




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、一、單項(xiàng)選擇題1.A.2.A.C.下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)的特征的是()客觀性B.隨機(jī)性C.偶然性D.可變性 按照風(fēng)險(xiǎn)所涉及的范圍來分類,風(fēng)險(xiǎn)可以分為( 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)家風(fēng)險(xiǎn) 主觀風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn)B.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)D.基本風(fēng)險(xiǎn)和特定風(fēng)險(xiǎn)分析整個(gè)系統(tǒng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其類型,估計(jì)可能發(fā)生的后果的一種3 .在每項(xiàng)活動(dòng)開展之前, 方法叫做()A威脅分析B.事故分析 C.風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析 D.風(fēng)險(xiǎn)清單 下列不屬于損失資料圖形描述的是()條形圖B.圓形圖C.盒狀圖D.直方圖 損失控制措施按所采取措施的性質(zhì)可分為( 損失預(yù)防和損失抑制 B.工程法和行為法 損失前控制和損失后控制 D.損失風(fēng)險(xiǎn)隔離和損失風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 下列
2、不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式的是()出售B.分包C.分割D.免責(zé)約定使在事故發(fā)生時(shí)或事故發(fā)生后能減少損失發(fā)生范圍或損失程度所采取的措施被稱之為( 損失抑制B.損失預(yù)防C.安全教育D.風(fēng)險(xiǎn)避免 重復(fù)保險(xiǎn)的賠償適合()原則。一次付清B.可變性C.分?jǐn)侱.客觀性 以保險(xiǎn)為手段對(duì)付人身保險(xiǎn)可分為三個(gè)層次,處于第一層的是(4.A.5.A.C.6.A.7.A.&A.9.A社會(huì)保險(xiǎn)B.員工福利計(jì)劃 C.個(gè)人保險(xiǎn)D.團(tuán)體保險(xiǎn)10. 團(tuán)體保險(xiǎn)以(A.企業(yè)的職工 B.集體C.企業(yè)管理層 D.企業(yè)法人代表11. 美國(guó)率先在火災(zāi)保險(xiǎn)中采用的一種特別附加保險(xiǎn)條款是(A定值賠償B.比例賠償C.共同保險(xiǎn)D.共保條款12. 風(fēng)險(xiǎn)處理是
3、風(fēng)險(xiǎn)管理的第(A. B. 二 C.三 D.四13. 保險(xiǎn)理賠的第二步是(A.查勘定損B.給付保險(xiǎn)金 C.)為投保人。)階段。)確定理賠責(zé)任 D損失處理)14. 高可能性與輕微后果的風(fēng)險(xiǎn)是(A.低風(fēng)險(xiǎn)B.高風(fēng)險(xiǎn)C.中等風(fēng)險(xiǎn)D.需要技術(shù)專家判斷15. 下列選項(xiàng)中,屬于損失的有(A地震B(yǎng).折舊C.車禍撞傷人16. 風(fēng)險(xiǎn)的不確定性是因?yàn)樗模ˋ.客觀性B.偶然性C.可變性)D饋贈(zèng))D.必然性17. 在原始社會(huì),人們將住處安于高處,以免洪水沖淹,此措施屬于(A風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防B.風(fēng)險(xiǎn)避免 C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)自留18. 對(duì)可能引起損失的事故進(jìn)行研究,并探究其原因和結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)分析方法是(A.風(fēng)險(xiǎn)清單B.威脅分析
4、C.事故分析D.風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析19. 火力發(fā)電不是火災(zāi),是因?yàn)樗环匣馂?zāi)定義中的()A.造成財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡B.有燃燒現(xiàn)象C.非屬于正常目的 D.有蔓延擴(kuò)大趨勢(shì)20. 放棄某一活動(dòng)或拒絕承擔(dān)某種風(fēng)險(xiǎn)以回避風(fēng)險(xiǎn)損失的一種控制方法稱為(A.風(fēng)險(xiǎn)避免B.風(fēng)險(xiǎn)控制 C.風(fēng)險(xiǎn)抑制D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防21. 多米諾骨牌理論的創(chuàng)立者是()A.哈頓B.海因里希C.加拉格爾D.馬歇爾22. 下列選項(xiàng)中,屬于損失抑制措施的是()A.安裝避雷針 B.安裝熱感報(bào)警器 C.配置滅火器 D.安裝煙感報(bào)警器23. 地震、臺(tái)風(fēng)等巨災(zāi)不能保險(xiǎn)是因?yàn)樗环峡杀oL(fēng)險(xiǎn)的下列哪個(gè)條件(A是純粹風(fēng)險(xiǎn)而非投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生是意外的
5、C.損失幅度不能太大,也不能太小D.大量獨(dú)立的同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)單位存在24. 關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)率,下列說法不正確的是()A在實(shí)際成本發(fā)生后厘訂 B.保險(xiǎn)費(fèi)的繳付與保險(xiǎn)金的給付之間沒有一一對(duì)應(yīng)關(guān)系 C.受政府的嚴(yán)格管制 D.購(gòu)買同一保險(xiǎn)商品、不同的人可能要支付不同的價(jià)格二、名詞解釋1.理賠答案:2.損失抑制答案:3.損失:4.風(fēng)險(xiǎn)事故:5.風(fēng)險(xiǎn)管理:6.損失控制:1.2.3.4.5.三、判斷題保險(xiǎn)費(fèi)率由純費(fèi)率和附加費(fèi)率組成。()承托人不屬于企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)益。()專業(yè)自保公司相比其他自保公司風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)較差。()理賠的過程即是保險(xiǎn)人履行其賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的過程。(自然損耗不可保是因?yàn)樗环峡杀oL(fēng)險(xiǎn)的必須是純粹風(fēng)險(xiǎn)
