旅游地產(chǎn)策劃計(jì)劃書

1、隆化七家村溫泉&遵化金鳳湖 地緣文化產(chǎn)業(yè)概念性規(guī)劃 工作計(jì)劃書及服務(wù)內(nèi)容簡(jiǎn)報(bào) 七家村與金鳳湖具備獨(dú)一無(wú)二的地緣特質(zhì)、文化氣質(zhì) 如何充分將臻稀的資源發(fā)揮出無(wú)限大的價(jià)值和利益？是亟 待進(jìn)行的課題研究 其核心目的是助力于 1、地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的完美轉(zhuǎn)型：從日益枯竭、破壞生態(tài)的礦業(yè)向科學(xué)永 續(xù)發(fā)展、宜居環(huán)境的文化服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型； 2、讓地域文化的影響更深遠(yuǎn)：釋放出七家村與金鳳湖所蘊(yùn)含的文化 特質(zhì)，從而提升整個(gè)城市的形象與國(guó)際地位； 3、開創(chuàng)雙效益的雙贏格局：地區(qū)或城市文化產(chǎn)業(yè)，連帶一系列產(chǎn)業(yè) 的發(fā)生與擴(kuò)容，增加就業(yè)率，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏 為此，我們對(duì)七家村與金鳳湖兩大項(xiàng)目的概念性規(guī)劃設(shè)計(jì) ，將提供以下核

2、心服務(wù)內(nèi)容 1、七家村、金鳳湖文化產(chǎn)業(yè)精神的建立 - 歷史地理背景研究調(diào)查收集資料 - 項(xiàng)目自身文化及周邊環(huán)境（地貌、產(chǎn)業(yè)、投資、交通）的研究調(diào)查分析資 料 - 建立項(xiàng)目的總體定位、個(gè)性氣質(zhì)、品牌文化特質(zhì) - 建立品牌故事精神，將相關(guān)文化特質(zhì)、總體定位與故事精神結(jié)合 - 將文化特質(zhì)、精神呈現(xiàn)于規(guī)劃圖、行銷傳播及溝通（如視覺(jué)與設(shè)計(jì)物表示 出文化特質(zhì)與精神） 2、項(xiàng)目文化氣質(zhì)的視覺(jué)元素與深化影像 - 創(chuàng)造規(guī)劃構(gòu)建總圖、分解圖（功能區(qū)、動(dòng)線等） - 創(chuàng)造品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)元素、視覺(jué)體現(xiàn)的建立、延伸運(yùn)用示意 3、最終整合、提供檔案 工作計(jì)劃及對(duì)應(yīng)服務(wù)清單 （節(jié)點(diǎn)、內(nèi)容、周期） 步驟一：理解 以無(wú)限的好奇心

3、服務(wù)內(nèi)容：資料搜集、本土環(huán)境調(diào)研 我們將對(duì)七家村、金鳳湖的本土環(huán)境進(jìn)行“一攬 子調(diào)研”行為，涵蓋自然、文化和藝術(shù)等各個(gè)方 面，這些都是下階段規(guī)劃理念、品牌塑造、體驗(yàn) 探索的諸多核心元素。 工作項(xiàng)目結(jié)果呈現(xiàn)及周期如下： 1、市調(diào)研究目的 2、開發(fā)條件簡(jiǎn)述 3、可利用的資源 4、地塊研究及價(jià)值研判 5、文化內(nèi)涵研究（自然資源和歷史文化等素材挖掘提煉） 6、空間特征及建設(shè)發(fā)展規(guī)劃影響分析 7、對(duì)外交通、交通設(shè)施潛在變化影響分析 8、旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及進(jìn)入性研究（區(qū)域主題文化與風(fēng)情研究、周邊 旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀與趨勢(shì)研判、特定人群旅游市場(chǎng)、專項(xiàng)旅游市場(chǎng)） 9、目標(biāo)群體研究（客群來(lái)源、范圍對(duì)項(xiàng)目特色、功能、規(guī)

