2021年座談會上對醫(yī)療衛(wèi)生管理總結(jié).doc

1、2021年座談會上對醫(yī)療衛(wèi)生管理總結(jié)尊敬的各位_、老干部、老同志們:又迎來了保守的重陽節(jié),在這金桂芬芳、碩果累累的日子里。我在這此謹代表衛(wèi)生局,向各位_、老干部、老年前輩們道一聲節(jié)日的問候，同時也祝愿衛(wèi)生系統(tǒng)的所有職工身體健康、萬事如意!必定把科學發(fā)展觀作為今后工作的指導,開拓進去努力奮斗,為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的進步做出新的更大的貢獻。我國自古以來就以農(nóng)歷月日重陽節(jié)作為尊老敬老的重要習俗，重陽節(jié)和國際老人節(jié)是一個重要的節(jié)日。國際社會從年開始將每年的月日定為“國際老人節(jié)”市委、市政府和上級_部門的領導下，近年來。全體干部職工的共同努力下，大力支持下，衛(wèi)生局的工作取得了有目共睹的成果，這是衛(wèi)生人的驕傲。

2、霜染秋楓葉正紅”過去，霞披夕陽情無限。崗位上以滿腔熱血，為發(fā)展奉獻了自己的青春和力量，為經(jīng)濟社會發(fā)展付出了辛勤的汗水，建立了光輝的業(yè)績。今離開了工作崗位、但仍然“老驥伏櫪，天。志在千里”用臨時積累起來的豐富知識和寶貴經(jīng)驗，通過各種方式繼續(xù)為萬多父老鄉(xiāng)親服務，為服務，為改革、發(fā)展、用心血和智能澆鑄了為我鋪就了今日繼續(xù)前進的道路;現(xiàn)在繼續(xù)堅持一個健康向上的心態(tài)、樂觀積極的精神，穩(wěn)定和衛(wèi)生事業(yè)的騰飛譜寫了新的篇章;當年。對對我工作十分支持，衛(wèi)生局的事務十分_。從不提過分要求，從不添點滴麻煩，表示出極高的政治素質(zhì)和大局意識，表示出老員的優(yōu)秀品格，確實值得我大家學習再次向你表示衷心的感謝!和尊重。對此。

3、區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，今年以來。市衛(wèi)生局業(yè)務指導及各級醫(yī)療單位的大力協(xié)助下，以進一步加快衛(wèi)生體制改革，促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾健康素質(zhì)為總以衛(wèi)生工作目標為著眼點，體目標。全系統(tǒng)團結(jié)一致，理清思路，扎實工作，各項衛(wèi)生工作都有了新的進展。一、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出新步伐。堅持“醫(yī)院發(fā)展、群眾滿意”宗旨，今年。因院制宜，不時深化改革，釋放活力，推進了區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。區(qū)醫(yī)院在區(qū)籌建了區(qū)第一家全部院辦院管、規(guī)模較大、設備完備、醫(yī)、護、技人員齊全的門診部，圍繞解脫困境抓改革。認真調(diào)研、反復論證的基礎上。將于月份開診，開發(fā)利用社會公益資源，使醫(yī)院在經(jīng)營管理。拓寬醫(yī)療市場上開

4、辟了新途徑，并使貧困人群享受救助性醫(yī)療服務的新方式，引導醫(yī)院走向自我生存，良性發(fā)展的軌道。醫(yī)院整體搬遷，圍繞資源調(diào)整抓改革。隨著地區(qū)的改造。目前與拆遷方已達成協(xié)議，給予一定的彌補金，醫(yī)院在和兩個社區(qū)衛(wèi)生服務站為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療保健培育新的經(jīng)濟增長點提供了平臺，務。醫(yī)院的改造為地區(qū)醫(yī)療資源重新配置。有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展。加強了基礎調(diào)研和醫(yī)療服務領域的法制化建設，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。把醫(yī)療質(zhì)量管理作為轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風的切入點。依照市醫(yī)療機構(gòu)管理方法市醫(yī)療市場清規(guī)范、有序、有效地實施專項整頓，理整頓實施方案要求。有力凈化了醫(yī)療市場，逐步完善了醫(yī)療平安的預警機制，屬地化管理規(guī)范了醫(yī)療事故受理順序。二

5、、農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展穩(wěn)步推進。針對村衛(wèi)生室大多為鄉(xiāng)村醫(yī)生個人承辦的實際情況，農(nóng)村衛(wèi)生管理體制改革逐步深化。區(qū)去年月份實現(xiàn)了統(tǒng)一業(yè)務管理，統(tǒng)一醫(yī)療文書，統(tǒng)一購藥途徑、統(tǒng)一藥品價格、統(tǒng)一規(guī)得到市局的認可。此基礎上，章制度、統(tǒng)一收費規(guī)范等“六統(tǒng)一”松散型鄉(xiāng)村衛(wèi)生_一體化管理。今年，對現(xiàn)有的農(nóng)村衛(wèi)生室逐步實施整改提高，衛(wèi)生局為臺地村、梁家美化、亮化了村衛(wèi)生室，村、威寧村購買了藥柜。改善了就醫(yī)環(huán)境，激發(fā)村醫(yī)的工作熱情，切實加強三級醫(yī)療預防保健網(wǎng)建設，開展了近郊區(qū)衛(wèi)生服務鄉(xiāng)村試點，由主動服務向主由坐等病人向上門服務轉(zhuǎn)變，動服務轉(zhuǎn)變。為農(nóng)村居民提供醫(yī)療、預防、保健、康復、健康教育，計生指導等全方位的衛(wèi)生服務

