學(xué)校目標(biāo)管理實施計劃

1、小寨小學(xué)20142015學(xué)年目標(biāo)管理實施計劃為了貫徹黨的教育方針，為了加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，打造學(xué)校的辦學(xué)特色，提升學(xué)校的辦學(xué)品味。根據(jù)學(xué)校實際，經(jīng)全體教師會議研究，擬定我校的目標(biāo)管理實施方案。 學(xué)校根據(jù)本方案，制定對教師的考核細(xì)則，每學(xué)期對全校教職工進(jìn)行一次量化考核，并將考核結(jié)果作為兌現(xiàn)教師獎勵性績效工資、評聘職稱、競爭崗位、評優(yōu)評模及年度考核的直接依據(jù)。 一、 辦學(xué)方向 突出德育教育地位，本著育人為本的宗旨，強(qiáng)調(diào)教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體地位。以德育工作為主要載體，著力營造“寬松和諧、求真創(chuàng)美”的校訓(xùn)；“愛校守紀(jì)、和諧進(jìn)取”的校風(fēng)和“樂學(xué)勤學(xué)、博學(xué)善學(xué)”的學(xué)風(fēng)，以

2、及“明德啟智、尚禮篤行”的教風(fēng)。二、 學(xué)校機(jī)構(gòu) 學(xué)校設(shè)校務(wù)會、校長辦公室、教務(wù)處、少先大隊部及其他各種工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下： 1、校務(wù)會為學(xué)校的最高決策機(jī)構(gòu)，由校長、中層領(lǐng)導(dǎo)和個別開明公正的教師組成。校務(wù)會負(fù)責(zé)學(xué)校工作的決策、實施和監(jiān)督。 2、校長辦公室由校長和副校長負(fù)責(zé)，全面貫徹黨的教育方針，主持和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的全面工作。負(fù)責(zé)上級文件的上傳下達(dá)、德育、師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校安全、衛(wèi)生、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的編制預(yù)算、校務(wù)公開、分配管理及使用學(xué)校財產(chǎn)、崗位設(shè)置、教師晉級晉職及評優(yōu)評模等。正、副校長的具體分管工作如下： 校長主持學(xué)校全面工作，分管師德師風(fēng)建設(shè)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校安全、校園文化建設(shè)

3、、教師考核、教師晉級晉職及評優(yōu)評模等；副校長主管教學(xué)工作，分管后勤、學(xué)校財產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、校務(wù)公開、衛(wèi)生、德育等。 3、教務(wù)處由教務(wù)主任負(fù)總責(zé)，主持和領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)工作，貫徹黨的教育方針，堅持學(xué)校的辦學(xué)方向。教務(wù)處負(fù)責(zé)學(xué)校招生、課程開設(shè)、教師出勤、教師業(yè)務(wù)、學(xué)生學(xué)籍等教學(xué)常規(guī)管理和“兩基”、普實工作。負(fù)責(zé)組織和開展教研活動，引領(lǐng)和指導(dǎo)教師專業(yè)化發(fā)展及學(xué)校檔案等。 4、少先隊由大隊輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)大隊部組織、開展各種有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的文體活動，通過校園廣播等在學(xué)生中廣泛宣傳學(xué)校的各種方針、制度、決定。 三、師德師風(fēng)建設(shè) 學(xué)校主要圍繞“生命感和責(zé)任感”的主題，不斷組織教職工參與師德師風(fēng)學(xué)習(xí)、

4、培訓(xùn)、交流、反思。每學(xué)期至少組織全校教職工集中學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)方面的文件、書籍、課件等五次以上，并認(rèn)真寫好學(xué)校和教師的學(xué)習(xí)何實踐心得。具體要求教職工做到以下幾個方面： （一）、熱愛祖國、熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛教育事業(yè)、貫徹黨的教育方針。 （二）、自律自強(qiáng)，不斷提升自身道德修養(yǎng)。 1、不參與任何形式的賭博； 2、不酒后上課； 3、尊重學(xué)生，不體罰和變相體罰學(xué)生，不排斥差生； 4、儀表端莊，言行規(guī)范，處處顧及教師和學(xué)校聲譽(yù)，一言一行為學(xué)生表率； 5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事； 6、服從安排，努力工作，銳意進(jìn)取。 四、教學(xué)常規(guī)管理 （一）、課程開設(shè) 學(xué)校按課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)各門課程，出于目前學(xué)生上學(xué)普遍路途遙遠(yuǎn)的