6、的條件。四、簡(jiǎn)答題如何評(píng)估人身風(fēng)險(xiǎn)間接損失?1.2.簡(jiǎn)述理想的可保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)具備的條件。3.風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)。4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法都存在一定的局限性,為什么?5.企業(yè)在責(zé)任訴訟案中可以用哪些理由進(jìn)行抗辯?6.損失控制的不安全行為表現(xiàn)及其成因。1.五、論述題(本大題共 2小題,每小題10分,共20分) 試述風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)處理。2.試述風(fēng)險(xiǎn)管理的損后目標(biāo)。3.試述風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。4.試述風(fēng)險(xiǎn)自留的本質(zhì)及主要措施。參考答案一、1-5 B D C C B 6-10 C A C A B 11-15 D C A A C 16-20 B B C C A 21-24 B C C A1. 理賠答案:理賠是指在保險(xiǎn)事故發(fā)生后,
7、保險(xiǎn)人對(duì)于被保險(xiǎn)人或受益人所提出的索賠進(jìn)行處理 的行為。2 .損失抑制答案:損失抑制是指米取措施使事故發(fā)生時(shí)或事故發(fā)生后能減少損失發(fā)生范圍或損失 程度。3. 損失答案:損失:是指非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少的事實(shí)。4. 風(fēng)險(xiǎn)事故答案:風(fēng)險(xiǎn)事故:是指引起損失的直接或外在的原因,它是使風(fēng)險(xiǎn)造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性 的媒介,也就是說風(fēng)險(xiǎn)是通過風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生來導(dǎo)致?lián)p失的。5風(fēng)險(xiǎn)管理答案:風(fēng)險(xiǎn)管理:是經(jīng)濟(jì)單位通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量,采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以處 理,以最小的成本獲得最大安全保障的一種管理行為。6.損失控制答案:損失控制:企業(yè)對(duì)不愿放棄也不愿轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn),通過降低其損失發(fā)
8、生的概率,縮小其損失發(fā) 生的程度來達(dá)到控制目的的各種控制技術(shù)和方法。四、1如何評(píng)估人身風(fēng)險(xiǎn)間接損失?答案:企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)造成的接損失,主要包括:(1) 重要人物損失。所謂重要人物是指那些具有高級(jí)專業(yè)知識(shí)、管理才能或身處企業(yè)關(guān)鍵職位, 或僅憑其自身影響力而不可或缺并難以替換的員工,一旦他們發(fā)生人身損失,企業(yè)不僅會(huì)遭受前述 的一些直接損失,而且還會(huì)連帶產(chǎn)生一些間接損失。(2) 信用損失。企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信用損失。(3) 業(yè)務(wù)損失。該類損失主要是因?yàn)槠髽I(yè)供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)重要人物發(fā)生不測(cè)而給企業(yè)的供銷 帶來損失,因此企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)該密切注意本企業(yè)的供銷鏈?zhǔn)欠窦杏谝患一驇准覐S商,盡量 避
9、免因?yàn)樯舷掠纹髽I(yè)的波動(dòng)而給本企業(yè)帶來業(yè)務(wù)損失。2簡(jiǎn)述理想的可保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)具備的條件。答案:一般說來,理想的可保風(fēng)險(xiǎn)需要同時(shí)具備以下條件:(1)風(fēng)險(xiǎn)是純粹風(fēng)險(xiǎn)而非投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。(2)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生是意外的,但風(fēng)險(xiǎn)損失本身是可以確定的。風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,必須是被保險(xiǎn)人所不能控制的,即風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)于被保險(xiǎn)人 來說應(yīng)當(dāng)是意外的。否則有違保險(xiǎn)的宗旨。(3)風(fēng)險(xiǎn)損失幅度不能太大,也不能太小。 (4)大量獨(dú)立的同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)單位存在。3風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)。答案:(1 )風(fēng)險(xiǎn)因素所導(dǎo)致的社會(huì)生產(chǎn)力和社會(huì)個(gè)體福利水平的下降。由于風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的不 確定性以及事故后果的災(zāi)難性,人們對(duì)于所面臨的風(fēng)險(xiǎn)總是存在恐懼和焦慮。為應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)事故 ,經(jīng)
