公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、公司黨建思想工作經(jīng)驗(yàn)交流材料*分公司現(xiàn)有職工152名，其中黨員32人，黨總支成立于XX年9月，下設(shè)4個(gè)黨支部，共分為9個(gè)黨小組。近兩年來(lái)，在*黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨總支緊緊圍繞公司生存發(fā)展這個(gè)中心，通過(guò)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，把公司生產(chǎn)與黨建工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使公司步入良性發(fā)展的軌道。一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極發(fā)揮“一崗雙責(zé)”作用近兩年來(lái)，通過(guò)“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制的推行，強(qiáng)化了黨政工作的融合，即有分工，又同心協(xié)力。分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職，同時(shí)讓基層黨政干部相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短；通過(guò)“貼緊”、“圍繞”、“融合”這三個(gè)步驟，逐步將“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制推向深入?！百N緊”，就是思想政治工作貼緊生產(chǎn)，貼緊基層，貼緊

2、職工?！皣@”，就是一切圍繞中心轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)目標(biāo)統(tǒng)一?！叭诤稀?，就是強(qiáng)化黨政工作的融合，“分工”不分家，形成合力。二以加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，提高支部黨建整體水平1、抓好理論學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員的整體素質(zhì)。分公司中心組重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全精神和*中心組學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點(diǎn)，各黨支部把學(xué)習(xí)黨章作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，要求每個(gè)黨員嚴(yán)格按照黨章的要求規(guī)范自己的言行，強(qiáng)化黨性觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，保持先進(jìn)性。2.認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課“制度，完善支部建設(shè)通過(guò)半年的年未組織對(duì)各黨支部進(jìn)行全年的考核，總結(jié)一年來(lái)在黨建工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)支部黨內(nèi)各

3、項(xiàng)制度的執(zhí)行情況的管理。三加大培養(yǎng)力度，努力使骨干早日成為黨員，使黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的骨干。為改善和優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一方面將組織發(fā)展工作的重點(diǎn)放在生產(chǎn)一線和青年技術(shù)骨干上，通過(guò)有針對(duì)性的開(kāi)展工作，僅去年以來(lái)就有17位骨干向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，去年所發(fā)展的三名黨員，全部是生產(chǎn)和管理骨干。另一方面，加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，今年一季度，舉辦一線生產(chǎn)骨干施工識(shí)圖、安全管理等各類培訓(xùn)6項(xiàng)以上，參加培訓(xùn)人員共計(jì)達(dá)到202人次。四完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督力度，以提高民主生活會(huì)的質(zhì)量；加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，不斷完善責(zé)任制；完善參與決策制度，通過(guò)集體討論，民主決策，減少了決策失誤，提高了領(lǐng)

4、導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。五做深入細(xì)致的思想政治工作，積極為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)努力構(gòu)筑員工與企業(yè)的溝通平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與員工的情感溝通，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧，積極向上的工作氛圍，充分體現(xiàn)人本管理中的情感管理、人才管理。一是把思想政治工作融入分公司工作的各個(gè)方面。去年下半年以來(lái)，巴核項(xiàng)目陸續(xù)調(diào)入人員，使車間的部分工人骨干思想產(chǎn)生波動(dòng)。紛紛要求前往巴核工作，有的為了達(dá)到目的，特別是一部分骨干，一度產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入車間找員工談心，交流思想，車間還組織部分員工召開(kāi)談心會(huì)，宣講公司人事政策，曉之以理動(dòng)之以情，教育職工理解、支持分公司的工作。在今年一季度公司薪酬制度改革過(guò)程中，由于車間一線職

5、工工資增幅較小，工人中出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象，分公司領(lǐng)導(dǎo)先后兩次組織召開(kāi)了班組長(zhǎng)和職工代表座談會(huì)，進(jìn)行了對(duì)話和溝通，通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，使工人們了解了薪酬制度改革的精神，重新以飽滿的熱情投入到工作中去。二是把思想政治工作與解決職工實(shí)際困難相結(jié)合，在*黨委的支持下，分公司實(shí)施了凝聚人心工程，開(kāi)展扶貧送溫暖活動(dòng)，切實(shí)幫助職工解決存在的各種困難和問(wèn)題，對(duì)職工的生活困難和生病住院等突發(fā)事件，兩級(jí)班子都能及時(shí)看望和慰問(wèn)，伸出援助之手。三是根據(jù)不同時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)的情況，開(kāi)展形式多樣的思想工作。在*項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展焊工技能競(jìng)賽，通過(guò)競(jìng)賽，即滿足了業(yè)主的取證要求，又提升了操作者的理論與實(shí)踐水平，同時(shí)提高了工程

6、質(zhì)量，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)。在上海*工程項(xiàng)目中，為解決廠房滲漏的現(xiàn)象、縮短工期，組織部分施工技術(shù)管理能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、人員搭配合理的Qc活動(dòng)小組，通過(guò)攻關(guān)，解決了這一技術(shù)難題，并最終產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益10.18萬(wàn)元，獲得當(dāng)年度*省國(guó)防科技工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)組織的XX年度Qc小組活動(dòng)成果優(yōu)秀獎(jiǎng)。六下一步黨建工作思路和打算：1.按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)的需要和黨員隊(duì)伍的實(shí)際，確定階段性學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。2.改進(jìn)和完善“三會(huì)一課”制度，在方式方法上進(jìn)一步創(chuàng)新。3.進(jìn)一步完善“黨員責(zé)任區(qū)”制度，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道，加大對(duì)非黨積極分子的培訓(xùn)力度。4.堅(jiān)持兩級(jí)黨組織為群眾送溫暖活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的服務(wù)群眾主題實(shí)踐活動(dòng)和文化娛樂(lè)活動(dòng)。5.積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì)。分公司黨建工作要以創(chuàng)建“四好班子”、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