5、實際，體育課開設(shè)為每周兩節(jié)；學(xué)校還應(yīng)開設(shè)旨在實踐德育和生命感、責(zé)任感的主題班會課；開設(shè)具有學(xué)校特色的綜合實踐活動課。 （二）、教師出勤 我校對教師考勤共分為缺曠、事假、病假、公假、遲到、早退、特殊事假（指教師請假參加為提高自身素養(yǎng)或?qū)W歷的培訓(xùn)、報名、考試等）及上級規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假等。 1、考勤制度： （1）、婚、喪、產(chǎn)假及護(hù)理假按上級規(guī)定執(zhí)行。超出規(guī)定的假期按事假處理； （2）、公假以滿勤計； （3）、特殊事假由學(xué)校安排請假教師在假期的課程，但請假教師不能計為滿勤。上級或?qū)W校派出的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流等計為公假； （4）、教師請事假、特殊事假、病假，必須自行請人代課，否則按缺曠處理； （5）、教

6、師請假必須有假條，并在假條上注明請假當(dāng)天的課程表及代課教師，由校長或教務(wù)主任簽字確定后交給負(fù)責(zé)當(dāng)周負(fù)責(zé)考勤的教師。如果教師因特殊情況不能及時送交假條的，必須以電話形式找好代課教師，同時告知學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)周負(fù)責(zé)考勤的教師，并在回校當(dāng)天補(bǔ)上假條。 2、考勤記錄規(guī)定： （1）、每周由值周教師作好考勤記錄，在周五的集中反思會上作出統(tǒng)計并公布、解釋，總結(jié)； （2）、考勤記錄必須堅持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，做到公平、公正。記錄考勤的教師要做到每節(jié)課兩次以上的巡視，作好缺曠、遲到、早退的記錄； （3）、遲到、早退以5分鐘為限，即最后一次上課鈴響過5分鐘還沒有進(jìn)教室的教師計為遲到一次；提前5分鐘下課的教師計為早退一次（體育課

7、可提前10分鐘下課，測驗提前交卷的不算早退，但上述兩種情況教師均要指定學(xué)生在不影響其他班級上課的地方活動并保證學(xué)生安全，否則將計為早退或缺曠）； （4）、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時對教師出勤情況進(jìn)行檢查，在集中反思會上核對，一旦發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)考勤記錄的教師有徇私舞弊行為，則將遲到、早退或缺曠的課時記在記錄教師名下； （5）、升旗儀式、例會、集中反思會以一節(jié)課計；課間操如果在校班主任和值周教師不到場，計缺曠半節(jié)；整臟治亂時在校教師如果不到場，也要計為半節(jié)缺曠（請假教師不到場不記）。 教師每缺曠一節(jié)，除按考核細(xì)則扣分外，還應(yīng)從獎勵性績效工資中按每節(jié)課扣除代課費(fèi)15元；請假教師如不自行請人代課，亦需從績效工資中按每節(jié)

8、課扣除代課費(fèi)15元；滿勤的教師按考核細(xì)則給予加分。 （三）、教師業(yè)務(wù) 1、堅持素質(zhì)教育為本、德育為先的原則，努力提高教學(xué)質(zhì)量； 2、認(rèn)真完成各項教學(xué)任務(wù)，按要求按時上交各種業(yè)務(wù)資料； 3、按計劃組織教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)湔n，及時批改作業(yè)、作文、單元目標(biāo)檢測等； （四）、教師值周工作 值周組按規(guī)定履行值周職責(zé)，具體包括： 1、本周內(nèi)教師出勤情況登記、匯總； 2、學(xué)生紀(jì)律、安全等方面的宣傳、維持、管理； 3、組織升旗、兩操及組織、檢查大掃除； 4、辦公室衛(wèi)生； 5、學(xué)校安排的其他工作。 6、值周組長負(fù)責(zé)本組教師的分工、協(xié)調(diào)。 （五）、學(xué)生學(xué)籍管理 按照上級規(guī)定及要求，由教務(wù)主任負(fù)總責(zé)，做好學(xué)生的學(xué)籍管理工作