10、濟(jì)單位不得不保持相當(dāng)數(shù)量的準(zhǔn)備金,因而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)單位福利水平下降。另一方面,這些資金 未能進(jìn)入生產(chǎn)或流通領(lǐng)域,因而不能成為資本,于是生產(chǎn)領(lǐng)域或流通領(lǐng)域的擴(kuò)大受到影響,從而降 低了社會(huì)生產(chǎn)能力。而且,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的存在,人們不愿意把資金投向高風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),這使 高新技術(shù)的運(yùn)用和推廣受到阻礙,這也會(huì)降低社會(huì)的生產(chǎn)能力。(2)風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致社會(huì)資源分配失衡。由于風(fēng)險(xiǎn)因素的存在,客觀上限制了投資的方向,并從總 體破壞了社會(huì)資源的均衡狀態(tài)。4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法都存在一定的局限性,為什么?答案:(1)任何一種方法都不可能揭示出經(jīng)濟(jì)單位面臨的全部風(fēng)險(xiǎn),更不可能揭示導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事 故的所有因素,因此必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)單位的性
11、質(zhì)、規(guī)模以及每種方法的用途將多種方法結(jié)合使用。(2)由于經(jīng)費(fèi)的限制和不斷地增加工作會(huì)引起收益下降,風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須根據(jù)實(shí)際條件選擇效 果最優(yōu)的方法或方法組合。(3)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)連續(xù)不斷的過程,僅憑一兩次調(diào)查分析不能解決問題,許多復(fù)雜的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)要經(jīng)過多次識(shí)別才能獲得較為準(zhǔn)確的答案。5. 企業(yè)在責(zé)任訴訟案中可以用哪些理由進(jìn)行抗辯?答案:在責(zé)任事故發(fā)生前,風(fēng)險(xiǎn)管理者的工作成效決定了企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的大小,在責(zé)任事故發(fā)生后,風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)積極主動(dòng)地配合企業(yè)的法律顧問進(jìn)行辯護(hù),以期將責(zé)任事故的損失降低到最小,可運(yùn) 用的抗辯理由有:(1)根本沒有責(zé)任。企業(yè)必須證明自己與受害方所受損失無關(guān)。(2)自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
12、企業(yè)若能證明受害方已經(jīng)認(rèn)識(shí)到某項(xiàng)活動(dòng)所包含的風(fēng)險(xiǎn)卻仍然參與此項(xiàng)活動(dòng) ,因此造成的損失,企業(yè)可以免責(zé)。(3)受害方有過失。企業(yè)以此理由進(jìn)行辯護(hù),如果成功,則可以避免賠償或至少減少賠償金額。(4)最后明顯機(jī)會(huì)原則。它是指原告雖然有過失但只要他能證明企業(yè)方有最后的明顯機(jī)會(huì)去避免事故的發(fā)生,但卻沒有利用這一機(jī)會(huì),那么可從企業(yè)處 獲得賠償。6. 損失控制的不安全行為表現(xiàn)及其成因。 答案:不安全行為是指人們?cè)谏a(chǎn)勞動(dòng)過程中出現(xiàn)的違反勞動(dòng)生產(chǎn)規(guī)則的不合理行為,主要有 :(1 )忽視或違反規(guī)章制度。(2)工作聯(lián)系中斷或不充分。(3)操作人員判斷錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。(4)不安全的姿勢(shì)或動(dòng)作。(5)安全裝置失效。成因
13、:(1)心理因素;(2)生理因素;(3)技能因素;(4)管理因素;(5)教育訓(xùn)練因素;(6)設(shè) 備和環(huán)境因素;(7)社會(huì)因素。五、1.試述風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理是用經(jīng)濟(jì)方法來處理確實(shí)會(huì) 發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)損失,通過事先的財(cái)務(wù)計(jì)劃,籌措資金,以便對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行及時(shí)而充 分的補(bǔ)償。財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理手段主要有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留兩類。(1)財(cái)務(wù)型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種。財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指經(jīng)濟(jì)單位將 自己可能的風(fēng)險(xiǎn)損失所致財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)人以外的其他經(jīng)濟(jì)單位的一種風(fēng)險(xiǎn)處理手段,其實(shí)質(zhì) 是通過風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移,使轉(zhuǎn)讓人得到外來資金,以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生所造成的損失。財(cái)務(wù)型非
