進(jìn)度。系統(tǒng)功能不夠完善穩(wěn)定。 “一套表”數(shù)據(jù)采集平臺(tái)設(shè)計(jì)的目的是讓每一個(gè)基層企業(yè)獨(dú)立報(bào)送報(bào)表， 獨(dú)立完成報(bào)表審核任務(wù)， 但由于系統(tǒng)功能不完善， 審核不過關(guān)仍可強(qiáng)行上報(bào)， 導(dǎo)致一些企業(yè)報(bào)送的數(shù)據(jù)差錯(cuò)較多， 州、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)人員必須多次進(jìn)行綜合審核， 多次通知企業(yè)重新進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)、 重新上報(bào)， 在改錯(cuò)上耗費(fèi)大量的時(shí)間，短期內(nèi)加大了統(tǒng)計(jì)部門專業(yè)人員的工作量，影響直報(bào)工作效率。統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員工作技能有待提升。由于沒有統(tǒng)一的學(xué)習(xí)教

14、材及操作手冊(cè)，加之4 / 6培訓(xùn)力度不大，培訓(xùn)內(nèi)容不精，培訓(xùn)時(shí)間較短，州、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)局專業(yè)人員對(duì)一套表數(shù)據(jù)處理程序的運(yùn)用技能還不熟練，造成數(shù)據(jù)審核、驗(yàn)收、匯總、查詢等操作還有一定的困難。四、完善“企業(yè)一套表”統(tǒng)計(jì)制度改革的建議“一套表”網(wǎng)上直報(bào)工作， 是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作， 旨在減輕各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，減少中間環(huán)節(jié)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源的真實(shí)性， 提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量，有利于州、縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的開展。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)。 要加大培訓(xùn)力度， 提高業(yè)務(wù)水平。 上級(jí)統(tǒng)計(jì)局要分專業(yè)重點(diǎn)培訓(xùn)在填報(bào)過程中可能出現(xiàn)的問題， 同時(shí)對(duì)本專業(yè)需要進(jìn)行哪些操作繼續(xù)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，要切實(shí)提高州、 縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)

15、局專業(yè)人員對(duì)數(shù)據(jù)處理平臺(tái)具體應(yīng)用的掌握?？h級(jí)統(tǒng)計(jì)局也要加大對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)力度， 改變培訓(xùn)方式， 由“請(qǐng)上來”培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)椤白呦氯ァ鄙祥T培訓(xùn)， 由集中培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗅槍?duì)性面對(duì)面指導(dǎo)， 現(xiàn)場(chǎng)演示操作流程，讓企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員掌握一套表填報(bào)要領(lǐng)， 在錄入過程中盡量減少錯(cuò)誤，提高錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量， 使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)軟件應(yīng)用自如， 統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平全面提升。加大宣傳力度， 調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性。 要廣泛開展宣傳， 讓企業(yè)知道統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的必要性，多方位調(diào)動(dòng)企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)的積極性。 建議政府相關(guān)部門制定措施，讓企業(yè)看到跨入企業(yè)一套表直報(bào)門檻的好處， 進(jìn)而規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員， 變被動(dòng)為主動(dòng)，讓企業(yè)網(wǎng)上直報(bào)成為企業(yè)自覺的行為。 加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的溝通交流，提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的自覺性。 促使企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員按照制度要求準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。優(yōu)化數(shù)據(jù)采集處理軟件。 要根據(jù)統(tǒng)計(jì)改革的要求， 在相互理解基礎(chǔ)上、 按照層級(jí)關(guān)系，盡量使州