9、。 五、班主任工作管理 學(xué)生全面發(fā)展是班主任工作主要出發(fā)點(diǎn)和歸宿，學(xué)校對的有效管理也集中表現(xiàn)為班主任工作。因此，班主任要集中做好以下幾個方面的工作： 1、認(rèn)真抓好本班學(xué)生的德育教育，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德情操； 2、認(rèn)真抓好本班學(xué)生的在校紀(jì)律、安全、衛(wèi)生等； 3、管理和使用好本班所屬各種財產(chǎn)； 4、熟悉學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，做好本班的控輟保學(xué)工作；5、組織和帶領(lǐng)學(xué)生做好兩操一課及升旗儀式、黑板報、大掃除、勞動等等； 6、組織和帶領(lǐng)本班學(xué)生積極參與學(xué)校和少先大隊組織、安排的其他活動。 六、德育工作 學(xué)校要始終把德育放在首要地位，要始終以“五心教育”為主要載體，保證每周一節(jié)以德育為主要內(nèi)容的主

10、題班會課或主題隊課、校課等。同時，學(xué)校和教師要不斷探索適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)管理和教學(xué)方法，深入落實、推進(jìn)“生命感和責(zé)任感”進(jìn)入課堂，把教書和育人緊密結(jié)合起來，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。此外，學(xué)校還將通 過天天提醒，天天強(qiáng)化的形式，培養(yǎng)和構(gòu)建學(xué)生講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講孝道的長效機(jī)制。 七、安全工作 學(xué)校安全是學(xué)校各項工作順利開展的根本保證。因此，學(xué)校主要從以下幾個方面做好安全工作：1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)和分工，與教師和家長分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將安全工作真正抓落實； 2、學(xué)校管理要突出安全工作的重要性，形成安全工作宣傳的長效機(jī)制，努力使安全工作深入人心； 3、形成安全隱患排查和整改的長效機(jī)制；4、

11、注重師生的逃生應(yīng)急演練； 5、加強(qiáng)學(xué)校安全檔案建設(shè)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善學(xué)校的各種安全制度和應(yīng)急預(yù)案。 八、體育衛(wèi)生工作 1、學(xué)校根據(jù)自身實際開設(shè)體育課，根據(jù)自身實際組織和參與“陽光體育”活動。 2、組織和開展好衛(wèi)生宣傳、教育、自查；以主題班會、校會、校園廣播為主要宣傳陣地，以班主任、值周教師、少先隊為主要督察力量；將衛(wèi)生習(xí)慣列入“十佳小學(xué)生”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀少先隊員”等等光榮稱號的評選條件；將衛(wèi)生教育、宣傳工作列入教師晉級、晉職和評先選優(yōu)的重要條件。 3、認(rèn)真開展好衛(wèi)生防疫工作，配合相關(guān)部門做好入學(xué)、入托兒童免疫。 4、根據(jù)自身實際，擬定學(xué)校的流行性疾病預(yù)防控制預(yù)案，開展好食品衛(wèi)生自

12、防工作。 九、財務(wù)管理工作 1、嚴(yán)格按照規(guī)定使用公用經(jīng)費(fèi)，杜絕經(jīng)費(fèi)違規(guī)使用； 2、從學(xué)校自身實際出發(fā)，擬定財務(wù)管理制度； 3、擬定學(xué)校的資產(chǎn)登記、管理、使用制度，做好學(xué)校的財產(chǎn)管理。 十、校園文化建設(shè) 在近幾年的發(fā)展中，學(xué)校主要從以下幾個方面著手，全力打造學(xué)校的校園文化： 1、要以“五心教育”為主要載體，實施“孝心工程”（關(guān)注具有孝心的孩子并給予獎勵和資助）和“愛心工程”（建立全校師生都積極關(guān)注弱勢群體的機(jī)制），形成“講孝道”和“有愛心”的校園內(nèi)在的文化主題； 2、要在學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)中以綠色為主題，認(rèn)真作好規(guī)劃，每樣規(guī)劃均本著立足學(xué)校實際的原則，力求做細(xì)、做精。在校園規(guī)劃建設(shè)基本結(jié)束時要達(dá)到