4、模的需求分 析、客群消費(fèi)特點(diǎn)及規(guī)模） 10、城市居民的可達(dá)性分析 11、項(xiàng)目發(fā)展內(nèi)外環(huán)境發(fā)展的機(jī)遇與限制因素綜合分析 【工作周期：約20個(gè)工作日】 步驟二：詮釋 以創(chuàng)新思維 服務(wù)內(nèi)容：項(xiàng)目定位 基于前期的調(diào)研和研討會(huì)結(jié)論，我們將會(huì)發(fā)展項(xiàng) 目的總體定位，制定規(guī)劃設(shè)計(jì)方向，這些方向?qū)?有助于文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施的深入發(fā)展。 我們將以感性圖片和關(guān)鍵字相結(jié)合的形式呈現(xiàn)。 工作項(xiàng)目結(jié)果呈現(xiàn)及周期如下： 1、總體發(fā)展戰(zhàn)略定位：根據(jù)旅游市場(chǎng)狀況、客源市場(chǎng)需求與規(guī)劃區(qū)的 資源吸引力，區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)，借鑒國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，提出開發(fā)的總體思路 ，制定旅游發(fā)展戰(zhàn)略，并確定項(xiàng)目發(fā)展各階段的戰(zhàn)略目標(biāo) 2、資源定位 3、開發(fā)方向分析 4

5、、開發(fā)模式選擇 5、客群定位 6、目標(biāo)市場(chǎng)定位 7、明確定位方向和性質(zhì)（主題、功能、引擎市場(chǎng)、基礎(chǔ)市場(chǎng)等） 8、確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)解析定位 【工作周期：約7個(gè)工作日】 步驟三：體驗(yàn) 實(shí)踐規(guī)劃理念 服務(wù)內(nèi)容：整體規(guī)劃及區(qū)域構(gòu)建 根據(jù)項(xiàng)目總體定位的闡述，我們將進(jìn)入項(xiàng)目的規(guī) 劃設(shè)計(jì)理念、功能區(qū)域的構(gòu)建等內(nèi)容，并在雙方 研討基礎(chǔ)上進(jìn)行最多兩輪的修改。 工作項(xiàng)目結(jié)果呈現(xiàn)及周期如下： 1、項(xiàng)目發(fā)展促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)提升的要素分析 2、項(xiàng)目開發(fā)對(duì)旅游度假產(chǎn)業(yè)要素整合與升值提升 3、項(xiàng)目功能架構(gòu)、規(guī)模配比、特色主題方向等（針對(duì)目標(biāo)客源市場(chǎng)， 明確旅游產(chǎn)品開發(fā)的方向，突出個(gè)性化、差異化、生態(tài)化、主題化） 4、項(xiàng)目的地貌

6、闡述及優(yōu)勢(shì)資源的利用 5、總體功能理念推導(dǎo)，分區(qū)框架闡述 6、交通系統(tǒng)規(guī)劃 7、景觀系統(tǒng)及游憩方式的規(guī)劃 8、建筑及綠地系統(tǒng)規(guī)劃 9、公共服務(wù)設(shè)施用地及各節(jié)點(diǎn)規(guī)劃 10、開發(fā)主題及案名的推導(dǎo) 11、主題的分解（各功能區(qū)主題） 【工作周期：約30個(gè)工作日】 步驟四：成形 以無(wú)盡的想象力& 執(zhí)行力 服務(wù)內(nèi)容：開發(fā)運(yùn)營(yíng)及效果、影響預(yù)判 在概念性規(guī)劃理念闡述基礎(chǔ)上，我們會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目 開發(fā)運(yùn)營(yíng)、收益、營(yíng)銷等一系列對(duì)于社會(huì)、經(jīng)濟(jì) 效益產(chǎn)生的探索，充分賦予項(xiàng)目文化氣質(zhì)和品牌 資產(chǎn)的生命力。 工作項(xiàng)目結(jié)果呈現(xiàn)及周期如下： 1、開發(fā)模式闡述 2、開發(fā)策略出發(fā)點(diǎn) 3、開發(fā)節(jié)奏（開發(fā)片區(qū)的劃分及開發(fā)分期、各開發(fā)節(jié)點(diǎn)） 4、經(jīng)濟(jì)測(cè)算及運(yùn)營(yíng)建議（成本估算、運(yùn)營(yíng)建議、收益預(yù)測(cè)等） 5、整合營(yíng)銷傳播策略，以事件營(yíng)