6、，為實現(xiàn)年人人享有初級衛(wèi)生保健工作目標奠定了基礎。完成了省、市、區(qū)部署的醫(yī)療扶貧行動，衛(wèi)生支農(nóng)和醫(yī)療扶貧工作取得了實效。免費為三鎮(zhèn)的三老一特、貧困人群和敬老院送醫(yī)送藥，宣傳醫(yī)學知識，累計診治病人余人，發(fā)放藥品價值萬元。三、社區(qū)衛(wèi)生服務體系不時完善。社區(qū)衛(wèi)生服務站也相繼成立，隨著新建居住小區(qū)的增加。上半年我區(qū)又新增設三家社區(qū)衛(wèi)生服務站，目前城鄉(xiāng)共有社區(qū)衛(wèi)生服務站家，居全市之首。今年，市衛(wèi)生局指導下，依加強對社區(qū)衛(wèi)生服務的監(jiān)管，據(jù)醫(yī)療機構(gòu)管理條例就社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)類別規(guī)范及社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)管理規(guī)范制定了相關(guān)措施和標準。從社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)人員、技術(shù)等加強準入管理，轉(zhuǎn)以加強職業(yè)道德建設為主題，變服務理念。以貫徹各

7、項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程為重點，引導社區(qū)衛(wèi)生服務人員樹立以人為本的親情、愛心”服務理念，為社區(qū)居民提供人性化服務。四、疾病預防控制體系建設取得新成效。區(qū)防疫站已正式更名為區(qū)疾病預防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所，今年初。兩副牌子，一個機構(gòu)，以疾病預防控制為中心，加強衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，轉(zhuǎn)變工作職能，立足本職，各司其職。從年月份起開展了污染病疫情信息分析工作，污染病防治工作方面。去年加強疫情網(wǎng)上直報工作基礎上。每月做出一次疫情簡報，并對疫情動態(tài)（范本）變化進行分析。防治流行性根據(jù)市政府指示精神及市流行性出血熱高發(fā)地區(qū)疫苗接種實施方案結(jié)合我區(qū)實際情況，出血熱工作中。制定了區(qū)流行性出血熱高發(fā)地區(qū)疫苗接種實施方案

8、動員和協(xié)調(diào)社會各部門有_、有計劃、有系統(tǒng)地開展流行性出血熱防治工作。全區(qū)共對食品、公共場所從業(yè)人員健康體檢余人，食品衛(wèi)生監(jiān)督工作方面。從年月月。完成全年受檢人數(shù)的%重新發(fā)放衛(wèi)生許可證戶，完成全年總戶數(shù)的%同時，根據(jù)嚴格執(zhí)行順序，食品衛(wèi)生法和行政許可法要求。對不符合要求的業(yè)戶，提出改進意見，改進后主任簽字，監(jiān)督員簽署意見后，方可發(fā)放衛(wèi)生許可證，做到監(jiān)管到位，責任人。今年月份，大力開展食品衛(wèi)生專項整治。先后次對學校食堂，飲用水及學校周邊食品業(yè)戶進行專項整治，對轄區(qū)內(nèi)家自備水源單位及鎮(zhèn)村飲水衛(wèi)生進行了衛(wèi)生監(jiān)督，消毒率僅并責令限期改正。為%為此區(qū)疾控中心向供水單位下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書。五、婦幼衛(wèi)生工作

9、不時鞏固和提高。以控制孕產(chǎn)婦死亡為重點，今年全區(qū)婦幼工作以貫徹“一法兩綱”為中心。進一步加強基層婦幼保健人員的業(yè)務培訓，婦幼保健網(wǎng)絡的健全，依照孕產(chǎn)婦死亡過錯責任追究制度增強了各級政府和衛(wèi)生行政人員的責任感，要求。上半年共篩查出高危妊娠人，全部系統(tǒng)管理并住院分娩，有幾例不配合，因衛(wèi)生局、保健站、醫(yī)院的高度重視，頻繁疏導而得及時有效的控制。六、行業(yè)作風建設凸顯新亮點大力開展“以病人為中心”愛崗敬業(yè)、行醫(yī)為民”為主題的教育活動，今年以來。使廣大黨員和醫(yī)務人員的服務宗旨意識進一步增強，黨群關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系得到新的改善。通增強醫(yī)務人員誠信服務過深入學習公民道德建設實施綱要醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范和醫(yī)務人員“六條禁令和衛(wèi)生行政執(zhí)法人員”八不準”等行風建設方面的有關(guān)規(guī)定。提升醫(yī)院的核心競爭力。區(qū)醫(yī)院率先實行了深受群眾歡迎的導診、陪診等服務方式，人文服務和情感服務的理念。各醫(yī)院實施了醫(yī)療衛(wèi)生服務收費的_”認真落實醫(yī)嚴格杜絕不合理用藥，療衛(wèi)生服務價格管理規(guī)定。不合理檢查，亂開貴重藥品的行為。全市醫(yī)療收費專項治理活動中，區(qū)沒有一例錯收項目，切實維護廣大群眾的切身利益，樹立醫(yī)務工作者的良好形象。也清醒地看到區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展還存在不少矛盾和問題，肯定成果的同時。主要表示在：(一)公共衛(wèi)生比較單薄，_市場經(jīng)濟體制下的衛(wèi)生管理機制還沒有真正形;(二)醫(yī)療投入缺乏，