13、整體明快、亮點(diǎn)突出、主題鮮明的校園外在的文化目標(biāo)； 3、要長期不懈地抓整臟治亂工作，以改變目前師生衛(wèi)生意識、衛(wèi)生習(xí)慣差的現(xiàn)狀，達(dá)到人人管衛(wèi)生、人人講衛(wèi)生的目標(biāo)，進(jìn)而形成一種內(nèi)、外結(jié)合的校園文化。 十一、教師專業(yè)化發(fā)展 教師素質(zhì)是教學(xué)質(zhì)量的命脈。學(xué)校將在教師專業(yè)化發(fā)展上下大力氣。 出于學(xué)校實際，主要以教師走出去和校本培訓(xùn)、二級培訓(xùn)、校本教研為主要方式和抓手。 1、學(xué)校必須保證用公用經(jīng)費(fèi)的5%甚至更多的資金，根據(jù)上級安排，派出教師參加各種培訓(xùn)、考察、觀摩、論壇；同時，要不斷派出教師到周邊比較先進(jìn)的學(xué)校參觀、學(xué)習(xí)、考察。 2、在校內(nèi)，要通過定期定量學(xué)習(xí)，定期定量組織優(yōu)質(zhì)課、公開課以及教師閑暇時間的相

14、互觀摩等形式，形成有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。 3、學(xué)校將通過對優(yōu)秀教師理直氣壯的獎勵，一定程度上鼓勵教師的學(xué)習(xí)、工作積極性，促進(jìn)教師之間的競爭。 4、建立健全教師專業(yè)化發(fā)展管理和檔案，對積極、認(rèn)真參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的教師給予獎勵，并在晉級、晉職和評先選優(yōu)時給予優(yōu)先照顧；對拒絕參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、研討的教師，在晉級、晉職和評先選優(yōu)時實行一票否決制度。 十二、少先隊工作 少先隊是鍛煉學(xué)生全面發(fā)展和在學(xué)生中廣泛宣傳學(xué)校方針、制度、決定的主要陣地。少先隊要集中做好以下工作： 1、根據(jù)學(xué)校和學(xué)生發(fā)展實際，組織開展有益于學(xué)生身心健康和全面發(fā)展的文體活動并在活動中發(fā)現(xiàn)人、鍛煉人； 2、開展校園廣播等活動，

15、為鍛煉學(xué)生各方面能力搭建平臺，對學(xué)校各方面的工作進(jìn)行宣傳、反饋。 十三、“兩基”和普實工作 “兩基”和普實工作在全校教職工的共同努力下取得了一些進(jìn)展。但是，“兩基”和普實工作在我校仍然推動緩慢。如學(xué)生數(shù)不準(zhǔn)、變動證明材料不齊全、實驗開展少、圖書借閱少，管理不規(guī)范等。 為了推動“兩基”和普實工作在我校快速、健康發(fā)展，將從以下幾個方面做好工作： 1、部分教師要改變對班級和學(xué)生情況漠不關(guān)心的態(tài)度，要充分了解學(xué)生，掌握班級和學(xué)生情況；班主任對學(xué)生的變動負(fù)完全責(zé)任，要負(fù)責(zé)和整理好各種印證材料； 2、學(xué)校要加強(qiáng)圖書室、儀器保管室、實驗室的硬件設(shè)施建設(shè)和制度建設(shè)； 3、學(xué)校要加強(qiáng)對管理教師、實驗教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；相關(guān)教師要積極參與，對“兩基”和普實工作提高認(rèn)識，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法。 十四、檔案建設(shè)及管理 學(xué)校檔案建設(shè)實行分工與合作機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)和教師各自對自己分管范圍的檔案資料收集、整理、保存負(fù)責(zé)。 檔案資料建設(shè)是學(xué)校的常規(guī)工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)和教師因檔案整理不力或上交不及時等造成的不良結(jié)果，均由其本人承擔(dān)。 十五、教師職稱評聘，晉級、晉職和評先選優(yōu) 1、教職工評聘職稱，在其他硬件相同的情況下，最近一年的績效考核總分（除去附加分）高的優(yōu)先；硬件和總分都相同的情況，在我校工作年限長的教師優(yōu)先；上述條件一致的