14、保 險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的實(shí)施方式有:中和、免責(zé)約定、保證書和公司化。(2)風(fēng)險(xiǎn)自留又叫風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),是指經(jīng)濟(jì)單位自己承擔(dān)由風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失。其實(shí)質(zhì)在于,當(dāng) 風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生并造成一定的損失之后,經(jīng)濟(jì)單位通過內(nèi)部資金的融通,來彌補(bǔ)所遭受的損失。風(fēng)險(xiǎn) 自留的具體措施有以下幾種: 將損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本。將損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本,是指在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),經(jīng)濟(jì)單位把意外的損失計(jì) 入當(dāng)期損益,即吸收于短期(通常不超過三個(gè)月)的現(xiàn)金流通之中。 建立意外損失基金。意外損失基金又稱自?;鸹驊?yīng)急基金,是經(jīng)濟(jì)單位基于對(duì)所面臨風(fēng)險(xiǎn)的識(shí) 別和衡量,并根據(jù)其本身的財(cái)務(wù)能力,預(yù)先提取,用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故所致?lián)p失的一種基金。 借款用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失。借
15、款作為處理自留風(fēng)險(xiǎn)的手段,即在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后,經(jīng)濟(jì)單位通過借 貸籌借資金以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失。 自負(fù)額保險(xiǎn)。2. 試述風(fēng)險(xiǎn)管理的損后目標(biāo)。答案:損后目標(biāo)包括:(1)生存目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)發(fā)生了重大損失后,它的首要目標(biāo)是生存,因?yàn)橹灰嫦氯ゾ湍苡谢謴?fù) 發(fā)展的希望。(2)持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。持續(xù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是指不因?yàn)閾p失事件的發(fā)生而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷,企業(yè)的 風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)盡可能在損失后保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)性。(3)獲得能力目標(biāo)。企業(yè)發(fā)生損失后,管理者很關(guān)心的一個(gè)問題就是損失事件對(duì)企業(yè)獲得能力的影響。風(fēng)險(xiǎn)管理者必須把損失控制在一定范圍內(nèi),在這個(gè)范圍內(nèi)企業(yè)獲利能力不會(huì)低于最低報(bào) 酬率。 收益穩(wěn)定目標(biāo)。收益的
16、穩(wěn)定性可以幫助企業(yè)樹立正常發(fā)展的良好形象,增強(qiáng)投資者的投資信心。(5)發(fā)展的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理者必須建立高質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,及時(shí)有效地處理各種損失結(jié)果,使 企業(yè)在損失發(fā)生后,能迅速地取得補(bǔ)償。為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。(6)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。企業(yè)及時(shí)有效地處理風(fēng)險(xiǎn)事故帶來的損失,減少損失所產(chǎn)生的不利影響,可以 減輕對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響,保護(hù)與企業(yè)相關(guān)的人員和經(jīng)濟(jì)組織的利益,有利于企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。3. 試述風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。答案:風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)可分為總目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)層次。風(fēng)險(xiǎn)管理的總目標(biāo)是:以最小的風(fēng)險(xiǎn)管 理成本獲得最大的安全保障。這里的成本包括人力、物力、財(cái)力,乃至放棄一切的收益機(jī)會(huì),此外 還包
17、括憂慮價(jià)值。以最小的風(fēng)險(xiǎn)管理成本獲得最大的安全保障這一總目標(biāo)的確立,意味著要堅(jiān)持成 本效益比較的原則。風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)分為損前目標(biāo)和損后目標(biāo),所謂損前目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生 之前,風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),可以分為:(1)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)管理只有經(jīng)濟(jì)合理才能保證其總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)合理就是盡量減少不必要的開支和損失,盡可能使風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃成本降低。(2)安全系數(shù)目標(biāo),即將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍之內(nèi)。(3)合法性目標(biāo),因?yàn)槠髽I(yè)并不是社會(huì)之外的個(gè)體,它受到各種各樣法律規(guī)章的制約。(4)社會(huì)公眾責(zé)任目標(biāo)。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不可能消除企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),所以確定損失后發(fā)生的目標(biāo)有其必要性。損后目標(biāo)從最低的生存目標(biāo)到最高的
18、持續(xù)增長(zhǎng)的 目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)管理成本隨之上升。(1 )生存目標(biāo),這是企業(yè)發(fā)生重大損失后的首要目標(biāo)。(2)持續(xù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。它指不因?yàn)閾p失事件的發(fā)生而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷。(3 )獲得能力目標(biāo)。(4)收益穩(wěn)定目標(biāo),它可幫助企業(yè)樹立正常發(fā)展的良好形象,增強(qiáng)投資者的投資信心。(5)發(fā)展的目標(biāo)。(6)社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。4.試述風(fēng)險(xiǎn)自留的本質(zhì)及主要措施。答案:風(fēng)險(xiǎn)自留又叫風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),是指經(jīng)濟(jì)單位自己承擔(dān)由風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失。這是一種重要 的財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理手段。其實(shí)質(zhì)在于,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生并造成一定的損失之后,經(jīng)濟(jì)單位通過內(nèi)部 資金的融通,來彌補(bǔ)所遭受的損失。風(fēng)險(xiǎn)自留是處理風(fēng)險(xiǎn)最普通的方法,可以是被動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)自留也可以是主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)自留,主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)自留是指下風(fēng)險(xiǎn)管理者在認(rèn)識(shí)現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上準(zhǔn)確估計(jì)潛在 損失的數(shù)量;在意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在及其嚴(yán)重性后及時(shí)處理。對(duì)于主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)自留采取的具體措施有:(1)將損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本。 (2)建立意外損失基金。(3)借款用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失。(4 )自負(fù)額保險(xiǎn)等。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于 內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢 弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 影視動(dòng)畫委托制作合同書
- 高中數(shù)學(xué)應(yīng)用題解題技巧教學(xué)教案
- 防火墻施工方案
- 五保老人入敬老院合同協(xié)議書
- 英語教育行業(yè)口語表達(dá)與交際技巧測(cè)試卷
- 三農(nóng)電商物流系統(tǒng)優(yōu)化方案
- 雙層節(jié)能幕墻施工方案
- 外墻腳手架施工方案
- 礦區(qū)礦產(chǎn)資源開采施工方案
- 華僑城大廈施工方案
- 《全科醫(yī)學(xué)概論》課件-以家庭為單位的健康照顧
- 醫(yī)院窗簾、隔簾采購(gòu) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 控制計(jì)劃課件教材-2024年
- 自來水廠安全施工組織設(shè)計(jì)
- 川教版2024-2025學(xué)年六年級(jí)下冊(cè)信息技術(shù)全冊(cè)教案
- 《無人機(jī)測(cè)繪技術(shù)》項(xiàng)目1任務(wù)3無人機(jī)測(cè)繪基礎(chǔ)知識(shí)
- 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)遴選投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 彩鋼瓦雨棚施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方案
- 2024年新疆(兵團(tuán))公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- KTV商務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 三級(jí)安全教育試題(公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論